關(guān)于員工年終總結范文匯編八篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的員工年終總結8篇，歡迎閱讀與收藏。
員工年終總結 篇1
LOGO站長(cháng)之家PPT模板單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級XXXXXX公司名稱(chēng)第一季度工作報告行政人事部報告人：XXLOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式目錄Contents單擊此處編輯母版文本樣式第二級上半年第三級第四級工作總結第五級存在問(wèn)題分析下半年工作計劃LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結3一、人力資源管理單擊此處編輯母版文本樣式20xx上半年，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，人力資源在管理和人力資源規劃方面落實(shí)了一些相關(guān)措施，使本部門(mén)工作取得了一定的成就，具體第二級如下
截止20xx年6月30日，鑫康芝源總人數為13人，離職2人，凱達公第三級司總人數人，離職36人，入職20人，凱德公司總人數47人，入職1556第四級人，離職17人；第五級完成情況3月17875332786。77社保合計截止20xx年6月底，凱達公司人員工資明細如下：月份工資社保工資合計1月23767934081。162月19158733094。254月18333333635。645月1598142888。48191823。72元6月16萬(wàn)29341。421111166元LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結單擊此處編輯母版文本樣式第三級4上半年針對凱達公司組織結構的不合理，重新整合調整了公司的組織構架，從原先的新藥部、商業(yè)部、終端部，重新整合了各銷(xiāo)售部門(mén)、重點(diǎn)優(yōu)化了終端部，節約了公司的運營(yíng)成本，提高了各部門(mén)的工第二級作效率；第四級針對公司現目前人事管理制度的不合理和管理制度的混亂，重新編制了《員工日常行為規范》《考勤管理制度》《車(chē)輛管理制度》《第五級人事離職管理制度》《人事錄用制度》《人事薪酬管理制度》《員工轉正管理制度》，重新整合了《員工晉升管理制度》；為了保障員工和公司的共同利益，重新簽訂了新版勞動(dòng)合同，和特殊崗位的員工簽訂了保密協(xié)議完成情況LOGO20xx—8—1人事招聘是人力資源工作的重要組成部分，直接關(guān)系到公司人才戰略以及以后的發(fā)展規劃，20xx年上半年主要招聘渠道以校企合作，網(wǎng)絡(luò )招聘為主，現場(chǎng)招聘為輔，基本滿(mǎn)足了企業(yè)人才需求。
參加了重慶醫科大學(xué)、重慶醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校、西南大學(xué)、三峽醫專(zhuān)、重慶文理學(xué)院等各大院校的雙選會(huì )，并進(jìn)行了專(zhuān)題宣講。
第二級4月與重慶三峽醫專(zhuān)簽訂了戰略校企合作協(xié)議，并榮膺為該校理事單位；第三級單擊此處編輯母版標題樣式5單擊此處編輯母版文本樣式第四級上半年，完成了總部下達的重慶地區各大專(zhuān)院校招聘任務(wù)，共招第五級聘頂崗實(shí)習生和20xx應屆生92人；接受政府推薦人才1人；分別往北京輸送人才50人，廣州3人。上海2人。
為了豐富員工生活，增加公司人文色彩，組織了20xx年公司年會(huì )、“”節后收心會(huì )“、新員工入職培訓、第一季度員工生日會(huì )和凱達GSP知識培訓幾項活動(dòng)；針對20xx年企業(yè)文化宣傳年度發(fā)展計劃，為了更好地營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，制定了企業(yè)文化宣傳欄；完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結單擊此處編輯母版文本樣式6鑫康芝源集團黨支部的正式成立，組織開(kāi)展黨員學(xué)習和會(huì )議；新聞稿的撰寫(xiě)，公司網(wǎng)站信息的'及時(shí)更新，及時(shí)了解公司的活動(dòng)和文化；第二級第三級為了體現公司對員工的關(guān)懷，組織和策劃了三八婦女節、端午節第四級禮品派發(fā)活動(dòng)；第五級重慶工商聯(lián)于總裁的新聞稿的最后定稿及審核，以及稿費的支付；完成情況社保的辦理以及網(wǎng)費、電話(huà)費的統計，組織員工草坪拔草以及不定期的清潔衛生檢查L(cháng)OGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結單擊此處編輯母版文本樣式第三級二、后勤管理1、食堂員工食堂辦理完成餐飲服務(wù)許可證的工作。
第二級購買(mǎi)各類(lèi)蔬菜菜苗，并已播種于公司食堂空地處。
2、安保管理第四級7第五級安裝了41盞紅外線(xiàn)防水監控探頭，加強對財務(wù)室、倉庫、辦公區域等重要地段的防控，保安及后勤主管堅持每天夜晚10：30分左右。巡視檢查公司內、外部環(huán)境，防止偷盜事件的發(fā)生。完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結單擊此處編輯母版文本樣式83、綠化、清潔管理安排專(zhuān)人修剪草坪，并施肥、除草。
在辦公區域，倉庫，車(chē)間，化糞池周?chē)鷩姙⑺幩�，滅除飛蟲(chóng)、蚊第二級子。
每月進(jìn)行1次全公司5S衛生大檢查，創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境第三級簽訂生活垃圾清運合同，為員工創(chuàng )造一個(gè)潔凈、舒適的生活、學(xué)第四級習環(huán)境。
第五級4、宿舍管理完成情況宿舍現有66人入住，女生38人，男生28人。
經(jīng)常性檢查室內外環(huán)境衛生，較差宿舍立即監督整改定期檢查用電安全，嚴禁私拉電線(xiàn)，嚴防火災安裝三臺電開(kāi)水器，解決住宿員工生活需求。LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結單擊此處編輯母版文本樣式95、水、電、氣管理20xx年上半年公司用水7030噸，人均每月消耗9。76噸，因4月份種植大量樹(shù)木，美化環(huán)境，用水較多。
第二級用電156458度，合計127385元，人均每月消耗217度，用天然氣立方，人均每月消耗第三級1716524立方，因凱德制藥公司已投入生產(chǎn)，用電、第四級用氣量增加較多。
第五級完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式問(wèn)題分析單擊此處編輯母版文本樣式綜述工作流程的規范化第二級審核、人員考勤管理、車(chē)輛管理等一系列工作需要各部門(mén)的相互第四級配合，及時(shí)反饋的情況也越來(lái)越多，由于制度執行力強度不夠，第五級工作流程的混亂，導致部分工作的混亂。
中層管理崗位的緊缺由于招聘力度的不夠，以及招聘渠道的單一，質(zhì)量部經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、質(zhì)量管理主管等崗位的人員至今未到位。10公司的發(fā)展對人力資源提出了更高的要求，同時(shí)人人員需求的第三級LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式問(wèn)題分析單擊此處編輯母版文本樣式綜述員工關(guān)系第二級11人力資源部目前還是一個(gè)基礎的服務(wù)性部門(mén)，雖然每個(gè)部門(mén)都第三級應該培養相互服務(wù)的意識，但人力資源在這方面更應成為全公司的表率。
20xx上半年總體而言，員工工作積極性地、情緒不高漲第四級以及員工歸屬感的缺乏，這些都需要人力資源部在企業(yè)的文化宣第五級傳及活動(dòng)組織培訓工作力度不夠公司的培訓工作還未成體系，培訓針對性不強，培訓形式單一，普通管理人員及技術(shù)人員由各子公司自行組織，隨意性大，沒(méi)有考察跟蹤。因此LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式下半年工作計劃單擊此處編輯母版文本樣式分述分述1第二級、根據公司運營(yíng)情況可適當開(kāi)第三級拓人才交流會(huì )等渠道；第四級2、繼續修訂和完善人事制度，例如《員工宿舍管理制度》《用電管理制度》等，全面啟動(dòng)人事制度的實(shí)施，并規范制度運行流程，加強執行力度；12分述3、下半年把公司運營(yíng)、辦公等成本核算納入行政管理體系第五級進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，7月底8月初進(jìn)行新一輪的人事調整。制定員工手冊，規范各個(gè)崗位職責；LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式下半年工作計劃單擊此處編輯母版文本樣式分述分述4第二級、建立部門(mén)負責人溝通協(xié)調機第三級制，督促部門(mén)負第四級責人定期和下屬交流，及時(shí)了解第五級員工思想動(dòng)態(tài)，找出解決問(wèn)題的辦法；5、通過(guò)開(kāi)展員工拓展訓練、員工生日會(huì )、不定期舉辦員工比賽。增加員工娛樂(lè )活動(dòng)，提高團隊精神和企業(yè)凝聚力；13分述6、完善員工培訓課件和流程，定期和不定期開(kāi)展員工培訓，做好培訓評估和收集培訓建議，完善整個(gè)培訓流程。LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級請各位同仁批評指正感謝公司領(lǐng)導及同事們的協(xié)助與支持14LOGO20xx—8—1
員工年終總結 篇2
自20xx年8月2日來(lái)到xxxx公司選鐵車(chē)間參加工作，這幾個(gè)月在選鐵車(chē)間機修班鍛煉學(xué)習，得到領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助，讓我的工作能力有了很大的提升，在此感謝公司對我的.教導及同事們的幫助。
我在機修班的這段時(shí)間里，跟隨機修班員工一起出任務(wù)、一起維護設備，使我學(xué)到了很多，成長(cháng)了不少�，F在基本掌握過(guò)濾間設備的檢修，包括過(guò)濾機、真空泵、管道、皮帶、抓斗鋼繩、閥門(mén)等等的檢修;對磁選機的一般維護;對渣漿泵的一般維護等等。所以現在具備在過(guò)濾間能很好的與機修班成員配合完成維修設備的能力;其他設備維修方面也能很好的與機修班成員配合完成;只不過(guò)在渣漿泵與磁選機維修方面還有很多學(xué)習的方面。在實(shí)際工作中也能很好的與機修班成員配合完成領(lǐng)導的維修與改修任務(wù)。
總之在以后的時(shí)間里我還要不斷的取得進(jìn)步，使自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗得到長(cháng)進(jìn)，工作能力得到提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，積極學(xué)習，一定會(huì )竭盡全力的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力！
員工年終總結 篇3
從夏末到初冬，從學(xué)校到工作崗位，我來(lái)xx分院信息項目已經(jīng)四個(gè)多月了。這四個(gè)月里，在領(lǐng)導的關(guān)心、教育、幫助下，我成長(cháng)了很多。積極完成了從在校學(xué)生到一名合格的員工的身份轉變，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以便可以更好的完成各項工作，積極的融入所在的團隊最大發(fā)揮自己在團隊中的能量。
為了能讓自己在新的一年中有一個(gè)好的工作結果、狀態(tài)，我通過(guò)這份年度總結來(lái)反省、提高自己，感謝領(lǐng)導能在百忙之中閱讀我的年度總結匯報。
一、本年度主要工作：
本年度主要工作分為三大點(diǎn)，分別為節能節水項目的調研準備、《xx分院信息項目管理系統》的研發(fā)以及繼續深造學(xué)習。
第一、節能節水項目的調研準備
首先，通過(guò)閱讀可研報告，參加咨詢(xún)商交流會(huì )等對項目有了初步的了解。對項目的目標、范圍、項目計劃、系統功能模塊實(shí)現都有了一定的了解，根據目標、范圍來(lái)把握自己工作的方向；根據項目計劃來(lái)調整自己的工作進(jìn)度；根據系統功能模塊來(lái)確定調研準備工作的業(yè)務(wù)需求。
其次，通過(guò)參加地區公司試點(diǎn)單位交流會(huì )，閱讀勘探板塊地區公司節能節水相關(guān)材料，對勘探板塊調研做出了一些準備工作。通過(guò)地區公司試點(diǎn)單位交流會(huì )的交流，對新疆、冀東兩大油田的節能節水工作概況有了初步的了解，結合兩大油田的網(wǎng)站信息，對兩大油田的組織概況、主要業(yè)務(wù)、主要耗能單位等有了一定的把握，為后期調研工作提供了主線(xiàn)支持。
通過(guò)閱讀勘探板塊地區公司的節能節水相關(guān)材料，加深了對新疆、冀東油田節能節水業(yè)務(wù)的認識，找出了能源的計量、統計、審計、監測、對標等的大致業(yè)務(wù)流程，為后期的調研工作作出了管理依據。通過(guò)對節能節水報表的分析、挖掘、鉆取，找出數據之間的繼承關(guān)系、來(lái)去流向、標準設立等，為調研建立技術(shù)依據。
第二、《xx分院信息項目管理系統》的研發(fā)
看著(zhù)《xx分院信息項目管理系統》從無(wú)到有，從紙上談兵到已經(jīng)可以初步運行，作為團隊的一份子，我感慨良多。
我參與了項目的調研、需求分析、詳細設計、原型設計、系統編碼、測試等流程，在同事的幫助和協(xié)作下，完成了入職、轉正、離職、獲獎、培訓等模塊的調研、需求分析以及原型設計，和同事一起編寫(xiě)了需求文檔；設計并美化了系統原型框架；完成了獲獎、培訓和規章制度的編碼；參與了部分測試工作，編寫(xiě)了設備管理、人員調動(dòng)管理、論文管理模塊的測試用例。
第三、繼續深造學(xué)習
參與了領(lǐng)導組織的JAVA培訓和測試培訓，總結了培訓筆記，培訓完成后具備了一定的開(kāi)發(fā)能力和測試能力。
學(xué)習與節能節水業(yè)務(wù)相關(guān)的知識、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、行業(yè)概況、國家法規等，以便更多的為節能節水項目?jì)渲R。
閱讀了一定量與SOA和中間件相關(guān)的論文，準備結合節能節水系統的實(shí)施應用情況進(jìn)行有關(guān)中間件的論文撰寫(xiě)。
二、工作體會(huì )以及存在的問(wèn)題：
工作體會(huì )：
在節能節水調研準備工作中，作為一個(gè)剛跨出校門(mén)計算機專(zhuān)業(yè)的新員工，主要不足在對業(yè)務(wù)的梳理上，哪些是所需要的信息與如何獲取所需要的信息是調研準備工作中首先要把握的；通過(guò)可研等方式對系統進(jìn)行初步了解之后，如何才能在調研準備中把握工作的重心不產(chǎn)生偏差是工作中時(shí)刻要自檢的。
在完成調研準備工作的過(guò)程中，一邊準備調研所需問(wèn)題，另一方面定期結合以前對可研學(xué)習筆記進(jìn)行自檢自查，這樣可以避免自己在調研的準備工作中出現重心偏差的情況，同時(shí)也加深了自己對項目的理解；在完成調研準備工作的前提下，搞清楚所工作內容的性質(zhì)和用處是十分有必要的，不可以片面只追求工作的完成，還需要進(jìn)一步的思考自己所干的工作在項目中具體的`用途，結合可研等項目資料，為項目以后的實(shí)施過(guò)程做必要的考慮和一些合理性建議。
在《xx分院信息項目管理系統》的研發(fā)過(guò)程中，首先我體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性，同事們分工明確卻又互相幫助，這極大的推進(jìn)了項目的穩步前行。其次在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我體會(huì )最多的不是編碼上的問(wèn)題，而是前期需求調研沒(méi)有做好的問(wèn)題，導致在編碼的過(guò)程中經(jīng)常需要返回去重新調研而后修改數據庫和需求文檔。這讓我體會(huì )到了調研的重要性，以后在節能節水調研中會(huì )吸取這個(gè)教訓，力爭節能節水調研做到全面、明確。
存在的問(wèn)題：
節能節水調研準備的過(guò)程中，存在的問(wèn)題主要有業(yè)務(wù)梳理上手慢，在工作的過(guò)程中，由于缺少經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)的理解上效率不高或產(chǎn)生偏差，在王亦然的幫助下，已經(jīng)慢慢的開(kāi)始熟悉調研準備的方法，自己也會(huì )經(jīng)常反過(guò)頭去梳理以前的工作，以便更深的理解。
在《xx分院信息項目管理系統》的研發(fā)過(guò)程中，存在的主要問(wèn)題一方面是需求調研沒(méi)有做好，導致需要反復進(jìn)行需求的修改，這會(huì )在以后節能節水調研中引以為戒；另一方面還是編碼技術(shù)有些欠缺，導致開(kāi)發(fā)進(jìn)度的滯后，自己會(huì )在以后的工作學(xué)習中努力加強。
三、下一步工作計劃
工作計劃：
一、把握工作重心始終圍繞節能節水項目，培養良好的學(xué)習能力和工作態(tài)度，認真做好每一件工作。
二、近期計劃圍繞《xx分院信息項目管理系統》的研發(fā)，嚴格遵循項目進(jìn)度安排，完善自己所屬模塊，在完成的基礎上進(jìn)行完美，力爭使系統規范化、實(shí)用化。
三、近期利用開(kāi)發(fā)的剩余時(shí)間，盡量多的完成節能節水調研準備，掌握調研準備思路，以便進(jìn)行下一步的調研工作。
四、進(jìn)一步儲備更多的節能節水相關(guān)知識，包括系統的需求分析，架構設計等文獻資料，為接下來(lái)的需求分析設計做好準備。
五、閱讀更多與SOA、中間件相關(guān)的論文，結合對節能節水信息系統的設計分析，發(fā)表至少一篇較高質(zhì)量的論文。
員工年終總結 篇4
自從XX來(lái)到XX單位工作以來(lái)，已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年中，加強學(xué)習，努力適應工作的需要，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和工作，已能勝任現在的工作崗位，現將一年來(lái)的工作表現總結如下：
20xx年，在本人的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了XXX這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
記得局長(cháng)每次開(kāi)會(huì )都說(shuō)：“固步自封，夜郎自大”這個(gè)成語(yǔ)，雖然這只有八個(gè)字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應景區未來(lái)的發(fā)展。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的'也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(cháng)上任不久，根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
員工年終總結 篇5
**大酒店從4月16日正式開(kāi)業(yè)以來(lái),走過(guò)了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng )業(yè)歷程�；仡�20xx年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會(huì )議和重要VIP客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng )業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jì)，在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現了由探索經(jīng)營(yíng)向專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉變,在管理機制上實(shí)現了由人管人向制度管人的轉變,在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現了由規模效益向利潤效益的轉變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次, 創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤萬(wàn)元（不含對外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現總結如下：
一、認真作好各項準備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)。
從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開(kāi)業(yè)，其間只有短短的'40多天時(shí)間，在酒店一無(wú)所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時(shí)完成 。為此飯店領(lǐng)導一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認真研究領(lǐng)會(huì )籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開(kāi)展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導小組，先后四次召開(kāi)小組會(huì )議，研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓方案; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標準；制定了當前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表, 逐日抓落實(shí), 保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè),得到了省市局領(lǐng)導的好評。
二是成立了物品采購領(lǐng)導小組，具體負責物品采購方案的落實(shí)。
在董事會(huì )的支持幫助下, 在短短的十多天時(shí)間里,會(huì )同機關(guān)監察、計財等有關(guān)科室同志一起對十三大類(lèi)兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規定的要求, 對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品, 嚴格按照規定實(shí)行招標采購，并組織人員及時(shí)組織到位。
三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。
為此，我們認真作了以下工作：
1.充分利用報紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開(kāi)來(lái)大酒店的招聘事宜；
2.成立招聘工作小組，認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關(guān)；
3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；
4.對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀(guān)念和組織紀律性，經(jīng)過(guò)四天的軍訓取得了較為明顯的效果。
5.組織新聘人員到省開(kāi)來(lái)酒店進(jìn)行正規化的崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過(guò)22天的實(shí)習，新聘人員初步掌握了規定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個(gè)招聘培訓前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓各類(lèi)員工110余人, 為酒店的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基礎。
員工年終總結 篇6
回顧20xx年的總體銷(xiāo)售情況，摸著(zhù)自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀(guān)原因，同時(shí)客觀(guān)原因也導致整體銷(xiāo)售上不去的一個(gè)因素，在此我總結了一些存在的問(wèn)題。
一、目前的醫藥形勢：
1現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調，沒(méi)有多在利潤，空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。
2即使有的產(chǎn)品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如某某省屬某某藥品中標，價(jià)格為：某某元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫院因不是醫療保障、公費醫療產(chǎn)品，沒(méi)銷(xiāo)量，客戶(hù)不愿操作，其它醫院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù)，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標，而且價(jià)錢(qián)比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫院，每月也有銷(xiāo)量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò )全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
3、在各地的投標報價(jià)中，由于醫藥經(jīng)驗上不足，導致落標的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫藥知識，投標報價(jià)時(shí)會(huì )盡量做足工課，提高自已的報價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
4、在電話(huà)招商方面，一些談判技巧也需著(zhù)重加強，只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘，話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標的情況下，電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解，所以在這方面也要提高，給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
二、所負責相關(guān)省份的總體情況：
隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)的大力整頓治理逐漸加強，醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強，藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位，報價(jià)**元，****報價(jià)**元，有的客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售，但銷(xiāo)量不大，據了解，在某某省的某某市，大部份醫院入藥時(shí)首先會(huì )考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品，加上今年當地的政策是，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據，再加上每家醫院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格(一品兩規)，所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。省內，我所負責的**地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意，真正客戶(hù)能操作的品種不多。
分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶(hù)的`銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)(找不對人)。
4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒(méi)能及時(shí)到達醫藥代理的手里。讓客戶(hù)急不可耐，這種情況應避免。
5、現在代理商年底結帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底
6、代理商需求減少，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及時(shí)找到，代理商對產(chǎn)品更加慬慎
我覺(jué)得在明年，應該有針對性的到當地醫藥公司進(jìn)行詳細走訪(fǎng)，了解客戶(hù)的需求，制訂計劃，分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)的客戶(hù)操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè)，而且這樣也不會(huì )導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。
在此，提出對明年的銷(xiāo)售建議：
1、應避免服務(wù)不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。
2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題，通常先打款的拖著(zhù)，貨到付款的就緊著(zhù)發(fā)。
3、價(jià)格并不統一，應該有省、市、縣的梯度價(jià)。
4、稅票不及時(shí)。
5、哪個(gè)區分給了誰(shuí)就應該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤，不斷了解市場(chǎng)，操作市場(chǎng)。
在銷(xiāo)售方面，建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式，畢竟現在計算機的普及網(wǎng)絡(luò )這個(gè)銷(xiāo)售平臺覆蓋面越來(lái)越大，這是我們電話(huà)招商方法所不及的，現在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨靠以前參加各地的藥交會(huì )尋找產(chǎn)品了，(就這次成都會(huì )上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多，現在的人越來(lái)越少)，加上經(jīng)濟危機，前景不太景氣，而且現在的人漸漸轉變了他們的想法，慢慢向網(wǎng)絡(luò )靠攏，因為網(wǎng)絡(luò )給他們帶來(lái)方便，快捷，而且成本低。
在網(wǎng)上代理醫藥的話(huà)，只要客戶(hù)現正尋找某一類(lèi)型的藥品，都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠(chǎng)家，好的品牌比較準確。在通過(guò)電話(huà)的交流，成功率是顯而易見(jiàn)的�，F在是一個(gè)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )也成為人們不可忽視的宣傳平臺，它有著(zhù)豐富的代理商資料可供查詢(xún)，對產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助。
員工年終總結 篇7
光陰似箭，時(shí)間如梭，轉眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年，內心不禁萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要建材求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于公司的`經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，
作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習工作結束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導的好評。由于我在實(shí)習期見(jiàn)，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復雜的設備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過(guò)程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學(xué)校出來(lái)沒(méi)有測量的經(jīng)驗，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了測量的竅門(mén)，加上平時(shí)多練習測量，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決，現在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的，只是，沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。
平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì )遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
員工年終總結 篇8
光蔭荏苒，又到辭舊迎新時(shí)，借此工作總結之機，回顧定格一下自身20xx年職場(chǎng)的匆匆腳步，沉甸心情，規劃展望來(lái)年的目標和計劃。
20xx-20xx年無(wú)疑是個(gè)人職場(chǎng)生涯中很關(guān)鍵的兩年。為何要在20xx年的工作總結中提到20xx年，因為正是這短短的兩年期間，讓我以一個(gè)由后至前的逆序，將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)操作流程中的各個(gè)環(huán)節、時(shí)點(diǎn)都親身實(shí)踐了一遍。
一、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售、施工工程成本核算、開(kāi)發(fā)項目稅務(wù)清算流程：
從20xx年基于自身職業(yè)規劃的考慮，從建筑施工企業(yè)順利轉行至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，甲、乙方財務(wù)會(huì )計身份轉換的同時(shí)，對自已也是一個(gè)新的起點(diǎn)和挑戰！
房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )計與施工行業(yè)相比，有諸多的相同之處，但其又有自身鮮明的行業(yè)特點(diǎn)與獨特的核算方法。
剛入職上家盤(pán)龍城的置業(yè)公司時(shí)，正逢公司樓盤(pán)已熱銷(xiāo)過(guò)大半，首先就從開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售流程入手，從客戶(hù)預交定金，簽合同交納首期款，辦理銀行借款，客戶(hù)按揭款全額到賬，開(kāi)具售房稅控發(fā)票，填寫(xiě)各樓棟房屋銷(xiāo)售明細表，按期同銷(xiāo)售公司對賬；同時(shí)還要對照前期的各項施工合同，清理開(kāi)發(fā)成本費用賬務(wù)明細，清結各施工隊工程尾款；并兼任物業(yè)公司的會(huì )計。
在各項業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟，工作步入正軌之時(shí)，又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)調控加緊，國稅由各區局長(cháng)負責牽頭錯片交叉成立清查專(zhuān)班，下點(diǎn)進(jìn)駐各開(kāi)發(fā)企業(yè)。
從20xx年11月黃陂區國稅局開(kāi)會(huì )通氣之后，一直到20xx年3月底將近半年的時(shí)間，除完成日常財務(wù)常規工作以外，其他時(shí)間全部用于項目自查、清算，配合國稅專(zhuān)班、審計事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù)，整理、收集、復印各類(lèi)涉稅合同、單據、資料等，提供相關(guān)財務(wù)數據，填寫(xiě)各種表格。
這段期間的工作，可用“煎熬”兩字來(lái)形容，借助自身較為扎實(shí)的財務(wù)理論根基及實(shí)踐工作經(jīng)歷，應對稅務(wù)清查不是難事，但應對公司上層不切合當前實(shí)際的納稅構想卻是難之又難！
因為這家公司前期開(kāi)發(fā)花園項目時(shí)，稅務(wù)稽核力度不大，可操作空間很大，交納的稅額不高，所以公司決策層在家園這個(gè)項目的稅務(wù)支出這塊，計劃預算額做得很低，樓盤(pán)銷(xiāo)售前期，所得稅納稅額為零，后期就每季度象征性的交納5萬(wàn)元，進(jìn)入項目清算階段，稅務(wù)專(zhuān)班駐點(diǎn)清稅時(shí)，需補付的大額欠稅是一方面，另一方面因為。決策層要求將納稅額控制在某某點(diǎn)以?xún)�，但基于，所造成的不利局面，幾乎難以扭轉。
常言道“屋漏偏逢連天雨”，這頭國稅所得稅還未清結，那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內全面鋪開(kāi)，又是一番發(fā)票清查、資料整理、數據填報，這都不難，到了交稅這一環(huán)節，又卡殼了，決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”？眾所周知，流轉稅環(huán)節是一旦售房發(fā)票開(kāi)具后，納稅義務(wù)就無(wú)可規避，但這種淺顯的道理我已不想反復解釋了。已熟韻領(lǐng)導性情的我，平靜地強調：“這只是站在財務(wù)角度列示的數額，您愿意交多少就交多少，現在不交也行！”
實(shí)踐出真知，稅務(wù)清查專(zhuān)班借助房產(chǎn)部門(mén)的售房數據和清查賬務(wù)的結果，開(kāi)具了補罰合計的巨額稅單，補稅部分和我上報給公司的納稅數額相差無(wú)幾，而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結果。當稅務(wù)限期納稅通知書(shū)擺在決策層的案頭，當真金白銀交納入國庫時(shí)，相信事實(shí)已給決策層上了最生動(dòng)的一課。
通過(guò)這半年零距離地和稅務(wù)專(zhuān)班的接觸配合，學(xué)到了不少他們查稅的`切入點(diǎn)和方法，對個(gè)人的房地產(chǎn)涉稅實(shí)操能力，絕對是一個(gè)長(cháng)足的提高！
二、房地產(chǎn)會(huì )計賬戶(hù)體系設置、土地開(kāi)發(fā)成本核算：
鑒于上家公司財稅意識地淡薄，我也逐漸萌生退意。機緣巧合，事遂人愿，本年4月由鄉進(jìn)城到了現在的這家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同，這家公司財務(wù)老總知識面廣、業(yè)務(wù)能力強，凡事有了可以請教咨詢(xún)的人。
因公司剛成立組建不久，前期財務(wù)人員做了20xx年11月至20xx年2月四個(gè)月的賬，但因為是手工賬，而且是分“現、銀、轉”字做的憑證，跟現行財務(wù)操作模式有些區別，我接手后，征求財務(wù)領(lǐng)導意見(jiàn)后，就把前期憑證廢棄，依據原始單據統一按“記”字號編排，重新把憑證另做了一遍。進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對各項固定資產(chǎn)的存入地點(diǎn)及使用人都進(jìn)行了核實(shí)登記；緊接著(zhù)又購買(mǎi)了金蝶網(wǎng)絡(luò )版K3財務(wù)軟件，因為以前主要用得是速達單機版的財務(wù)軟件，突然一下?lián)Q到金蝶，而且是網(wǎng)絡(luò )版，一開(kāi)始有點(diǎn)不適應，但好在操作原理大同小異，不久就摸清熟識了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置業(yè)兩家公司的房地產(chǎn)核算體系。
還另設立了①合同臺賬，對日常周期性的辦公類(lèi)合同款項支付按實(shí)際發(fā)生額（如各租賃房屋房租水電的支付、律師費用等）分項登記，以防疏漏；②按公司各車(chē)輛實(shí)際發(fā)生的費用（油費、路橋停洗費、修理維護費）支付單據分類(lèi)填寫(xiě)汽車(chē)費用明細表，方便查閱統計數據；③根據工地付款流水明細填寫(xiě)登記馬池還建小區工程款撥付臺賬，填寫(xiě)內容細化至各工區各樓棟；④根據股東等關(guān)聯(lián)方各款項的收付情況，登記關(guān)聯(lián)方往來(lái)臺賬；
5-6月份配合開(kāi)發(fā)部門(mén)交納土地納入的各項規費及土地出讓金的支付；交納購入地塊土地契稅、耕地占用稅、印花稅等，協(xié)助開(kāi)發(fā)部門(mén)土地登記證的辦理；
在10月份時(shí)又接手了城、科技、投資三家的賬務(wù)，還兼任半個(gè)出納，開(kāi)支票、跑銀行，登記三家公司的現金、銀行賬，一時(shí)間工作量陡增。
新建了三家公司的電腦核算賬務(wù)體系，投資公司補做從20xx年元月開(kāi)始至今的賬務(wù)，雖然三家公司現期還未全面開(kāi)展業(yè)務(wù)，但加上公司、置業(yè)公司，五家公司的賬務(wù)處理，每月的工作量還是比較繁重的，這就要求自己要更合理安排時(shí)間，努力提高工作效率，保質(zhì)保量地完成工作。
三、存在的問(wèn)題及下步工作計劃：
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題：
首先，不善于溝通。對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現過(guò)失誤，在以后的工作中我會(huì )克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導放心。
其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；應把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。
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在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
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