項目部年終工作總結范文
項目部是指實(shí)施或參與項目管理工作，且有明確的職責、權限和相互關(guān)系的人員及設施的集合。項目部年終工作總結范文是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。
項目部年終工作總結范文【1】
一、財務(wù)管理概況
20xx年卲伯項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著(zhù)公司和分公司領(lǐng)導提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)工作計劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財務(wù)人手不足的現狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在項目管理中的作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
財務(wù)科主要負責項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責，制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。
3、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價(jià)款回收工作。
4、組織項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)，搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
5、負責公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線(xiàn)船閘項目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項目部簽定了資金監管協(xié)議，由業(yè)主現場(chǎng)部牽頭，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對工程資金流向進(jìn)行監管。雖說(shuō)無(wú)形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監管。
根據資金監管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監管辦法，對于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由項目部主管領(lǐng)導簽字、項目部蓋公章后交由現場(chǎng)管理部工程科魏科長(cháng)審批并加蓋現場(chǎng)部公章，銀行對付款手續(合同、發(fā)票等)審核后據此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導方有權對項目資金進(jìn)行審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據。
3、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。
三、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通
財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報，盡最大努力樹(shù)立誠信納稅的形象。
通過(guò)在卲伯項目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：
一、責任心是會(huì )計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。
項目部年終工作總結范文【2】
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計年。通過(guò)這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團公司通過(guò)傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規章制度，結合x(chóng)xxx項目部財務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時(shí)向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì )怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一，前期會(huì )計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。
第二，各部門(mén)的運作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導致各個(gè)對口部門(mén)對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現最終反映到的就是財務(wù)部門(mén)，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門(mén)的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會(huì )計信息做好充分及時(shí)的準備。
第三，經(jīng)濟活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì )計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現狀，如果不將報表上所列的數據進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無(wú)法對項目的'財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據的結論。只有運用會(huì )計報表分析，揭示各項數據的經(jīng)濟含義，觀(guān)測項目的營(yíng)運績(jì)效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過(guò)總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì )靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(cháng)，還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。
項目部年終工作總結范文【3】
20xx年**在公司黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì )和油建公司20xx年“四會(huì )”會(huì )議精神，緊緊圍繞“為公司海外項目提供有力支撐”為目標，加強領(lǐng)導班子建設，黨的建設和黨風(fēng)廉政建設，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，黨群各項工作已按上級要求迅速展開(kāi)，積極有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，為完成公司20xx年度各項工作任務(wù)，促進(jìn)公司持續、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現將年度黨群工作總結如下：
一、 基本情況
****于20xx年4月成立，同時(shí)成立臨時(shí)黨總支，8*****任臨時(shí)黨總支書(shū)記，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，目前**共有三個(gè)綜合預制車(chē)間，管理人員共21人，下設作業(yè)隊作業(yè)人員均根據生產(chǎn)任務(wù)隨時(shí)調整。預制車(chē)間總面積平方米，全年可生產(chǎn)噸。
二、 黨群主要工作
**領(lǐng)導班子組成時(shí)間不長(cháng)，分別來(lái)自不同的單位，為了統一思想和行動(dòng)，黨工委從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
(一) 以開(kāi)展創(chuàng )“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)為目標，增強領(lǐng)導班子的凝聚力，向心力和戰斗力。
1. 從嚴要求訂目標。**黨總支將公司黨委下發(fā)創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的實(shí)施方案，印發(fā)給每個(gè)班子成員，要求每個(gè)班子成員加強學(xué)習，提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理、能力，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并制定**創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的實(shí)施方案，加強領(lǐng)導，落實(shí)措施，總結經(jīng)驗，查找不足，努力把**領(lǐng)導班子建成一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導班子。
2. 健全制度抓落實(shí)。為了健全**內部管理制度，今年對**的管理制度進(jìn)行了修訂，對**的《生產(chǎn)管理辦法》、《物資管理辦法》《商務(wù)采辦管理辦法》等一系列制度進(jìn)行了修訂，同時(shí)成立了伙委會(huì )，基本形成了“集體領(lǐng)導、分工負責、會(huì )議決策”民主集中的議事原則。
3. 提高素質(zhì)抓培訓。為保持**領(lǐng)導班子成員與時(shí)俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導水平和綜合素質(zhì)，**按照《黨工委中心組學(xué)習制度》和《領(lǐng)導干部民主生活會(huì )制度》按期組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和民主生活會(huì )，達統一思想，增進(jìn)團結，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。
(二) 準確把握三基內涵，認真開(kāi)展三基工作
為提升專(zhuān)業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì)，**將“三基”工作融入日常工作中并作為長(cháng)久工作來(lái)抓，根據公司“三基”工作要求，提出了**“三基”工作的實(shí)現目標，提升管理水平和隊伍素質(zhì)。
(三) 標本兼治，抓黨風(fēng)廉政建設不放松。
黨總支建立了以書(shū)記為組長(cháng)的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，認真組織學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，充分認識反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設的重要性。一方面強化班子內部權力運行程序的監督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺(jué)按照民主集中制原則多商量、多反饋，形成團結、務(wù)實(shí)、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位的監督。
(四) 加強隊伍建設 努力構建和諧穩定環(huán)境
切實(shí)關(guān)愛(ài)員工 開(kāi)展各種慰問(wèn)活動(dòng)：為切實(shí)體現對員工的關(guān)愛(ài)，**開(kāi)展了夏送“清涼”和冬送“溫暖”等活動(dòng);在今年的“扶貧幫困”活動(dòng)中，**人員積極踴躍捐款，慷慨解囊，為困難職工獻出一份愛(ài)心。為增強隊伍凝聚力，構建和諧企業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展營(yíng)造了良好的內部環(huán)境。
開(kāi)展各種文藝活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設：為豐富職工業(yè)余文化生活，**添置了乒乓球、羽毛球設施，自制了籃球架、單杠等文體活動(dòng)器具。在今年春節開(kāi)展了迎新春職工游園活動(dòng)，11月組織開(kāi)展了**全民健身運動(dòng)會(huì )，將職工叉車(chē)技能比賽、長(cháng)跑、拔河等健身運動(dòng)與操作技能比賽相結合，增強了職工團隊的合作力、提高了職工的操作技能。
全力打造安全穩定的良好工作環(huán)境：**是一個(gè)多民族的地區，**以和諧、穩定為目標，加強法制宣傳教育工作，成立了夜間安全巡邏組，對**重要場(chǎng)所都一一進(jìn)行安全巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要求員工外出必須2人以上同行，實(shí)行請銷(xiāo)假制度，夜間要求巡邏組的值班人員檢查員工歸隊情況。切實(shí)保障了員工的安全，隊伍的穩定。
三、 20xx年工作打算
由于**成立時(shí)間短、人員沒(méi)有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級要求的規范化、制度化、系統化管理相距甚遠，我們決心在新的一年迎頭趕上。
(一) 健全組織、完善制度。在健全各級黨群組織的前提下，完善相應的制度和工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)公司黨群各項工作與股份公司同步展開(kāi)。
(二) 抓骨干、抓培訓，提高黨群干部素質(zhì)。繼續抓好**黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好領(lǐng)導班子建設，抓好黨員教育管理工作，落實(shí)黨委中心組學(xué)習制度，黨組織民主生活會(huì )制度和“三會(huì )一課”制度。進(jìn)行骨干培訓，積極開(kāi)展黨性鼓動(dòng)工作，營(yíng)造**內外和諧氛圍。
(三) 開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，作好文明創(chuàng )建的各項基礎工作。文明創(chuàng )建有規劃、有目標、有制度。重視企業(yè)文化建設，樹(shù)立**鋼結構深度預制的品牌和形象。
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