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關(guān)于燈檢的年終總結（通用6篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于燈檢的年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
燈檢的年終總結 1
隨著(zhù)新廠(chǎng)的認證工作順利通過(guò)和正式投產(chǎn)拉開(kāi)了序幕，老廠(chǎng)的生產(chǎn)工作接近尾聲，一年的時(shí)間轉瞬間就快過(guò)去了，在領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下。
我在燈檢崗位已有五年多的時(shí)間了，應該算是老員工了，回想這五年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲重要有兩個(gè)方面：
1、在思想上比之前更加成熟和工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗、管理知識）還需要不斷學(xué)習。
2、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，認真完成每項領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，履行好崗位的職責，堅定信念。
一、本組現有人員34人，其中燈檢28人，下瓶6人，全年辭職5人，新進(jìn)8人。自動(dòng)離職1人，淘汰1人，調離2人。
二、產(chǎn)量方面，去年B線(xiàn)車(chē)間產(chǎn)量140600000瓶，今年產(chǎn)量141597700瓶，相對比去年多生產(chǎn)出997700瓶，本組燈檢全年檢出45972740萬(wàn)瓶合格品，平均每天127702萬(wàn)瓶，平均每人每天燈檢4560瓶。
三、燈檢合格率：
去年燈檢合格率為99.63%，今年燈檢合格率為99.57%，相對去年燈檢率降低了0.06%，未達到了考核目標。
原因分析：影響燈檢合格率的主要原因為掛水產(chǎn)品、澄明度異常、次瓶現象較多。
四、6S檢查情況，燈檢組全年扣37分，本組一年扣12分，8月份得了一次改善組，相對去年扣分有所增加，未達到制定的目標。
五、質(zhì)量管理：
1、本組今年出現2起可見(jiàn)異物投訴，產(chǎn)生幾千元的損失及費用。這也給公司和個(gè)人帶來(lái)了很大的損失。
2、1—12月的漏檢情況：20xx年漏檢總數110瓶，20xx年漏檢總數183瓶，其中白點(diǎn)及膠屑168瓶，渾濁5瓶，異物10瓶，平均每月漏檢15.25瓶 ，相對去年漏檢率有明顯的增加。
3、全年燈檢共檢出28根毛發(fā)，本組檢出14根，大大地降低了市場(chǎng)投訴保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
4、質(zhì)量考核評比：本組全年共取得了第一季度的考核獎勵，第二及第三季度因有外部投訴，被取消評選資格,第四季度未評選。
六、合理化建議：
本組今年提出9條合理化建議，已完成6條，未完成3條，未達到xx年制定的目標。
我很清楚自己及班組還存在很多不足和缺點(diǎn)，經(jīng)過(guò)自我的總結和領(lǐng)導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動(dòng)性，今后我應該加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，在工作中與同事溝通交流相對比較少，了解員工的心態(tài)不夠仔細，雖然我在燈檢崗位時(shí)間比較長(cháng)，相比新員工有一定的工作經(jīng)驗，特別是分析問(wèn)題和處理問(wèn)題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的'還不夠全面。
基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領(lǐng)導批評和指正，謝謝！
燈檢的年終總結 2
對于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。5月8號這一天，在老師的帶領(lǐng)下，我們一行十六個(gè)人來(lái)到廣州福壽仙藥品廠(chǎng)開(kāi)啟了我們?yōu)槠谝粋�(gè)月的實(shí)習生涯。此次實(shí)習的目的是加深我們對生物制藥專(zhuān)業(yè)的認識，將所學(xué)的知識運用于實(shí)踐，鍛煉能力，提高綜合素質(zhì)。
雖是日漸炎熱的夏天，可這對于充滿(mǎn)高昂熱情的我們是毫無(wú)影響的。入廠(chǎng)的第一天，我們進(jìn)行了入廠(chǎng)教育，學(xué)到了福壽仙的企業(yè)文化——“火”的文化：火，代表 著(zhù)熱情、迅猛、執著(zhù)，溫暖，火，代表著(zhù)文明、博愛(ài)、希望、未來(lái)。正是在這樣的企業(yè)文化的感染下，福壽仙漸漸再次起航，發(fā)展起來(lái)。我們同時(shí)也學(xué)到了福壽仙的管理制度和安全制度，這一切，都使我感到企業(yè)和學(xué)校是截然不同的兩個(gè)概念，企業(yè)更代表著(zhù)一種社會(huì )，它完全是為了社會(huì )服務(wù)的。 首先出現在我們視野的是安全主管和生產(chǎn)科長(cháng)，他們一一向我們介紹了這個(gè)我們未來(lái)將要與之共處一個(gè)月的廠(chǎng)的輝煌史，工作時(shí)需要注意的安全問(wèn)題，生活上的細節，最后帶我們四處參觀(guān)了廠(chǎng)房。
實(shí)習正式上班的第一天開(kāi)始了，懷著(zhù)好奇和緊張的心情來(lái)到工作的地方，主管們紛紛出現在我們的視野，給我們分配工作。我是從接觸噴碼機開(kāi)始我的`實(shí)習歷程的，噴碼機顧名思義是噴碼的，對于它能夠把墨給均勻噴出來(lái)，是令我十分好奇的，我仔細觀(guān)察，還是不能找到它噴墨出來(lái)的痕跡，詢(xún)問(wèn)了教我們亦是噴碼機的技術(shù)人員才知道，它是通過(guò)感應紙張的出現的那一瞬間電眼掃射到，然后就準備就緒好，開(kāi)始噴墨的，在噴墨的時(shí)候是有墨線(xiàn)出現的，不過(guò)由于太細小，我們肉眼不能觀(guān)察到。在經(jīng)過(guò)一番的探索后，把噴碼機的外型和銘牌給錯略地勾勒在腦海。此時(shí)，技術(shù)燃油也處理，設置好噴碼機，然后我就接手了放彩盒，讓噴碼機把批號，生產(chǎn)日期，有效期噴在包裝盒的合適地方。主管吩咐我要噴七箱彩盒，我在剛開(kāi)始進(jìn)行此任務(wù)的時(shí)候有點(diǎn)緊張，拘謹。技術(shù)人員告訴我屏幕上有相位，高壓，供墨等參數顯示，如果某個(gè)參數發(fā)生異常，顯示燈就會(huì )提出警告，我默默地記住了，開(kāi)始繼續我的任務(wù)了。開(kāi)始的時(shí)候，我放紙張的速度不是那么的均勻，后來(lái)，我，慢慢熟悉了，操作的要領(lǐng)掌握住了，漸漸上手。當我將要把任務(wù)完成時(shí)，技術(shù)人員出現了，我把我觀(guān)察到的顯示屏的數據20186與實(shí)際我拆箱時(shí)注意到的200個(gè)/箱不符，但噴碼的時(shí)候，確實(shí)是每噴一個(gè)，顯示屏的數據向上加一的疑惑提出來(lái)。技術(shù)員告訴我，原來(lái)這是之前噴碼時(shí)存檔下來(lái)的。后來(lái)我把任務(wù)完成之余，向他請教了關(guān)于這個(gè)噴碼機的設置操作事項，他一一耐心想我講解，最后，我自己動(dòng)手，親自編輯了一個(gè)噴碼，得到了證實(shí)可行。這是我上班的第一天，同時(shí)也是我開(kāi)始學(xué)習實(shí)踐知識的開(kāi)端。
燈檢的年終總結 3
時(shí)光荏苒，轉眼又至歲末，回顧過(guò)去一年，燈檢部門(mén)在公司整體戰略目標的指引下，秉持著(zhù)嚴謹、細致、高效的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了各項燈檢任務(wù)，現將我部門(mén)20xx年度的工作總結如下：
一、工作成果與亮點(diǎn)
1.燈檢效率提升：通過(guò)引入新的檢測設備和優(yōu)化作業(yè)流程，本年度燈檢效率較去年提升了30%，顯著(zhù)提高了產(chǎn)品的出廠(chǎng)速度，為公司產(chǎn)能提升提供了有力保障。
2.質(zhì)量把控嚴格：全年燈檢零失誤，確保了每一件產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)關(guān)，滿(mǎn)足甚至超越了客戶(hù)的期待，有效維護了公司的品牌形象和市場(chǎng)信譽(yù)。
3.團隊建設增強：進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，提升了團隊的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，形成了積極向上的團隊氛圍。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但在工作中也發(fā)現了一些問(wèn)題。例如，部分新員工對燈檢標準的掌握還不夠熟練，對此，我們將在新的一年里加大內部培訓力度，實(shí)行導師制度，以老帶新，提升全員業(yè)務(wù)能力。
三、未來(lái)規劃與展望
展望20xx年，我們將繼續堅守產(chǎn)品質(zhì)量安全的底線(xiàn)，持續完善和創(chuàng )新燈檢技術(shù)和方法，同時(shí)積極探索自動(dòng)化、智能化燈檢的'可能性，以科技力量推動(dòng)工作效率和質(zhì)量雙提升。此外，加強與各部門(mén)間的溝通協(xié)作，共同打造一個(gè)更加高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)環(huán)境。
總結過(guò)往，我們充滿(mǎn)自豪；展望未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心。在此，我要感謝所有同事們的辛勤付出，更要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門(mén)的支持配合。讓我們攜手并進(jìn)，在新的一年里，共同書(shū)寫(xiě)燈檢部更輝煌的篇章！
燈檢的年終總結 4
時(shí)光荏苒，轉眼又至歲末�；厥走^(guò)去的一年，燈檢部門(mén)在公司整體戰略目標的指引下，始終堅持“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，嚴謹細致地完成了各項檢驗任務(wù)，現將全年工作總結如下：
一、工作成果與亮點(diǎn)
1.嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量：本年度我部門(mén)共完成燈具檢測任務(wù)xx批次，檢測合格率高達99.8%，較去年提升了0.5個(gè)百分點(diǎn)，有效保障了公司產(chǎn)品的出廠(chǎng)質(zhì)量，贏(yíng)得了客戶(hù)和市場(chǎng)的廣泛好評。
2.技術(shù)能力提升：我們持續優(yōu)化燈檢流程，引入先進(jìn)的檢測設備和技術(shù)，成功解決了多項技術(shù)難題，顯著(zhù)提高了工作效率和精確度。
3.團隊建設與發(fā)展：組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓和團隊活動(dòng)，增強了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與團隊凝聚力，形成了良好的學(xué)習氛圍和協(xié)作精神。
二、問(wèn)題與改進(jìn)
盡管我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，在個(gè)別復雜環(huán)境下的燈具性能檢測中，還存在一定的技術(shù)瓶頸，為此我們將進(jìn)一步加強技術(shù)研發(fā)，尋求解決方案；同時(shí)，針對部分檢測標準更新不及時(shí)的問(wèn)題，我們將建立更有效的信息獲取與更新機制，確保檢測工作的.與時(shí)俱進(jìn)。
三、未來(lái)展望
新的一年，燈檢部門(mén)將繼續秉持工匠精神，以更加專(zhuān)業(yè)的技能、嚴謹的態(tài)度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。我們將強化與研發(fā)、生產(chǎn)等部門(mén)的溝通協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和檢測環(huán)節的無(wú)縫銜接，致力于打造零缺陷的產(chǎn)品。同時(shí)，我們將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引進(jìn)并應用最新檢測技術(shù)和設備，提高部門(mén)的整體技術(shù)水平和服務(wù)效能。
在此，感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導以及各部門(mén)同事的鼎力支持，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
燈檢的年終總結 5
隨著(zhù)年終的腳步臨近，我想借此機會(huì )對過(guò)去一年燈檢部門(mén)的工作進(jìn)行總結回顧。這一年，我們燈檢團隊在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率以及技術(shù)進(jìn)步等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、質(zhì)量管理與執行
今年，燈檢部門(mén)嚴格遵守公司質(zhì)量管理體系要求，對每一件出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行全面細致的檢測，確保每一盞燈具都符合國家及行業(yè)標準，滿(mǎn)足用戶(hù)對于安全和性能的高要求。我們在日常工作中，堅持“零缺陷”理念，嚴格執行各項檢驗規程，有效預防了質(zhì)量問(wèn)題的`發(fā)生，有力地保障了公司的品牌形象和市場(chǎng)口碑。
二、效率提升與流程優(yōu)化
為提高燈檢效率，我們針對原有工作流程進(jìn)行了深度梳理與優(yōu)化，引入先進(jìn)的自動(dòng)化檢測設備和技術(shù)，大大縮短了檢測周期，提升了整體運營(yíng)效率。同時(shí)，我們通過(guò)定期組織技能培訓和經(jīng)驗交流活動(dòng)，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和協(xié)作能力，使得整個(gè)燈檢流程更加順暢高效。
三、技術(shù)創(chuàng )新與持續改進(jìn)
面對行業(yè)發(fā)展和技術(shù)革新帶來(lái)的挑戰，燈檢部門(mén)積極跟進(jìn)前沿科技動(dòng)態(tài)，不斷探索和應用新型檢測技術(shù)，如智能化檢測系統等，力求在保持高質(zhì)量檢測的同時(shí)，實(shí)現技術(shù)升級和創(chuàng )新。同時(shí)，我們也致力于推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)，以適應市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求的新常態(tài)。
四、團隊建設與人才培養
在過(guò)去的一年里，我們重視團隊凝聚力和人才隊伍建設，通過(guò)開(kāi)展多樣化的團隊活動(dòng)，增強員工歸屬感，同時(shí)也注重內部培訓，發(fā)掘并培養了一批具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰經(jīng)驗的技術(shù)骨干，為部門(mén)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
回首過(guò)去的一年，燈檢部門(mén)在困難與挑戰中砥礪前行，實(shí)現了業(yè)務(wù)上的穩健增長(cháng)和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。新的一年，我們將繼續保持嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。在此，也感謝所有同仁的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
總結是為了更好地出發(fā)，展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷，將以更專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)、更高的標準，迎接新的挑戰，為公司產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，共同書(shū)寫(xiě)燈檢部門(mén)新篇章。
燈檢的年終總結 6
在過(guò)去的一年里，我所在的燈檢部門(mén)在公司領(lǐng)導的英明決策和全體同事的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項檢測任務(wù)，實(shí)現了既定的工作目標。以下是我對本部門(mén)20xx年度工作的全面總結。
一、工作成果與亮點(diǎn)
項目執行與質(zhì)量把控：全年共完成各類(lèi)燈具產(chǎn)品的檢驗任務(wù)共計xxx批次，合格率達到了99.8%，較上年度提升了0.5個(gè)百分點(diǎn)，充分體現了我們對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴謹態(tài)度和高效執行力。特別是在新型智能燈具的檢測上，我們引進(jìn)了先進(jìn)的檢測設備和技術(shù)，確保了每一款新品都能滿(mǎn)足國家及行業(yè)標準要求。
制度建設與團隊成長(cháng)：年內我們完善了燈檢流程和操作規范，不僅提高了工作效率，也保證了檢測結果的公正性和準確性。同時(shí)，我們通過(guò)舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓、內部交流研討等活動(dòng)，有效提升了團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，形成了積極向上的學(xué)習氛圍。
技術(shù)創(chuàng )新與服務(wù)優(yōu)化：針對市場(chǎng)和客戶(hù)的新需求，我們積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和檢測方法的改進(jìn)，成功研發(fā)出一套快速、精準的在線(xiàn)檢測系統，大大縮短了檢測周期，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外，我們還強化了客戶(hù)服務(wù)意識，建立了一套完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶(hù)反饋的問(wèn)題，贏(yíng)得了廣泛好評。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管我們在過(guò)去一年取得了顯著(zhù)成績(jì)，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，在面對復雜多變的產(chǎn)品規格時(shí)，我們的檢測手段和方法還需要進(jìn)一步豐富和完善；部分新入職員工的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)操經(jīng)驗尚有提升空間；此外，信息化系統的深度應用還有待加強，以實(shí)現數據化、智能化的全程管理。
對于這些問(wèn)題，我們將在新的'一年中采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。
一是加大技術(shù)研究力度，引入更多適應新產(chǎn)品、新技術(shù)的檢測方案；
二是加強內部培訓，制定個(gè)性化培養計劃，提高全員職業(yè)技能；
三是推動(dòng)檢測系統信息化升級，構建智慧燈檢平臺，提高工作效率和準確度。
三、未來(lái)展望
展望20xx年，燈檢部門(mén)將以更飽滿(mǎn)的熱情、更高的標準迎接新的挑戰，致力于打造業(yè)內領(lǐng)先、服務(wù)一流的檢測團隊。我們將繼續秉持“公正、科學(xué)、準確、高效”的原則，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為公司的發(fā)展保駕護航，為廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的檢測服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年的燈檢部門(mén)在面臨機遇與挑戰并存的局面下，堅持求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，以扎實(shí)的工作和優(yōu)異的成績(jì)交出了一份滿(mǎn)意的答卷。新的一年，我們將以此為基礎，再接再厲，持續提升，共同書(shū)寫(xiě)燈檢部門(mén)新篇章。
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