公司年終總結四篇
公司年終總結 篇1
開(kāi)學(xué)至今,團委組織部在學(xué)校領(lǐng)導與老師的指導下,在主席團的帶領(lǐng)下,在團委其他各部的幫助下,遵循團結一致、合力奮斗的宗旨與原則,團結協(xié)作,統籌兼顧,和諧發(fā)展,全力發(fā)揮部門(mén)作用,積極履行部門(mén)職責,認真完成上級組織交予的各項任務(wù)并取得了一定的成績(jì),贏(yíng)得了老師與廣大同學(xué)的認可與好評,F今年的工作情況匯報如下,懇請團委領(lǐng)導、老師審批、指導:
(一)部門(mén)性質(zhì):
組織部是我系團總支學(xué)生會(huì )的一個(gè)核心、綜合部門(mén),主要負責各班級班會(huì )及其材料的考核,管理系部各班團員的團員證、團檔和學(xué)生的入團工作,包括團員團籍的管理、團員證的補辦、檔案材料的收集審核、團費的收繳等;其次是協(xié)助主席團處理各種事務(wù)和其他部門(mén)的各項重要活動(dòng),對系部各項活動(dòng)的組織策劃及活動(dòng)安排,人員調動(dòng),組織活動(dòng)入場(chǎng)及紀律等,同時(shí)負責團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的團隊建設,更是我系學(xué)生會(huì )團隊建設不可或缺的一部分。
(二)部門(mén)職能:
1、熟悉掌握全院團組織的基本情況,了解基層團組織的活動(dòng)、組織生活
2、嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接等工作;
3、負責業(yè)余團校、學(xué)生干部培訓班的組織工作;
4、督促檢查系部團總支、團支部組織生活開(kāi)展情況;協(xié)助團委做好“五四”獎先工作和團總支平時(shí)考核工作;
5、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查工作;
6、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作;
7、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
(三)部門(mén)日常工作:
1、制定、修改制度
2、學(xué)生干部培訓工作
3、協(xié)調協(xié)助工作
(四)部門(mén)文化建設:
我部開(kāi)學(xué)伊始就針對預備黨員和入黨積極分子開(kāi)展了“三學(xué)活動(dòng)”,旨在激發(fā)同學(xué)們的活力與熱情,調動(dòng)同學(xué)們的政治學(xué)習熱情,使他們學(xué)會(huì )在生活中找啟悟,在環(huán)境中找感觸,在小節、在細處提高自身的思想政治素養。
在我系舉辦的元旦晚會(huì )上,我部成員積極配合主席團工作,而且積極的參加元旦晚會(huì )的表演和組織工作,不僅在一定程度上增強了各部之間的.團結意識,而且很好的宣傳了我部和我系,對其文化建設工作貢獻都很大。
(五)不足之處:
我的溝通能力,社會(huì )實(shí)踐,親和力,人際交往能力,說(shuō)話(huà)技巧等都還不太好,所以我要更努力的鍛煉自己,爭取把工作做到最好,而且也要不斷的鍛煉自己,是自己的各個(gè)方面的能力更好的提高,努力做最好的自己。
我覺(jué)得社團部門(mén)與部門(mén)之間的交流還有不夠,需要加強。所以,我的初步規劃時(shí),在明年招新后與每個(gè)部門(mén)都進(jìn)行幾次交流活動(dòng)。社團一直有著(zhù)“分工不分家”的傳統,所以在明年的工作中,我將非常注重與其他部門(mén)的交流。
每次部門(mén)會(huì )議的時(shí)候,總會(huì )有個(gè)別人員會(huì )遲到。這雖然不是什么大的問(wèn)題,但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以,我們要看重那些小的細節,做好每一個(gè)小的細節,是我們的這個(gè)部門(mén)發(fā)展的更好。
但是自從進(jìn)入團委組織部并成為其中一員以來(lái),我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì )了許多東西,逐步的使自己完善,特別是每次部長(cháng)和副部長(cháng)非常信任的把工作交給我去完成時(shí),我更加覺(jué)得應該好好去完成!當然,并不只是因為他們對我的信任,更多的是既然進(jìn)入了學(xué)生會(huì )就應該去好好的表現自己,盡量讓自己的才華得到體現!說(shuō)實(shí)話(huà)我們要求進(jìn)入學(xué)生會(huì )都是存在很大一部分私心的,絕對不會(huì )是像有些人說(shuō)的之所以要求進(jìn)入學(xué)生會(huì )是為了為同學(xué)們服務(wù)!
當然,我不會(huì )去否認這一點(diǎn),只是我覺(jué)得在我們系學(xué)生會(huì )里好多人都不是他們所說(shuō)的那樣,大多數人只是為了那一點(diǎn)點(diǎn)名譽(yù)以及學(xué)校對學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了!其實(shí),我也知道現在要找出大公無(wú)私的人很難,包括我自己我都不會(huì )認為可以做到。但是,我們不能只要好處不用回報吧,對于學(xué)生會(huì )的成員,我們應該在得到好處的同時(shí)適當的給予一些回報那就是大家在學(xué)生會(huì )的工作上多花一點(diǎn)心思,爭取把我們學(xué)生會(huì )辦的更好!其實(shí)這也不是什么回報學(xué)生會(huì ),我們的學(xué)生會(huì )辦好了,最大的獲益者還是我們自己!這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法,我希望我們學(xué)生會(huì )成員都能夠緊密聯(lián)合,打造出屬于我們數學(xué)系自己的品牌!
在我們學(xué)生會(huì )里面也有許多積極認真的成員存在,就比喻說(shuō)在我們舉辦元旦晚會(huì )時(shí)很多人都很投入,都在爭取將晚會(huì )辦的有水平,而且大家也確實(shí)做到了,在全校我們系的晚會(huì )我不敢說(shuō)是舉辦的最好的,但決不是最差的!這對于我們這個(gè)有點(diǎn)缺少女生而且人數又不怎么多的系來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了,這又說(shuō)明了什么呢?說(shuō)明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色!只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會(huì )生機盎然。
最后我還是大膽的向學(xué)生會(huì )主席團提幾點(diǎn)我的意見(jiàn):
1、我發(fā)現好多大學(xué)生在思想上過(guò)于偏激,學(xué)生會(huì )多開(kāi)展一些活動(dòng),對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作,把學(xué)生會(huì )的工作滲透到我們系每一個(gè)學(xué)生心中,思想通了,我們辦事也會(huì )順手的!
2、對于學(xué)生會(huì )做出的決定要落實(shí),盡量讓全系學(xué)生都了解,而不只限于學(xué)生會(huì )干部!
3、提高辦事效率,就像我們系納新一樣,一年時(shí)間過(guò)去了,我們的新的學(xué)生會(huì )才組建起來(lái),這不過(guò)是一個(gè)小小的例子。
當然每一件事情總有其中的不利之處,畢竟任何事物都有兩面性,看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問(wèn)題,但那些都是小問(wèn)題,不能影響到大局,在大局上各位同學(xué)還是能夠把握住方向,認真努力的工作。
一年就要結束了,總結過(guò)去,我的工作做得還不錯,得到了同學(xué)和學(xué)長(cháng)的贊揚,可是這不會(huì )是我前進(jìn)的最終點(diǎn),我會(huì )繼續努力的。在將要迎來(lái)的一年中,我還是會(huì )繼續發(fā)揚我以前的工作積極態(tài)度,不,應該是更超越自己才可以,將團委組織部賦予我的工作完整的做好!
綜合來(lái)說(shuō),組織部的工作向來(lái)比較繁雜、仔細,需要部門(mén)成員具有強烈的責任感與熱情,需要團隊意識、合作意識,需要踏實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng),需要具有很強的思想先進(jìn)性與科學(xué)文化知識的學(xué)習能力。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,我認為部門(mén)只有齊心協(xié)力,同舟共濟,才能很好的完成本職工作與上級交辦的各項任務(wù)。
在工作中,我們同樣培養了嚴謹、踏實(shí)、團結的作風(fēng),這從部門(mén)干事的工作總結中可以看出。各為同事的工作熱情很高,能有效的克服工作中的各種困難。由于各方面原因,我部在有些方面做得不是很完善,所以我們必須從中吸取經(jīng)驗和教訓,為接下來(lái)的部門(mén)工作提供借鑒。
再接下來(lái)的明年,我部將繼續發(fā)揚服務(wù)廣大學(xué)生的精神,增強團隊合作意識,努力提高工作效率和質(zhì)量,及時(shí)反省、總結,不斷改善自身不足,把組織部的工作做到更好,最終把團委工作做的更好。請領(lǐng)導老師予以支持幫助,并嚴格監督!
公司年終總結 篇2
今年份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jì),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,透過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。
另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司的.要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的狀況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。
四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當家理財。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化推薦。
(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。
我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
完成了一些工作,取得了必須成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠,個(gè)性是對以往的一些收費狀況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)用心搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開(kāi)支;
(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區綠化維護工作。
公司年終總結 篇3
年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿(mǎn)風(fēng)雨的20xx即將過(guò)去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經(jīng)過(guò)這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。
20xx年,于我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉變,從印刷設計行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個(gè)改變,更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來(lái),在公司領(lǐng)導的指導、部門(mén)主管的引導以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內認識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個(gè)團隊,與之同時(shí)也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領(lǐng)導給予了我這一次工作和學(xué)習的機會(huì ),感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進(jìn)取,做到與公司同步發(fā)展。
進(jìn)入公司以來(lái),我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門(mén)10余次,具體如下:
記得上班的第一天,領(lǐng)導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒(méi)有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒(méi)有什么問(wèn)題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現,繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,面對復雜的施工圖紙,我無(wú)從下手,不知道各種線(xiàn)條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當領(lǐng)導提出“數字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶(hù)信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時(shí),我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。
不過(guò)面對困難,我并沒(méi)有退縮,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的`摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿(mǎn)足現有的需求,離領(lǐng)導要求的“數字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過(guò),我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項循序漸進(jìn)的工作,只要我不斷總結制圖過(guò)程中的經(jīng)驗,就一定能做到符合“數字物業(yè)管理”的需求。通過(guò)進(jìn)行這項工作,我不僅學(xué)會(huì )了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實(shí)基礎。
隨著(zhù)制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進(jìn)工程維修事項上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問(wèn)題,協(xié)助安裝門(mén)鎖,協(xié)助做門(mén)牌號,協(xié)助房屋驗收,協(xié)助跟進(jìn)園區物業(yè)排污系統堵塞清理等事項,通過(guò)以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因為工程事件都是最直接的服務(wù),最能讓業(yè)主感觀(guān)得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門(mén)主管的指導下,我學(xué)會(huì )了一些基本的水電知識,并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,著(zhù)眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學(xué)習和鍛煉,以滿(mǎn)足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過(guò)多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助,我從中學(xué)習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導和部門(mén)主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,但部門(mén)主管及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
20xx年,這個(gè)被瑪雅人稱(chēng)為世界末日的年份,曾給許多人帶了疑惑和恐懼,然在我看來(lái)20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的轉折點(diǎn)。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰,我絕不會(huì )退縮,勇往直前,總結過(guò)去經(jīng)驗,努力改正過(guò)去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
公司年終總結 篇4
在公司以及部門(mén)領(lǐng)導直接關(guān)懷和指導下,通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀(guān)念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行小結。
一、初步建立了食堂骨干隊伍,明確了職責和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長(cháng),加強各環(huán)節管理,達到管理由點(diǎn)到面。責任到人。工作有序開(kāi)展。
二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進(jìn)入食堂的食品到銷(xiāo)售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環(huán)境衛生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現象。
三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善。經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿(mǎn)意的飯菜。
四、加強成本管理,從各個(gè)環(huán)節減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。使食堂從每月虧損三萬(wàn)多元到略有盈余。
五、加強了食堂設備管理、保養、維修,達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時(shí)保養、委外及時(shí)維修,改變了過(guò)去無(wú)人管理、無(wú)人保養、故障設備不及時(shí)維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。
六、建立和建全了班組正常的學(xué)習制度和工作制度,開(kāi)展一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線(xiàn)走訪(fǎng)客戶(hù),了解他們需要服務(wù)的內容和要求,掌握了一線(xiàn)員工對供應的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開(kāi)班組會(huì ),解決遺留問(wèn)題、提出新的要求、找問(wèn)題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量。營(yíng)造一種力爭上游的管理氛圍。
七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實(shí)施五常法,要求人人參與和動(dòng)手做“五!。每個(gè)人從整理自己更衣柜、工作場(chǎng)所需用物品開(kāi)始,搞一次工作環(huán)境清潔衛生,自己動(dòng)手貼物品等的標簽,先有一個(gè)感性認識。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強化自律機制,通過(guò)推行“五常法”管理,增加食品衛生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿(mǎn)意度,從而塑造食堂良好的形象,對實(shí)現高標準運作的管理模式,并能持之以恒。
八、加強基礎建設,建立食堂冰庫冷藏庫,對穩定公司食堂價(jià)格,調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個(gè)非常好的基礎。調整各個(gè)倉庫的實(shí)際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。
九、建立了食堂員工的績(jì)效考核辦法,對多元化工人也進(jìn)行了績(jì)效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。
問(wèn)題和下年度的打算:
1、食堂餐飲品種要創(chuàng )新,還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點(diǎn)心品種,也有創(chuàng )新。引進(jìn)優(yōu)秀的面點(diǎn)師,在面食上有所突破。服務(wù)上加強培訓,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地培訓?(jì)效考核激勵機制的制度要完善,并嚴格執行。
2、食堂設備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒(méi)有保養和及時(shí)維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點(diǎn)進(jìn)行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造,F在已經(jīng)影響鍋爐的啟動(dòng)。前方食堂沒(méi)有熱水供應,需要安裝供熱水設備,解決冬天洗滌碗筷的困難。
3、在公司機關(guān)食堂開(kāi)店,解決有些職工消費卡用不完問(wèn)題,并可以調節職工供應不同需求。
4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右,外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時(shí)間較長(cháng)問(wèn)題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺消費機,如果增開(kāi)六扇窗口,就要增加6名服務(wù)員,并把供應面食的窗口移到外面銷(xiāo)售,又騰出一扇窗口,也要增加一名服務(wù)員。加快人員流量。減少售飯菜等待時(shí)間。把增設的'人員再安排到面點(diǎn)組制作特色面點(diǎn)。
5、前方食堂工作環(huán)境改造,倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設備移位、粗加工遷移、盤(pán)碗餐具的洗滌,有一個(gè)較規范的操作間。切配的工作環(huán)境,墩、刀、臺等的合理配置,使操作得心應手。灶臺的工作環(huán)境,一個(gè)食堂灶臺配置合理與否是決定一個(gè)食堂的重要組成部分。
6、十六路作業(yè)人員的增加和相應前方食堂的窗口增開(kāi),人員的增配。一名廚師,兩名服務(wù)員。
7、為了食堂食品安全起見(jiàn),要安裝門(mén)禁系統和電鈴,防止外人投毒。因為周?chē)沫h(huán)境和人員太復雜了。
8、龍門(mén)吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多只無(wú)法收回,一個(gè)月下來(lái),也有400到500的損耗?梢杂靡淮涡哉{羹,或者發(fā)給他們每人一把調羹由他們自己保管。
9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。
10、浴室沐浴需要安裝計時(shí)設備,可以為公司節能,防止不必要的消耗。
11、對辦公大樓正大門(mén)一塊綠化地進(jìn)行改造,建成一個(gè)符合和提高我公司形象的一個(gè)亮點(diǎn)區域。
【公司年終總結】相關(guān)文章:
公司的年終總結09-24
公司年終總結08-20
公司年終總結06-16
公司年終總結08-24
公司培訓年終總結10-19
設計公司年終總結08-14
公司的年終總結范文05-11
公司銷(xiāo)售年終總結07-25
銷(xiāo)售公司年終總結04-28
裝飾公司的年終總結04-27