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辦公室年終總結

時(shí)間:2020-10-05 18:04:45 年終工作總結 我要投稿

有關(guān)辦公室年終總結4篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的辦公室年終總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)辦公室年終總結4篇

辦公室年終總結 篇1

  20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心教育下,在同事的支持幫助下,本人立足本職、積極向上、勤奮工作,努力完成了各項工作任務(wù)。在完成各項重要任務(wù)的過(guò)程中,鍛煉了自己的工作能力。按照職責分工,本人在辦公室主要負責文秘工作,協(xié)助辦公室主任負責日常工作接待、公文處理、信訪(fǎng)、文印、檔案管理等工作,F將一年來(lái)思想、學(xué)習和工作等各方面情況作如下匯報:

  一、加強學(xué)習,增強道德素養,提高工作能力

  為了適應新形勢下工作需要和崗位職責,一年來(lái)始終把學(xué)習放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面,作為一名入黨積極分子,認真學(xué)習黨的方針政策和理論知識,特別是通過(guò)今年學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),理論認識有了進(jìn)一步提高,樹(shù)立了更為正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,自覺(jué)熟悉公文管理、新聞寫(xiě)作、法律法規和保密技術(shù)等各種業(yè)務(wù)知識,在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,增強自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。

  二、勤奮努力,強化服務(wù)意識,做好本職工作在工作中,不斷強化責任意識,全力做好服務(wù),積極完成以下各項業(yè)務(wù)工作。

  認真把好全院各類(lèi)公文審核關(guān),確保行文規范和公文質(zhì)量,完成公文傳遞和文件簽收登記工作,保障各類(lèi)文件合理

  運轉;做好印章管理和使用工作,確保印章使用安全規范;協(xié)助主任完成各類(lèi)重要會(huì )議會(huì )場(chǎng)安排工作;完成收集整理各類(lèi)材料和編寫(xiě)工作,做好電話(huà)記錄和傳真接收工作,及時(shí)報告各類(lèi)重要會(huì )議和重要信息;嚴格按照首問(wèn)責任制的要求,強化服務(wù)意識,主動(dòng)熱情接待每一位來(lái)訪(fǎng)來(lái)客。協(xié)助人事政工科做好住院患者、門(mén)診患者的滿(mǎn)意度調查工作,全年發(fā)放調查問(wèn)卷300余份。對加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,按要求完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)。

  三、謙虛謹慎,嚴格自律,規范自身行為

  在工作和生活中,始終牢記自己作為一名黨員和醫務(wù)人員的身份,謙虛謹慎,做到自警、自省和自律,嚴格要求自己和家屬遵守國家各項法律法規和規章制度,全年無(wú)違規違紀事件發(fā)生,無(wú)違反黨風(fēng)廉政事件發(fā)生。

  四、正視不足,全力改進(jìn),不斷提升自己

  回顧一年來(lái),在工作和學(xué)習上都取得了一些進(jìn)展,但與崗位職責要求還存在著(zhù)許多不足。學(xué)習缺乏深度,文字寫(xiě)作能力有待進(jìn)一步提高,綜合協(xié)調能力欠缺等。在今后的工作中,要進(jìn)一步強化學(xué)習、深入研究;進(jìn)一步加強寫(xiě)作訓練,提高PPT設計制作寫(xiě)作水平;進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,正確應對處置工作中的種種困難。

  總之,作為一名辦公室工作人員,要投身崗位、服務(wù)大局,不斷學(xué)習、不斷磨練,爭取在新的一年取得更大的進(jìn)步。

辦公室年終總結 篇2

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作,F將工作情況總結如下:

  一、辦公室行政管理工作。

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著(zhù)落。

  2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件,負責辦公會(huì )議的記錄,會(huì )議紀要提煉,負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

  二、辦公室人事管理工作

  1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,辦公室認真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時(shí)申報月考勤報表、認真記錄,辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃,組織落實(shí)公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費、水電費、車(chē)輛使用登記手續,嚴格按照程序核定發(fā)放。

  2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴大,為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗,在接到公司人員需求增補通知后,積極開(kāi)展招聘工作。通過(guò)專(zhuān)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等各種渠道廣泛招募專(zhuān)業(yè)人員,積極組織人員面試選拔,基本滿(mǎn)足了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室積極協(xié)助辦理入職手續,認真進(jìn)行入職培訓,幫助新員工盡快適應公司環(huán)境,進(jìn)入工作角色。

  三、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時(shí)注重學(xué)習積累,工作中向領(lǐng)導、同事學(xué)習,業(yè)余時(shí)間堅持自學(xué)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、工作中存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平有待提高;第三,統籌、協(xié)調能力有待加強。

  五、20xx年工作計劃和努力方向

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識;

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;

  3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍;

  4、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平;

  5、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  六、車(chē)輛管理

  七、20xx年工作設想

  (一)強化學(xué)習,落實(shí)職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  積極動(dòng)員組織辦公室人員參加各種政治理論學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng),努力提高整體思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是辦公室工作事務(wù)繁雜,要運用一切措施進(jìn)一步提升辦公室人員立足本職、服務(wù)公司的責任意識,為院領(lǐng)導決策當好參謀,搞好協(xié)調,凝聚合力,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),確保機關(guān)工作有序運轉。

  (二)嚴格管理,創(chuàng )新思路,努力提升整體工作水平。

  一是督查督辦落到實(shí)處,做好公司重大決策、會(huì )議、文件的執行,以及領(lǐng)導交辦事項和群眾反映問(wèn)題處理的貫徹落實(shí)。二是對重要工作文件會(huì )議精神,辦公室及時(shí)根據主要負責人安排進(jìn)行傳達,及時(shí)督辦,同時(shí),定時(shí)對各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次收集匯總,及時(shí)為領(lǐng)導掌握情況、科學(xué)決策和指導工作提供依據。三是配合抓好公司各項內務(wù)管理,切實(shí)提升單位機關(guān)管理及文明創(chuàng )建的整體水平。

  八、實(shí)施精細管理,用管理支持發(fā)展

  辦公室是單位行政管理系統的樞紐和核心,既有檔案、文書(shū)、機要、信息等靜態(tài)基礎性管理,又有計劃、組織、協(xié)調、督查等動(dòng)態(tài)綜合性管理,可以說(shuō)辦公室工作本身就是一個(gè)小的管理系統,如何抓小管理促大管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用?我們認為應該從提高管理的精細化程度入手,就是加快規范化、現代化和信息化辦公系統建設,打造機關(guān)工作高新管理平臺,推進(jìn)管理效能和工作水平整體提升,用管理支持發(fā)展。

  1、提高辦公室管理的規范性

  一是嚴格工作原則,使辦公室工作積極穩妥、有條不紊。原則一:準確原則,即辦文要準、辦事要穩、情況要實(shí)、主意要慎;原則二:效率原則,即及時(shí)、迅速、不誤事,就是在行政管理、行政運作的各個(gè)環(huán)節都要雷厲風(fēng)行、保證時(shí)效;原則三:保密原則。即辦公室工作人員政治素質(zhì)要高和組織紀律性要強,同時(shí)工作程序要規范、責任要明確、監督要到位,嚴防失密泄密;原則四:科學(xué)原則,即要正確判斷形勢,科學(xué)認識規律,提高預見(jiàn)性和把握力,事事都要精心思考、細致推敲、周密實(shí)施。

  二是健全工作制度,使辦公室工作有章可循,有的放矢。既要基礎管理制度,如辦公會(huì )議制度、文書(shū)管理制度、檔案管理制度、機要保密制度、辦公自動(dòng)化管理制度,又要有綜合管理制度,如目標管理制度,聯(lián)動(dòng)管理制度等,還要有辦公室內部分工負責制、崗位規范等。通過(guò)制度規范,用制度管人、理事,更好地構建統一協(xié)調的工作機制。

  2、增強辦公室管理的系統性

  管理是決策、執行、反饋的全過(guò)程,只有統籌兼顧、有始有終,抓好每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)階段,才能提升管理的整體效能。

  一是辦公室工作人員要注重學(xué)習,不斷豐富自己的知識結構,多動(dòng)腦筋,善于站在全院的高度思考問(wèn)題,找準上級精神與單位工作的結合點(diǎn)和切入點(diǎn),要在深入調查的基礎上,探索規律性,增強主動(dòng)性,拿出一個(gè)或幾個(gè)預案,為領(lǐng)導決策提供充分、準確的依據。

  二是抓好計劃安排。凡事預則立,不預則廢。辦公室對工作安排應早考慮、早研究、早著(zhù)手,使職能部門(mén)、系統上下的工作統一到全公司工作目標和部署上來(lái)。

  三是抓好組織協(xié)調。主要是及時(shí)上下聯(lián)絡(luò ),溝通左右,確保政令暢通。遇事既要果斷處理和大膽管理,又要注意不越權,重大問(wèn)題及時(shí)請示匯報,做到到位而不越位,幫忙而不添亂。

  3、推行人文服務(wù),用服務(wù)體現發(fā)展

  辦公室是綜合服務(wù)部門(mén),是公司的門(mén)戶(hù)。我們提出推行人文服務(wù),就是想把以人為本的精神,牢固樹(shù)立以服務(wù)對象為中心的理念,服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)職工,服務(wù)公司,通過(guò)人文關(guān)懷,細微服務(wù),從我做起,發(fā)揮辦公室成員活生生的細胞作用,更深層次更大程度上服務(wù)于人,用服務(wù)體現發(fā)展。

  總之,我們正處在一個(gè)思想大解放、社會(huì )大變革、事業(yè)大發(fā)展的時(shí)代,作為辦公室工作人員我們必須始終保持一種蓬勃朝氣,一種昂揚銳氣,一種浩然正氣,以?shī)^發(fā)有為的精神,抓住機遇,迎接挑戰,乘勢而上,實(shí)現新發(fā)展。

辦公室年終總結 篇3

  斗轉星移,日月更迭,20xx轉眼即逝,20xx款款而來(lái);厥走^(guò)去的一年,我們公司全體緊密團結在以趙總為核心的領(lǐng)導層周?chē),在平凡?20xx年做出了不平凡的業(yè)績(jì)。辦公室作為總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的運行中心,工作頭緒錯綜復雜,肩負著(zhù)上傳下達、會(huì )議安排、內勤外聯(lián)、業(yè)務(wù)招待、考勤考績(jì)、信息報送、后勤管理、企業(yè)文化建設、學(xué)習培訓、車(chē)輛管理、人事檔案管理、安全保衛等諸多任務(wù),在辦公室人手嚴重不足的情況下,我們都身兼數職,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,努力提高工作效率,處理事情力求周全、準確、適度,盡量避免出現疏漏和差錯。

  適逢年末歲初,為把新的一年的工作做得更好,現將辦公室20xx年的工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)公司人事工資及考勤考績(jì)工作。遵循公司領(lǐng)導的指示和要求,公司為新老職工建立健全了人事檔案,科學(xué)制定了勞務(wù)工資制度,增設了員工養老保險補貼、職稱(chēng)工資、學(xué)歷工資等項目,使員工工資有所提高,激發(fā)了公司員工的工作主動(dòng)性。在考勤方面,我們今年實(shí)行了點(diǎn)名制度,在促進(jìn)員工自律的同時(shí),也增強了員工的集體觀(guān)念,對當天的工作安排也提供了便捷,在考勤考績(jì)中,辦公室由專(zhuān)人負責,及時(shí)公示,不徇私情,有效遏制了遲到、早退、曠工等散漫不良現象,為公司下一步正規化管理打下基礎。

  二、信息報送。我公司歷史悠久,文化氛圍濃厚,自公司組建初期,便擁有了自己的網(wǎng)站,同時(shí)也是國家棉花信息監測站和中棉價(jià)格指數采集站所在地,多年來(lái),我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向全國發(fā)布和輸送了大量的棉花信息,讓全國同行們知道了我們菏澤國花公司的存在。在最近兩年當中,由于人員更迭及其它諸多原因,我們的信息報送工作跌入低谷,甚至停步不前。20xx年,我們有幸邀請到戴陶起主任加入到我們的團隊,并親自捉筆,擔負起信息報送的重擔,可謂受命于危難之中。經(jīng)過(guò)戴主任一年不懈的努力,我們公司的信息報送工作結出了碩果:一年來(lái)共發(fā)表文章 篇,積分由原來(lái)的 分增長(cháng)到現在的 分,名次由原來(lái)的 名躍升至現在的全國第四名,另外在市工商聯(lián)網(wǎng)站的信息報送中,我單位也位居前茅,受到工商聯(lián)領(lǐng)導的多次稱(chēng)贊。信息報送工作作為辦公室工作中的一個(gè)亮點(diǎn),為樹(shù)立公司的良好形象起到不可磨滅的作用。

  三、企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,從一個(gè)企業(yè)的風(fēng)貌可以看到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)理念以及后續生命力,所以說(shuō),企業(yè)文化建設至關(guān)重要。

  首先,辦公室從加強制度管理,樹(shù)立工作正氣入手。俗話(huà)說(shuō):無(wú)規矩不成方圓,為適應新形勢的發(fā)展,辦公室抽出精力,認真調研,在原來(lái)各項規章制度的基礎上,參考公司實(shí)際情況,修改和完善了《公司制度匯編》,對貿易公司和紡織廠(chǎng)分類(lèi)劃分,從生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)到一線(xiàn)工人,從貿易經(jīng)理到業(yè)務(wù)人員,都制訂了詳盡的行為指導,除了制度上墻,還以文件的方式讓全體員工傳閱,讓員工明確定位自己,知道哪些方面可為,哪些方面不可為,以遵章守紀為榮,以違規犯紀為恥,弘揚正能量,消除負能量。

  其次,辦公室遵循公司領(lǐng)導要求,逐步加強對員工的素質(zhì)教育,利用各種形式組織員工學(xué)習培訓,提高員工的道德水準和業(yè)務(wù)技能。另外,我們重新定位了國花公司的企業(yè)理念,在公司外墻粉刷了醒目標語(yǔ),制作安裝了企業(yè)文化牌匾,在車(chē)間內懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)二十余條,使國花公司給人以耳目一新的感覺(jué),也為進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)文化建設作出濃厚的鋪墊。

  四、工作協(xié)調。辦公室的一項主要任務(wù)就是溝通和協(xié)調,做到上情下達,讓員工了解公司的決策和領(lǐng)導的意圖,下情上達,使決策領(lǐng)導了解戰略計劃的執行情況和員工真實(shí)想法,做到公司領(lǐng)導政務(wù)暢通,外聯(lián)工作運行無(wú)阻。20xx年是公司繁忙的一年,工作遇見(jiàn)新情況,進(jìn)入新常態(tài),開(kāi)拓新業(yè)務(wù),交流和溝通尤為重要。由于公司的經(jīng)營(yíng)方向有所調整,新開(kāi)發(fā)了床上用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,工作初期,因為分工不清、崗位不明等諸多問(wèn)題,員工與老板之間產(chǎn)生誤解,直接影響了生產(chǎn)銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行,這種情況下,辦公室人員主動(dòng)與一線(xiàn)員工交流溝通,一方面緩解他們的思想壓力,一方面尋找共同利益出發(fā)點(diǎn),消除誤解,讓車(chē)間生產(chǎn)走向正;。另外,在各種手續的辦理,各職能部門(mén)的協(xié)調,公務(wù)出差,資料整理等工作中,辦公室總是主動(dòng)承擔,積極應對,盡最大可能減少公司領(lǐng)導的壓力,讓他們能有更多的精力處理公司的決策性事務(wù)。

  五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵蓋了食堂管理、種植養殖、苗木綠化、環(huán)衛保潔、基礎設施維護、安全保衛、采購采辦等諸多方面的工作,重要而又繁瑣。由于辦公室人員嚴重缺乏,將各項工作進(jìn)行了拆解劃分。食堂管理由王瑞斌、顧水蓮負責,明確崗位責任,相互監督,在保證按時(shí)就餐的情況下,嚴把飲食質(zhì)量關(guān),確保食品衛生安全,20xx年度,在盡量節省開(kāi)支的情況下,順利完成公司近百人的就餐任務(wù),無(wú)一例食物中毒發(fā)生。蔬菜種植方面,由王瑞安專(zhuān)人負責,他憑著(zhù)高度的責任心和豐富的種植經(jīng)驗,起早貪黑,任勞任怨,將公司菜園打理的有聲有色,既美化了公司的環(huán)境,又供給食堂放心蔬菜,王瑞安的辛勤勞作讓公司菜園成為環(huán)境治理工作中的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  公司自建廠(chǎng)初期便致力于環(huán)境的治理與利用,每年投入一定的人力物力和經(jīng)費用于改善員工辦公條件和生活環(huán)境。公司自行培育了大面積的綠景五號雜交草坪,重金引進(jìn)了大樹(shù)齡廣玉蘭,種植各種果樹(shù)二百六十棵,楊樹(shù)三百棵,購置了割灌機等多種專(zhuān)業(yè)設備,專(zhuān)人專(zhuān)崗,極大改善了公司的整體面貌,在全市園林式單位評選中獲得一致好評。

  女員工張瑞紅負責公司的衛生保潔工作,她身材瘦小,但干活從不惜力,一年到頭沒(méi)有節假日,也從不抱怨,不管什么工作,不管份內份外,也都盡力去做,以自己的辛勤勞動(dòng)為大家換來(lái)整潔的環(huán)境。廠(chǎng)里為節省開(kāi)支,沒(méi)有聘用正規保安,而是由兩位老員工擔當警衛。他們沒(méi)有保安服,沒(méi)有豐厚的薪金,甚至只是兼職,意味著(zhù)他們除了站崗值班還有其他的工作去做,但他們依然以高度的責任心和使命感,默默堅守著(zhù)自己的崗位,確保公司的財產(chǎn)安全。20xx年初,公司為了方便和節約,裝修設立了內部招待餐廳,餐廳沒(méi)有專(zhuān)職廚師,沒(méi)有專(zhuān)職服務(wù)員,廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、主任自己上,全年接受招待任務(wù)一百七十余桌,內部加班飯近百次,有時(shí)一天三四桌,時(shí)間緊任務(wù)重,每次接待就像經(jīng)歷了一次戰斗,而就餐時(shí)我們僅僅是簡(jiǎn)單地吃飽而已。令我們欣慰的是,國花的小食堂不僅圓滿(mǎn)完成了繁忙的接待任務(wù),而且也走出一條獨具特色的路子,很多領(lǐng)導和客戶(hù)成為了回頭客,也算是為公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展盡了一份綿薄之力吧。

  上述工作只是辦公室日常工作中的一部分,回顧20xx年的工作歷程,有苦有樂(lè ),有失有得,好的工作作風(fēng),我們要繼續發(fā)揚,失誤和不足,必須要糾正。展望20xx年,辦公室肩負的任務(wù)更繁重,我們已做好充分的心理準備,端正態(tài)度,理清思路,著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、進(jìn)一步抓好建章立制,重點(diǎn)抓落實(shí)。在傳達貫徹上級領(lǐng)導意圖的同時(shí),做好督導和善后,避免各項工作有頭無(wú)尾,有始無(wú)終;

  2、加強員工的教育培訓,盡快提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養員工的感恩意識和團隊精神。特別是為適應電商時(shí)代的飛速發(fā)展,辦公室應創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,協(xié)助公司領(lǐng)導建立一個(gè)電商經(jīng)營(yíng)團隊,將公司產(chǎn)品成功推向市場(chǎng);

  3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,形成良好的部門(mén)工作氛圍,不斷改進(jìn)辦公室對其它部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,帶動(dòng)公司各項工作高速運轉,為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值。

辦公室年終總結 篇4

  一年來(lái),我們緊緊圍繞漁業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)中心,堅持走現代漁業(yè)發(fā)展道路,以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收、資源可持續利用為目標,以壯大精品漁業(yè),實(shí)施品牌戰略為重點(diǎn),通過(guò)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,實(shí)施養殖新技術(shù),大力發(fā)展特色漁業(yè)和生態(tài)漁業(yè),狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全,有效推進(jìn)了我市漁業(yè)健康、穩定和可持續發(fā)展。

  一、漁業(yè)工作開(kāi)展情況

  1、生產(chǎn)指標完成情況。截至11月底我市水產(chǎn)品產(chǎn)量44106噸,同比下降12。49 %,預計全年水產(chǎn)品產(chǎn)量51900余噸,同比下降8。7%左右。主要原因是安新白洋淀清網(wǎng),致使淀區養殖面積減少13165畝。生產(chǎn)魚(yú)苗1200萬(wàn)尾、池沼公魚(yú)卵22。5億粒,青蝦苗6000萬(wàn)尾。養殖面積約6000余公頃。

  2、科學(xué)規劃,積極推進(jìn)特色漁業(yè)發(fā)展。以科技為先導,推動(dòng)中華鱉、冷水魚(yú)兩大特色漁業(yè)獲得穩步發(fā)展。在不斷提升技術(shù)水平的同時(shí),積極擴大生產(chǎn)規模,我市“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶的精品漁業(yè)生產(chǎn)穩步發(fā)展。目前,全市溫棚養殖中華鱉面積達4000余畝,冷水魚(yú)養殖面積達到1150余畝,其中鱘魚(yú)養殖面積達到950余畝。

  3、生態(tài)漁業(yè)健康發(fā)展。為推動(dòng)白洋淀和大水庫生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展,我們著(zhù)力做好了水生生物的養護和資源增殖工作,有效的推動(dòng)了我市生態(tài)漁業(yè)的可持續發(fā)展。一是繼續進(jìn)行漁業(yè)資源增殖。20xx年爭取到增殖放流補助資金160萬(wàn)元,全年放流5。5542億尾(粒),超任務(wù)11%。在白洋淀、西大洋水庫、王快水庫共放流各類(lèi)水產(chǎn)苗種54379。36萬(wàn)尾(只、粒),其中鰱鳙魚(yú)125。76萬(wàn)尾、鯉鯽魚(yú)20。4萬(wàn)尾、青蝦3224。3萬(wàn)尾、中華鱉8。9萬(wàn)只、池沼公魚(yú)受精卵5。1億粒。

  4、大力推廣標準化健康養殖,漁業(yè)生產(chǎn)方式迅速轉變。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,實(shí)施標準化健康養殖,是我市漁業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。我們以此為重點(diǎn),積極組織實(shí)施了標準化養殖示范區和健康養殖示范場(chǎng)創(chuàng )建工作,大力推廣生態(tài)健康養殖方式和技術(shù),推進(jìn)水產(chǎn)養殖無(wú)公害、標準化生產(chǎn)。今年新增標準化示范區(場(chǎng))3個(gè)、部級健康養殖示范場(chǎng)1個(gè),目前我市已創(chuàng )建部級標準化健康養殖示范區、示范場(chǎng)23個(gè),標準化示XX縣1個(gè)(阜平);無(wú)公害產(chǎn)地漁業(yè)企業(yè)32家、無(wú)公害產(chǎn)品漁業(yè)企業(yè)30家,無(wú)公害漁業(yè)產(chǎn)品40個(gè),輻射帶動(dòng)面積達到了兩萬(wàn)余畝。

  5、強化監管,水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著(zhù)提升。一是嚴格執行了苗種許可制度,嚴禁非法生產(chǎn)銷(xiāo)售;二是建立了長(cháng)效監管機制,層層落實(shí)了責任制;三是強化了以“三項記錄”、“違規用藥”、“親魚(yú)質(zhì)量”等五項內容為重點(diǎn)的生產(chǎn)監督、檢查工作,進(jìn)一步規范了我市的水產(chǎn)苗種生產(chǎn),做好了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎性工作。

  6、漁業(yè)項目工作。經(jīng)努力爭取,我市共獲得9類(lèi)、26個(gè)漁業(yè)項目,落實(shí)項目資金515。5萬(wàn)元,達歷史最高水平。如內陸唯一一個(gè)漁業(yè)標準化扶持項目,就安排在我市。目前,所有項目已基本完成,正在組織驗收。

  二、存在問(wèn)題

  1、因水域環(huán)境治理“清網(wǎng)”等原因,導致我市養殖水面大幅減少,產(chǎn)量下降。

  2、龍頭企業(yè)帶動(dòng)效果不明價(jià)格顯,導致產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢、價(jià)格較低,漁民增收效果不明顯。

  三、計劃

  1、重點(diǎn)工作設想。一是加大山區縣的科技支持力度,漁業(yè)項目安排重點(diǎn)向山區縣傾斜;二是加大大型水庫的開(kāi)發(fā)力度,推廣西大洋水庫管理模式,強化增殖放流,豐富放流品種,加強漁政管理,達到富民和提高產(chǎn)量、擴大生產(chǎn)規模的目的。三是大力扶持節水漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè),(如微生態(tài)制劑節水養殖、魚(yú)鱉混養、微孔曝氣增氧技術(shù)等)在增加產(chǎn)量的同時(shí)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)健康的水產(chǎn)品。四是扶持和培育龍頭型企業(yè),發(fā)揮其帶頭作用,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。例如XX縣唐洋麗澤水產(chǎn)品有限公司和XX縣正在籌劃與北京某單位合作建設的養殖企業(yè)等。五是大力發(fā)展休閑漁業(yè)。我市共有休閑、垂釣園(場(chǎng)、戶(hù))50余個(gè),主要分布在安新、阜平、淶源、曲陽(yáng)、XX縣等地,面積約2500余畝,經(jīng)營(yíng)范圍涉及垂釣、休閑娛樂(lè )、觀(guān)光游覽、民間捕魚(yú)等。年產(chǎn)值1800余萬(wàn)元?偼顿Y近1300萬(wàn)元,資金來(lái)源為群眾自籌。盡管有一定的發(fā)展,但總體來(lái)說(shuō)還處在初級階段。尚需在池塘修整、垂釣設施建設、觀(guān)光游覽、餐飲娛樂(lè )等方面進(jìn)行改善。

  2、按照上級確定的增殖放流任務(wù)目標,認真做好20xx年的增殖放流工作,在保證苗種質(zhì)量和成活率的基礎上,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  3、繼續抓好“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶漁業(yè)生產(chǎn)工作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  4、進(jìn)一步深化水產(chǎn)苗種生產(chǎn)監管工作,重點(diǎn)抓好生產(chǎn)過(guò)程的監督檢查,確保苗種質(zhì)量安全。

  5、下大力推進(jìn)水產(chǎn)標準化健康養殖進(jìn)程,推進(jìn)我市漁業(yè)無(wú)公害標準化健康養殖生產(chǎn)。

  6、做好生產(chǎn)指導工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,提高管理水平,增加經(jīng)濟效益。

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