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最新財務(wù)部年終工作總結

時(shí)間:2024-09-25 20:08:21 年終工作總結 我要投稿
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最新財務(wù)部年終工作總結(通用14篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編精心整理的財務(wù)部年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新財務(wù)部年終工作總結(通用14篇)

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇1

  過(guò)去的20xx年,是極其不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  一、20xx年財務(wù)預算計劃工作

  今年1月份,根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上,向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達了有關(guān)部門(mén)20xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí),為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  二、xx年年財務(wù)決算工作

  xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司,這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

  三、員工集資工作

  為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導班子的'決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

  四、中小企業(yè)融資工作

  xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此,20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調,通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著(zhù)成績(jì)。

  五、財會(huì )工作量化管理

  20xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整,調整以后財會(huì )人員新手增多,如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

  六、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。

  為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實(shí)際,充分利用會(huì )計政策,開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

  七、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。

  1、今年3月份,財務(wù)部對xx年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記,按照會(huì )計檔案工作要求完成了xx年年會(huì )計檔案整理工作。

  2、配合總公司xx集團成立,財務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

  3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

  4、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

  5、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

  八、明年財會(huì )工作要點(diǎn):

  1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

  2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

  4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇2

  各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

 。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費用。

  以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

 。ǘ20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:

  1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的`財務(wù)核算工作

 。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。

  本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

 。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇3

  一年來(lái)計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標,狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作,強化財務(wù)管理,化解會(huì )計風(fēng)險,提高會(huì )計核算水平。積極做好20XX年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi),綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作,F將本年度的具體工作情況,簡(jiǎn)要的工作總結如下:

  一、做好轄內資金使用工作

  為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作,實(shí)現了全轄平穩支付,穩健經(jīng)營(yíng)。

  二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作

  財務(wù)部各種報表較多,上報時(shí)間要求嚴格,加上監管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認真統算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

  三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)

  加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯(lián)社各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查,使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。

  四、做好會(huì )計核算的指導、監督,嚴格控制各項財務(wù)指標,確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成

  年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃,對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。

  五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作,嚴控各項風(fēng)險指標,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念,組織各社學(xué)習對預警指標的.計算和通過(guò)吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。

  六、認真做好中和系統上線(xiàn)前的準備和上線(xiàn)后的會(huì )計核算工作

  為了做好綜合系統數據移植工作,我們通過(guò)聯(lián)社精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。

  七、按人民銀行賬戶(hù)管理系統的要求,嚴格審核開(kāi)戶(hù)手續

  嚴把開(kāi)戶(hù)審核關(guān),對于手續完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準開(kāi)戶(hù)。

  八、認真做好專(zhuān)項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作

  我們財務(wù)部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進(jìn)行詳細的計劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。

  九、20xx年度工作計劃

  1、繼續完成財務(wù)、會(huì )計、統計、非信貸五級分類(lèi)、財政快報、結算、改革及監測、本級1004等各類(lèi)報表的填報、匯總及上報工作,同時(shí)按月監測各項經(jīng)營(yíng)指標、績(jì)效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會(huì )計檢查。

  2、計劃在1月末之前,完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓,6、9月份搞兩次會(huì )計培訓及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

  3、積極配合網(wǎng)絡(luò )中心完成“金信工程”各項工作。

  4、根據“準確分類(lèi)—提足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達標”的監管要求,針對信貸五級分類(lèi)單軌運行的情況,做好來(lái)年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。

  5、做好呆賬核銷(xiāo)工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo);二是按照規章制度進(jìn)行操作并對已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇4

  回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱巨的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及調和財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部分在公司管理中的作用,本人深感慚愧,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱情支持。深深體會(huì )到財務(wù)部分作為公司的一個(gè)主要職能監視部分,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部分應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任,F就部分工作總結以下:

  一、過(guò)去的一年中

  財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,經(jīng)常重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,固然事務(wù)能完成,但整體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的`決定總是遲后于發(fā)生的現實(shí)題目。

  二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難,通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)

  等各大部分舉行的納稅、會(huì )計教育培訓和查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓,進(jìn)步了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練把握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。

  三、分公司財務(wù)工作:

  分公司平常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,平常用度開(kāi)支趨于正常,各項用度開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)職員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

  四、在實(shí)際工作進(jìn)程中

  我們部分時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部分都完全配合做好當中存在的題目,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部分應做和不應做的,使兩部分之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部分,特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下,使裝潢部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地展開(kāi),裝潢部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各來(lái)往業(yè)務(wù),本錢(qián)用度均能正確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝潢部的溝通,使工作更能有序地展開(kāi)。

  五、財務(wù)部主要現狀:

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)職員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,

  2、對平常辦公利用軟件各功能不把握,

  3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強,

  4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,

  5、對公司債權債務(wù)的清算催收力度不夠大,

  6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀態(tài),未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未深入展開(kāi)公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)程中的弊端,

  7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是活動(dòng)性最強的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行束縛,構成了一種隨便性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部分指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監視公司商品車(chē)收發(fā)數目的完全性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)職員對公司的商品車(chē)負責。

  8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇5

  20xx年是我局在改革發(fā)展中全面加強水庫工程建設與管理的進(jìn)取年, 在局黨委的正確領(lǐng)導下, 財務(wù)與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策, 圍繞全局中心工作,運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導科室財務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標責任制,努力學(xué)習、創(chuàng )新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平,為促進(jìn)我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成全年的工作任務(wù),主要表現在如下幾個(gè)方面:

  一、制度化建設:

  在20xx年已制定且已實(shí)施各項有關(guān)規章制度的基礎上,按照局領(lǐng)導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì )計電算化工作規范,制定了科室XX年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。

  二、日常財務(wù)管理工作:

  在日常財務(wù)管理工作中,一是抓財務(wù)基礎工作規范,強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量,在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬,使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓,在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫,按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求,切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續,財務(wù)監督從源頭上抓起,認真進(jìn)行財務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實(shí)施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核,嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過(guò)調查研究與反復測算,制定并上報了XX年我局財務(wù)收支預算。五是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作,應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據,由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì )計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用,實(shí)行會(huì )計電算化,標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

  三、與時(shí)俱進(jìn),加強財政四項改革工作管理:

  按照有關(guān)法規、政策和制度規定,我們順應財政四項改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局XX年部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的批準,根據下達的收支預算總額,嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行?刂祁A算總額,在支出預算內統籌安排好各項工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統的管理,依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū),保證了財政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作,如根據局領(lǐng)導的工作布置,及時(shí)申報與采購陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在XX年部門(mén)預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

  四、內部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:

  XX年上半年,我們對富泉公司、長(cháng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的'財務(wù)收支進(jìn)行了內部審計,對在內審中發(fā)現的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價(jià)咨詢(xún)等合同的審核和鑒定。針對陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無(wú)預算開(kāi)支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問(wèn)題,以書(shū)面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見(jiàn),為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理的通知和局領(lǐng)導的安排,及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專(zhuān)項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務(wù)檢查中指出的問(wèn)題,我們吸取教訓并采取措施認真地進(jìn)行了整改,

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇6

  20xx年,我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的三農方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門(mén)的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:

  一,合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成

  年初,本著(zhù)效益優(yōu)先的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。十一月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基矗截止1月末,各項存款余額為xxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元;各項借貸余額為xx萬(wàn)元(含貼現xx萬(wàn)元),比年初增加xx萬(wàn)元;不良借貸余額為xx萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降xx萬(wàn)元,不良借貸占各項借貸的比例為x%(含貼現),比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計賬面盈余xx萬(wàn)元,比去年同期增盈xx萬(wàn)元。預計至12月末,各項存款余額達到xxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元;各項借貸余額為xxx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元;不良借貸余額為xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良借貸占比為x,比年初下降x%;全轄實(shí)現各項收入為xx元,各項支出xx萬(wàn)元,賬面盈余xx萬(wàn)元。

  二,加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支

  1,根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的‰序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxx元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支。

  2,規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支。繼續執行《xx市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍,標準,審批權限,程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究,審批。截止1月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為xxxx元,其中:各項墊支費用xxx,購買(mǎi)的低值易耗品費用為xxx元,各種修理費用為xxx元,營(yíng)業(yè)外支出為xx元,其他各項費用為xxx元。

  3,減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止1月末,我社應收利息帳面余額為xxx萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止1月末,應收利息余額為xx萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

  三,及時(shí)清收違規投資,規范投資行為

  根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的.清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún),委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國xxxx萬(wàn)元國債和保險投資xxxx萬(wàn)元。目前仍有保險投資xx萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券xx萬(wàn)元國債投資。為規范投資行為,確保資金安全,高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《xx市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,債券買(mǎi)賣(mài),債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券xxxxx萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

  四,申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據xx萬(wàn)元

  為進(jìn)一步深化農村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[2013]1號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》(銀發(fā)[2013]18號),《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]號)文件精神,一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良借貸計劃書(shū)》,在報經(jīng)xx銀監分局批準后,一邊請xx會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清

  收和降低不良借貸,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據xx萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

  五,充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力。

  根據農村信用社資本自聚,資金自籌,經(jīng)營(yíng)自主,盈虧自負,風(fēng)險自擔的要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金xxx萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對三農的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強。

  六,加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生

  1,為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《xx市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分,信息科技部分,資金營(yíng)運部分,監察審計部分,安全保衛部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細,完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。

  2,10月21日至2日,開(kāi)展了會(huì )計互審大檢查活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了xxx等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查;徑M全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票,賬冊,報表,登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流;顒(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導,檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。

  七,加強賬戶(hù)管理,現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險

  今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查,大額現金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金,違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過(guò)現場(chǎng)指導,問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立,變更,撤銷(xiāo)和人民幣現金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng)。月份,結合全市開(kāi)展反假宣傳周活動(dòng),積極開(kāi)展了反x宣傳活動(dòng),在真州農貿市嘗新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對x的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險。

  八,加強培訓,強化輔導,提高會(huì )計工作水平

  1,利用會(huì )計例會(huì )之機,組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計,記賬員,儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來(lái),我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》,《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》,并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容,單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓。通過(guò)多次學(xué)習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力,確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求。

  2,會(huì )計檢查與輔導。每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí),工作質(zhì)量,財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正,并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度。

  九,下一年度工作目標

  1,加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  2,開(kāi)展柜員制調研,爭取盡早實(shí)行柜員制。

  3,健全內部管理制度,做到依法核算,合規經(jīng)營(yíng)。

  4,強化會(huì )計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇7

公司領(lǐng)導,各位員工:

  大家好!

  剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。以會(huì )計口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成3.05億元,實(shí)現同比翻番,增長(cháng)1.02倍;實(shí)現利潤總額370.86萬(wàn)元,同比增長(cháng)26.73%,上繳國家各種稅費199萬(wàn)元,同比增長(cháng)39.81%,為柳州市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),企業(yè)實(shí)力明顯增強,發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好)。

  去年的財務(wù)工作,在集團董事會(huì )、公司管理層的領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)在職財務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門(mén)的各項工作。主要是:

  1、在加強資金管理,盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應收賬款,根據公司資金需求量辦理票據的貼現和背書(shū),利用公司擁有的現有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

  2、在財務(wù)費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(cháng)的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;

  3、在財產(chǎn)清查工作方面,定期開(kāi)展財產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財產(chǎn)安全;

  4、在成本費用和稅費的核算方面,及時(shí)計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;

  5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;

  6、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收;

  7、嚴格審核會(huì )計憑證,防止不合規憑證入賬。

  財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對此,財務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

  在公司高速發(fā)展的同時(shí),也應該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的'營(yíng)銷(xiāo)工作相比,形成鮮明的反差,表現在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見(jiàn),在管理上的人治現象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。

  新的一年里,財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標來(lái)安排工作,一是開(kāi)展全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度;二是強化會(huì )計基礎工作,為公司逐步推進(jìn)精細化管理提供信息支持;三是升級會(huì )計電算化,按照新會(huì )計準則要求,推進(jìn)內部控制制度建設,提高會(huì )計信息質(zhì)量;四是加強財產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復建立庫存商品明細分類(lèi)賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,定期處理積壓、殘次商品,加速資金周轉;五是繼續保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;六是加強團隊建設,培養團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。

  新的一年,我部財務(wù)人員將在集團董事會(huì )和公司領(lǐng)導下,與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!財務(wù)部的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導、各部門(mén)及各位員工的大力支持,在此,我代表財務(wù)部感謝大家對財務(wù)部工作的支持!最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!祝各位員工平安健康,合家歡樂(lè )!謝謝大家!

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇8

  20XX年我項目財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導年初提出的20XX年工作重點(diǎn)和20XX年財務(wù)部門(mén)工作計劃展開(kāi)的,在集團公司和分公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、20XX年我段共有在崗職工(平均數)79人。完成施工產(chǎn)值(約):xx萬(wàn)元。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)部人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部門(mén)成為公司的.信息庫。

  存在的問(wèn)題是:在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

  三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對項目部的財務(wù)監督管理。

  1、我財務(wù)部門(mén)嚴格按照集團公司和分公司的財務(wù)成本管理及核算的要求,在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

  2、合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部門(mén)認真學(xué)習了上級有關(guān)法律法規,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據有關(guān)規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這近一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,是提高企業(yè)利潤水平的有效手段和措施。

  存在的問(wèn)題是:一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱,材料管理監管不夠。材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有,財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報,工程欠款不能及時(shí)掌握,無(wú)法統籌安排資金。二是由于材料員未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓,對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇9

  光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年;仡欉^(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位于全公司第三,被評為先進(jìn)部室。

  在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,但人員減少的情況,但我們憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點(diǎn),及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展保駕護航。

  一、合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能

  為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  二、充分調動(dòng)員工積極性,合理利用資源

  財務(wù)部每天都要接觸大量的`數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績(jì)發(fā)放獎金?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理利用了人力資源。

  三、稅務(wù)工作

  通過(guò)積極學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練掌握各項報表的填制工作。

  四、團結互助,完成戶(hù)管員工作

  我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不同的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外,還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重,在部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下,合理安排時(shí)間,規劃路線(xiàn),在不影響本職工作的同時(shí),順利完成了轄區的收視費收繳工作。

  首先,通過(guò)總結,我們發(fā)現,在工作中要想做出成績(jì),發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。

  其次,要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  其三,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

  在20xx年,我們將一如既往,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度,用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇10

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年已經(jīng)離我們遠去。在本年度的工作當中,我按照公司的精益管理高標準嚴格要求自己,學(xué)習先進(jìn)理念,加強團隊管理,與各級領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)做好溝通工作,加強公司管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司的競爭力,較好的完成了公司各項財務(wù)工作,F將本年度工作情況總結匯報如下:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。

  作為財務(wù)部的`責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能。

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇11

  自今年3月份調入xx物業(yè)財務(wù)管理處以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。

  一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。

  另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。

  自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。及時(shí)收繳服務(wù)費。結合x(chóng)x的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的`基礎上,我認真搞好區分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。

  一年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。

  小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:搞好小區綠化的日常維護;認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在xx工作將近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí).

  (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難。

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系.

  (二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開(kāi)支。

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。

  (五)抓好小區綠化維護工作。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇12

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億375xxxx元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的`企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款450xxxx元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款300xxxx元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇13

  二00九年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收,F將全年工作匯報如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的`問(wèn)題,現已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過(guò)大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門(mén)店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:

  1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;

  2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;

  3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。

  3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議,對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決,對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。

  最新財務(wù)部年終工作總結 篇14

  轉眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,我能夠正確履行職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執行有關(guān)的會(huì )計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的轉眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,我能夠正確履行職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執行有關(guān)的會(huì )計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。

  工作中嚴格審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表,并及時(shí)報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

  新年伊始,前任會(huì )計褚大姐退休,我重新回到了會(huì )計崗位。雖然是一名老會(huì )計,但因為之前做的都是會(huì )計,事業(yè)會(huì )計對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域,什么都得從零開(kāi)始,這一年的工作中,經(jīng)常會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題,我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會(huì )計給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個(gè)團結互助的`集體里,在此,我對給予我幫助和支持的各位領(lǐng)導和同事深表謝意。

  20xx年,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,勞心也勞力,學(xué)習論文。我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì )計時(shí),覺(jué)得事業(yè)會(huì )計太簡(jiǎn)單了,就那么幾個(gè)科目,不象企業(yè)會(huì )計科目一大堆,等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì )計太過(guò)瑣碎,比企業(yè)會(huì )計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會(huì )計不僅要做好會(huì )計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細,會(huì )計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì )計則臨時(shí)性工作太多,不同的部門(mén)會(huì )要求你填報不同的報表,而且時(shí)效性比較強,這些報表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō),幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。

  4月份一接手會(huì )計工作,就面臨著(zhù)企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō),一開(kāi)始真的毫無(wú)頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統,終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過(guò)程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬(wàn)元也應該繳納所得稅2萬(wàn),這對于創(chuàng )收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會(huì )計,通過(guò)探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著(zhù)就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會(huì )保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開(kāi)始20xx年的部門(mén)預算工作,9月份又開(kāi)始公費醫療改革醫療保險基數的核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動(dòng),11月份的20xx年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作,這些工作說(shuō)起來(lái)一句話(huà)就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統計、匯總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時(shí)完成這些工作,同時(shí)為了不影響日常工作,只有加班加點(diǎn)做。

  總的說(shuō)來(lái),這一年是充實(shí)的一年,忙碌的一年,對會(huì )計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時(shí),通過(guò)這一年的工作,我深深地認識到學(xué)習的重要性,作為一個(gè)財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

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