新員工培訓學(xué)習心得總結

　　首先，感恩新宇公司給我提供了這樣的學(xué)習交流的平臺，感恩項目經(jīng)理羅紅亮給我的一次學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，感恩新宇公司的領(lǐng)導為我們傳授專(zhuān)業(yè)的知識，感謝一路與我同行的各位同事，你們辛苦了！

　　這次培訓，安排得緊湊有序，內容豐富，活動(dòng)緊張而又不失輕松。學(xué)員共分七個(gè)小組，每組一名組長(cháng)，通過(guò)回答問(wèn)題、小組總結、互動(dòng)娛樂(lè )、嘉賓點(diǎn)評等方式，累計積分最高的小組獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)和禮包。在培訓課上，學(xué)員都很專(zhuān)注，認真聽(tīng)講并做好筆記，在討論問(wèn)題的過(guò)程中，大家積極發(fā)言，有不明白的問(wèn)題培訓講師現場(chǎng)解答，經(jīng)過(guò)兩天的培訓，我們小組積極參與，服從安排、團結協(xié)作、表現出色，榮獲了小組第一名的好成績(jì)。

　　經(jīng)過(guò)這次培訓，給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富，無(wú)論何時(shí)我都會(huì )銘記這十分有益的人生感悟。公司副總的講座就像一頓豐盛的大餐，精美的呈現在我們面前，他們都毫不保留的把在工作中的經(jīng)驗以及方式方法拿出來(lái)與大家分享！

　　一、團隊的力量與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)成功的基石

　　公司總裁羅樹(shù)明講新宇公司的過(guò)去、由來(lái)、以及今后公司的發(fā)展戰略。新宇公司自95年宿管開(kāi)始，經(jīng)過(guò)二十多年的開(kāi)拓進(jìn)取，現已在全國十多個(gè)省市發(fā)展了多個(gè)項目，項目保含物業(yè)、公寓、餐飲、商貿、保安、綠化等等，是一個(gè)綜合性的高校后勤保障服務(wù)公司。

　　公司在發(fā)展的過(guò)程中，始終以為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，服務(wù)的理念是顧客滿(mǎn)意、顧客接受、顧客感動(dòng)。公司有專(zhuān)業(yè)的管理人員，先進(jìn)的管理機制，是集標準化、精細化、專(zhuān)業(yè)化于一身的管理團隊，是高校后勤保障服務(wù)公司中的龍頭企業(yè)，最終打造成"中國校園后勤綜合服務(wù)提供商"及第一品牌。

　　先進(jìn)的管理機制才會(huì )創(chuàng )造效率，先進(jìn)的效率才會(huì )贏(yíng)，學(xué)生是學(xué)校及家庭的寶貝，不能因為我們的`管理問(wèn)題造成事故，這是底線(xiàn)。我們要做好，首先要管理好，要想管理好，就要用人好，要想用人好，就要選得好，接著(zhù)培訓好，讓他們成為奮斗的人，是新宇的同心人，也是有共同價(jià)值觀(guān)的人，成為德才兼備、專(zhuān)業(yè)精英、帶領(lǐng)團隊再創(chuàng )輝煌的人。

　　公司副總裁郗藴超講的團隊管理，要認清自己的職責與位置，個(gè)性服從團隊。作為下屬，執行力與理解力很重要，不能角色錯位，更不能成為傳聲筒，要做到事事有回音、有匯報。作為上司，不能拉山頭、結幫派，要做有利于公司發(fā)展的事情，是當好教練員、起模范帶頭作用的人，同時(shí)也是工作中的監督控制者，積極處理工作中發(fā)生的問(wèn)題。作為企業(yè)的管理者，更應該了解我們的合作伙伴，找到切口，便于我們在工作中更好的溝通解決問(wèn)題，為學(xué)校提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　公司副總李昕講的物業(yè)管理，內容獨到、言簡(jiǎn)意賅，何為管理？先理后管，理清層次，先主后次，理為做，實(shí)現產(chǎn)品，以制度為依據，按照制度檢查工作。

　　崔經(jīng)理講的物業(yè)品質(zhì)的管理，物業(yè)的品質(zhì)重要性是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提高品牌。品質(zhì)既是經(jīng)濟的手段制造產(chǎn)品、合乎使用。在使用的過(guò)程中制定計劃、然后執行、檢查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，再更改計劃、再執行、再檢查、再糾正，循環(huán)反復的做下去的過(guò)程。高層要做正確的事，基層把事情做好，員工要正確做事，不能高層做基層的事，基層做員工的事，員工沒(méi)事做，我們要認清自己的崗位與職責，在工作中發(fā)揮自己的特長(cháng)，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二、學(xué)無(wú)止境、開(kāi)拓視野

　　項目經(jīng)理羅紅亮經(jīng)常對我講，細節決定成敗，態(tài)度決定人生。我們在工作中說(shuō)錯一句話(huà)，做錯一件事，是用一百句話(huà)，一百件事也彌補不了的，我們要認真做好工作中的每件事，不為公司制造任何問(wèn)題，在快樂(lè )中工作，在工作中尋找快樂(lè )。

　　聽(tīng)老總們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們知識淵博，今后將向他們學(xué)習，培養自己的自信心，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識，做好自己的本職工作，路雖遠，行則將至；事雖難，作則必成。為成為新宇的合格員工而努力！

【新員工培訓學(xué)習心得總結】相關(guān)文章：

新員工培訓學(xué)習總結400字11-19

新員工培訓學(xué)習總結9篇11-19

新員工培訓評語(yǔ)11-30

新員工培訓考核評語(yǔ)12-19

關(guān)于新員工培訓評語(yǔ)09-20

新員工培訓鑒定評語(yǔ)11-11

新員工培訓的13條法則07-26

外出培訓學(xué)習心得體會(huì )總結（通用5篇）03-20

英語(yǔ)培訓學(xué)習心得體會(huì )總結（通用10篇）03-13

學(xué)習培訓總結08-15