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機修工年終的總結

時(shí)間:2020-12-23 11:35:05 年終工作總結 我要投稿

機修工年終的總結范文

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

機修工年終的總結范文

  您們好!

  回顧這一年來(lái),襄北車(chē)間修配所在段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行段及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)大家的不懈努力,共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)的開(kāi)展,加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車(chē)間做好各項服務(wù)后勤為已任,保障了車(chē)間機械設備的正常運行。我在此將襄北車(chē)間修配所這一年來(lái)的主要工作總結如下:

  (一)強化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規可循

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的`基礎,是我們做好各項工作的前提條件,襄北車(chē)間修配所現有專(zhuān)職人員4人,主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維修和養護工作,同時(shí)還要兼顧現場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學(xué)習各種規章制度,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,并結合實(shí)際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車(chē)間的領(lǐng)導下,車(chē)間修配所參加了聯(lián)合消防演習,我們都積極參與到此次演習中來(lái)。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了我們的消防安全責任意識,同時(shí)增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區的配合協(xié)作及應變能力。車(chē)間還多次組織機修工進(jìn)行安全知識培訓和安全事故案例學(xué)習。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合自身的實(shí)際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。

  (二)攻克難關(guān),重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  襄北站場(chǎng)由于車(chē)流量大、調車(chē)作業(yè)頻繁,導致線(xiàn)路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線(xiàn)路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據實(shí)際情況制定相應措施,針對如何延長(cháng)機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展,我們經(jīng)常深入到工地上,現場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車(chē)間開(kāi)展站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)以來(lái),如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋,利用手中現有材料,通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車(chē)間節約了成本,為確保站場(chǎng)行車(chē)安全提供了強有力的保障。

  (三)以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作。

  培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點(diǎn)之一。為此,段、車(chē)間始終將機修工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平,增強機修工的實(shí)際操作能力,按照段相關(guān)要求,車(chē)間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務(wù)培訓。車(chē)間結合自身實(shí)際,組織管內各工區專(zhuān)(兼)職機修工進(jìn)行培訓。為確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對工區日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓,大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

  工作規劃

  1、我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行段、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。

  2、積極推行“5S”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間修配所內部工作環(huán)境,使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。

  3、 繼續發(fā)揮好后勤保障職能,維修和養護好車(chē)間的所有機械設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

  4、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術(shù)能力。

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