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客戶(hù)經(jīng)理年終總結

時(shí)間:2022-11-30 20:32:27 年終工作總結 我要投稿

客戶(hù)經(jīng)理年終總結范文

  篇一:客戶(hù)經(jīng)理年終總結

  時(shí)光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20XX年已經(jīng)成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,細細想來(lái),感慨頗深,在新的一年緩緩開(kāi)啟時(shí),有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結,這樣才能輕裝上陣,在20XX年奮勇?tīng)幭取?/p>

客戶(hù)經(jīng)理年終總結范文

  20XX年注定是不平凡的一年,在面對經(jīng)濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點(diǎn),恪守了守土有責,銳意進(jìn)取的責任,發(fā)揚了不畏艱辛,勇于開(kāi)拓的精神,創(chuàng )造了雙線(xiàn)達標,完美收官的成果。在這一過(guò)程中,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,自己收獲頗多,主要體現在以下幾方面:

  一、深入學(xué)習各項產(chǎn)品知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)

  在前三季度,在行長(cháng)室及條線(xiàn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我在堅持做好自身工作的同時(shí),堅持學(xué)習我行的現行金融指導策略、政策和有關(guān)規章制度的要求,不斷提升自己合規經(jīng)營(yíng)的行為,提高自身合規的操作意識;認真學(xué)習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。為此,我還制定了詳細的學(xué)習計劃,堅持每周學(xué)習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現,盡早補齊,做到事半功倍。

  四季度能有幸轉入公司部學(xué)習對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,對我來(lái)說(shuō)十分感恩。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處,所以剛開(kāi)始有些不適應,但是隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)的逐步了解,也能發(fā)現其中的規律。只不過(guò)公司業(yè)務(wù)是一項更為龐大,更為系統的'工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng )造的價(jià)值是銀行的利潤支柱,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更規范且全面。

  二、堅持客戶(hù)為中心,做好服務(wù)工作

  在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),堅持以客戶(hù)的需求為中心,以良好的服務(wù)意識和責任意識,投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當中去;以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),面對客戶(hù);以誠懇的工作來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。

  1、建立客戶(hù)信息庫,對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶(hù)檔案信息,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。

  2、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶(hù),如果能夠經(jīng)?匆(jiàn)你,會(huì )對你產(chǎn)生信任,很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢(xún)或者辦理。當我不是很忙的時(shí)候,一般會(huì )幫客戶(hù)送送回單,多去單位了解情況,在現場(chǎng)了解把控風(fēng)險的同時(shí),能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。

  3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下,每到月底便是攬存大戰,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中,我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,所以在在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,才能確保任務(wù)的實(shí)現。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶(hù),我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶(hù),瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。為我們的存款任務(wù)達成默默付出。個(gè)人覺(jué)得平常如果能夠主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性,那么在關(guān)鍵時(shí)刻,客戶(hù)是很愿意配合和支持我們的工作的。

  4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶(hù)為主,但是在這過(guò)程中也會(huì )有新的項目可以營(yíng)銷(xiāo),也可以對現有客戶(hù)進(jìn)行挖潛,提高授信額度,以此來(lái)提高新增貸款。

  三、嚴于律己,樹(shù)立良好形象,把控風(fēng)險,營(yíng)造平安金融

  在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。有些客戶(hù)為了能夠將貸款早些做成,便會(huì )送禮,而有些客戶(hù)便會(huì )以開(kāi)發(fā)商的名義來(lái)給我施加壓力,面對這些,覺(jué)得都必須從兩方面來(lái)做,首先,自己一定要嚴于律己,潔身自好,保持一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色,樹(shù)立良好正直的形象,不被經(jīng)濟誘惑所動(dòng);另一方面,我們應該從我行實(shí)際政策出發(fā),把控風(fēng)險,耐心跟客戶(hù)解釋?zhuān)绻L(fēng)險超出我行政策范圍,即便迫于發(fā)展壓力,也是必須堅守原則不能動(dòng)搖的,唯有這樣,才能營(yíng)造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發(fā)展下去。

  四、下步工作思路

  客戶(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強,產(chǎn)品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。

  1、強化團隊意識,樹(shù)立集體觀(guān)念。年底收官戰的時(shí)候讓我們團隊的每一個(gè)人動(dòng)容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶(hù)不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),都為了唯一的目標在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實(shí)現了完美的收官。

  2、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應該花更多的時(shí)間去學(xué)習產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)技能,并不能因為接觸時(shí)間短,就降低要求,必須努力在開(kāi)門(mén)紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )服務(wù)品牌,提升顧客滿(mǎn)意度做好一切努力。

  3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作。

  篇二:客戶(hù)經(jīng)理年終總結

  截止至20XX年12月,我擔任XX分公司客戶(hù)經(jīng)理工作崗位一職已滿(mǎn)四年。在此期間本人十分榮幸的連續第四年獲得“XXX分公司年度銷(xiāo)售能手”的殊榮;仡欉@一年的工作,作為哈分公司藍天油庫營(yíng)業(yè)室客戶(hù)經(jīng)理團隊一員,我們在XX分公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在市公司、藍天油庫各部室的積極配合下,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、發(fā)掘客戶(hù),較好的完成了本年度的直、分銷(xiāo)個(gè)人任務(wù),在此要感謝領(lǐng)導及同事們的鼓勵與信任,F將本人今年工作總結匯報如下:

  一,銷(xiāo)售方面:

  1,上半年銷(xiāo)售情況:

  截止至20XX年12月,本人總銷(xiāo)售量為xxx噸,其中直銷(xiāo)量為xxx噸,分銷(xiāo)量為xxx噸。本人共計開(kāi)發(fā)用戶(hù)xxxxxx戶(hù),其中批發(fā)客戶(hù)為xxx戶(hù),直銷(xiāo)客戶(hù)為xxx戶(hù)。,客戶(hù)開(kāi)發(fā)排名哈分公司之首。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面我認為,首先要經(jīng)營(yíng)好現有客戶(hù),老客戶(hù)是我們的主要消費群體,建立良好的口碑,并實(shí)施老客戶(hù)家介紹新客戶(hù)一起優(yōu)惠活動(dòng),把小客戶(hù)聚在一起享受團購政策,拉動(dòng)客戶(hù)與銷(xiāo)量的增長(cháng)。

  2,順利開(kāi)展承兌業(yè)務(wù),促成與中煤集團再次合作。

  由于近期全國的煤礦業(yè)不景氣,導致本年度中煤集團與我方的合作在付款方式上產(chǎn)生分歧,原因是對方想向我方通過(guò)承兌匯票付油款,而我方暫時(shí)無(wú)法接收,致使雙方合作經(jīng)歷了半年的停滯時(shí)期。由于是我公司從未開(kāi)展此業(yè)務(wù),各部門(mén)都無(wú)從下手,在此期間我多次往返于中煤集團,省、市公司與銀行之間。經(jīng)過(guò)半年多的努力,在各部門(mén)的配合下,20XX年6月19日,我取回了哈分公司第一張承兌匯票XXX萬(wàn),并第一時(shí)間為其配送油品。得到中煤集團認可。本年度中煤共計使用承兌匯票XXX萬(wàn),提油XXX噸。

  二,下半年工作計劃:

  1,避免客戶(hù)流失。

  本年度流失大客戶(hù)為:XX發(fā)動(dòng)機集團。XX集團從20XX年初與我方合作,雙方始終進(jìn)展順利,但從今年5月份起,由于對方的進(jìn)口發(fā)電機器零件與我方油品型號產(chǎn)生沖突,最終導致合作終止。對此我很難過(guò),針對大客戶(hù)流失情況我認為2015年首當其沖必須全方位的掌握客戶(hù)信息,對客戶(hù)所提到的`各種問(wèn)題逐一理清,準確的把握客戶(hù)的需要?偨Y工作經(jīng)驗,切實(shí)提高自身素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng )造高利潤的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2, 借助網(wǎng)絡(luò )新媒體,掌握調價(jià)新機制,拓寬服務(wù)新渠道。

  從今年開(kāi)始國內成品油調價(jià)窗口采用新的調價(jià)機制,大約每半個(gè)月調價(jià)一次,比如這兩個(gè)月來(lái)的十連跌,對銷(xiāo)售很不利,因為客戶(hù)不再大規模囤油,都采取了觀(guān)望態(tài)勢。給客戶(hù)搭建一個(gè)了解中國石化、學(xué)習油品常識、掌握成品油動(dòng)態(tài)的平臺。積極創(chuàng )新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式,利用微信平臺拓寬服務(wù)新渠道,增進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)之間的情感交流。用戶(hù)只需將咨詢(xún)的事項通過(guò)微信發(fā)送到文字到相關(guān)的公共賬號,在線(xiàn)智能客服根據客戶(hù)輸入的文字內容就會(huì )作出回復。采用較低的營(yíng)銷(xiāo)成本,讓客戶(hù)得到良好的客戶(hù)體驗,提高中國石化品牌影響力。

  哈市成品油市場(chǎng)達到了前所未有的開(kāi)放,且哈市各家成品油市場(chǎng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售工作各有千秋:有的可貨到付款;有的負責免費配送;有的價(jià)格優(yōu)勢明顯。同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比服務(wù),我認為還要再加一條,那就是同等服務(wù)比態(tài)度! 因為客戶(hù)經(jīng)理一定要留住客戶(hù)的心,通過(guò)高品質(zhì)服務(wù),推動(dòng)銷(xiāo)售工作,創(chuàng )造高利潤的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。 將繼續以銷(xiāo)售工作為重點(diǎn),聽(tīng)從上級領(lǐng)導指示,結合自己以往經(jīng)驗,和同事積極配合發(fā)揚團隊精神,用自己的的行動(dòng)和銷(xiāo)售成績(jì)來(lái)表達對這份工作的珍惜和熱愛(ài),為新一年的銷(xiāo)售任務(wù)做好鋪墊,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng )造效益,為公司銷(xiāo)售工作貢獻力量!

  篇三:客戶(hù)經(jīng)理年終總結

  20XX年即將劃上句號,在這一年還沒(méi)有成為過(guò)去的時(shí)候,我們十分希望時(shí)間放慢腳步,讓我們有充足的時(shí)間好好地梳理一下那些過(guò)往。從初出茅廬的青澀,到在銀行工作的企業(yè)金融業(yè)務(wù)助理,這一個(gè)角色的轉變使我渡過(guò)了成長(cháng)的陣痛期,迎來(lái)了一個(gè)接一個(gè)的挑戰,也對明天總是充滿(mǎn)了期待。半年來(lái),我在工作中緊跟步伐,緊緊地團結在以領(lǐng)導為核心的中央周?chē),基本完成各項工作任?wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神,為本行的發(fā)展壯大貢獻微薄之力。

  通過(guò)向領(lǐng)導同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我大致的了解了銀行信貸業(yè)務(wù)知識。從人們需要借貨開(kāi)始,銀行業(yè)的始祖們就營(yíng)造出兩個(gè)神,一個(gè)是父神叫信貸,一個(gè)是母神叫籌資。借貨生成風(fēng)險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經(jīng)營(yíng)金錢(qián)的交易,演進(jìn)升華,化為無(wú)數銀行經(jīng)營(yíng)者的信仰。剛來(lái)到企金部門(mén)實(shí)習的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)半年的學(xué)習,我基本掌握了本行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)提出一些基本的建議和意見(jiàn)。本行的貸款產(chǎn)品名目繁多,我從基本的內部基本授信開(kāi)始學(xué)起,寫(xiě)調查報告,辦理授信項下業(yè)務(wù),進(jìn)行貸后檢查,學(xué)會(huì )這些基本業(yè)務(wù)之后,我開(kāi)始學(xué)習小企業(yè)易速貸,控貨融資,中小企業(yè)私募債,非標債權投資等細化的業(yè)務(wù)。由于難以擺脫作為國家宏觀(guān)調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動(dòng)性,銀行時(shí)緊時(shí)松的信貸政策表現得特別充分。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習本行信貸風(fēng)險控制措施。債務(wù)人信用道德的缺失和法制環(huán)境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂(yōu)心此刻論收益彼時(shí)成損失今日是憧憬明天現原形 。幾乎使每一筆貸款都會(huì )經(jīng)歷一次心境的考驗這些都說(shuō)明成功來(lái)之不易。如果缺乏信貸經(jīng)歷就體會(huì )不到貸款出現風(fēng)險后如負重荷的資任,觸發(fā)不起收貸過(guò)程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之后的輕松 。只有真正經(jīng)歷過(guò)這一切,才得到信貸的發(fā)言權。只有在風(fēng)險中行進(jìn)的人才能真實(shí)感受市場(chǎng)之險惡真正領(lǐng)略金錢(qián)增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,溫和掩飾著(zhù)角力平靜暗藏著(zhù)風(fēng)云,平坦之下有陷阱信貸充滿(mǎn)著(zhù)智力、志力、心力的博弈。

  其次,在工作過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名準客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么?蛻(hù)經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”,應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系,發(fā)現客戶(hù)的'需求,引導客戶(hù)的需求,并及時(shí)給予滿(mǎn)足,為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對現有的客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶(hù),則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,力爭實(shí)現“雙贏(yíng)”。根據銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計劃和對客戶(hù)經(jīng)理的工作要求,通過(guò)對市場(chǎng)的深入研究,提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)”的原則,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶(hù)算好賬,為客戶(hù)設計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶(hù),確立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù),對客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調動(dòng)客戶(hù)的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系,對客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。第三,在與客戶(hù)的交往中,客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,積極探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四,加強風(fēng)險管理,有效監測和控制客戶(hù)風(fēng)險。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,無(wú)論出現什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮,及時(shí)采取措施。按照規定建立健全客戶(hù)檔案和監測臺賬,及時(shí)搜集整理、分析資料,實(shí)時(shí)監測客戶(hù)信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。

  最后,在過(guò)去半年里,雖然有很多進(jìn)步,但是也有很多的不足及犯下一些錯誤。尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。作為一名準客戶(hù)經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺(jué),及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟信息,并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,反饋信息,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體等手段,了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài),分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,調查客戶(hù),了解客戶(hù)的資金運作規律,及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計劃,鞏固銀行的資金實(shí)力。另外在工作中不夠細心,會(huì )犯一些低級錯誤。拖延癥導致一些工作不能保質(zhì)保量完成,也是癥結所在。

  20XX年即將到來(lái),面對新形勢下的新方向,我們必須做好充分的準備。過(guò)去過(guò)多投資帶來(lái)了地方的高負債問(wèn)題,未來(lái)單純靠投資拉動(dòng)無(wú)法再保持經(jīng)濟增長(cháng),需要依靠消費拉動(dòng),這短期內難以實(shí)現,需要加大改革力度。因此轉型和改革應該可以為我們獲得新的發(fā)展機會(huì ),大中型企業(yè)不再是我們牢不可破的搖錢(qián)樹(shù)。今年12月13日閉幕的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確了,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,宏觀(guān)政策要穩、微觀(guān)政策要活、社會(huì )政策要托底的思路,扎實(shí)做好各方面工作,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展穩中求進(jìn)、穩中求好,實(shí)現了良好開(kāi)局。并提出明年經(jīng)濟六大任務(wù):一、切實(shí)保障國家糧食安全。二、大力調整產(chǎn)業(yè)結構。三、著(zhù)力防控債務(wù)風(fēng)險。四、積極促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展。五、著(zhù)力做好保障和改善民生工作。六、不斷提高對外開(kāi)放水平。國家提出的新任務(wù)可以大致勾勒出明年的財政政策及貨幣政策基調,也為我們企金部門(mén)轉變工作作風(fēng),增強自身抗風(fēng)險能力提出警示。近期,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日新月異及其對金融業(yè)的滲透,“互聯(lián)網(wǎng)金融”已成為了一個(gè)新的討論熱點(diǎn)。應該承認,互聯(lián)網(wǎng)金融的確具有許多不同于傳統金融的特征,同時(shí)也顯示出了很強的創(chuàng )新性和競爭性,但因為它并不改變資金在不同市場(chǎng)主體之間轉移的這個(gè)核心,也沒(méi)有改變金融本身,其實(shí)可歸類(lèi)到直接融資;ヂ(lián)網(wǎng)金融,是使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)實(shí)現資金融通的行為總和,是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展、信息傳播扁平化的大背景下,為了滿(mǎn)足人們日益豐富的金融需求而創(chuàng )造出的一系列金融新概念、新產(chǎn)品、新模式、新流程等。從此意義而言,互聯(lián)網(wǎng)金融可看作“金融脫媒”的一種新形式;ヂ(lián)網(wǎng)金融可看作“脫媒”的第三波浪潮,在未來(lái)金融創(chuàng )新發(fā)展中扮演著(zhù)鯰魚(yú)的角色,將改變商業(yè)銀行的價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值實(shí)現方式,重構已有融資格局。更為重要的是,它將帶來(lái)全新的金融理念。以網(wǎng)絡(luò )借貸為例,它的改變在于規則再造,即借助信息整合、挖掘的方法和標準化、批量化的量化技術(shù)手段提高借貸效率、提高風(fēng)控能力、降低貸款成本。

  工作總結不是停留在紙面上的形式主義,而是面對過(guò)去進(jìn)行的一次深刻的自我批判。那些經(jīng)驗教訓,我應該再三咀嚼,汲取其中看來(lái)杯水車(chē)薪的養分,為自身的提高做出應有的努力。面對新形勢新變化,我們應該隨機應變順勢而為,力爭明年能更上一層樓!

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