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旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ)

時(shí)間:2022-06-25 13:20:07 年終工作總結 我要投稿
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旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ)

  旅游部門(mén)人員進(jìn)行年終總結時(shí)會(huì )煩惱開(kāi)頭語(yǔ)應該怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家精心整理的旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ),歡迎大家閱讀。

旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ)

  旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ)【1】

  回顧即將過(guò)去的20XX年公司全年工作情況,概括起來(lái)說(shuō):在董事會(huì )的`正確領(lǐng)導下,全體職工團結一心,奮發(fā)努力,使XX旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20XX年景區共接待國內外游客X人,公司全年營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現利稅均比20xx年有較大幅度增長(cháng),為地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,財政增收做出了應有的貢獻。

  旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ)【2】

  20xx年是總公司的.成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和領(lǐng)導下,團結和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的“重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平”為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟指標的圓滿(mǎn)完成,現將主要工作總結如下:

  旅游部門(mén)年終總結開(kāi)頭語(yǔ)【3】

  今年對于“年輕”的**市xx旅行社有限公司來(lái)說(shuō)是成長(cháng)和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅游新課題的一年;厥走^(guò)去的一年,我們在**市旅游局、禪城區旅游局的正確領(lǐng)導及相關(guān)科室部門(mén)的'親切關(guān)懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  附:旅游部門(mén)年終總結

  一年來(lái),XX旅行社在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開(kāi)展,公司形象等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面的工作:

  一、樹(shù)立品牌,努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象

  20xx年是XX旅行社成立兩周年,我們從高起點(diǎn)打造“XX旅游”企業(yè)形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣傳,倡導“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規章制度、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細微標準,讓客戶(hù)和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業(yè)績(jì)隨之而來(lái)。

  二、以人為本,努力培養團隊精神

  企業(yè)競爭最后是人才的競爭,要想培養人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業(yè)文化。我們堅持培訓自已的人才隊伍,面對大部分畢業(yè)生的員工隊伍,花大力氣進(jìn)行企業(yè)文化的宣導,業(yè)務(wù)知識的培訓以及業(yè)務(wù)能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過(guò)系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優(yōu)秀的員工,就對企業(yè)有歸屬感。同時(shí)努力培養團隊精神,形成凝聚力,我們在平時(shí)的工作中營(yíng)造一種和諧相處的`氛圍、互相學(xué)習、互相幫助。有困難大家一齊來(lái)克服,經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專(zhuān)門(mén)組織了導游、計調及安全方面的培訓。今年總經(jīng)理組織了5次處出考察踩線(xiàn)。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。

  三、努力拓展業(yè)務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  旅游業(yè)作為一個(gè)中間產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟有很強的推動(dòng)作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為:地接、組團兩大主業(yè)。地接業(yè)務(wù)對旅行社來(lái)說(shuō)利潤很低,經(jīng)濟效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業(yè)務(wù)上發(fā)展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動(dòng)組團業(yè)務(wù);一是可以實(shí)實(shí)在在為我縣旅游做貢獻。一年來(lái)接待地接人數近千人。

  四、樹(shù)行業(yè)新風(fēng),引領(lǐng)旅游新潮流。

  目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業(yè)務(wù)來(lái)支撐,競爭異常殘酷。出現了許多采取不正當手段競爭的情況。送禮、拉關(guān)系、低質(zhì)低價(jià)搶業(yè)務(wù)。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強內部管理,狠抓質(zhì)量,從導游培訓,到計調出去踩線(xiàn),到業(yè)務(wù)員職業(yè)道德培訓,把好關(guān)口,不做低質(zhì)低價(jià)團,不靠請客、送禮、拉關(guān)系做業(yè)務(wù),轉變成靠品牌、靠服務(wù)、靠創(chuàng )新來(lái)吸引客戶(hù),推出新的線(xiàn)路,都受到了客戶(hù)的歡迎,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。推出高品保產(chǎn)品來(lái)吸引客戶(hù),加強與客戶(hù)的溝通、回訪(fǎng)。

  但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來(lái),我們充滿(mǎn)了信心和激情;我們的目標是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費者享受到滿(mǎn)意的旅行服務(wù)。

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