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環(huán)評工作者年終總結

時(shí)間:2024-01-26 13:25:36 年終工作總結 我要投稿
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環(huán)評工作者年終總結

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家整理的環(huán)評工作者年終總結,希望對大家有所幫助。

環(huán)評工作者年終總結

  環(huán)評工作者年終總結 1

  20xx年,污水站污水處理連續達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個(gè)目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導下,某某公司在環(huán)保工作上著(zhù)力抓好以下幾項工作。

  一、以人為本,樹(shù)立正確理念,強化責任意識。

  某某公司公司肩負著(zhù)整個(gè)長(cháng)春園區的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續發(fā)展之路。為此,我們重點(diǎn)加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會(huì )責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會(huì )負責、回報社會(huì )、回報人類(lèi)這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統一了,工作的自覺(jué)性和責任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

  二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。

  在實(shí)際生產(chǎn)運行控制過(guò)程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標,若在排放達標上出現問(wèn)題,最終都是我們的責任。

  “服務(wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的'排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題。宗旨是滿(mǎn)足和保證整個(gè)園區的穩定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

  三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

  根據集團實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過(guò)各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。

  在污水運行過(guò)程中,對各工段運行參數實(shí)行24小時(shí)連續監測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時(shí)連續監測,并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

  通過(guò)對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪(fǎng)了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。

  同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過(guò)程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩定并提高處理效果。另一方面,通過(guò)有組織的工藝理論和實(shí)踐操作培訓,提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。

  在煙塵的排放上,動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強了尾部除塵的環(huán)境衛生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區,保證設備的穩定運行。

  四、 保證設備穩定高效運行,治理污染,堅持達標排放。

  在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設備的高效穩定運行 ,而組織自己的保修人員對設備進(jìn)行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關(guān)鍵。

  污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強了日常設備的保養維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進(jìn)水負荷和出水數據,并通過(guò)有效的污泥回流穩定污泥總量,從而穩定了處理量和處理效率,克服了全年365天滿(mǎn)負荷生產(chǎn),沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩定運行,從而提高了處理量,穩定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過(guò)以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。

  電站對老廠(chǎng)的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠(chǎng)的排煙達標起到了保證作用。同時(shí)根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,年底投入使用,使新廠(chǎng)的排煙中含硫指標降低90%以上。

  五、向環(huán)保要效益,減污增效

  經(jīng)統計,20xx年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開(kāi)車(chē)排水的情況下,COD總量比20xx年排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬(wàn)噸。

  在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬(wàn)元。

  淀粉車(chē)間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車(chē)間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時(shí)可節約950元。新增電機380KWH,按0.50元/度計算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問(wèn)題,每小時(shí)可增效益760元,全年按340天運行可增效620萬(wàn)元。

  由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無(wú)限的潛力可挖,節能降耗也就能落到實(shí)處,同時(shí)也會(huì )為企業(yè)取得豐厚的回報。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動(dòng)力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會(huì )盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。

  環(huán)評工作者年終總結 2

  20xx年在忙碌中要結束了,回首這一年來(lái)的工作與生活,有收獲也有遺憾,在此新舊交替的時(shí)候,我在此對13年工作進(jìn)行回顧總結、并將我對公司來(lái)年的工作提出我的建議供公司參考,同時(shí),也對20xx年度的工作做一個(gè)粗略的規劃。

  一、完成的工作及存在的問(wèn)題

  (1)從工作態(tài)度來(lái)說(shuō),在過(guò)去的這段時(shí)間里,態(tài)度是端正的,對環(huán)評工作的激情還是比較高的。

  (2)在這段時(shí)間里,基本完成了公司交于我的各項工作,從完成項目數量來(lái)說(shuō),項目個(gè)數較去年有一定減少,這主要原因還是在于我個(gè)人原因,在工作效率上有些下降,同時(shí),資質(zhì)掛靠也對效率有一定的影響;從產(chǎn)值上看,需要待公司統計出來(lái)之后尚能作出比較。

  (3)從學(xué)習上看,13年通過(guò)學(xué)習通過(guò)了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓并取得審核師資格;遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過(guò)注冊環(huán)保工程師基礎課程考試。但通過(guò)自我學(xué)習,在報告編制的思路上有了很大的提高。

  (4)對于職稱(chēng)評定的重視度不夠高,缺乏這方面的準備。

  二、建議

  公司在13年中加大了對員工的培訓教育,對原有項目提成方式進(jìn)行了改進(jìn),這促進(jìn)了員工的工作積極性;同時(shí),公司一直在為資質(zhì)升級作書(shū)做前期準備工作,這也將是公司又一發(fā)展起點(diǎn),針對公司目前的情況結合工作中遇到的'一些實(shí)際情況,現提出以下幾點(diǎn)建議,供公司參考。

  (1)項目承接模式

  隨著(zhù)公司資質(zhì)升級,業(yè)務(wù)重點(diǎn)將由做表向做書(shū)轉移,根據公司擬打算升級區域(化工、輕紡及社會(huì )區域),化工及輕紡項目難度將比一般項目高,加上現在業(yè)主一般在時(shí)間上要求要快,因此,我覺(jué)得"個(gè)人包干負責制"的模式已經(jīng)不能適應今后的工作需要。同時(shí),為了趕工期,不利于報告質(zhì)量的提高。

  建議:報告表還是按照現有方式個(gè)人負責制,報告書(shū)以團隊合作模式--"項目負責人+組員",一般2——3人為宜。同時(shí),針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。

  (2)加強對員工的培訓,特別是對升級區域項目培訓。

  20xx年度工作計劃

  現將20xx年度主要工作計劃整理如下:

  (1)按時(shí)按質(zhì)完成,同時(shí),在能力范圍內做好公司交與的其它工作。

  (2)完成助工評定,積極準備工程師的評定材料。

  (3)全力備考20xx年9月份注冊環(huán)保工程師基礎課程考試,確保其順利通過(guò)。

  (4)加強工作之余的自我學(xué)習,拓寬知識面及技術(shù)水平。

  環(huán)評工作者年終總結 3

  時(shí)光如梭,轉眼20xx年的工作又接近尾聲了。在這一年里,我更加深刻地體會(huì )到了認真工作的艱辛和快樂(lè )。一年來(lái),無(wú)論是思想方面,還是工作、學(xué)習和生活方面,我都有了長(cháng)足的進(jìn)步,也反思著(zhù)自己的不足。 下面我從思想、行政工作和教學(xué)工作三方面加以總結:

  一、加強政治理論學(xué)習,提高個(gè)人師德修養

  作為一名共產(chǎn)黨員,我積極要求進(jìn)步,在思想上嚴于律己,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事們的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。上半年,單位組織員工進(jìn)行無(wú)償獻血活動(dòng),我毫無(wú)顧忌地參加了獻血活動(dòng),獻出了自己的一片愛(ài)心。作為一名黨員,我始終心里牢記著(zhù)這樣兩句話(huà):為中心的發(fā)展服務(wù),明白自己所肩負的責任;在工作中起到模范帶頭作用,努力做表率。

  二、立足崗位,勤奮工作,樂(lè )于奉獻

  環(huán)評工作,千頭萬(wàn)緒,“積極配合、充分協(xié)調”便是校辦工作追求的目標,本著(zhù)對單位負責,對每一項工作負責,對每一位業(yè)主負責的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,并在實(shí)際工作中逐步提高工作的質(zhì)量。一年來(lái),圍繞環(huán)評中心的工作,積極主動(dòng)地完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在工作中,積極主動(dòng)地做好上傳下達和服務(wù)協(xié)調工作,對上級下發(fā)的文件能夠及時(shí)轉交給相關(guān)領(lǐng)導,及時(shí)回收進(jìn)行分類(lèi)整理存檔。

  三、在探索中努力實(shí)踐高效工作

  以環(huán)評項目為主體,構建探究式環(huán)評模式,挖掘導則與具體項目的嘗試因素,引導主動(dòng)探究,自主獲取知識,提高做環(huán)評的能力。一年下來(lái),自己努力實(shí)踐著(zhù)把學(xué)到的新理念、新方法通過(guò)我的工作實(shí)踐,把新知識積累下來(lái),也嘗試著(zhù)把工作活動(dòng)中的'點(diǎn)滴記錄下來(lái),和大家分享。

  四、努力方向

  1、進(jìn)一步加強政治學(xué)習和學(xué)科理論學(xué)習,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結合,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  2、加強自身基本功的訓練,工作上做到精講精練,進(jìn)一步注重對自身業(yè)務(wù)能力的培養。

  以上是我在20xx年的工作總結,在20xx年,我將努力克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取早日在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步!

  環(huán)評工作者年終總結 4

  20xx年,環(huán)評科在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以黨的十九大精神為指導,以實(shí)施“東進(jìn)戰略”為契機,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),規范行政審批,減化審批程序,提高審批效率,全年無(wú)緩批、漏批、錯批等現象,無(wú)違反廉政紀律情況發(fā)生,無(wú)投訴和不滿(mǎn)意測評事件,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年x-xx月份工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌娊ㄔO項目管理工作

  1、積極參與,提前介入。建立重點(diǎn)項目決策提前介入機制,主動(dòng)加強與發(fā)改、經(jīng)濟、規劃、招商、園區管委會(huì )等部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握建設項目信息,根據產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境功能區規劃等,認真進(jìn)行梳理,并提出詳細的環(huán)保意見(jiàn)。

  2、依法審批,從嚴把關(guān)。首先是嚴把項目技術(shù)審查關(guān)。在引進(jìn)項目前,通過(guò)現場(chǎng)考察,專(zhuān)家論證,嚴格審查項目生產(chǎn)工藝是否合理,污染治理技術(shù)方案是否可行,治理效果是否可靠,廢物排放是否能達到規定的排放標準。對敏感項目、群眾反映強烈的項目,達不到要求一律不予審批。我們堅持服務(wù)與監管并重,履行“依法、高效、廉潔、規范”的宗旨,積極做好建設項目的環(huán)評審批工作。其次是依法審批。在項目審批過(guò)程中,按照國家產(chǎn)業(yè)政策以及工業(yè)向園區集中的要求,按照節能減排、清潔生產(chǎn)、總量控制的原則,對不符合產(chǎn)業(yè)政策、沒(méi)有可靠污染治理設施和造成生態(tài)環(huán)境不可逆破壞以及布局不合理的項目,一律不予審批。

  3、優(yōu)化服務(wù),提升效能。為促進(jìn)我市環(huán)境保護與經(jīng)濟建設協(xié)調發(fā)展,我們按照上級要求及時(shí)提出全市環(huán)境保護宏觀(guān)管理措施。

  一是根據建設項目類(lèi)型、具體情況和審批權限,指導項目業(yè)主明確審批途徑,簡(jiǎn)化審批前置條件;

  二是在堅持依法辦事原則的前提下,實(shí)行提前介入、超前服務(wù),對于不滿(mǎn)足審批條件的,一次性告知其所需補辦的手續和材料;對滿(mǎn)足準入條件的項目,實(shí)行服務(wù)中心一個(gè)窗口受理、一站式全過(guò)程跟蹤服務(wù),簡(jiǎn)化辦事程序,減少工作環(huán)節,縮短審批時(shí)間。對于滿(mǎn)足環(huán)保準入條件的,涉及民生工程和基礎設施的項目,開(kāi)辟環(huán)評審批“綠色通道”。

  20xx年x-xx月,我市共審批各類(lèi)建設項目xxx個(gè),總投資達xxxxxxx.xx萬(wàn)元,其中環(huán)保投資達xxxxx.xx萬(wàn)元。環(huán)評報告表中審批最多的是城鎮基礎設施類(lèi)項目和城市交通設施類(lèi)項目。

 。ǘ┮幏丁皟杉,兩到位”工作

  我局認真貫徹執行行政審批“兩集中,兩到位”工作,環(huán)評審批人員集中行政審批科,定崗定員,由長(cháng)期固定入駐政務(wù)服務(wù)中心的`行政審批科人員負責審查,行政審批科長(cháng)審批。

  環(huán)評審批項目除現場(chǎng)勘察、專(zhuān)家論證外,全部在政務(wù)中心現場(chǎng)辦理,行政審批流程與電子政務(wù)大廳公告和設定流程相符,所有辦件信息都實(shí)時(shí)、規范錄入到審批通用軟件中,行政審批辦理過(guò)程中符合審批要求的按規定出具書(shū)面通知書(shū)。所有送審項目先送我局建設項目環(huán)評初審小組初審,初審小組同意后再進(jìn)行專(zhuān)家評審,項目評審要求項目負責人必須到場(chǎng)匯報。

 。ㄈ┩晟茖(zhuān)家、評估隊伍建設工作

  每次組織專(zhuān)家評審前,在x省環(huán)評專(zhuān)家庫中候選五個(gè)評審專(zhuān)家,再隨機抽取三位專(zhuān)家,每次評審專(zhuān)家對項目環(huán)評編制情況進(jìn)行打分,以此作為環(huán)評單位考核依據。

 。ㄋ模┘訌姯h(huán)評機構從業(yè)行為管理

  我局嚴格按照《建設項目環(huán)境影響評價(jià)資質(zhì)管理辦法》和環(huán)境保護部的具體要求,加強對環(huán)評機構的監管。具體措施如下:

  一是在受理環(huán)評文件時(shí),對環(huán)評機構的資質(zhì)有效性及其與建設單位簽訂的書(shū)面委托合同進(jìn)行查驗;

  二是對環(huán)評機構不具備相應資質(zhì)等級和評價(jià)范圍、項目負責人不具備相應專(zhuān)業(yè)類(lèi)別以及環(huán)評機構與合同簽訂機構不一致或其分支機構等簽訂合同的環(huán)評文件不予受理;

  三是項目評審會(huì )必須由項目負責人親自到會(huì )匯報項目編制情況;

  四是環(huán)評報批件中項目編制人員必須親筆簽字。

  二、下步工作計劃

  繼續按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,嚴格按照新《環(huán)保法》及國家及省、市關(guān)于建設項目環(huán)境管理的規定,對20xx年轄區內新改擴建項目實(shí)施環(huán)境管理,嚴把項目環(huán)境準入關(guān),同時(shí)嚴格按照項目環(huán)境影響評價(jià)審批分類(lèi)管理辦法,做好項目審批及上報工作。

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