個(gè)人年終總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人年終總結,希望對大家有所幫助。
個(gè)人年終總結1
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教育這個(gè)崗位以來(lái),我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,以“師德”規范自己的教育教學(xué)工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘來(lái)要求自己,現將一學(xué)年的工作總結如下:
一、在思想上,愛(ài)國愛(ài)黨,積極上進(jìn)。
我積極參加各種學(xué)習培訓,認真參加政治學(xué)習,為了提高自己的思想覺(jué)悟,深知要教育好學(xué)生,教師必須先身先之率,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,《教師人格魅力的構建》等文章,努力使學(xué)生、家長(cháng)能接受我、喜歡我。今年又是新課程改革,為了適應新形式,我認真拜讀了《在新課程改革中活化自己的角色》等文章,努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒(méi)。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意,我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對學(xué)生的全面培養。因為我深信良好的品行是每個(gè)人身上最美的東西,針對社會(huì )這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責任性較強,樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作;我還注重文化學(xué)習,參加了“小學(xué)教育”的本科進(jìn)修。在不斷的學(xué)習中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹治教。
把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名數學(xué)教師,讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習方法,獲取更多的知識是最重要的任務(wù)。因此,我在課堂教學(xué)中,堅持做到認真鉆研大綱,仔細分析教材的編寫(xiě)意圖,認真備課,注意設計好每堂課的教學(xué)方法,研究現代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用,注重對學(xué)生各種能力的培養。在認真做好日常教學(xué)工作的同時(shí),努力探索在小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法及手段,探索在教育中培養學(xué)生能力發(fā)展的途徑。在工作中,我深知學(xué)習的重要性,抓住一切機會(huì )認真學(xué)習,在不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。我抓住學(xué)校安排外出聽(tīng)課的機會(huì ),虛心學(xué)習,不恥下問(wèn),及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,不斷總結,不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習,提高自己的課堂教學(xué)水平,努力形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中,我在做到教學(xué)“五認真”的同時(shí),平常能以“團結、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。
我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。多年來(lái),時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細心”貫穿始終,去關(guān)心每一位學(xué)生,去搞好班級的每一次活動(dòng)。這個(gè)學(xué)期,我班取得了較好的成績(jì),……我決心讓他們在一種“寬松、探求、競爭”的氛圍茁壯成長(cháng)。本學(xué)年擔任6(5)班數學(xué)老師,根據學(xué)校德少工作計劃,認真開(kāi)展各項活動(dòng),加強行為習慣訓練及良好心理品質(zhì)的培養。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習和生活,特別關(guān)注后進(jìn)生,予以他們更多的關(guān)懷,鼓起他們學(xué)習的勁頭,更好地融入在這個(gè)班級體中。注重行為規范教育,從實(shí)抓起,用正確的輿論導向,用榜樣的力量,促使學(xué)生從被動(dòng)到主動(dòng),從他律到自覺(jué),養成良好的心理品質(zhì)和行為習慣。通過(guò)晨會(huì )、班會(huì )、黑板報、墻報等渠道,使學(xué)生自覺(jué)地成為集體的主人,學(xué)習的主人。加強“安全教育”,使“安全”牢牢地刻在學(xué)生心中。使班級蒸蒸日上,尤其注重與家長(cháng)的聯(lián)系,運用電話(huà)、家訪(fǎng)、請家長(cháng)到學(xué)校等多種途徑和方法,把學(xué)生在校的表現及變化,如期向家長(cháng)匯報,讓家長(cháng)了解孩子在校是進(jìn)步了還是退步了,及時(shí)掌握孩子各方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便有針對性地協(xié)助教師開(kāi)展教育活動(dòng)。由于我的主動(dòng),有些家長(cháng)也很愿意將孩子在家的表現反饋過(guò)來(lái),希望教師的幫忙。這樣的雙向活動(dòng),使家長(cháng)也參與對學(xué)生的管理,對學(xué)生的健康成長(cháng)起到了良好的督促作用。
一學(xué)期來(lái),我從班級的凝聚到干部的培養,從黑板報的出刊到廣播稿的挑選,從教室布置到班級競賽,不知要化多少心血、犧牲多少個(gè)休息日,但我沒(méi)有怨言過(guò),總是一如既住地去完成一件件事情,做好一項項工作。
總之,在這一學(xué)年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時(shí)工作中出現需改進(jìn)的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強;電腦知識長(cháng)進(jìn)不快。在今后的工作中,我將揚長(cháng)補短,不斷努力。
理學(xué)家馬斯洛認為:一個(gè)學(xué)生如果失去愛(ài)和尊重,那么他將很難健康地發(fā)展。因此教師必須在理解、尊重、愛(ài)護學(xué)生的情感基礎上,為他們創(chuàng )設一個(gè)信任、接納、理解、尊重的情感氛圍,這樣才能有利于學(xué)生的身心發(fā)展,有利于德育工作的實(shí)施。為什么要加強師德建設,恐怕每個(gè)人都有自己的認識。我認為:
一、師德是教育工作者的靈魂
國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本,而師德則是教育之魂。從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業(yè)。只要用真誠的心去感化學(xué)生,用真誠的愛(ài)去引導學(xué)生,只有真的愛(ài)學(xué)生才能當之無(wú)愧地說(shuō)愛(ài)教育事業(yè)。著(zhù)名教育家斯霞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要使學(xué)生的品德高尚,教師自己首先應該是一個(gè)品德高尚的人!苯處熓菍W(xué)生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著(zhù)穿戴……都是學(xué)生私下議論的話(huà)題。為人師表不能說(shuō)一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為學(xué)生的表率?鬃诱f(shuō)得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從!
任何教育的結果,都是伴隨著(zhù)一定的師生關(guān)系產(chǎn)生的,其結果的好壞有時(shí)受師生關(guān)系好壞的影響,不同的師生關(guān)系往往導致不同的教育結果。今天的學(xué)生需要有一個(gè)安靜、和諧、健康的學(xué)習環(huán)境。這也是《關(guān)于教育問(wèn)題的談話(huà)》中不斷強調的。在教育過(guò)程中,教師與學(xué)生之間要進(jìn)行多方面的互動(dòng),會(huì )產(chǎn)生種種矛盾。倘若教師沒(méi)有尊重,關(guān)心和熱愛(ài)學(xué)生,即沒(méi)有與學(xué)生溝通關(guān)系的法寶“博愛(ài)之心”。熱愛(ài)學(xué)生是建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系的基礎。在創(chuàng )建和諧社會(huì )的時(shí)代背景下,教師在課堂教學(xué)中也應該努力營(yíng)造“民主、和諧”的課堂教學(xué)氛圍,生動(dòng)活潑與嚴肅守紀的辨證統一,因材施教與面向全體相結合。從某種意義上來(lái)說(shuō),這種師生關(guān)系是教師正確的學(xué)生觀(guān)和良好素質(zhì)的反映。
二、教書(shū)育人是師德的關(guān)鍵
在知識的海洋里,宇宙間的任何事物都只有其中的一朵浪花,一粒泥沙,而教師如同一葉扁舟,常年累月航行于其中,將一批又一批渴望成才的求知者送達理想的彼岸,風(fēng)雨無(wú)阻,無(wú)怨無(wú)悔。浪頭上行舟,難免驚心動(dòng)魄,但也有欣慰與歡暢,誰(shuí)說(shuō)不是呢?選擇了教師職業(yè)就選擇了艱辛和挑戰。胸無(wú)點(diǎn)墨,混跡社會(huì ),腰纏萬(wàn)貫者大有人在,但我們無(wú)法想象,更不能容忍一個(gè)濫竽充數的教師堂而皇之立于那些求知若渴者目光聚焦的神圣講壇。教書(shū)育人是教師的天職。教師在任何時(shí)候都不能忘記,自己不單單是為教書(shū)而教書(shū)的“教書(shū)匠”,而應是通過(guò)教學(xué)活動(dòng)在學(xué)生心靈上精心施工的工程師。
三、熱愛(ài)學(xué)生是師德教育的核心。
教師的職業(yè)道德品質(zhì)是否高尚,主要從以下方面看:看他否忠誠于人民的教育事業(yè),能否堅定不移地全面貫徹執行黨的教育方針;看他是否熱愛(ài)學(xué)生,能不能做到既教書(shū)又育人。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,黨和國家對教育的深切關(guān)注,真誠地熱愛(ài)學(xué)生已被視為當代教師的師德之魂。
老師對學(xué)生的愛(ài),會(huì )被學(xué)生內化為對教師的愛(ài),進(jìn)而把這種愛(ài)遷移到教師所教的學(xué)科上,正所謂“親其師,信其道”而“樂(lè )其道”,因此愛(ài)的教育是我們教學(xué)上的巨大推動(dòng)力。在教育中,我們對學(xué)生的愛(ài)應該是正直、公正、坦蕩、無(wú)私的,不是偏狹、庸俗的。因權勢而愛(ài),因門(mén)第而愛(ài),因金錢(qián)而愛(ài),這種愛(ài)只會(huì )敗壞社會(huì )風(fēng)氣,污染學(xué)生純潔的心靈。如果我們希望學(xué)生成為有熱愛(ài)美好事物而仇恨丑惡等行為的真正公民,我們就應當真誠地對待他。
在我的課堂教學(xué)上,我帶給我的學(xué)生是一種愉快輕松的學(xué)習,我的感受是:明朗而高效的節奏感,嚴肅而活潑的氛圍,重積累與聯(lián)系,重學(xué)法指導,重語(yǔ)言運用,重合作意識的培養,重情感交流。在新課標下,我覺(jué)得教師的教學(xué)要放在激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的內趨力,引導學(xué)生主動(dòng)探求語(yǔ)言知識;指導學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的方法,使學(xué)生由“學(xué)會(huì )”到“會(huì )學(xué)”,變“被動(dòng)學(xué)習”為“自主學(xué)習”。我堅信,興趣是學(xué)習任何知識最好的老師。正因為如此,學(xué)生們在適應了我的授課模式以后,漸漸地從對我的課堂發(fā)生興趣轉向對語(yǔ)文學(xué)習感興趣。我是發(fā)自?xún)刃牡馗袆?dòng)于這種良性的循環(huán)。同時(shí),在語(yǔ)文課堂教學(xué)中我能夠適時(shí)適當地利用多媒體教學(xué)設備充分調動(dòng)學(xué)生的非智力因素,消除學(xué)習緊張感和焦慮感,激發(fā)學(xué)生探索未知的本能和強烈的好奇心、求知欲,這樣既充實(shí)豐富了課堂,又提高了學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣。
愛(ài)是教師美麗的語(yǔ)言,我們教師應有那顆與學(xué)生溝通的法寶——博愛(ài)之心,用愛(ài)去對待學(xué)生,影響學(xué)生,關(guān)心他們的成長(cháng)。我們應該用先進(jìn)的理念、恰當的方法帶給學(xué)生鮮活的知識與技能,努力培養出具有世界胸懷、中國靈魂、適應現代社會(huì )的有用之才。教學(xué),是一曲愛(ài)的奉獻,我們的生命會(huì )因奉獻而精彩,因開(kāi)拓而閃亮,因耕耘而芬芳,因奮斗而更美麗。
個(gè)人年終總結2
1、 招聘管理方面。
根據公司的實(shí)際發(fā)展需要,招聘錄用了編輯部人員一名,外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中。
2、考勤管理方面。
制度上基本維持了原有公司考勤管理制度,只是增加設置了人性化考勤彈性時(shí)間5分鐘。執行上,都能按公司制度嚴格做好相關(guān)考勤登記。
3、績(jì)效管理方面。
為科學(xué)評定員工的工作能力、工作行為和結果,使員工的工作成績(jì)得到認可并逐步提高,促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門(mén)的績(jì)效考核標準。
4、 辦公室管理方面。
、、建立了值日安排表,大家都能自覺(jué)地做好自己的值日工作。②、建立了早會(huì )流程并做好了主持人的相關(guān)安排,通過(guò)早會(huì ),鼓舞了士氣,學(xué)習了新知,分享了開(kāi)心與經(jīng)驗,明確了工作。③、建立了快樂(lè )基金守則,幫助員工養成了好習慣,營(yíng)造了規范的工作環(huán)境。
5、 會(huì )議管理方面。
為規范公司會(huì )議管理,提高會(huì )議質(zhì)量,建立了會(huì )議管理規范管理辦法,明確了會(huì )議管理的各項規定。公司目前總體上做得很不錯,但有一些細節性的問(wèn)題未能監督執行到位。
個(gè)人年終總結3
記得是九月二十七號早上到的蕪湖。意料之內,天挺冷的,兩個(gè)省份能改變的東西太多。
但,心更冷,只有硬座公交。
剛拌完手指頭,時(shí)間已經(jīng)過(guò)了三個(gè)月,每天還是這樣過(guò)著(zhù),上班下班,不快不慢,或許身體早已經(jīng)產(chǎn)生了對心理抗拒的免疫,總以為在每天的斗爭中,短暫的妥協(xié)是為了明天的終結,但誰(shuí)都知道,明天,硝煙會(huì )繼續,現實(shí),終究是現實(shí)。
想改變的,暫時(shí)改變不了,也只能努力的試著(zhù)去適應。環(huán)境不同,心態(tài)也跟著(zhù)不同起來(lái)。順德,把第一份工作堅持了兩年,得到的很多。但現在來(lái)看,眨眼的兩年,失去的更多,它已經(jīng)把少有的棱角磨得光滑圓潤,把社會(huì )血淋淋展現在童心未泯的面前,在沒(méi)來(lái)得及看清真實(shí)面目之前,已經(jīng)被它無(wú)形打敗。
太于負面的東西太多?炊嗔,聽(tīng)多了,也就麻木了。但這時(shí)候卻是最快樂(lè )的,因為更容易找到那一丁點(diǎn)格外顯眼的好,因為更會(huì )去珍惜那些零碎的屬于自己的東西,因為懂得。
不知道從什么時(shí)候起,忘了該怎么去玩以前通宵達旦的游戲,忘 了那一塊二毛五的心情,忘了該怎么去浪費時(shí)間。二十一歲,不大不小的年齡,只想著(zhù)完成積累。..。..
凌晨了,欣慰的是宿》舍的空調還能用,開(kāi)水還熱著(zhù),住宿條件比起順德來(lái)讓人可以把早晨七點(diǎn)半走在泥濘路上的厭惡感消減一點(diǎn),廠(chǎng)門(mén)大開(kāi)著(zhù),我不知道它是否在歡迎我,但我知道,在歐債危機影響下的微笑只是出于禮貌。車(chē)間里,一群陌生的面孔,健忘的原因,簡(jiǎn)單介紹之后也只能說(shuō)是一起做事的人。感覺(jué)他們是俗家弟子,而我,是從返少林;設備都是全新的,馴馬總是比騎馬難,只有耐心的去學(xué)習,去駕馭,去深究,為我所用。兩個(gè)小時(shí)把公司逛了一遍,隨處可見(jiàn)的施工重地、警戒線(xiàn)、藍邊。..。.. 一個(gè)大型工廠(chǎng)的雛形。十一點(diǎn)半,鐵定的開(kāi)飯時(shí)間,不知道是口味差距還是真正差勁還是對面施工的油漆味,讓人選擇了泡面;還有一個(gè)不足的地方,讓那些吞云吐霧的人們也只能吞聲吐氣。新鮮感很快把時(shí)間推到了上班,新人多、產(chǎn)量少、品質(zhì)差是這一階段的通病,輔助這一緩沖期的可行辦法只有培訓和實(shí)操,我不知道培訓能讓他們掌握多少,但不培訓會(huì )連基本的理論知識都不知道。想在短時(shí)間內熟練某項技能也只能是實(shí)操,其中產(chǎn)生的內在品質(zhì)問(wèn)題會(huì )在熟練程度上體現出來(lái)。不管是理論還是實(shí)操,重要的還是個(gè)人心態(tài)問(wèn)題,當不想學(xué),學(xué)不進(jìn)去的時(shí)候,硬塞也無(wú)濟于事;學(xué)進(jìn)去了,工作時(shí)心不在焉更無(wú)濟于事。每個(gè)人工作都有一定的目的,為了生存、為了生活。..不然誰(shuí)放著(zhù)大好青春跑來(lái)打工,既然是為了錢(qián),對,錢(qián),還是錢(qián),誰(shuí)不愛(ài)錢(qián)呢?和不投其所好呢?如果可以,獎罰分明,溝通、警告、處罰,失誤的在第二關(guān)就可以全部掛了,闖到第三關(guān)的請他信佛的因果。如果可以,安裝一個(gè)不良展示臺,里面不定期放置低級、典型錯誤的不良,配上大名,除極端外,誰(shuí)不是面子工程?當然,如果可行,過(guò)程也應適度,畢竟抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)。..。..
第一次寫(xiě)這東西,也不知道寫(xiě)哪去了,該說(shuō)的也說(shuō)的差不多了,真心祝愿公司企業(yè)文化得到實(shí)施和實(shí)現。個(gè)人12年是個(gè)新的開(kāi)始,還有,洗洗睡吧 !
個(gè)人年終總結4
寫(xiě)這個(gè)20xx的年終總結,沒(méi)什么經(jīng)驗之談,只是繼往開(kāi)來(lái),反省反;繼續追逐大神們的腳步,偶爾站在巨人的肩膀上眺望下未來(lái)!
一、原諒我,Jquery:
工作之前,那時(shí)什么基礎都沒(méi)有,只是逼于即將畢業(yè)后的壓力,百度到了前端開(kāi)發(fā),就直接從原生JS開(kāi)始學(xué)了;學(xué)不動(dòng)了,問(wèn)了下認識的計算機系的學(xué)長(cháng),知道了Jquery,OK,學(xué)吧。然而我并沒(méi)有太大興趣。因為我買(mǎi)了本‘高三’,jquery只是對‘高三’進(jìn)行了整體的封裝,他把我要做的事都做了,那好吧,繼續原生JS嘍;不得不說(shuō)那時(shí)做的最多的就是原生JS仿寫(xiě)各種特效;還想了個(gè)主題,弄了一堆靜態(tài)頁(yè)面,拼了個(gè)網(wǎng)站的樣子作為找工作的‘作品’。
后來(lái),我知道我錯了,寫(xiě)那些只是屬于前端基礎的一小部分,工作畢竟是工作,Demo終難上臺面,團隊的配合以及開(kāi)發(fā)的效率才是最重要的;現在工作以jquery為主,至于曾經(jīng)寫(xiě)的各種效果,現在也都有對應的現成組件,拿來(lái)用就是;之前無(wú)知時(shí)忽視了的jquery,工作后開(kāi)始馬不停蹄的搜索各種資源補缺了,還好原生JS沒(méi)有丟,作為前端的根基,在jquery以外幫了我不少;現在,基礎組件一般都是以jquery插件的形式做的,但是業(yè)余有時(shí)間我都會(huì )用原生JS實(shí)現一些,因為我不想因為jquery而逐漸忽視原生JS;
二、必須追求的模塊化:
前端的模塊化是非常必要的,之前對模塊化一直是停留在概念階段,沒(méi)有太多實(shí)踐,只是感覺(jué)特別好,畢竟在追逐大神們的腳步嘛!忍不住選擇了玉伯老師的Seajs,試著(zhù)把原來(lái)寫(xiě)的jquery和幾個(gè)組件,劃分成模塊,用Seajs組織到一起;由于工作中的前端結構已趨于穩定,一下子不可能整體改,所以我只是在本地新建了個(gè)目錄,一有時(shí)間就考慮下,怎么以模塊化的搞法從新組織下;私下里,為了證實(shí)我在工作的本地前端結構可用,還專(zhuān)門(mén)弄了個(gè)簡(jiǎn)單的博客,按照自己對模塊化的想法,首先以自己的博客作為實(shí)驗場(chǎng),來(lái)驗證可行性;不管結果怎么樣,不管這樣做好不好,就當是一種鍛煉吧;愚論拙見(jiàn),只當逗大神們一笑吧;
三、弱小者的強大力量——CSS:
HTML、CSS作為前端開(kāi)發(fā)最基礎的一部分,可能在后端眼中不值一提吧(忽視這個(gè)小小的吐槽吧),確實(shí)我也這么認為;但是,我更認為,前提是你能夠把這些基礎亂熟于心,并且對各種瀏覽器的兼容性了然于胸,閉著(zhù)眼睛也能寫(xiě)出簡(jiǎn)潔明了的HTML、CSS;好吧,其實(shí)這只是我對自己的一個(gè)長(cháng)期的要求;因為模塊化,不只是JS,對應的少不了HTML、CSS;為了與JS的模塊化遙相呼應,那么CSS的模塊化是不可忽略的,只是就CSS來(lái)說(shuō),要想做到極致精簡(jiǎn)、模塊化、可復用,不是想想就可以的;
是的,你必須還是得要把一些邏輯性的東西引入CSS才行;
恩,SASS是首選的CSS預編譯器之一;風(fēng)行于前后端的Bootstrap之前是基于Less的,后來(lái)全部開(kāi)始轉向Sass了;所以,無(wú)論現在對于Bootstrap熟練度有多少,我想其對于前端樣式的構建思想是非常值得學(xué)習的;以Sass作為前端樣式的構建工具,來(lái)實(shí)現精簡(jiǎn)、模塊化、可復用的樣式,我想那不是夢(mèng),當然,一切都是需要歷練和積累的;
四、革命性的轉折點(diǎn):Nodejs
不管Nodejs屬于前端還是后端,我想其對于前端工作的變革性影響都是不言而喻的;在我心里,Nodejs將前端的模塊化思想做到了極致,包的數量多達十幾萬(wàn)的NPM社區足以證明其偉大之處;Nodejs內部實(shí)現了Commonjs規范,以require模塊的方式調用內部模塊和外部模塊;所以NPM社區如此強大是必然的;由此各大類(lèi)庫和框架都實(shí)現了基于Nodejs的模塊化實(shí)現;并且遠不止這些,基于Nodejs還帶來(lái)了前端的工程化;各種前端自動(dòng)化工具推陳出新,不斷向前端工作注入新的活力;比如:Grunt、Gulp、Browserify、Webpack等等;
不好意思,Nodejs學(xué)的還不多,若有夸大其詞的地方,大神還是忽視我吧;花滿(mǎn)樓的博客只是對Nodejs小小的探索,諸多不足,有待改進(jìn),望大神路過(guò)指導;
五、話(huà)說(shuō),我想多了:
每次信誓旦旦做的規劃,都會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的腳步漸漸風(fēng)化;每次回顧過(guò)去,只留一聲嘆:時(shí)間都去哪了?呵呵,還是走好腳下的路吧,畢竟做該做的事總歸是好的;愿和我一樣的小前端們,夢(mèng)想都不是白日夢(mèng)!
六、遇見(jiàn)最好的你:Angularjs
目前工作的情況并沒(méi)有太大的變動(dòng),有些事還是得以團隊工作為重;只是業(yè)余會(huì )多些躁動(dòng),20xx年,想學(xué)好Angularjs;一方面作為工作內的.技術(shù)儲備,另一方面,我的實(shí)驗場(chǎng)還是需要多些內含的,打算首先用Angularjs改造博客的后端程序;權當鍛煉吧!風(fēng)靡前端的框架還有很多,大神們也是有各種論調,我想選Angularjs因為我胃口小,一口吃不下一個(gè)包子,還是細嚼慢咽的好;主要是:Angularjs的思想很吸引我,MVC、路由、雙向數據綁定、依賴(lài)注入、指令系統等;對我來(lái)說(shuō)既陌生又無(wú)限的吊胃口;無(wú)論學(xué)的怎么樣,我想理解這些思想對現在的我來(lái)說(shuō)恐怕才是最重要的。
個(gè)人年終總結5
工作體會(huì )半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活,我們取得了很多的成績(jì),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導,都能親臨現場(chǎng),組織指揮。
所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習和怎樣改進(jìn)的目標。揚州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì )被動(dòng),就會(huì )出問(wèn)題。
因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng )新,將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。
我們工作中,沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì )全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí),都會(huì )提前為他們訂好蛋糕,并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。
其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習,同時(shí),引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。
一、在工作方法上創(chuàng )新。
工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正;;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試,事實(shí)是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念,樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
二、得益于全體隊員的共同努力。
我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓珠寶城領(lǐng)導滿(mǎn)意,上半年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。
個(gè)人年終總結6
20xx年是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見(jiàn)證了山東公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展,伴隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,我自身也得到了很大提高,F就20xx年度個(gè)人的工作總結如下:
一、主要工作情況
1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調整
公司擁有先進(jìn)的erp管理系統,保證公司的高效運營(yíng),這就對網(wǎng)絡(luò )的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計算機設備特別是機房服務(wù)器和交換機設備進(jìn)行了逐個(gè)檢查,掌握所有設備的信息,并和**電信公司建立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò )出現緊急狀況時(shí)能快速專(zhuān)業(yè)的解決。在這一年中,公司網(wǎng)絡(luò )始終保持順暢,為公司各項工作高效開(kāi)展提供了保障。此外,公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。開(kāi)業(yè)至今,**店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時(shí)間轉交到相關(guān)同事處,并跟蹤結果,第一時(shí)間回復;共發(fā)布行業(yè)新聞193條,店面動(dòng)態(tài)81條,促銷(xiāo)信息31條,每周集團對各門(mén)店的網(wǎng)站維護工作進(jìn)行考核,**店無(wú)一次不合格。
2、**店改造前的清場(chǎng)工作
公司下達撤場(chǎng)通知后,我每天在商場(chǎng)內巡場(chǎng)多次,了解撤場(chǎng)進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導匯報。但是部分商戶(hù)拒不配合商場(chǎng)撤場(chǎng),在溝通無(wú)果后,公司決定對該部分攤位進(jìn)行強除。強除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車(chē),拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著(zhù)我們的體力。就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將除工作完成,保證了商場(chǎng)重裝的順利進(jìn)行。這段時(shí)間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導全部奮戰在第一線(xiàn),親自動(dòng)手搬卸貨物,我們累并感動(dòng)著(zhù),并充實(shí)著(zhù)。
3、**店改造后的招商工作和籌備開(kāi)業(yè)工作
很多老商戶(hù)對居然之家的經(jīng)營(yíng)模式比較認可,并對居然得前景充滿(mǎn)信心,所以**店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過(guò)多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶(hù)趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。每天忙碌著(zhù)給商戶(hù)辦理裝修手續,為商戶(hù)攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動(dòng)員商戶(hù)夜里加班施工并現場(chǎng)落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著(zhù)。開(kāi)業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過(guò)努力,一樓絕大部分商戶(hù)都在9月5日前裝修完畢,達到開(kāi)業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個(gè)攤位,空租一個(gè),未裝修完畢5個(gè),開(kāi)業(yè)率超過(guò)90%?吹缴虉(chǎng)從當初的一片狼藉到開(kāi)業(yè)時(shí)的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。
4、**店開(kāi)業(yè)后的的市場(chǎng)管理和費用收繳工作
9月5日商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開(kāi)。一樓共有61個(gè)營(yíng)業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營(yíng)業(yè)員112名。對營(yíng)業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價(jià)簽管理、日常紀律等。從開(kāi)業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時(shí)處理完畢,消費者和商戶(hù)均對處理結果表示認同。截止12月26日,一樓商戶(hù)共實(shí)現銷(xiāo)售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶(hù)的費用32萬(wàn)元。
二、工作中的不足之處
1、與部分商戶(hù)欠缺溝通,缺乏了解。
2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶(hù)協(xié)調時(shí),沒(méi)能掌握主動(dòng)。
三、下年度工作計劃
1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統知識。
2、加強對營(yíng)業(yè)員的管理和培訓。嚴格執行營(yíng)業(yè)員手冊的各項要求,提高營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售能力。
3、加強與商戶(hù)的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項工作的開(kāi)展。
總之,在20xx年的工作中,我會(huì )更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信,居然的明天會(huì )更美好。
個(gè)人年終總結7
我們都習慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉眼冬天來(lái)了,新年又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細地回顧一學(xué)期的工作吧!
一、政治思想方面
本人遵守園內紀律,團結同事,態(tài)度端正,刻苦勤奮;班級工作認真負責,愛(ài)集體,服從分配,用愛(ài)心愛(ài)護每一位孩子。
二、保教工作
。ㄒ唬、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作
1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng),以新《綱要》為指導,貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的周計劃,并認真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中,能恰當地選擇和使用教具,重視教學(xué)內容的趣味性,增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng),以游戲為基本活動(dòng),使幼兒由被動(dòng)學(xué)習轉化為主動(dòng)學(xué)習。
2、在教學(xué)中,我還不斷地對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問(wèn)題的癥結,改進(jìn)教育的方式、策略等,收到了一定的效果。
。ǘ、全身心地投入,保教結合,熱愛(ài)尊重理解幼兒
本學(xué)期我擔任中(2)班班主任,共有37名幼兒,女生居多,因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動(dòng)的常規就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規的基礎上,才能更好地有目的、有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉,我班幼兒在各方面的常規已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,身高、體重、血色素達標在85%以上。
個(gè)人年終總結8
忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的20xx年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習的回顧與總結
初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué)習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。
試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。
值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。
在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結,是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結的現象。
面對現今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團隊中,我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
今年四月份,我調動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F將一年以來(lái)的工作、學(xué)習作以匯報:
一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境。
到新的企業(yè)對于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
到xx后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動(dòng),仔細聽(tīng)、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中,通過(guò)去生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)考察,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。
始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感、危機感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠(chǎng)日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務(wù)。
四、協(xié)同工作。
作為xx的一員,我始終努力配合領(lǐng)導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一直以來(lái),辦公室的電腦有問(wèn)題,只要我空閑,從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問(wèn)題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。
回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:
一、夯實(shí)基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類(lèi)廠(chǎng)家技術(shù)交流,努力提高自己的技術(shù)水平。
二、努力做一個(gè)復合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專(zhuān)業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),使自己在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人才。
個(gè)人年終總結9
近日,**國土系統舉行了“當一天土管員”活動(dòng),我的情緒空前高漲,在活動(dòng)中增強了國土管理意識。一天土管員的生活雖然很快過(guò)去了,可給我的感受卻是深刻而永遠的。
介紹一下地點(diǎn)參加的活動(dòng)
作為基層國土系統的一名工作人員,通過(guò)活動(dòng),我更加明確了自己應擔負起什么樣的責任,怎樣做一名優(yōu)秀的國土資源衛士,我認為,要強化四種意識:
一、要強化法制意識
國土資源管理必須堅持依法行政,如果我們對法規和政策稀里糊涂,就無(wú)法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國土工作人員隨時(shí)掌握政策和法規,依法行政,按章辦事,為此,我們首先要樹(shù)立法制意識,積極投入到法律法規和業(yè)務(wù)學(xué)習中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),并將學(xué)到的知識運用到工作中,熟練掌握辦事規則和程序,本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神,嚴格依法管理好土地,同時(shí)做好土地法律法規的宣傳,增強群眾的依法用地的觀(guān)念,通過(guò)各種形式,加大宣傳力度,要將宣傳工作貫穿于日常工作中,通過(guò)不同形式,不同層次,不同場(chǎng)合的大力宣傳,讓國土管理工作的法律法規在群眾的心坎上。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執法工作奠定基礎。
二、要強化責任意識
國土管理責任重于泰山,國土資源管理工作在認真學(xué)習法律法規的同
時(shí),要注意加強自身素質(zhì)的提高,強化責任意識,要樹(shù)立國土管理“無(wú)小事”的觀(guān)念,積極認真干好每件工作,要變領(lǐng)導要我干為我要干,變被動(dòng)干為主動(dòng)干,無(wú)論干什么事都要堅持三要,發(fā)生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實(shí)地調查,掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動(dòng)權。
三、要強化服務(wù)意識
管理就是服務(wù),只有服務(wù)好,才能管理好。為此,我們在土地管理和審批上,要貫徹開(kāi)發(fā)與保護,節約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地,在工作中,要服務(wù)到位,在工業(yè)用地上,始終按照土地利用主體,規劃這一為前提,嚴格執行上級的計劃指標,引導企業(yè)圍繞規劃選址,按照計劃用地,在宅基地審批上,堅持“四到場(chǎng)”制度,讓群眾少跑和不跑,減少不必要的損失和麻煩,這樣為國土工作順利開(kāi)展打下基礎,同時(shí)在服務(wù)中,要開(kāi)展巡查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,盡量將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少,困難小,這樣,群眾歡迎,百姓叫好。
四、要強化奉獻意識
奉獻是我們每個(gè)人員工作都應具有的品德,我們應淡薄名利,樂(lè )于奉獻,堅定為國土事業(yè)無(wú)私奉獻的信念,樹(shù)立好艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng )新,敢于爭先,銳意進(jìn)取的形象,樹(shù)立好辦事高效,作風(fēng)深入,服務(wù)為民的形象,杜絕吃拿卡要行為,樹(shù)立顧全大局,負責務(wù)實(shí),爭創(chuàng )一流的形象,要樹(shù)立清正廉潔,公正用權,勤儉節約的形象,杜絕假公濟私,鋪張浪費,權為私用的行為,從根本上解決問(wèn)題,才能經(jīng)得起時(shí)代的考驗,從我做起,從小事做起,才能做一名合格的國土工作人員,才能管好我們的國土資源。讓我們做一名忠誠的國土衛士,神圣的使命勇于承當,依法行政,魂系國
土,無(wú)私奉獻為祖國的繁榮、富強。
這一天的生活體驗,我做的并不容易,在和同事的交流中我還深刻體會(huì )到了國土工作的不易,比如要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,必須有應急及防范意思和能力,今后我將在自己的崗位上不斷提高自己的業(yè)務(wù)及其他能力,更好地做一名優(yōu)秀的國土資源工作者。
個(gè)人年終總結10
作為一名司機,踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)好自我的車(chē)才是永遠最重要的。駕駛技術(shù)過(guò)硬,才能夠做一名合格的駕駛員。我在單位里給科室開(kāi)車(chē),閑暇時(shí)間也為單位做一點(diǎn)其他的工作,總之一切都是為了更好的工作。上半年的工作結束了,我將會(huì )對我這半年來(lái)的工作做一下個(gè)人總結:
作為單位的一名司機,為領(lǐng)導供給周到細心的服務(wù),是我的職責,我堅持做到車(chē)輛時(shí)刻處于良好的狀態(tài),堅持車(chē)內衛生,給領(lǐng)導和同志們供給一個(gè)衛生舒適的乘車(chē)環(huán)境,做好出車(chē)前的各項準備工作,隨叫隨到,不誤領(lǐng)導和同志們用車(chē),嚴格按照駕駛員操作要求,搞好車(chē)輛的維修和保養,節儉車(chē)輛的用油,確保車(chē)輛的安全,F將我上半年學(xué)習、履行崗位職責的情景匯報如下。
一、注重學(xué)習
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,認真學(xué)習物價(jià)知識,了解物價(jià)的業(yè)務(wù),使自我能夠成為名付其實(shí)的物價(jià)員工。不斷的提高駕駛技術(shù),苦練基本功,不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
在政治理論學(xué)習方面,作為一名和平年代的駕駛員,堅持學(xué)習建設有中國特色的社會(huì )主義理論,更要認真學(xué)習堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的精神和要求,要結合實(shí)際,確確實(shí)實(shí)的不愧于中國共產(chǎn)黨,不給單位添麻煩,進(jìn)一步解放思想,轉換觀(guān)念,提高思想覺(jué)悟和認識水平,增強共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、嚴格要求自我,遵守紀律,團結同志
在我上班后,自我時(shí)時(shí)處處以熱情的工作態(tài)度,嚴格按照單位的各項規章制度,在思想上嚴格要求自我,堅持做到早上班,晚下班,不遲到,不早退,出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導具體分工,以嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車(chē)或下鄉中時(shí)刻都在提醒自我,把好手中的方向盤(pán),安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員,把安全第一放在第一位,這樣不僅僅是對自我、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。
單位就是我的家,我能夠自覺(jué)維護單位形象,不說(shuō)有損單位形象的話(huà),不做有損單位的事,能夠和同志們和睦相處,搞好團結,團體榮譽(yù)大于個(gè)人的成績(jì),進(jìn)取地參加團體活動(dòng),向老同志虛心請教,把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來(lái)。
下半年,我相信我會(huì )做的更好,這是我一向以來(lái)不斷的努力,不斷的提高得到的的啟示。只要努力去工作了,萬(wàn)事大吉,沒(méi)有什么人會(huì )來(lái)為難你,也不會(huì )有人對你說(shuō)三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就必須能夠做好,我相信我的本事和我的毅力。我會(huì )在下半年做的更好!
個(gè)人年終總結11
20__年,是繼20__年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來(lái)國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀(guān)調控力度最大的一年。為穩定房?jì)r(jià),上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調控新政策(新老國八條及七部委意見(jiàn)等),房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現持幣觀(guān)望,成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20__年,在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉變觀(guān)念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標計劃,F將公司一年來(lái)的工作總結如下:
一、20__年主要工作情況:
。ㄒ唬┙(jīng)濟指標完成情況:
全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積xx0000平方米,建成房屋面積 150000平方米,完成房地產(chǎn)建設投資20300萬(wàn)元,實(shí)現銷(xiāo)售23500萬(wàn)元,銷(xiāo)售面積125000平方米。
。ǘ╉椖客七M(jìn)方面:
經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,xx廣場(chǎng)完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線(xiàn)的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設計并通過(guò)了方案的審批;完成了項目融資7000萬(wàn)元,并己開(kāi)始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個(gè)項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀(guān)調控,公司領(lǐng)導從戰略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線(xiàn)搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲,花費了時(shí)間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過(guò)方案評審。
盡管項目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確, 20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉,將更利于項目的建設和銷(xiāo)售。其次是通過(guò)努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過(guò)控規調整,建設規模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米,增加了10余萬(wàn)方,xx廣場(chǎng)建設規模從xx萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀(guān)。同時(shí),龍頭寺項目通過(guò)協(xié)調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實(shí)的基礎。
。ㄈ┢髽I(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來(lái)在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jì)效考核管理辦法。同時(shí),通過(guò)對公司現有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習,以及在工作中進(jìn)一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進(jìn)行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強的綜合實(shí)力和良好的社會(huì )效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區統計工作“先進(jìn)集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優(yōu)秀住宅小區”、“園林示范小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。xx地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績(jì)的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時(shí),還涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jì)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑(wèn)題:
在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí),我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng )新意識不夠,企業(yè)各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團公司的全面工作。
二、20__年工作計劃
20__年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長(cháng)27.8%,施工面積6466萬(wàn)平方米,比去年增長(cháng)23.5%,新開(kāi)工面積1561.43萬(wàn)平方米,比去年增長(cháng)2.3%,竣工面積1083萬(wàn)平方米,比去年增長(cháng)59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷(xiāo)售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷(xiāo)售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢頭,銷(xiāo)售均價(jià)保持穩中略升。 20xx年,宏觀(guān)政策將繼續調控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據調控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認識到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出20__年工作計劃如下:
。ㄒ唬┲笇枷
以經(jīng)濟效益為中心,通過(guò)認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng )新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到提升。
。ǘ┠繕擞媱
計劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米(其中:xx廣場(chǎng)項目約8萬(wàn)平方米,龍頭寺項目約7萬(wàn)平方米),計劃實(shí)現銷(xiāo)售2億元。
1、xx廣場(chǎng)項目:
計劃3月基礎開(kāi)始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。
計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計劃全年實(shí)現銷(xiāo)售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷(xiāo)售量,公寓部分完成可售面積50%的銷(xiāo)售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷(xiāo)售量。
2、龍頭寺項目:
計劃3月開(kāi)始土石方施工,6月開(kāi)始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線(xiàn)影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀(guān)公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協(xié)調好高壓線(xiàn)拆遷實(shí)施方案。
計劃全年完成市場(chǎng)己建成部分80%的招商量。
。ㄈ┕ぷ鞔胧
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據項目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場(chǎng)為導向,強力推進(jìn)項目運作。
“xx廣場(chǎng)”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在20__年基本掃除。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作,并力爭運作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場(chǎng)調研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的市場(chǎng)競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強和做好市場(chǎng)調研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍,加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓,加大銷(xiāo)售及招商工作力度,保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。
3、切實(shí)加強企業(yè)內部管理,提高企業(yè)整體戰斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規章制度,加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤(pán)活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進(jìn)。
總之,20__年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿(mǎn)完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。
個(gè)人年終總結12
自20xx年x月參加工作,到現在已經(jīng)有半年了,在這些日子里,本人主要負責有關(guān)蝸殼的拼接、預組、防腐、安裝、探傷、應力試驗、蝸殼和壓力鋼管支撐拆除、2#機和3#機座環(huán)組裝及吊裝、3#機基礎環(huán)組裝及吊裝、下機架焊接,還參與了3#機基礎環(huán)及基礎環(huán)機加工及數據測量、導水機構預裝、3#機定子、4#機轉子組裝等作業(yè)面的工作,最近又從事管路安裝及質(zhì)量控制方面的專(zhuān)業(yè)技能工作,在本職崗位上嚴格履行個(gè)人崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“光榮水電人”的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。發(fā)揮老水電人的光榮傳統,不怕苦,不怕累,從專(zhuān)業(yè)技能和思想修養不斷提升自己。
二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
至20xx年x月以來(lái)功果橋機電安裝項目部機電安裝進(jìn)入全面施工的關(guān)鍵時(shí)期,項目部各項工作正朝著(zhù)全面化、進(jìn)程向著(zhù)快速化,生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,項目領(lǐng)導注重技術(shù)人才培養,使我們一批剛畢業(yè)的大學(xué)生很快熟悉本職工作和項目管理制度,并且學(xué)到硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。在施工建設的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)人員的情況下堅持項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多核心問(wèn)題的解決,以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題,最終班子領(lǐng)導組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交流、討論解決了施工過(guò)程遇到的問(wèn)題,為項目樹(shù)立了品牌和信念,完成項目質(zhì)量目標。在此過(guò)程中本人專(zhuān)心工作,虛心學(xué)習,保質(zhì)保量完成本職工作。
1、在蝸殼的一系列施工工作過(guò)程中,按照功果橋技術(shù)部下發(fā)的工藝流程卡和質(zhì)量部下發(fā)的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行施工管理,根據廠(chǎng)家圖紙、DL/T5070-1997《水輪機金屬蝸殼焊接工藝導則》、GB/T8564-20xx國家規范,以及技術(shù)部門(mén)編寫(xiě)的施工措施,對參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,對設計圖紙和規范所述的安裝程序和方法沒(méi)有完全理解前,不得開(kāi)始安裝工作。確保蝸殼掛裝及焊接的多項工藝過(guò)程的質(zhì)量。自己還編寫(xiě)了蝸殼焊接工藝流程卡及要求,按照工藝要求進(jìn)行掛裝及焊接。按管節之間的環(huán)縫焊接→湊合節縱縫焊接→湊合節環(huán)縫焊接(湊合節有兩條安裝環(huán)縫;焊接順序是先焊接其中的第一條環(huán)縫,第一條環(huán)縫焊接完成后再焊接第二條環(huán)縫)→蝶形邊焊接→蝸殼與鋼管之間的環(huán)縫焊接的焊接順序進(jìn)行焊接。蝸殼焊縫焊后24小時(shí)檢測,蝸殼與壓力鋼管湊合節焊縫焊后48小時(shí)檢測。蝸殼所有焊縫100%MT、環(huán)焊縫100%UT檢測、蝶形邊焊縫100%RT檢測;蝸殼與壓力鋼管湊合節焊縫100%%MT、UT,10%的RT檢測,和第三方抽檢一次性合格率分別在100%、99、3%、92、6%,超質(zhì)量標準完成工作。
2、基礎環(huán)和座環(huán)安裝過(guò)程中嚴格按照功果橋技術(shù)部下發(fā)的工藝流程卡和質(zhì)量部下發(fā)的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行施工管理,嚴格按照制造廠(chǎng)提供的功果橋水輪機座環(huán)工地組焊工藝守則和圖紙要求進(jìn)行座環(huán)分瓣組合縫的焊接。焊前進(jìn)行預熱(預熱溫度為100o~150o),焊接時(shí)上下對稱(chēng)均勻焊接。打底焊接時(shí)必須采用小電流焊接。焊接時(shí),為減少變形,應采用對稱(chēng)分段退步焊、窄道焊工藝。根據變形情況改變焊接順序以減少變形,必要時(shí)應中斷焊接,測量座環(huán)上、下法蘭面的水平度;從而調整焊接順序。最終完成質(zhì)量目標,使下步施工順利進(jìn)行。
3、3#機4#機機加工,嚴格按照水輪機座環(huán)﹑基礎環(huán)機加工措施進(jìn)行施工管理,用NA2水準儀配GPM3測微儀測量24個(gè)固定導葉中心線(xiàn)高程,取與平均值最接近的固定導葉高程為座環(huán)的安裝高程,即水輪機導水機構中心線(xiàn),同時(shí)作為加工時(shí)的高度測量基準。將水輪機安裝高程轉移到固定導葉、機坑里襯適當位置上,并打上標記,標明該點(diǎn)的高程,作為座環(huán)加工過(guò)程中的基準控制點(diǎn)。對機加工的每一步進(jìn)行測量,確保加工質(zhì)量。
4、下機架焊接,嚴格按照工藝要求,減少變形,嚴格按照中心體水平E1調整為0、03mm/m;外環(huán)件筋板與內中心體上法蘭間的尺寸(L)調整為4780(+3~+4)㎜;輻板的水平(E2)調整為1㎜以?xún);輻板的高度尺寸(H)調整為211、5±0、5mm以?xún);筋的間距尺寸(P)調整為+8mm以?xún);筋的傾斜(A、B、C)調整為0、15mm/m;制動(dòng)環(huán)安裝面的水平(E3)調整為1mm以?xún);發(fā)電機主軸安裝水平度(E4)調整為0、02mm/m,的質(zhì)量要求焊接,確保焊接質(zhì)量。
5、還積極參與導水機構組裝及預裝,質(zhì)量控制良好,要求頂蓋分瓣組合縫間隙0、05mm塞尺檢查,不能通過(guò);允許有局部間隙,用0、10mm塞尺檢查,深度不應超過(guò)組合面寬度的1/3,總長(cháng)不應超過(guò)周長(cháng)的20%:螺栓及銷(xiāo)釘周?chē)鸁o(wú)間隙。底環(huán)分瓣間隙要求組合縫間隙0、05mm塞尺檢查,不能通過(guò);允許有局部間隙,用0、10mm塞尺檢查,深度不應超過(guò)組合面寬度的1/3,總長(cháng)不應超過(guò)周長(cháng)的20%:螺栓及銷(xiāo)釘周?chē)鸁o(wú)間隙。參與3#機定子組裝,4#機轉子組裝,學(xué)習定子、轉子組裝工藝和質(zhì)量控制辦法,從中學(xué)到不少東西,使自己全面了解水電建設的個(gè)各環(huán)節,不斷豐富自己的知識。
6、最近進(jìn)行管路方面的強化學(xué)習,熟悉管路知識及本職工作的范圍。對進(jìn)水口、機坑、主變等作業(yè)面的管路安裝圖紙進(jìn)行學(xué)習,按DN100以下管材采用型材切割機下料;DN100以上不銹鋼管采用等離子切割機下料,普通碳鋼管采用氧氣、乙炔火焰下料。切口表面應平整、無(wú)裂紋、重皮、毛刺、凹凸、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等。切口端面傾斜偏差不應大于管子外徑的1%且不能超過(guò)3mm。管材對接處打磨出30°~35°的坡口,不要留鈍邊,坡口打磨應光滑等質(zhì)量要求進(jìn)行施工管理,確保管路安裝質(zhì)量。
7、除管路安裝工作外,配合質(zhì)量部進(jìn)行其他作業(yè)面的質(zhì)量監督,學(xué)習質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量報表等文件工作,使自己全面掌握水電工作的過(guò)程,為以后工作順利打基礎。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域
這段時(shí)間來(lái),特殊的工作環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個(gè)人利益,從工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,受得住委屈,全心全意做好各項工作,在工作中感受到樂(lè )趣,在奉獻中展現自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。由于工作重要性和自身的熱情,這段時(shí)間很多時(shí)候都在自己學(xué)習,每一天都要付出巨大的艱辛,即要做好白天工作還要晚上學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入學(xué)習和工作過(guò)程中,總結高效工作和學(xué)習方法,又要對下一步工作做好準備。潛心學(xué)習計算機技術(shù),吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,討論解決有關(guān)技術(shù)難題,。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力,自己還進(jìn)行文章寫(xiě)作和技術(shù)論文寫(xiě)作,雖然不成熟但自己在其中得到了鍛煉。
四、今后努力方向
1、加強管路知識學(xué)習,保質(zhì)保量完成本職工作。
2、要學(xué)習質(zhì)量管理辦法和理念,技術(shù)管理更要有潛意識加強,技術(shù)和質(zhì)量管理應該并重。
3、不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于自身的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強個(gè)人計算機知識學(xué)習,提高工作效率。
個(gè)人年終總結13
我能夠做好豫辦任何崗位的工作,我愿從事土地管理工作。土地是民生之本,發(fā)展之基,與“三農”問(wèn)題密切相關(guān),作為基層國土管理工作人員,我們應擔負起什么樣的責任,怎樣做一名合格的國土資源衛士,我認為,要強化四種認識:
一、要強化法制意識
國土資源管理必須堅持依法行政,如果我們對法規和政策稀里糊涂,就無(wú)法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國土工作人員隨時(shí)掌握政策和法規,依法行政,按章辦事。為此,我們首先要樹(shù)立法制意識,積極投入到法律法規和業(yè)務(wù)學(xué)習中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),并將學(xué)到的知識運用到工作中,熟練掌握辦事規則和程序,本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神,嚴格依法管理好土地,同時(shí)做好土地法律法規的宣傳,增強群眾的依法用地的觀(guān)念。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執法工作奠定基礎。
二、要強化責任意識
國土管理責任重于泰山,國土資源管理工作在認真學(xué)習法律法規的同時(shí),要注意加強自身素質(zhì)的提高,強化責任意識,要樹(shù)立國土管理“無(wú)小事”的觀(guān)念,積極認真干好每件工作,要變領(lǐng)導要我干為我要干,變被動(dòng)干為主動(dòng)干,無(wú)論干
什么事都要堅持三要,發(fā)生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實(shí)地調查,掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動(dòng)權。
三、要強化服務(wù)意識
管理就是服務(wù),只有服務(wù)好,才能管理好。為此,我們在土地管理和審批上,要貫徹開(kāi)發(fā)與保護,節約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地。在工作中,要服務(wù)到位,在宅基地審批上,堅持“四到場(chǎng)”制度,讓群眾少跑和不跑,減少不必要的損失和麻煩,這樣為國土工作順利開(kāi)展打下基礎,同時(shí)在服務(wù)中,要開(kāi)展巡查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,盡量將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少,困難小,這樣,群眾歡迎,百姓叫好。
四、要強化奉獻意識
奉獻是我們每個(gè)工作人員都應具有的品德,我們應淡薄名利,樂(lè )于奉獻。堅定為國土事業(yè)無(wú)私奉獻的信念,樹(shù)立好艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取的形象;樹(shù)立好辦事高效,服務(wù)為民的形象;樹(shù)立顧全大局,求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng )一流的形象;要樹(shù)立清正廉潔,公開(kāi)公正,勤儉節約的形象。從我做起,從小事做起,才能做一名合格的國土工作人員,才能管好我們的國土資源。
個(gè)人年終總結14
一、本年度工作總結
20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、部門(mén)工作總結
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司年總的銷(xiāo)售情況:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高
三、市場(chǎng)分析
現在xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在xx區域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。
5、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
個(gè)人年終總結15
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是
。1)負責公司培訓工作;
。2)負責工傷保險工作;
。3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀(guān)規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
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