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食品質(zhì)檢年終總結

時(shí)間:2020-08-26 10:48:04 年終工作總結 我要投稿

食品質(zhì)檢年終總結

  食品質(zhì)檢年終總結的開(kāi)展有利于食品質(zhì)檢人員認識自身的不足,掌握理論知識,提高自己的整體素質(zhì)。下面是小編推薦給大家的食品質(zhì)檢年終總結,希望大家有所收獲。

食品質(zhì)檢年終總結

  食品質(zhì)檢年終總結一

  過(guò)去的20XX年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  最后,工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發(fā)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

 

  食品質(zhì)檢年終總結二

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

  一、工作收獲

  1、首件檢驗

  我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢

  巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  3、異常反饋

  在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。

  3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

 

  食品質(zhì)檢年終總結三

  一、20xx年所做的工作:

  目前,我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標準制定、制度建設為主,因為這是開(kāi)展質(zhì)理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進(jìn)展,但風(fēng)味品嘗工作還沒(méi)有切實(shí)的制度化,形成規范。

  1.標準文件制定工作:20xx年對《原料質(zhì)量準則》、《成品質(zhì)量準則》、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對《原料質(zhì)量準則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改。該《準則》在原來(lái)的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準,使該《準則》更具有實(shí)用性和指導性。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準則》的修改,把員工和管理人員分開(kāi)考評,加重對車(chē)間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,且把權、責、利結合起來(lái),使之更具有針對性和約束力,在今年的質(zhì)量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。

  2.部門(mén)管理制度建設工作:20xx年公司大力推行了以現場(chǎng)管理為中心的5S管理和以目標管理為中心的4R流程管理,質(zhì)檢部積極領(lǐng)會(huì )并落實(shí)了公司精神,在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長(cháng)工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學(xué)藥品管理規程》、《質(zhì)檢部衛生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規范》等16個(gè)工作流程和制度規范,全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗/監控操作標準,為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅實(shí)的基礎。但這些制度在試行期間,還仍存在著(zhù)一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作計劃中,我將進(jìn)一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度,使之構建成一個(gè)較為系統的質(zhì)量監管網(wǎng)絡(luò )。

  3.培訓/人才培養工作:20xx年以來(lái),我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高,除了日常的早會(huì )、現場(chǎng)指導之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專(zhuān)題培訓,如《規章制度的貫徹與教導》、《如何樹(shù)立質(zhì)量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習》,以及相關(guān)的法律法規知識的傳授,增強了質(zhì)檢部工作人員的'業(yè)務(wù)能力,擴充了做為一名質(zhì)理管理人員所應具有的知識面。

  在人才培養方面,20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監督考核,一年下來(lái),該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。

  4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控,特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應盡的作用。但長(cháng)期以來(lái),風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒(méi)有嚴格的規范起來(lái),這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛生安全同等重要的一個(gè)指標來(lái)抓。

  5.一般外協(xié)工作:

  a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險評估工作。

  b.協(xié)助陳廠(chǎng)長(cháng)完成了多款產(chǎn)品標簽修改、審核、備案工作。

  c.完成了對茶籽質(zhì)量、茶油制程衛生的監查工作。

  二、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向

  1.質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠

  質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,對于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng),質(zhì)檢部應該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén)。經(jīng)過(guò)這么多年的質(zhì)量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,而不是源于外在的壓力。

  目前,質(zhì)量意識的宣貫工作,質(zhì)檢部還仍?xún)H僅是停留在每月車(chē)間質(zhì)量狀況的通報,還沒(méi)有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然,而知其所以然”的層面上來(lái)。所以在以后的工作中,我應多以不同形式的培訓、洽談、會(huì )議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認識質(zhì)量。

  2.激勵機制還不夠健全

  歷久以來(lái),質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到可持續的高漲。我覺(jué)得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵機制太少了。一是,做為管理人員沒(méi)有經(jīng)常性的、即時(shí)表?yè)P做得好的員工,二是,還沒(méi)有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,在20xx年末,質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績(jì)效考核制度》,來(lái)評定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺(jué)得還要進(jìn)一步的完善:

  a. 敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方,在不同的場(chǎng)合即時(shí)給予肯定。

  b. 建立各崗位人員的績(jì)效考評制度,切實(shí)的與其利益掛鉤。

  c. 制定崗位職稱(chēng)參照表,明確不同階段所應要具有的素質(zhì)、能力,使之讓指明員工學(xué)習的方面,讓他們從內心就有想進(jìn)步的動(dòng)力。

  三、20xx年的工作方向

  1.強化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理,使之系統化,標準化、經(jīng);。

  2.加強對原料質(zhì)量的把控,不僅要提高原料檢驗的技能,更要深入的對原料的來(lái)源地進(jìn)行考評,以及定期送檢來(lái)確保原輔料的質(zhì)量安全。

  3.完善質(zhì)檢部培訓系統,提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。

  4.加強對質(zhì)量意識的宣貫,從提升員工的質(zhì)量意識入手,以達到提升產(chǎn)品的質(zhì)量、樹(shù)立良好的部門(mén)形象的目的。

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