2021年安全質(zhì)量月總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的2021年安全質(zhì)量月總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　安全質(zhì)量月總結1

　　一、認真組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)

　　20xx年9月，是全國質(zhì)量月，根據局務(wù)辦公會(huì )部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業(yè)宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè )鄉各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標語(yǔ)，鄉鎮廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監督局法律、法規等，現場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢(xún)、投訴、舉報電話(huà)等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質(zhì)量安全監督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共2000余份，現場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的`咨詢(xún)15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次。

　　二、突出重點(diǎn)、開(kāi)展質(zhì)量、計量監督檢查

　　1、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶(hù)前店后廠(chǎng)的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

　　2、開(kāi)展了月餅定量包裝專(zhuān)項檢查。我局組織對轄區內月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

　　3、組織轄區內部份企業(yè)參加培訓，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓、學(xué)習。

　　4、開(kāi)展桶裝飲用水的專(zhuān)項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現違規現象。

　　三、開(kāi)展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查

　　為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開(kāi)展了“十·一”黃金周特種設備安全監察工作。重點(diǎn)對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監察指令書(shū)》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通，做好信息報送工作。

　　通過(guò)“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構建和諧社會(huì )”及“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當區的經(jīng)濟協(xié)調健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

　　安全質(zhì)量月總結2

　　9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現以質(zhì)量強國的夢(mèng)想。根據上級的安排，公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，總結如下：

　　成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，以車(chē)間主任為組長(cháng)，全面領(lǐng)導工作。通過(guò)研討班會(huì )議，團隊將在工作前后宣傳“提高質(zhì)量水平，促進(jìn)發(fā)展方式轉變”的活動(dòng)主題。

　　根據公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車(chē)間參加了公司質(zhì)量活動(dòng)月的各項活動(dòng)，具體細化活動(dòng)項目，涉及宣傳發(fā)動(dòng)、高效質(zhì)量維護、座右銘論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等7大項。所有這些都具體到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核和獎勵辦法。

　　其中比較反應——特色工作是領(lǐng)導干部的聯(lián)絡(luò )點(diǎn)制度，車(chē)間三位領(lǐng)導根據聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的現狀、存在的問(wèn)題和可拓展的空間進(jìn)行細致而獨特的教育和引導，既開(kāi)拓了一線(xiàn)班組的思路，又促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)在一線(xiàn)開(kāi)花結果。

　　具體工作：

　　工務(wù)科管轄的3個(gè)變電站和12個(gè)機房，增加巡檢頻次，記錄設備運行參數，確保供電穩定可靠。

　　電氣部分探索合理的維護周期，定期檢查和更換生產(chǎn)線(xiàn)上的瓶頸電機設備，并將更換的.電機作為備件進(jìn)行維修和維護，以豐富庫存。

　　——車(chē)間領(lǐng)導深入聯(lián)系點(diǎn)，結合團隊實(shí)際情況，就如何“降低事故率，穩定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行專(zhuān)題討論，繼續抓好車(chē)間一直在領(lǐng)導實(shí)施并取得成效的工作落實(shí)，對員工提出的有利于穩定和生產(chǎn)的規定進(jìn)行了討論和總結，并立即安排實(shí)施，可操作性強。

　　主要內容有：

　　用于室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰，代之以更適合環(huán)境條件的四氟乙烯氣源管。

　　集散控制系統技術(shù)小組將對新到的系統卡和操作站主板進(jìn)行噴涂，并進(jìn)行密封和打包保護，以減少物流儲存中出現壞卡的概率。

　　利用紡絲培訓停車(chē)檢修的機會(huì )，檢查精煉、浴站、干燥的閥門(mén)，從自動(dòng)控制室發(fā)出命令，檢查閥門(mén)開(kāi)度是否與自動(dòng)控制室畫(huà)面一致，更換故障閥門(mén)，確保閥門(mén)調節功能的穩定。

　　鑒于路燈桿頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線(xiàn)路短路，在電氣維修段用密封膠密封路燈桿頂部。

　　研討會(huì )根據“質(zhì)量月”的主題，組織各科室員工分別總結了質(zhì)量月格言、合理化建議、質(zhì)量月征文65篇、23篇、14篇。經(jīng)車(chē)間整理提煉，確定向職能部門(mén)和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前為止，x都超過(guò)了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組確定的任務(wù)目標。

　　總結和改進(jìn)：

　　作為公司的“質(zhì)量活動(dòng)月”，9月已經(jīng)結束，但質(zhì)量工作遠未結束�！�—車(chē)間全體干部職工將繼續堅持質(zhì)量月形成的好作風(fēng)、好方法，把“建設升級版經(jīng)濟”的理念進(jìn)一步制度化。

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