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藥劑師年終總結

時(shí)間:2020-08-31 10:57:48 年終工作總結 我要投稿

藥劑師年終總結

  藥劑師年終總結的進(jìn)行能加強醫與藥有效互動(dòng),確保用藥安全。下面是小編推薦給大家的藥劑師年終總結,希望大家有所收獲。

藥劑師年終總結

  藥劑師年終總結(一)

  現將藥劑科工作情況總結如下:

  政治思想方面

  加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各個(gè)文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

  業(yè)務(wù)管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  藥品采購

  嚴格執行藥品網(wǎng)上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時(shí)。

  做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,及時(shí)將藥品供應信息發(fā)布通知到臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意度。

  儲備藥品

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及個(gè)崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議,將檢查結果匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫院出現藥品過(guò)期現象。

  臨床用藥管理

  在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床意見(jiàn),隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷(xiāo)、近效期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  服務(wù)方面

  服務(wù)質(zhì)量不斷提高,樹(shù)立“以病人為中心”的指導思想,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)急診綠色通道的開(kāi)通,我科采取一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。

  總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新的一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵。

  藥劑師年終總結(二)

  一、經(jīng)濟方面:

  1、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤元;中藥銷(xiāo)售額,利潤,純利潤比去年同期增長(cháng)1225、035、58元。

  2、嚴格藥品入庫、出庫、銷(xiāo)售的對賬工作,每月和財務(wù)對賬,半年一次盤(pán)點(diǎn),帳物相符率超過(guò)99、9%。

  3、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,將近期藥品及時(shí)調換或報告臨床。全年沒(méi)有破損情況上報財務(wù),給院里減少了損失。

  二、服務(wù)方面:

  1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。藥劑科是直接面對患者的'重要窗口,是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成為科室工作的重點(diǎn)。合理設置崗位、機動(dòng)配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,保證、方便了國內外患者24小時(shí)的藥品供應。

  2、在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習和討論,全科人員認真學(xué)習、貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

  3、不斷加強專(zhuān)業(yè)、理論知識的學(xué)習,加強俄語(yǔ)學(xué)習,并在工作中不斷吸取新的知識來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而,以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏(yíng)得中外患者的一致好評。

  三、業(yè)務(wù)方面:

  1、做到采購透明、質(zhì)量透明、臨床用藥透明,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài),確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

  2、對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  3、重視藥品儲備工作,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫等環(huán)節的質(zhì)量管理,嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,保障患者用藥安全。

  4、加強衛生清潔工作,做好防塵工作,保證發(fā)出的藥品整潔、

  5、提高了麻藥的管理工作,每天交接班制度,做到帳物相符,保證麻藥安全合理使用。

  四、其他方面:

  1、隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結工作經(jīng)驗的基礎上,結合相關(guān)法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進(jìn)行了補充,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務(wù)。

  2、全科人員積極響應院里各項號召,踴躍參加各項文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認真學(xué)習院有關(guān)會(huì )議文件精神,積極參與推進(jìn)全院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

  回首這一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得的感受是欣慰,每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上?偠灾,藥劑科在20xx年的工作中也存在不足之處,在新一年的工作中我們努力改進(jìn)、改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jì)面前驕傲備戰,為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。

  藥劑師年終總結(三)

  在過(guò)去的一年中,藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極推進(jìn)醫院各項工作順利開(kāi)展,促進(jìn)各項制度的完善和落實(shí)。

  二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識,使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導等形式,通過(guò)學(xué)習,大家的基礎知識有了較大的提高。

  三、加強科室管理,管理出效益,科室由于部門(mén)分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴格執行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調動(dòng)工作人員的積極性,開(kāi)展部門(mén)內部管理,大家相互監督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  四、加強勞動(dòng)紀律。今年以來(lái)根據我院關(guān)于加強勞動(dòng)紀律改善院容院貌的規定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì )議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果。

  五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無(wú)職稱(chēng)人員參加了職稱(chēng)考試。

  XX年以來(lái),雖然我們工作取得了一定的成績(jì),但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn),有待我們在新的一年里,繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于XX年工作,我們提出以下設想:

  藥械科各藥房是直接面對病人的窗口,每天的服務(wù)對象是上百名病人。

  如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對藥房加強管理。首先加強人員素質(zhì)教育,通過(guò)一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強的同志守窗口發(fā)藥等,積極調動(dòng)職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照放心藥房標準,嚴格要求,并將設立科主任巡查制度,不定期對藥房工作進(jìn)行巡查和督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展合理用藥指導、用藥咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。

  進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。20XX年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。

  首先科室要合理安排,規定學(xué)習內容,安排代課老師,定期考核學(xué)習結果。針對底子薄、基礎知識差的特點(diǎn),我們準備做一下安排:

  1、對我院所經(jīng)營(yíng)藥品的名稱(chēng)開(kāi)展學(xué)習記憶,定期進(jìn)行考核,并將考核結果與創(chuàng )選評和當月效益工資掛鉤,或者與個(gè)人分配系數掛鉤以促進(jìn)學(xué)習積極性。

  2、開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習,積極創(chuàng )造條件,科室將拿出一些資金注冊國家職業(yè)藥師輔導講座,集中學(xué)習有關(guān)藥學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習使大家的理論水平有所提高。

  3、積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,在條件允許的情況下,可派出人員參加省一級藥學(xué)會(huì )組織的短期學(xué)習班等。

  4增加新知識的學(xué)習。積極開(kāi)展抗生素應用、臨床合理用藥、激素應用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習更新知識,培養出一些業(yè)務(wù)骨干,帶動(dòng)全科人員的學(xué)習。

  5、如條件具備的情況下,可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學(xué)培訓班,以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開(kāi)展三、繼續完善制度,促進(jìn)科室管理。XX年我們要開(kāi)展制度化管理,根據科室管理制度我們將制定出藥械科管理細則,使制度細化、條塊化、班次化。

  四、注重人才培養,提高藥械科人員素質(zhì)。

  隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,藥械科的工作由簡(jiǎn)單到復雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥械科人員不斷學(xué)習,更新知識。我科現工作人員參差不齊,工作人員培訓工作是一項重要任務(wù),依據藥械科各級人員崗位責任,認真組織落實(shí),嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平才能更好的完成各項實(shí)際工作,確保藥械科各項制度的落實(shí)。

  同志們,回顧總結即將過(guò)去的一年,計劃展望未來(lái)一年,我們信心百倍,我們要面對醫療改革的挑戰與機遇,為科室發(fā)展獻計獻策,我們一定要積極創(chuàng )新工作思路,齊心協(xié)力,共同努力,為我院的藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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