醫院總務(wù)科年終總結

　　醫院總務(wù)科年終總結的開(kāi)展旨在提升醫院的醫務(wù)工作，以下是小編為大家精心整理的醫院總務(wù)科年終總結，歡迎大家閱讀。

　　第一篇：醫院總務(wù)科年終總結

　　xx年3月，我院設備科、后勤科合并成立總務(wù)科，現有人員15人，在職9人，合同6人，負責全院的醫療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫療廢物管理、綠化、清潔衛生等工作，總務(wù)科堅持以“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規劃，全面落實(shí)年度工作計劃，結合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療、教學(xué)工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)臨床的理念

　　總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感�？倓�(wù)科突破了過(guò)去的平均分配，實(shí)現了績(jì)效工資改革，真正體現多勞多得，充分調動(dòng)了全科人員的工作積極性。

　　二、明確責任，全面做好后勤保障工作

　　總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題，我們根據總務(wù)科繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

　　(一)熱情服務(wù)，做好日常維修工作醫院總務(wù)科年終總結我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，

　　力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

　　(二)加強水電管理，做好水電使用和維修工作

　　落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生，并對全年水電用量情況進(jìn)行了認真的分析。2014年水費支出178963.50元，與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元，與同期相比減少23638.66元，真正達到了節能降耗的效果。

　　(三)加強醫療設備、醫用耗材的管理

　　按照2014年工作計劃和科室申請，統一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備，加強了醫用耗材的管理，嚴格出入庫記錄，做到帳物分開(kāi)。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測，保證了臨2床科室的安全使用。

　　(四)以創(chuàng )建衛生縣城為契機，認真搞好全院清潔衛生

　　在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的努力下，全院各科室對衛生死角進(jìn)行徹底的清掃，統一除“四害”，進(jìn)行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強了醫療廢物管理及污水的處理，保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

　　(五)加強后勤物資的管理，降低物資消耗

　　按照等級醫院要求及物資采購的流程，成立物資倉庫，統一采購，大大降低消耗。2014年全院物資及醫療文書(shū)支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1.總務(wù)科沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的水電工，且人員年齡偏大，文化水平有限，不能滿(mǎn)足臨床科室需要。

　　2.污水處理設備老化，經(jīng)常出現故障，影響污水處理效果。

　　3.清潔人員文化水平有限，認識不足，管理難度較大。

　　四、xx年工作計劃

　　1.招聘一名年輕專(zhuān)業(yè)水電工，滿(mǎn)足全院科室維修工作。

　　2.加強培訓學(xué)習，提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　3.購置B超機一臺，滿(mǎn)足臨床需求，購置腹腔鏡一套，開(kāi)展外科新技術(shù)。

　　4.考察一家有實(shí)力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理。

　　xx年，我科工作在醫院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績(jì)，但我們深知，離上級部門(mén)及院領(lǐng)導要求還有差距，在今后的工作中，我們將繼續真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，圍繞中心服務(wù)大局，全力推進(jìn)總務(wù)科各項工作再上新臺階。

　　第二篇：醫院總務(wù)科年終總結

　　能當真完成院率領(lǐng)下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀(guān)念，謹記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學(xué)工作的順遂進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、增強進(jìn)修，樹(shù)立處事育人的理念

　　總務(wù)科按照工作需要和病院對科室的進(jìn)修要求，積極當真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模，率領(lǐng)有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。經(jīng)由過(guò)程增強政治和營(yíng)業(yè)常識的進(jìn)修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點(diǎn)有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

　　二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作。

　　總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問(wèn)題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點(diǎn)，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實(shí)處。

　　1、闡揚能打“硬戰”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長(cháng)規劃和我院的五年成長(cháng)規劃，在程院長(cháng)及陳付院長(cháng)的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長(cháng)。

　�、�、在經(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努力，完成了病院門(mén)診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬(wàn)元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。

　�、�、在戰勝了重重堅苦后，打算投資3300萬(wàn)元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的.病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段，厥后工程進(jìn)展順遂，并將于XX年下旬結頂進(jìn)入徹墻階段。

　�、�、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領(lǐng)的指示和要求，投入了30余萬(wàn)元資金，順遂完成了對門(mén)診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門(mén)診化驗室，門(mén)診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫技樓，進(jìn)一步完美了科室結構，為病院下一步培植工程的順遂實(shí)施打下了精采的基本。

　�、�、熱情處事，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節約開(kāi)支。面臨日常平常經(jīng)常碰著(zhù)的繁雜的各種維修項目，總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)落成。對重點(diǎn)部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現問(wèn)題實(shí)時(shí)措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

　　4、整治情形污染，為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

　　原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷(xiāo)毀物倉庫，從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

　　第三篇：醫院總務(wù)科年終總結

　　20xx年行政黨支部在醫院黨總支的領(lǐng)導下，按照衛生工委和醫院黨總支整體工作部署和要求，行政后勤黨支部堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，結合行政后勤黨支部實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，學(xué)習黨的基本知識和業(yè)務(wù)知識，積極穩妥地發(fā)展新黨員，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)展開(kāi)工作，現就一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、完成支部委員的改選換屆工作、支部力量重新整合

　　今年五月份行政后勤黨支部支委會(huì )成員完成換屆選舉工作，新支委繼續發(fā)揚老支委優(yōu)良的工作作風(fēng)，在院總支的正確領(lǐng)導和老支委悉心指導下，新的支委成員加強組織領(lǐng)導，明確分工夯實(shí)支部基礎工作，積極開(kāi)展支部各項工作。

　　二、行政支部活動(dòng)

　　1、 參觀(guān)紅旗渠

　　今年是建黨89周年，醫院黨總支組織全體黨員參觀(guān)紅旗渠進(jìn)行紅色教育活動(dòng)，我支部13人參加，參觀(guān)了紅旗渠的分水苑、人工天河、青年洞和太行峽谷，在青年洞前，我支部預備黨員何英和張儒杰同志進(jìn)行了莊嚴的宣誓。通過(guò)參觀(guān)，黨員們深刻認識了紅旗渠精神蘊含了黨的領(lǐng)導、干部作風(fēng)和革命精神等十分深刻而豐富的內涵，體現了社會(huì )主義制度的優(yōu)越性和巨大的凝聚力。立足本地條件，依靠自己力量的自力更生精神，艱苦創(chuàng )業(yè)、齊心協(xié)作的精神。這項活動(dòng)是對全體黨員的一次精神洗禮，對今后的工作必將產(chǎn)生積極的影響。

　　2、 和農工黨支部交流合作

　　行政支部參加了農工黨支部的活動(dòng)，參觀(guān)了唐山大地震博物館，加強了與農工黨支部成員的交流溝通。

　　3、 黨員獻愛(ài)心捐款活動(dòng)：七月份相應黨總支號召，支部全體黨員積極參與黨員獻愛(ài)心活動(dòng)，組織捐款560元。

　　三、行政后勤支部工作

　　1、組織群眾座談會(huì )

　　九月份，組織行政后勤科室非黨員同志召開(kāi)群眾座談會(huì )(僅限于劉星書(shū)記和黨辦主任參加)，征求對醫院黨務(wù)工作、對行政支部工作開(kāi)展的意見(jiàn)建議，這次座談會(huì )是強化黨組織和廣大黨員與職工群眾的密切關(guān)系的會(huì )議，收到了良好的會(huì )議效果。

　　2、 爭先創(chuàng )優(yōu)工作，黨員承諾書(shū)

　　為了適應新形勢下西城區衛生系統科學(xué)發(fā)展的需要，鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的成果，扎實(shí)做好黨建工作的有效銜接，全面推進(jìn)衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，按照衛生系統實(shí)際和醫院黨總支要求，號召行政后勤黨支部全體黨員撰寫(xiě)黨員承諾書(shū)，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，承諾中全體黨員均以“五帶頭”為標準，模范履行黨章規定的黨員義務(wù)，正確行使黨員權利，在實(shí)踐中踐行黨員諾言，在此基礎上，廣泛征求支部成員意見(jiàn)，形成支部公開(kāi)承諾書(shū)。

　　3、齊心協(xié)力參與醫院發(fā)展薦言

　　支部對《展覽路醫院“十二五”規劃》進(jìn)行討論，將征求意見(jiàn)匯總報黨辦。

　　4、“三評一考”，黨員撰寫(xiě)20xx年度個(gè)人總結

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨支部作用，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧的作用為目標。進(jìn)入12月份，我支部開(kāi)展“三評一考”相關(guān)工作，“三評一考”即群眾(黨員)評議黨員、黨員評議黨支部、下級黨組織評議上級黨總支、上級黨組織考核下級黨組織。支部成員就當年工作和發(fā)揮作用情況，從理想信念、組織紀律、奉獻意識，素質(zhì)能力、工作績(jì)效等方面進(jìn)行自我評價(jià)，參與率100%。在此基礎上，相關(guān)科室群眾對我支部全體黨員進(jìn)行客觀(guān)評議，黨員對黨支部進(jìn)行評議。

　　5、 黨員發(fā)展工作

　　按照黨員發(fā)展程序，本著(zhù)成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)、支部廣泛征求黨內外人士意見(jiàn)，五月底我支部發(fā)展預備黨員兩人，財務(wù)科的何英和掛號室的張儒杰。十二月份，做好金迪同志預備黨員的轉正工作，截止到20xx年12月31日，我支部共有正式黨員20人，預備黨員2人，此外入黨積極分子6人：楊曉純、米鐵龍、榮建、紀周、祝振江、曹義，今后一段時(shí)間，我們要做好這些同志入黨的相關(guān)培養、考察工作。

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