檢測行業(yè)年終總結
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編收集整理的檢測行業(yè)年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢測行業(yè)年終總結1
20XX年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx噸。熱處理方面:根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用xxxx空閑時(shí)光，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xx材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以到達滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的.多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx、xx、xx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利透過(guò)了iso9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并透過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題。
檢測行業(yè)年終總結2
xxx中心根據國家糧食質(zhì)量安全檢驗監測能力“十二五”建設規劃要求,成立于20XX年10月。近年來(lái)，在省、市糧食局的領(lǐng)導下，在省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗站的業(yè)務(wù)指導下，不斷完善基礎設施建設，加強內部質(zhì)量管理，提升檢測服務(wù)能力，認真履行糧食質(zhì)量安全監測職能�，F將工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導作如下匯報。
一、積極爭取政策扶持，規范管理，提升服務(wù)能力
1、是健全組織，完善基礎設施建設。11年，按照相關(guān)要求，省、市糧食局主要領(lǐng)導親自出面協(xié)調省編辦、市政府、市編辦、財政解決編制、經(jīng)費問(wèn)題，得到了省、市政府的重視和大力支持，機構在短期內得到批復成立，屬財政全額撥款事業(yè)單位，定編6人。12年，根據行業(yè)發(fā)展的新趨勢，市局領(lǐng)導經(jīng)過(guò)充分論證，又出面協(xié)調市政府、編辦，將原培訓中心（差額）與質(zhì)監中心合并，為財政全額撥款事業(yè)單位，編制增加為11人。13年、14年，中心向市編辦申請空編補員計劃，對外招考引進(jìn)4名從事檢驗工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。組織的健全及工作經(jīng)費、地方配套資金的按時(shí)到位，保障了我站實(shí)驗室建設及國家配套資金配置的儀器設備能夠及時(shí)通過(guò)安裝、調試、檢定投入使用，為中心快速有序開(kāi)展檢測工作打下堅實(shí)的基礎。
2、規范管理，奠定合法檢測基礎�！妒称钒踩ā返念C布，對從事食品檢驗的質(zhì)檢機構資質(zhì)條件提出了更高的要求。為了使我中心能滿(mǎn)足檢驗檢測機構資質(zhì)認定的要求，我們在省站的幫助、指導下，以加強實(shí)驗操作技能為基礎，對管理人員、專(zhuān)業(yè)人員采取多種形勢的培訓，重點(diǎn)培養新進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)操作技能，采取自己反復練、請進(jìn)來(lái)跟班學(xué)、走出去速充電、開(kāi)展比對考核等方式對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓、考核，不斷提高其操作技術(shù)水平，在管理上嚴格按照質(zhì)檢機構體系文件及運行管理要求，嚴格遵循質(zhì)量手冊、程序文件、國家標準要求，從零開(kāi)始，邊學(xué)邊干，邊干邊改，規范運行。于20XX年11月通過(guò)省質(zhì)監局組織的專(zhuān)家評審，取得實(shí)驗室計量認證資質(zhì)證書(shū)，具備向社會(huì )出具具有證明作用的數據和結果的資質(zhì)，為規范合法開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)奠定基礎。
3、建立健全規章制度，注重制度、人才和隊伍建設。堅持制度管人、職責管事。我們制定了“人員崗位職責”、“實(shí)驗室管理”、“培訓考核”、“保密工作”、“檢測結果和檢驗報告校核管理”、“績(jì)效工資獎勵”等制度，確保中心職責明確、工作有序、程序標準、檢測科學(xué)。堅持科學(xué)決策、團結協(xié)作。針對單位人員結構的實(shí)際情況，我們非常注重平時(shí)的學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，采取專(zhuān)業(yè)帶管理、以老帶新、實(shí)際操作等方式，要求每個(gè)同志都要熟悉中心的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、報務(wù)承諾，要學(xué)會(huì )收樣、分樣、扦樣等一般性的工作，工作中有分工、有協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(cháng)、優(yōu)勢。如扦樣工作，有任務(wù)時(shí)，能上的同志都要求上。堅持尊重知識、尊重人才、穩定隊伍。中心努力營(yíng)造好的工作氛圍，工作有重點(diǎn)，在保證專(zhuān)業(yè)人才培訓、檢測等工作經(jīng)費的同時(shí)，在職數設置上也積極與人社局相關(guān)科室協(xié)調，中心8個(gè)專(zhuān)技職數有中級4個(gè)、副高2個(gè)，并且明確職稱(chēng)聘用、績(jì)效工資分配上向專(zhuān)業(yè)檢測人員傾斜，讓我們一線(xiàn)的同志有拼勁、有未來(lái)、干事興站。兩年來(lái)，中心參加不同形式的培訓達32人次，并經(jīng)常和省站、市質(zhì)量檢測院、市儲備庫化驗室、中儲糧化驗室進(jìn)行檢驗結果比對，通過(guò)不斷磨練，專(zhuān)業(yè)人員的操作技能得到提高，檢測項目不斷擴展。20XX年，參加省糧食局組織的xx糧油質(zhì)量監測機構鎘、鉛、砷三個(gè)項目的比對考核，被評為考核結果優(yōu)秀單位。
二、突出監測重點(diǎn)，嚴把糧食質(zhì)量安全
開(kāi)展檢測工作兩年的時(shí)間，中心共完成抽樣檢測1941個(gè)。
一是加強市級儲備糧油的質(zhì)量監測。中心取得計量認證資格后，針對市糧油儲備庫長(cháng)期以來(lái)對市級儲備糧質(zhì)量監管“既是運動(dòng)員、又是裁判員”的情況，市局在全省率先將質(zhì)監中心作為第三方每年定期兩次對全市市級儲備糧進(jìn)行抽樣檢測，并要求市級儲備糧輪入、輪出庫也要以中心抽樣檢測結果為依據，中心按國家標準進(jìn)行檢測并出據檢測報告，以供市局能夠及時(shí)掌握全市市級儲備糧的儲存質(zhì)量，對其進(jìn)行有效質(zhì)量監測，確保全市市級糧食儲備糧質(zhì)量安全。20XX年上半年，市局根據對全市市級儲備糧食的檢測結果，要求市糧油儲備庫對不符合儲存要求的儲備糧食進(jìn)行了處理，充分體現了質(zhì)監工作在糧食質(zhì)量監管技術(shù)上的支撐作用；20XX年，經(jīng)市公共資源交易中心同意，將質(zhì)監中心納入市級儲備糧采購投標方樣品委托檢測的部門(mén)，并受市糧油儲備庫委托對輪換入庫的市級儲備糧進(jìn)行抽樣檢驗并提供檢驗報告給相關(guān)部門(mén)作為資金劃拔的一項依據。
二是積極參與市場(chǎng)糧食質(zhì)量監管。從20XX年起，市局將兩城區糧油經(jīng)營(yíng)收購企業(yè)委托檢驗納入我中心和市質(zhì)量檢測院，規范委托檢測渠道，防止弄虛作假，現有多家糧食收購企業(yè)已和我中心簽訂了委檢協(xié)議；同時(shí)還要求中心根據監督檢查工作要求，不定期對興邦糧油批發(fā)市場(chǎng)糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)及進(jìn)出興邦站臺的重點(diǎn)糧食車(chē)皮進(jìn)行抽樣、送樣檢測，出據質(zhì)量檢測數據提供市局，以便掌握市場(chǎng)糧油質(zhì)量動(dòng)態(tài)，兩年來(lái)共抽樣檢測樣品358個(gè)。
20XX年，根據x市食安辦[20XX]16號文件要求，質(zhì)監中心隨xxx市糧食（油脂）安全檢查小組分赴各縣、區、市儲備企業(yè)、糧食、油脂加工企業(yè)、部份放心糧油經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行抽樣，共抽取樣品127個(gè)（食品類(lèi)87個(gè)、原糧40個(gè)），并承擔了原糧的質(zhì)量指標檢測，出據檢測報告提供領(lǐng)導小組，圓滿(mǎn)完成市政府交辦的任務(wù)；
三、完成收獲糧食質(zhì)量調查和安全監測抽樣檢測任務(wù)
為發(fā)揮區域站的作用，省局、省站精心安排、認真考核，在20XX年只負責本市質(zhì)量調查抽樣檢測180個(gè)樣品的基礎上，選擇有檢測能力的市、州站共同承擔全省20XX年度收獲糧食質(zhì)量調查和安全監測抽樣檢測工作，我中心承擔了20XX年全省九個(gè)地、州、市410個(gè)質(zhì)量調查稻谷樣品和360個(gè)安全監測樣品黃曲霉毒素B1的數據檢測任務(wù)，在省站的指導下，同志們在有限的時(shí)間內，按照抽樣檢測方案要求認真落實(shí)、通力合作、加班加點(diǎn)，在規定時(shí)間內完成本市190個(gè)樣品的抽樣及全省收獲糧食質(zhì)量調查、安全監測樣品的數據檢驗、審核及填報、分析匯總和上報工作，得到省局、省站的認可。
四、主動(dòng)作為，拓寬糧食質(zhì)量安全檢測業(yè)務(wù)空間
一是充分利用技術(shù)、設備積極開(kāi)展新項目檢測。計量認證的檢測范圍只針對原糧，而糧食部門(mén)職責監管范圍內對政策性糧油產(chǎn)品的監管也是我們糧油質(zhì)量監測中心必須承擔的`一項技術(shù)任務(wù)。中心在設備到位、經(jīng)費保障的前題下，以注重培養人才，提升能力為抓手，保證專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習機會(huì )，滿(mǎn)足開(kāi)展新項目檢測的費用，檢驗檢測能力得以提高。20XX年，抓住市局為落實(shí)《xx省“放心糧油”工程經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )檢查監管辦法》的機會(huì )，我們主動(dòng)爭取，得到市局政策、資金上的大力支持，對全市20%以上的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)糧油產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，共抽取94個(gè)糧油樣品開(kāi)展檢測并提供檢測數據作為參考，也推進(jìn)了中心在新檢測項目上的操作；20XX年，第二批儀器設備的到位和通過(guò)供貨方組織的現場(chǎng)培訓、工廠(chǎng)培訓及省站業(yè)務(wù)操作培訓、指導、考核，我們專(zhuān)技人員的操作技能都有新的拓展提升，獨立完成了全省庫存72個(gè)稻谷盲樣樣品黃曲霉毒素B1和無(wú)機砷檢驗和省局組織的鎘、鉛、砷三個(gè)項目的比對考核，現中心已能夠獨立完成多個(gè)重金屬及農殘指標等項目的檢測。
二是借助申請食品資質(zhì)認證，拓寬業(yè)務(wù)空間。20XX年，我站在計量認證體系文件的基礎上，重新按照《食品檢驗機構資質(zhì)認定評審準則》、《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》和《檢測和校準實(shí)驗室能力的通用要求》構建質(zhì)量體系，進(jìn)一步完善相關(guān)手冊！
檢測行業(yè)年終總結3
羅平供電公司認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的 安全工作方針，在公司領(lǐng)導精心指導和各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，交 通安全工作穩步上升， 羅平供電公司車(chē)輛管理工作緊緊圍繞公司年初 制定的安全目標和工作任務(wù)，以全面保障完成工作任務(wù)為目標，以安 全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，精細管理，著(zhù)力構建人車(chē)和諧，著(zhù)力構建 車(chē)輛和生產(chǎn)管理和諧，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，確保交通安全，形象建 設得到了公司全體員工的一致贊揚，使車(chē)輛運行達到了管理科學(xué)、制 度嚴格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障順暢的要求。公司現有各種在用車(chē)輛 91 臺 （其中供電所 28 臺，輸變電管理所 5 臺，變電管理所 7 臺） ，駕駛員 142 人，主要承擔公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、故障搶修等運輸保障任務(wù)。20xx 年公司實(shí)現安全行車(chē) 159 萬(wàn)余公里無(wú)道路責任事故的安全管理目標。
20xx 年，公司把交通安全作為電力生產(chǎn)安全的重中之重，著(zhù)力對公 司車(chē)輛及駕駛員進(jìn)行整改， 取消公司專(zhuān)職駕駛員及機關(guān)部室兼職駕駛 員，外聘駕駛員 23 人，并構建人車(chē)和諧的工作環(huán)境，公司領(lǐng)導班子 緊緊圍繞“保護生命、平安出行”這一主題，完善工作機制，創(chuàng )新活 動(dòng)載體，多形式、全方位持續推進(jìn)了公司交通安全的長(cháng)效機制建設， 圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。20xx 年以來(lái)，公司車(chē)輛交通安全工作未 發(fā)生過(guò)一起責任性交通事故，基本杜絕了公車(chē)私用及交通違法行為。
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)安全第一。
警鐘常鳴，確保了車(chē)輛交 通安全 公司始終把車(chē)輛交通安全工作放在重要位置， 公司領(lǐng)導把交通安全與電力生產(chǎn)放在同等重要位置， 從年初開(kāi)始同生產(chǎn)單位一起制訂安 全責任書(shū)并逐級簽訂落實(shí)，公司辦公室嚴格按照曲靖供電局<車(chē)輛管>及公司《車(chē)輛管理辦法》 、 《駕駛員管理辦法》 、 《駕駛員安全 行車(chē)考核辦法》落實(shí)考核。每月公司召開(kāi)安全分析會(huì )都把車(chē)輛交通安 全作為一項重要工作布置、考核、獎懲。公司總經(jīng)理、分管副總、總 工都詳細了解車(chē)輛管理具體情況，認真傾聽(tīng)駕駛員心聲和意見(jiàn)，研究 部署車(chē)輛管理工作并監督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中，領(lǐng)導 用車(chē)能夠以身作則，帶頭嚴格執行車(chē)輛管理制度，確保實(shí)現安全用車(chē) 目標， 自上而下為全公司車(chē)輛管理工作營(yíng)造了 “安全第一、 預防為主” 的良好氛圍。今年以來(lái)，公司辦公室員工服務(wù)組根據車(chē)輛管理工作特 點(diǎn)，用交通安全法律、法規來(lái)約束駕駛員的日常行為，堅決貫徹落實(shí) 交通法規和上級工作部署，結合公司車(chē)輛管理工作，把公司車(chē)輛交通 安全穩步推進(jìn)車(chē)輛交通安全各項管理工作的順利開(kāi)展， 全年車(chē)輛交通 安全形勢穩定。
1、認真落實(shí)了省網(wǎng)公司、曲靖供電局關(guān)于節假期間封車(chē)管理的 規定。在節假期間，重點(diǎn)抓了 3 個(gè)管理環(huán)節：一是鑰匙統一收回， 統一保管， 杜絕了公車(chē)私用行為； 二是堅持了對所有車(chē)輛的定點(diǎn)停放， 每日進(jìn)行巡查檢查，在管理上突出了“嚴”字；三是節前開(kāi)展了大檢 查活動(dòng)，對車(chē)輛的技術(shù)狀況這一檢驗，及時(shí)消除故障隱患，確保車(chē)輛 狀況優(yōu)良；四是指定值班車(chē)輛，嚴格出車(chē)程序控制。
2、按照公司春秋季安全大檢查的活動(dòng)要求，狠抓了春秋季交通 安全管理， 員工服務(wù)組組織全體駕駛員共同學(xué)習春秋季安全大檢查的活動(dòng)文件，并且根據文件精神，制定出具體的實(shí)施方案，排出具體日 程安排。在活動(dòng)中，首先強化了對駕駛員集中進(jìn)行安全培訓考核，提 高了安全行車(chē)意識；按照公司安全管理要求，對交通安全基礎管理資 料進(jìn)行逐條對照整理；健全完善了各級各類(lèi)人員安全責任制，明確安 全目標，細化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任務(wù)的分解得 到了落實(shí)，同時(shí)，認真組織了對車(chē)輛狀況的大檢查，并注重抓好各項 安全活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。為扎實(shí)開(kāi)展好車(chē)輛交通安全管理工作，在秋檢 活動(dòng)中，圍繞車(chē)輛管理工作以及安全目標管理、風(fēng)險管理、安全性評 價(jià)等重點(diǎn)工作進(jìn)行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式， 全面檢查車(chē)輛交通安全管理情況，強化車(chē)輛和駕駛員的安全風(fēng)險意 識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車(chē)輛安全管理要求。組織駕駛員學(xué) 習交通事故通報， 認真吸取道路交通事故教訓， 舉一反三， 防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規以及公司交通安全管理規定、 條令、細則的學(xué)習，提升了駕駛員遵章保安全、責任保安全的從業(yè)理念。
3、加強駕駛員的安全教育培訓，營(yíng)造車(chē)輛安全濃烈氛圍，在春 秋季安全大檢查活動(dòng)中， 我們組織全體駕駛員認真學(xué)習道路交通安全 法律、法規，并于 9 月 26 日在多依河會(huì )議室對全體駕駛員進(jìn)行 12 年 度交通安全專(zhuān)項培訓和考試， 提高了全體駕駛員的.安全意識和風(fēng)險意識。
另外，我們還十分重視安全氛圍建設，針對不同季節、不同層 面，在駕駛室內粘貼“系好安全帶”等目警句和標語(yǔ)，在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。
二、保障服務(wù)形成了公司內外部的亮點(diǎn)
車(chē)輛管理承擔著(zhù)公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)的保障工作，20xx 年公司 員工服務(wù)組車(chē)輛管理人員上下齊心協(xié)力，克服各種困難，科學(xué)調度， 在車(chē)輛狀況比較緊的情況下， 全體車(chē)輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙 休日和節假日，順利完成了各項運輸任務(wù)。
首先，在公司領(lǐng)導精心指導和各職能部門(mén)的大力協(xié)助下對駕駛 員的思想、道德等方方面面進(jìn)行了教育，擺正車(chē)輛在公司建設中的位 置，樹(shù)立了強列的保障服務(wù)觀(guān)念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考 核序列；其次，從管理細節和程序上加強了日常管理。在車(chē)輛調度上 先生產(chǎn)、先管理，統一協(xié)調調度，今年以來(lái)，從未發(fā)生車(chē)輛保障滯后 問(wèn)題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，得到了公司領(lǐng)導的表 揚和好評。
自20xx 年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)的需求，犧牲各 類(lèi)節假日共計 150 余人次，完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風(fēng)雨無(wú)阻、 當好后勤、平安是�！钡姆⻊�(wù)理念。
三、加大考核力度，節約各項費用 20xx 年。
公司車(chē)輛在完成大量運輸任務(wù)的同時(shí)，不斷加強車(chē)輛 的維修費用和油料消耗的考核，制定出相應的考核管理制度，落實(shí)獎 懲措施，使油料費和維修費更加科學(xué)合理，節約了大量的油料費和維 修費， 20xx 年公司車(chē)輛行駛里程 159 萬(wàn)途公里， 平均每公里費用 1.55 元。第一、我們在安全管理考核中，摒棄個(gè)人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對出現的各種違章現象，決不手軟，堅決按照曲靖供電局及公司 車(chē)輛管理規定對違章人員進(jìn)行相應的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。
第二、為杜絕公司車(chē)輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等 現象，對單車(chē)進(jìn)行百公里油耗分析，按照車(chē)輛公里指數與單車(chē)核定油 耗指數進(jìn)行監督，對油耗高于核定指數的車(chē)輛進(jìn)行分析，制定出一定 的整改辦法，使車(chē)輛油耗加回到考核的范圍內。
第三、為加強車(chē)輛維修費用管理，結合公司的實(shí)際情況，制定 出嚴謹的車(chē)輛維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢，實(shí)行小毛病能自 己排除就自己排除， 大故障在車(chē)輛管理人員鑒定后需要報修理廠(chǎng)維修 的車(chē)輛報分管人員審批后方能修理，達到了以保障車(chē)況良好為目的， 以節約維修經(jīng)費為根本的車(chē)輛維修原則。
通過(guò)加強教育培訓，細化管理，強化勞動(dòng)紀律，對維修費用和 油料消耗的嚴謹考核，我們達到了年初與公司簽訂的安全責任目標， 較好的完成年度的安全工作任務(wù)。
四、技術(shù)保障到位 公司車(chē)輛管理主要從二個(gè)方面入手抓好車(chē)輛技術(shù)保障。
第一是按 規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和季度檢查工作，嚴格要求駕駛員對 車(chē)輛出車(chē)前進(jìn)行檢查，車(chē)管理人員對車(chē)輛進(jìn)行月度抽查，每季度集中 公司所有車(chē)輛、 到修理廠(chǎng)由修理廠(chǎng)技術(shù)人員和公司車(chē)輛理修理鑒定人 員對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，并建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修記錄，詳細填寫(xiě)各類(lèi)報表，對定車(chē)輛技術(shù)進(jìn)行跟蹤，指定具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽 修廠(chǎng)家進(jìn)行車(chē)輛維修。第二是不定期組織進(jìn)行車(chē)輛駕駛技術(shù)研討、駕 駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來(lái)，公司每年組織二次安全培訓，各 部門(mén)每月組織學(xué)習一次，分別對雨天駕駛注意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避 險措施等進(jìn)行交流，提高了駕駛員的駕駛技術(shù)。
五、20xx年工作思路
1、20xx 年加大對駕駛員的安全教育培訓工作，采取閉卷考試、 現場(chǎng)問(wèn)答等形式多樣的培訓，全面達到安全教育培訓的百分之百，不 斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。
2、強化細化安全管理工作，堅持管理創(chuàng )新，積極吸取先進(jìn)的管 理理念和管理思想，摸索車(chē)輛安全管理模式，促進(jìn)安全管理水平的不 斷提高，逐步形成車(chē)輛安全管理的長(cháng)效機制，切實(shí)把車(chē)輛安全管理的 各項工作細化、量化，使車(chē)輛安全管理工作更加科學(xué)，更具有可操作 性。
3、積極完善車(chē)輛管理的各項規章制度。由于車(chē)輛管理工作形勢 的發(fā)展，管理水平的不斷提高，原來(lái)的規章制度明顯不能滿(mǎn)足新形勢 要求，迫切需要新的規章制度來(lái)進(jìn)行內部管理的規范。
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