【推薦】辦公室年終總結4篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的辦公室年終總結4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室年終總結 篇1
我開(kāi)的是一家設計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設計，網(wǎng)站設計開(kāi)發(fā)，多媒體動(dòng)畫(huà)設計三方面市場(chǎng)。掐指一算到現在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己的想法“刻錄”下來(lái)，以備份查閱。我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，能開(kāi)設計公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著(zhù)自己，鞭策著(zhù)自己，使自己堅強，使自己勤奮！在XX年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設計公司，在那時(shí)，自己幾年的夢(mèng)想在一殺那就實(shí)現了，———我擁有了自己的公司了！但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1.開(kāi)了公司并不一定賺錢(qián)，開(kāi)公司只是手段，賺錢(qián)才是最高指令。
2.開(kāi)公司了，不一定就是老板，因為我還沒(méi)那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。
3.我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛(ài)護，對市場(chǎng)的怯懦。
4.對公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望，其實(shí)設計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。
我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧。在公司開(kāi)張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿(mǎn)意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，————重要的是，好象我應該可以不做設計了！——那煩人的加班和費神的創(chuàng )意~~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒(méi)有問(wèn)題了，理所當然地應該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒(méi)把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子，我感覺(jué)非常高興，加上自己的一些社會(huì )關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢，客戶(hù)由于各種原因，拖延項
目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒(méi)給公司帶來(lái)任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價(jià)，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則自動(dòng)離職，或則公司清退，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1.業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來(lái)設計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應該到設計這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會(huì )不多久，或剛來(lái)深圳沒(méi)多久的員工，等他們認清了市場(chǎng)規律之后，也是感慨設計市場(chǎng)的局限，一般都是轉入其他行業(yè)了�；騽t是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jì)，老板自己都感覺(jué)不滿(mǎn)意，不請走也無(wú)其他辦法�？傊�，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，因為他們對這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續留守。
2.公司起步資金不大，只能從實(shí)在，簡(jiǎn)練的角度來(lái)出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場(chǎng)，營(yíng)造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來(lái)招攬業(yè)務(wù)。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以?huà)仐壒镜钠脚_，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢？特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶(hù)關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個(gè)月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設，一個(gè)普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開(kāi)銷(xiāo)，而一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數），才能稱(chēng)得上優(yōu)秀，他如果能努力一下，做到一萬(wàn)的話(huà)，他就可以請xxxx設計師，弄個(gè)工作室，不是嗎？
3.業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來(lái)保證自己的收入，因此，他們無(wú)論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來(lái)，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無(wú)論面對什么
辦公室年終總結 篇2
今年以來(lái)，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，結合縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”的發(fā)展理念，打造綠色、低碳、美麗xxxx縣，積極高標準推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農業(yè)結構調整和增加農民收入，堅持以促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展為主線(xiàn)，以推進(jìn)農業(yè)現代化為目標，大力推進(jìn)“基礎開(kāi)發(fā)”、“綠色開(kāi)發(fā)”、“規模開(kāi)發(fā)”、“效益開(kāi)發(fā)”，在促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收上取得新成效。
一、項目建設情況
土地治理項目完成情況：20xx年度三工地鎮土地沙化治理項目掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設高壓電線(xiàn)路0.89km ，配置80kva變壓器3臺、100 kva變壓器1臺；修農田道路5.381 km；營(yíng)造防風(fēng)固沙林3100畝，栽植農田防護林4750株；科技培訓200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%，在今年夏秋進(jìn)行省、市的檢查、復查中，順利通過(guò)了驗收，并獲得了好評。
20xx年度紅土梁小流域綜合治理項目，新建蓄水池3座；埋設地下管道14000米；造林整地1300畝，完成率
產(chǎn)業(yè)化項目完成情況：20xx年xxxx縣25萬(wàn)公斤玫瑰花種植基地新建項目總投資347萬(wàn)元，占地面積700畝，新打配套機電井5眼，并安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設計標準全部完成建設任務(wù)。
二、采取的主要措施
土地治理項目生態(tài)建設是一項較復雜的系統工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關(guān)部門(mén)的大力支持，基層各有關(guān)單位的積極配合，項目和資金的規范化管理及農發(fā)辦自身的團結協(xié)作。只有這樣，才能形成合力，項目建設才能達到預期目標。我們一是嚴格按照省、市農發(fā)辦的要求，進(jìn)一步加強對項目建設的組織領(lǐng)導和實(shí)施管理，建立“一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機制。二是項目從立項、實(shí)施到驗收交付使用，由領(lǐng)導小組負總責，實(shí)施過(guò)程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設和完工各個(gè)階段履行公示程序，項目建設全過(guò)程納入規范管理。項目立項、實(shí)施、竣工情況及時(shí)廣大群眾公布，接受群眾監督，并委托中介機構作為監理法人，對項目工程的實(shí)施進(jìn)行全程監理；縣農發(fā)辦、財政局組織定期或不定期查督活動(dòng)，確保工程質(zhì)量�？⒐髱�，資金直撥承建單位，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。項目實(shí)施后形成的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行登記，并移交項目村。
三、取得的成效
（一）項目區的綜合生產(chǎn)能力顯著(zhù)提高。
使項目區的中低產(chǎn)田變成了“田成方、樹(shù)成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農田，增強了抵御自然災害的能力。同時(shí)通過(guò)建設示范基地，加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施，使節水灌溉、配方施肥、標準化生產(chǎn)與先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)得到了推廣應用，農業(yè)生產(chǎn)條件和農民生產(chǎn)技能有了明顯提高。
（二）農業(yè)生產(chǎn)效益顯著(zhù)增加。
所有項目區經(jīng)過(guò)中低產(chǎn)田改造，有力推動(dòng)了項目區農業(yè)結構的調整優(yōu)化，使農業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性變化，優(yōu)質(zhì)蔬菜、良種馬鈴薯等經(jīng)濟作物逐步成為項目區農民種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，極大地促進(jìn)了農民增收，據初步統計，項目區人均增收20xx多元，加快了全面脫貧致富的步伐。
（三）林業(yè)覆蓋面積增加。
形成帶、網(wǎng)、片相結合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，增強了森林涵養水源、保持水土、凈化空氣等生態(tài)功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時(shí)，在工程實(shí)施過(guò)程中，大量的群眾從事植樹(shù)造林、撫育管理等生產(chǎn)活動(dòng)，使生態(tài)文明理念深入群眾，增強了群眾保護生態(tài)環(huán)境、共建綠色家園的意識。
（四）強基礎調結構，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。
開(kāi)發(fā)治理后，政府積極招商引資，扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和農戶(hù)大戶(hù)，以土地流轉為抓手，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，成效顯著(zhù)。全縣的蔬菜、生豬養殖、蓄禽養殖等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，涌現出了一批擁有一定實(shí)力的龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社。
四、各項活動(dòng)組織開(kāi)展情況
目前，新形勢、新常態(tài)下，根據縣委、政府的統一安排部署，我們繼承和發(fā)揚群眾路線(xiàn)教育和“三嚴三實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)的優(yōu)秀成果，結合解放思想大討論的開(kāi)展，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的根本任務(wù)，把基層滿(mǎn)意和群眾高興作為衡量工作的標準，認真開(kāi)展各項活動(dòng)。我們一是制定了實(shí)施方案，提出了活動(dòng)要求，確定了活動(dòng)目標，安排了階段任務(wù)，規定了方法步驟。二是成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，由專(zhuān)人負責活動(dòng)的組織實(shí)施。三是實(shí)行自學(xué)與集中輔導相結合的辦法，根據活動(dòng)進(jìn)度，確定學(xué)習內容，要求每名干部必須做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)至少一篇學(xué)習體會(huì )文章。四是開(kāi)展了領(lǐng)導班子廉潔自律活動(dòng)。以“嚴”和“實(shí)”的標準認真查擺突出問(wèn)題，制定《問(wèn)題清單》和《整改清單》，明確牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、整改時(shí)限。認真抓好各科室的職責履行，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺(jué)行動(dòng)和長(cháng)效行為。五是我辦下派3名高素質(zhì)工作人員駐七甲鄉三海洼村，全力投入到農村扶貧攻堅工作中。
五、20xx年工作謀劃
我縣緊緊圍繞國家和省市農發(fā)辦關(guān)于做好新時(shí)期農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導思想和工作思路，以支持發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)、加大改革創(chuàng )新力度和提高農發(fā)工作質(zhì)量和效益為工作重點(diǎn)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾受益、科技內涵和集約發(fā)展，把工作出發(fā)點(diǎn)放在農業(yè)增效、農民增收和農村面貌改造提升上，把工作著(zhù)力點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)前后群眾生產(chǎn)生活改善上，把工作關(guān)注點(diǎn)放在扶持新型經(jīng)營(yíng)主體和農村社會(huì )化服務(wù)體系構建上。緊抓“三大機遇”和“四型經(jīng)濟”的發(fā)展戰略，圍繞生態(tài)和園區建設謀劃項目，抓好項目規劃、項目和資金管理，關(guān)鍵抓好工作質(zhì)量。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目擬在八道溝鎮的南大井、八岱花村以及青島浩豐公司實(shí)施高標準農田建設項目，規劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復配套機井15眼，配套智能井房65套，建設輸電線(xiàn)路6.1km，埋設地下管道39km。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目擬扶持青島浩豐公司建日光溫室3000平方米。
辦公室年終總結 篇3
校委會(huì )：
在二○XX年度，辦公室在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，認真落實(shí)年初與學(xué)校簽訂的目標任務(wù)書(shū)，認真執行辦公室職責，辦公室全體工作人員各自履行自己的崗位職責，已基本完成全年工作任務(wù)�，F根據學(xué)校辦公室的崗位職責和年度目標任務(wù)作總結，請校委會(huì )審查：
一、貫徹執行黨和國家的教育法規、方針政策，執行上級部門(mén)的指示和工作安排，協(xié)助校長(cháng)做好全校的管理工作。
認真落實(shí)依法治校的辦學(xué)宗旨，認真研究并執行教育法規和政策，認真落實(shí)上級部門(mén)的指示和工作安排。對照《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律文件，實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作，按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》加強對學(xué)生的思想政治教育工作，按市委和市教育局的要求認真組織開(kāi)展“抓帶促辦”活動(dòng)，認真執行上級對學(xué)校工作的指示和工作安排，落實(shí)“以德立校、依法治�！钡霓k學(xué)思想。作校長(cháng)的`助手和參謀，協(xié)助校長(cháng)進(jìn)行學(xué)校的規劃、發(fā)展、民主管理、民主決策以及學(xué)校日常行政、教學(xué)、后勤、招生分配、安全管理工作。一年來(lái)，學(xué)校運轉正常，全面地完成了各項工作任務(wù)，無(wú)違法違紀行為和重大失誤。
二、督促、檢查、了解黨支部和校行政有關(guān)決議的執行情況
認真領(lǐng)會(huì )學(xué)校黨組織和校委會(huì )所作的各項決議和工作安排，并認真地督促、檢查各處室執行各項決議和工作安排，執行校領(lǐng)導安排的臨時(shí)性任務(wù)。一年來(lái)，辦公室的督、查、辦職能發(fā)揮正常，保證了工作效率和良好的工作作風(fēng)。
三、綜合協(xié)調學(xué)校行政事務(wù)工作
進(jìn)一步加強學(xué)校的制度建設，使學(xué)校的管理制度化、規范化，科學(xué)化。本年度完善了《教職工考勤、考核制度》、《升旗和會(huì )議制度》等學(xué)校管理相關(guān)制度。按法律和政策規定辦理教師職稱(chēng)、工資和年度考核。按國家計劃生育政策，實(shí)施計劃生育管理。按學(xué)校工作需要實(shí)行車(chē)輛管理和維護。本著(zhù)節約原則實(shí)施辦公物品的采購管理。一年來(lái)，學(xué)校辦公室運行正常，各項工作正常有序地開(kāi)展。無(wú)大小責任事故和安全事故。
四、負責學(xué)校日常文件的處理工作，組織起草黨支部和校行政文件、會(huì )議紀要以及有關(guān)材料和信函
嚴格按行文規范和程序進(jìn)行文件的擬制和報送、下發(fā)。力求文件的寫(xiě)作和印制的高質(zhì)量。文字工作今后還要進(jìn)一步做好，在提高質(zhì)量上狠下功夫，維護學(xué)校的形象。
五、學(xué)校綜合檔案的收集、整理、管理和查閱服務(wù)
檔案達標做了一些工作，但還有欠缺。爭取在年底前自查達標。
六、印信管理，報表、統計工作
學(xué)校用印管理、介紹信開(kāi)具規范，報表、統計工作做到了準確及時(shí)，無(wú)差錯。
辦公室年終總結 篇4
緊張而繁忙的20xx年即將過(guò)去了，整理自己的思緒，感慨萬(wàn)千，回過(guò)頭來(lái)對辦公室一年來(lái)的工作作一剖析，作為后勤部門(mén)的每位員工，既有成績(jì)的喜悅，也有艱辛的惆悵。20xx年本是國家經(jīng)濟上下波動(dòng)，反腐倡廉進(jìn)一步深入，兩件大事沖擊最大的就是“酒店”市場(chǎng)，而我們國稅培訓中心全體員工能夠一年來(lái)并肩作戰，團結奮進(jìn)，以“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題為宗旨，取得了理想的成績(jì)，實(shí)屬不易�，F將辦公室一年的工作小結如下。
一、規范文秘工作，做好公文處理。
把省局、旅游局、管委會(huì )等主管部門(mén)的來(lái)函來(lái)件，及時(shí)歸檔，及時(shí)請示總經(jīng)理，對中心員工的工資、福利、住房情況等認真加以落實(shí)。對區域環(huán)境、衛生檢查、整理的干凈利落。對工商、稅務(wù)、公安、防疫、衛生、質(zhì)監、環(huán)保等職能部門(mén)的指標，我們加以綜合衡量，詳細地分發(fā)到財務(wù)、客房、餐飲等部門(mén)，細化完成，一年來(lái)從無(wú)差錯，工作受到上級部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的一致好評。
二、加強安全防范，實(shí)施內外管控。
一年來(lái)，辦公室常掛門(mén)衛安全、游泳、救護安全、食物質(zhì)檢安全的“長(cháng)鳴鐘”，積極參加安監局、管委會(huì )等組織的“安監”會(huì )議，制定值班制度，敦促配合部門(mén)經(jīng)理檢查。而且我們在內部員工兩次流感防疫中，通報嚴查，注射疫苗，一年來(lái)上下無(wú)隱患，無(wú)事故。
三、制訂多項措施，不斷提升職工灶飯菜質(zhì)量。
職工食堂的好壞是每位員工最關(guān)心的問(wèn)題，也是后勤保障最為關(guān)鍵的地方，自開(kāi)業(yè)十余年來(lái)，一直在探索，改進(jìn)。今年，中心狠下決心，重組了包廚大師傅，在宿舍區域掛出了意見(jiàn)箱，征求意見(jiàn)80余條，同時(shí)召集員工代表座談，征集合理化建議，職工食堂可以說(shuō)是歷年來(lái)取得的最好成績(jì)。
四、以勤工作，以?xún)�持家。
幾年來(lái)，中心鍋爐房雖經(jīng)改造，但熱放效果不是很好，針對這一情況，機電維修工張師傅，細心琢磨，把地溝內的多彎頭管道更換，安裝自動(dòng)放氣閥，把除塵器重新安裝，今年的暖氣非�？春�，而且徹底上解決了煙囪冒黑水的多年積弊。兩位臨時(shí)鍋爐工，在干好本職工作的基礎上，把大院花池的雜草鏟除一新，用木桿綁好樹(shù)木防止大風(fēng)扯刮，一心想著(zhù)中心。工友們能以這種無(wú)私的精神勤勤懇懇工作，并為中心節省不必要的支出，實(shí)是難能可貴，同時(shí)也給廣大員工起了示范的作用。
一年來(lái)，雖然我們零零碎碎地做了許多具體的工作，但不足之處還很多。同志們基本沒(méi)有坐在一起討論過(guò)新的工作方向，沒(méi)有學(xué)習新時(shí)期的理論綱要，對各自的業(yè)務(wù)知識全憑一腔熱情不斷摸索，這些還需今后領(lǐng)導們有組織的安排學(xué)習、交流，從而使新一年的工作更加踏實(shí)，為前臺及中心整體工作做好充實(shí)的準備。
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