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信息部年終總結

時(shí)間:2020-11-13 10:32:04 年終工作總結 我要投稿

實(shí)用的信息部年終總結四篇

  在學(xué)習、工作乃至生活中,大家都接觸過(guò)書(shū)信吧,書(shū)信是一種應用文體,是人們普遍使用的一種交際工具。寫(xiě)信的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的信息部年終總結4篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的信息部年終總結四篇

信息部年終總結 篇1

  面對當前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái),我從一般員工到"兵頭將尾",無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習,進(jìn)取不怠,發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星***事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

  一、開(kāi)業(yè)前的準備:

  1.市調。開(kāi)業(yè)前,組織了多次市調、研討,研究該商圈消費特點(diǎn)、競爭對手的情況,并確定了良好的商品結構,對本組的形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認真的分類(lèi)。

  2.談判。針對該商圈確定了良好的商品結構和價(jià)格體系,選擇優(yōu)秀的供應商,經(jīng)過(guò)多輪談判,確定合同條款。洽談新店合作條款時(shí),基本上是以店為參照,在合同條款基礎上條件有所上升,再以廠(chǎng)商競標的形式,并權衡其品牌性,最終訂出的各項合同條款。

  3.供應商資料和商品錄入工作。

  4.促銷(xiāo)商品的洽談和貨源組織工作。本次開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo)品項,供應商都能給予配合支持,保證了開(kāi)業(yè)的驚爆效果。

  二、銷(xiāo)售總結:

  **年1月18日—**年2月20日份共計銷(xiāo)售155萬(wàn),毛利額33萬(wàn)元,毛利率20%。與預期目標仍有一定距離。其主要原因:

  市調還不完全到位,市調主要是大賣(mài)場(chǎng),但便利店和小型超市還不充分,競爭店跟價(jià)跟的比較及時(shí),拉去了部分客源,門(mén)店沒(méi)有及時(shí)了解,采取措施,進(jìn)行反擊,導致銷(xiāo)售下降。

  2.政府對糧油等商品限制促銷(xiāo),門(mén)店糧油無(wú)地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷(xiāo)售。

  3.促銷(xiāo)貨源的不足也制約了一定的銷(xiāo)售。下面的工作中,會(huì )針對開(kāi)業(yè)的情況做相應的調整

  4.敏感商品、民生類(lèi)商品例如油鹽醬醋,一定要把價(jià)格拉到底線(xiàn),確定華聯(lián)的低價(jià)形象,培養固定的消費人群。糧油組促銷(xiāo)固然重要,一元錢(qián)的小菜、五毛錢(qián)的方便面誠然能拉升銷(xiāo)售,但是糧油組最重要的還是要培養固定的消費人群,讓老百姓養成到華聯(lián)購買(mǎi)日常生活品的習慣。

  5.利用節假日人流大的特點(diǎn),對品牌商品組織大規模的廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),并且加大對高毛利商品的促銷(xiāo)活動(dòng),提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),增加利潤空間

  6對節假日的團購引起重視,特別是油的團購,今年端午銷(xiāo)售不是特別理想,以后節假日要與供應商多溝通,早做準備。

信息部年終總結 篇2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,我信息部按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,現將20xx年工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  20xx年,我信息部認真學(xué)習公司的工作精神,認真學(xué)習信息業(yè)務(wù)知識,著(zhù)重提高創(chuàng )新學(xué)習能力,增強解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì )上,大家匯報自己的工作和學(xué)習計劃,暢談工作體會(huì )和工作經(jīng)驗,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好各項信息工作打下扎實(shí)的基礎。

  二、盡心盡職,完成工作任務(wù)

  20xx年,我信息部盡心盡職工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),著(zhù)重做好以下五方面工作:

  1、對物流超市倉庫2樓3樓盤(pán)點(diǎn)信號進(jìn)行鋪設,并對其線(xiàn)路進(jìn)行整體改造,對原來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )的倉庫進(jìn)行主線(xiàn)的鋪設,通過(guò)這些改造,提高了物流超市倉庫的信息化水平,有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質(zhì)量。對八樓美食城的網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行安裝,對軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化,增強了網(wǎng)絡(luò )設備的使用效能,能夠滿(mǎn)足八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,對促進(jìn)八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。

  2、對超市物流倉庫里的盤(pán)點(diǎn)信息信號覆蓋進(jìn)行了鋪設工程,安裝了驗貨機器,對返倉自營(yíng)收貨柜組調撥等程序進(jìn)行更改,增加了相關(guān)的打印功能,逐步完善物流運作精細化管理,提高驗貨的效率和準確率。

  3、根據管理人員崗位調整,對商友權限進(jìn)行重新設定,逐一核對。對財務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級,減少了打印中紙張的使用率,完善商友功能,發(fā)揮最大化的優(yōu)勢。

  4、對超市各分店管理人員進(jìn)行培訓,提升他們的商友操作技能,提高工作效率。對各分店開(kāi)放了會(huì )員卡補卡、收款臺兌換積分的兩大功能,便利州內顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓課件》,提升收款員操作技能。整理各商場(chǎng)廠(chǎng)家20xx年上網(wǎng)繳費資料,對沒(méi)有交費的廠(chǎng)家進(jìn)一步與商場(chǎng)進(jìn)行溝通,清理。

  5、加強硬件更新與維護,對大樓各收款臺進(jìn)行了檢查,清理與檢修個(gè)別存在問(wèn)題和不靈敏的刷卡器與打印機。每月定期檢查商友內網(wǎng)未上傳的數據,對各商場(chǎng)的電腦按時(shí)進(jìn)行升級系統補丁,制定《內外網(wǎng)無(wú)線(xiàn)路由器管理規范》,確保計算機數據安全。

  三、存在的不足問(wèn)題和今后努力方向

  20xx年,我信息部刻苦勤奮工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定不足問(wèn)題,主要是某些細節工作有時(shí)還考慮不周,工作中因急躁而出現一些紕漏。今后,我信息部要針對存在的不足問(wèn)題,加強學(xué)習,努力實(shí)踐,改進(jìn)工作作風(fēng),確保把細節工作考慮周全,消除因急躁而出現一些紕漏,把工作做得更好,為公司發(fā)展作更大的貢獻。

信息部年終總結 篇3

  20xx年轉瞬即逝,即將迎來(lái)新的20xx,過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,我順利完成了20xx年度工作。

  為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展,保證系統穩定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò )信息部的首要任務(wù),F將本年度信息化建設工作總結如下:

  一、軟件建設方面

  1、多箭齊發(fā),樹(shù)立正泰隆形象,全面加強企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設

  為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,打造一個(gè)專(zhuān)屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢在必行,目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善;接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。

  2、公司微博、微信的申請

  企業(yè)創(chuàng )建微博、微信可以提高權威性,通過(guò)和用戶(hù)之間的溝通更加了解用戶(hù)的需求,從而增加用戶(hù)對產(chǎn)品的了解,對企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個(gè)重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢,后期急需加強,保證內容的豐富性,從而提高公司的曝光率。

  3、機房服務(wù)器架設、維護

  公司出于需要,機房硬件服務(wù)器變動(dòng),導致大部分服務(wù)器軟件需重新架設、安裝調試及維護,包括郵箱服務(wù)器,WEB服務(wù)器,財務(wù)ERP系統。

  二、安全體系建設

  1、信息安全自查

  安全自查,可以有效的發(fā)現公司信息系統安全建設的不足與漏洞,將對這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結,提出整改意見(jiàn),并以次指導今后的信息安全建設工作。

  2、安全管理建設

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散, 降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強對計算機病毒的預防和治理,保護計算機信息系統安全,保障計算機的正?焖俜磻,選擇了適合公司的360安全衛士企業(yè)版,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò )間的數據快速準確傳送。自動(dòng)檢測掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復漏洞及自動(dòng)升級至最新版。

  3、故障處理

  對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò )日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監控、排除、報告、總結等方面進(jìn)行管理加強。具體流程已經(jīng)實(shí)行。

  三、其他方面

  在新的一年中,為了更好的實(shí)現為各部門(mén)服務(wù)的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò )正常穩定有效地運轉,以及數據的準確安全。

  20xx年的大致工作計劃為:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況有待改進(jìn),繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )拓撲。

  2、結合公司的發(fā)展,加強信息化建設,努力實(shí)現辦公自動(dòng)化和管理信息化。

  3、利用空閑時(shí)間,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技能。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

信息部年終總結 篇4

  回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯,有喜有憂(yōu),有坎坷,也有收獲,取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jì)是來(lái)之不易的,這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負責人,只不過(guò)是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下三個(gè)方面:

  一、 加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著(zhù)這一原則,多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題,對原有的崗位責任進(jìn)行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的'必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時(shí),為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà),從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20xx年時(shí)頻繁出現波動(dòng),但通過(guò)我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、 科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

  在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭?傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn),增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機系統改造,增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

  三、 把握全局、團結協(xié)作我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)

  重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái),我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

  科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén),加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結,我認真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò),爭權奪利的現象。

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