【精選】保安年終總結4篇
保安年終總結 篇1
回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng )服務(wù)品牌、組織學(xué)習等做了一定的工作，下面是酒店保安個(gè)人年度工作總結。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實(shí)
自從10月10日接手保安部以來(lái)，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì )�，F人員有變動(dòng)，重新調整了防火委員會(huì )，總經(jīng)理?yè)畏阑鹞瘑T會(huì )主任，副總經(jīng)理?yè)胃敝魅�，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標責任書(shū)。
2.制度落實(shí)
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、大門(mén)崗職責、巡邏崗位職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件保衛工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。
3.宣傳教育落實(shí)
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來(lái)我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀(guān)看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì )強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
接手以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現不安全因素13起(例：1.滅火機過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達了整改通知書(shū)，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。
同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時(shí)上傳。
保安年終總結 篇2
自年初以來(lái)，安全保衛科在廠(chǎng)黨政、公司安保部及縣級安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定，嚴格執行廠(chǎng)部與安全保衛科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實(shí)到位，各項安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內部治安災害事故�，F將20xx上半年以來(lái)總結情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠(chǎng)部考核辦法管理規定，廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由我科室負責牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份，每周組織開(kāi)展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結束后，每月組織一次全廠(chǎng)的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開(kāi)展了28次，各種專(zhuān)項整治和節假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責任部門(mén)督促及時(shí)整改，檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節工安全管理工作�？炯酒陂g招用季節工多達 1400余人，安全保衛科在入廠(chǎng)前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓中心，再次組織所有季節工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門(mén)、班組每月定期或不定期對所管的季節工進(jìn)行安全教育培訓，廠(chǎng)職能部門(mén)適時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強對季節工的安全管理工作，確�？炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執行外協(xié)單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來(lái)對老復烤掛桿廠(chǎng)房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠(chǎng)范圍內施工作業(yè)，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現場(chǎng)作業(yè)，給我廠(chǎng)安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理，嚴格執行外協(xié)安全管理規定，代表廠(chǎng)與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠(chǎng)前的安全教育培訓。并24小時(shí)對施工現場(chǎng)巡邏檢查，對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開(kāi)工以來(lái)，每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì )議，提出施工現場(chǎng)的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過(guò)采取安全防范措施，杜絕各類(lèi)安全事故。
4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎實(shí)施建設。按照省局(公司)批復要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動(dòng)報警系統、廠(chǎng)區視頻監控系統)的招投標工作，在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結合使用的實(shí)際，對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規范”存在的安全隱患，對全廠(chǎng)的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統一標準高度;對消防設施、滅火器材進(jìn)行了排查統計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認真開(kāi)展實(shí)施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全員的安全素養。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動(dòng)方案，在廠(chǎng)內醒目位置懸掛宣傳標語(yǔ);聘請消防大隊防火參謀、安監局專(zhuān)職安全員，組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識培訓;并結合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì )”及施工安全管理常識。
二、安全保衛、綜治維穩方面
1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來(lái)，我廠(chǎng)延用了烤季另外增加的6名季節工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿(mǎn)足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習和安保業(yè)務(wù)培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓，但由于基建項目施工，只開(kāi)展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將繼續集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓練等。
2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠(chǎng)范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務(wù)，當班人員時(shí)時(shí)對全廠(chǎng)范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)解決，對檢查中發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過(guò)人防、物防、技防相結合，真正做到了防患于未然，有效預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、加強監督，強化內部治安秩序的管理�？炯酒陂g，安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車(chē)間加強對季節工管理;配合倉儲分選車(chē)間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車(chē)輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現場(chǎng)及施工人員的監督管理，嚴格執行門(mén)衛值班制度，對進(jìn)出車(chē)輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長(cháng)對廠(chǎng)內、生活區進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內對重點(diǎn)穩控對象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并按時(shí)上報維穩綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠(chǎng)配置的消防設施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護保養，檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過(guò)程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。
2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛科配合公安局消防大隊消防專(zhuān)職人員每周對全廠(chǎng)范圍的消防檢查，對發(fā)現的安全隱患，認真落實(shí)整改。
3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動(dòng)報警系統已投資建設完成并投入使用。安全保衛科在項目建設過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運行階段，及時(shí)聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實(shí)交通安全管理責任。安全保衛科日常對進(jìn)入廠(chǎng)人員的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫;對入廠(chǎng)的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩，指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放;對生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監督管理，嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監督管理，督促辦公室節假日對公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門(mén)對廠(chǎng)內公務(wù)車(chē)輛、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護保養工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行。
上半年，按照“三標體系”規范要求，健全、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái)，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠(chǎng)的三級文件類(lèi)的制度、規程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內部審核做準備。
五、按時(shí)上報各類(lèi)匯報、總結材料。
上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩等各類(lèi)工作臺帳及匯報材料都按時(shí)撰寫(xiě)，并按時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)。
六、存在問(wèn)題和工作打算。
上半年，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節工、外來(lái)人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規行為在一定范圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問(wèn)題的存在，與廠(chǎng)部提出的“爭創(chuàng )一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：
1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來(lái)，提高全員的安全防范意識和全廠(chǎng)的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實(shí)現安全標準化管理;
2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來(lái)人員、車(chē)輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三違”現象，確保施工建設項目順利完成。
3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。
4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的.應急管理機制，組織對應急預案進(jìn)行演練，真正提高應急處置能力。
20xx年上半年，安全保衛科在安全生產(chǎn)、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績(jì)，離上級安全部門(mén)的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng )大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng )新”的發(fā)展目標和任務(wù)，以嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標順利達成。
保安年終總結 篇3
光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。半年來(lái)，我嚴格按照公司規定的保安工作內容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對半年來(lái)保安隊工作總結如下：
一、關(guān)于上半年的工作
我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時(shí)，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個(gè)人，增加到現在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請揚州市消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交***、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長(cháng)應是……”的大討論，每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
二、半年工作的體會(huì )
半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng )新，將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì )議講向正�；�；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓珠寶城領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓來(lái)珠寶城的國內外領(lǐng)導、客商，顧客滿(mǎn)意。
以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
保安年終總結 篇4
回首我們保安隊正在揚州國際珠寶鄉半年去的任務(wù)，能夠道是成就多多，受害多多，體味多多，但存正在的成績(jì)也很多。為了更好地做好此后的各項任務(wù)，按照帶領(lǐng)的請求，現對半年去保安隊任務(wù)總結以下：
1、閉于上半年的任務(wù)
我們是本年1月9日起頭值班的。因為我們是一收新組建的團隊，并且又是正在揚州珠寶鄉如許一個(gè)年夜型的國際化企業(yè)里任務(wù)，義務(wù)龐大，壓力千鈞。為了保量保量完成、實(shí)行好負擔的任務(wù)，上半年我們重面抓了三項任務(wù)。
一是抓步隊扶植。一收過(guò)硬的步隊是做好任務(wù)的主要包管，從保安隊組建起頭，我們正在步隊扶植上便對峙“兩腳抓”：一腳抓職員的裝備，一腳抓教養的提升。正在職員的裝備上，我們從江西警民黌舍雇用了21論理學(xué)死隊員;同時(shí)，我們借注重從軍隊入伍甲士中雇用優(yōu)異隊員。經(jīng)由過(guò)程半年的盡力，我們團隊的人數從現在的7小我，增添到此刻的39人，是剛起頭時(shí)的5倍之多。正在步隊扶植上，我們把“相馬”、“跑馬”、“馴馬”、“養馬”相連系。正在多渠講引進(jìn)隊員的同時(shí)，下度正視隊員綜開(kāi)教養的提升。凡新隊員出去后，我們皆要構造為期半個(gè)月的保安營(yíng)業(yè)教養的練習。同時(shí)我們借特地約請揚州市消防年夜隊的專(zhuān)家，去為隊員教學(xué)消防圓面的常識戰技術(shù)，使隊員皆能盡快操縱各項根基的本事，到達上崗的請求。隊員上崗后，我們借對峙每周2天的技術(shù)練習，風(fēng)雨無(wú)阻，熱熱不竭，使隊員的營(yíng)業(yè)教養不竭提升。
半年去，我們保安隊已成為一收推得出，挨得響，有較強履行力戰戰役力，能超卓完成使命的步隊。
兩是抓軌制扶植。任務(wù)的標準有序、行之有效的關(guān)頭是靠迷信合用的軌制做包管，“沒(méi)有以端方，沒(méi)有成周遭”。團隊組建后，我們對值班、交代班、進(jìn)修、練習等圓面皆出臺了一整套嚴酷、適用的軌制，對團隊實(shí)施準軍事化辦理，用軌制去標準大師的行動(dòng)，用軌制去包管任務(wù)使命的完成。如值班隊員必需提早15分鐘到崗停止交代;隊員高低班皆必需排隊止進(jìn)，充實(shí)展現甲士的教養微風(fēng)彩。
三是抓思惟扶植。因為我們的隊員去自分歧的處所，分歧的崗亭，大家的綜開(kāi)教養、性情、快樂(lè )喜愛(ài)均沒(méi)有不異。更主要的是他們皆剛20出頭，未老先衰，那既是我們保安任務(wù)的必要，同時(shí)，也是我們正在平常任務(wù)、糊口中必要注重的。青年人可塑性很年夜，可是可變性也很年夜。是以，我們正在步隊扶植任務(wù)中，要把思惟品德扶植貫串初末，松抓沒(méi)有放。正在任務(wù)方式上，我們根椐分歧隊員，分歧環(huán)境，矯捷靈活地正在班會(huì )、營(yíng)業(yè)會(huì )上拔出思惟教誨的以會(huì )代訓，取隊員個(gè)體交心，談心，典范案例教誨，進(jìn)行降旗典禮等多種情勢，矯捷多樣地實(shí)行思惟道德的教誨。如我們捉住職員雷叫同道冒雨救傷員、拾金沒(méi)有昧的古跡，構造全部隊員正在進(jìn)修的根本上，睜開(kāi)“人的代價(jià)正在那里?”、“如何做一位政治及格、營(yíng)業(yè)過(guò)硬的保安隊員?”、“我以為一名及格的保安班少應是……”的年夜會(huì )商，每一個(gè)隊員皆能正在進(jìn)修、會(huì )商的根本上寫(xiě)出有深度、有代價(jià)的體味文章，而且年夜大都隊員皆能把進(jìn)修體味落實(shí)到詳細的步履上。對任務(wù)中呈現的成績(jì)戰錯誤，我們請求：沒(méi)有得坦白，實(shí)時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，獎前治后，引覺(jué)得鑒，強化精力，改良任務(wù)。
情勢多樣的思惟道德教誨，支到了實(shí)其實(shí)正在的結果。不管正在任務(wù)上，仍是正在平常糊口中，我們的步隊中呈現了“三多三無(wú)”的喜人場(chǎng)合排場(chǎng)。即：任務(wù)主動(dòng)自動(dòng)的多，悲觀(guān)對付的少;做事情享樂(lè )正在前的多，斤斤計較的無(wú);做善人功德的多，背紀背法的無(wú)。
2、半年任務(wù)的體味
半年去的任務(wù)、進(jìn)修戰糊口，我們獲得了良多的成就，也獲得了熬煉戰提升，能夠道受害非淺。首要得益于以下幾個(gè)圓面：
一是得益于公司帶領(lǐng)的準確帶領(lǐng)戰悉心關(guān)切。起首，張衍祿主任身為帶領(lǐng)，正在各項任務(wù)中皆能走正在后面，干正在前，給泛博隊員建立了楷模，增加了勁頭戰決定信念;同時(shí)，張主任、李主任等帶領(lǐng)曾屢次親臨保安隊，給隊員講情勢、講請求，講保安營(yíng)業(yè)戰物業(yè)辦理圓面的常識，使泛博隊員深受鼓動(dòng);更主要的是每次年夜的勾當，張主任等帶領(lǐng)，皆能親臨現場(chǎng)，構造批示。全部那統統，皆是我們保安隊超卓完成使命的主要的包管。
兩是得益于任務(wù)上的立異。我們是正在揚州國際珠寶鄉處置保安任務(wù)的。揚州國際珠寶鄉是一個(gè)國際化珠寶財產(chǎn)仄臺，定位下端、范圍雄偉，理念進(jìn)步前輩，那便請求我們保安任務(wù)必需取時(shí)俱進(jìn)，不單要跟上，并且要走正在珠寶鄉成長(cháng)的后面，先一步，快一拍，不然便會(huì )主動(dòng)，便會(huì )出成績(jì)。是以，我們正在任務(wù)中，盡可能沒(méi)有受風(fēng)俗頭腦、風(fēng)俗履歷的擾亂，從客不雅現實(shí)動(dòng)身，批評地接管新的頭腦，對峙不竭的立異，將立異做為做好任務(wù)的魂靈戰動(dòng)力。起首是正在任務(wù)內容上立異。我們任務(wù)中，沒(méi)有逗留正在對隊員死板的軌制請求戰道教，而是把任務(wù)層面滲入到糊口層面，從表象滲入到心里。當隊員抱病，或碰到堅苦時(shí)，只需我們曉得的，我們城市極力關(guān)懷戰幫忙的，只需我們能做到的，城市盡力來(lái)做，做沒(méi)有到的，也極力念方法幫忙。如一名隊員的腳受傷后，任務(wù)、糊口遭到影響，我們實(shí)時(shí)來(lái)探望他，給他收來(lái)飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，正在任務(wù)上幫忙換班，好讓他放心養傷。當我們領(lǐng)會(huì )到隊員過(guò)誕辰時(shí)，城市提早為他們訂好蛋糕，并定時(shí)為他們進(jìn)行小型的誕辰宴會(huì )。那種人道化辦理，不只使受幫忙者小我深受打動(dòng)，更使全部隊員皆能感應暖和，看到但愿。其次是思惟不雅念上的立異。我們采納典范事例的教誨方式，盡力指導隊員不竭地更新不雅念。如正在報紙上，正在公司外部產(chǎn)生的一些典范的、有必然道服力戰教誨感化的正反事例，我們皆構造隊員停止進(jìn)修，同時(shí)，指導他們多問(wèn)幾個(gè)“原因?”，支到了事半功倍的結果。使年夜大都隊員看待任務(wù)的立場(chǎng)背敬崗愛(ài)業(yè)的標的目的改變。三是正在任務(wù)方式上立異。任務(wù)方式正在任務(wù)中尤其關(guān)頭。面臨一日千里的任務(wù)情況戰任務(wù)請求，我們正在任務(wù)方式上不竭的立異，使任務(wù)的方式從嚴厲背矯捷;從單一貫多樣;從集會(huì )講背一般化;從道教背交心，閉愛(ài)改變。那種無(wú)益的立異測驗考試，現實(shí)證實(shí)是有用的、勝利的。良多隊員皆能自發(fā)撤銷(xiāo)姑且不雅念，建立持久做戰的思惟，從而任務(wù)更放心、更專(zhuān)心。
三是得益于全部隊員的配合盡力。我們的隊員年夜大都是去自軍隊戰警民黌舍，他們皆分歧水平地受過(guò)嚴酷標準的軍事化練習。他們正在任務(wù)上，皆能供同存同，保全年夜局，不管任務(wù)前提何等艱辛，糊口前提何等粗陋，任務(wù)使命何等艱難，他們大師皆能連合合作，配合拼搏，念圓想法不遺余力完成使命，其精力其實(shí)動(dòng)人。上半年我們之以是能正在珠寶鄉年夜型勾當多、環(huán)境龐雜，氣候晦氣的環(huán)境下，比力超卓地完成各項任務(wù)使命，全部隊員的配合盡力功不成沒(méi)。那些皆凝集著(zhù)全部隊員的聰慧戰汗火。
3、存正在的不敷戰此后的盡力標的目的
回首半年去的任務(wù)，正在獲得成就的同時(shí)，我們也清晰地看到本身存正在的好距戰不敷。凸起表示正在：一是因為隊員去自四周八圓，綜開(kāi)教養整齊沒(méi)有齊;兩是我們的任務(wù)方式借有待進(jìn)一步的立異戰改良;三是任務(wù)上借存正在一些沒(méi)有如人意的處所。全部那些，我們將正在此后的任務(wù)中痛下刻意，減以降服戰改良，盡心盡力把此后的任務(wù)做得更好、更超卓。
下半年及此后的任務(wù)請求將會(huì )更下，易度將會(huì )更年夜，那便對我們的任務(wù)提出了新的更下的請求。我們必然重視實(shí)際，認可堅苦，但沒(méi)有畏堅苦。我們將迎易而上，做好任務(wù)。詳細講，要做到“三個(gè)再立異”，“兩個(gè)年夜晉升”，最初完成“三個(gè)圓面的對勁”。即：正在思惟不雅念上再立異，正在任務(wù)量量上再立異，正在任務(wù)方式上再立異;正在任務(wù)成就上再年夜晉升，正在本身抽象上年夜晉升;最初到達讓公司帶領(lǐng)對勁，讓珠寶鄉帶領(lǐng)對勁，讓去珠寶鄉的國際中帶領(lǐng)、客商，主顧對勁。
以上是半年任務(wù)總結范文的全數內容，但愿能幫忙到大師。
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