工作月總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的工作月總結，希望能夠幫助到大家。
工作月總結1
行政工作涉及到各分公司、各單位、部門(mén)，由此，行政工作是復雜、煩瑣的，更多時(shí)候需要各分公司、各單位、各部門(mén)負責人積極配合，高層領(lǐng)導的有力決策。在此，我對七月份行政工作的開(kāi)展總結如下：
一、行政日常工作
�。ㄒ唬┬姓笄诠ぷ骰灸芗皶r(shí)落實(shí)到位。
�。ǘ┎少徑�(jīng)過(guò)整改后，減少了采購程序和瑣碎，節省了相關(guān)開(kāi)支。但是，采購工作還未落實(shí)到計劃當中，采購單的填寫(xiě)還是未落實(shí)。
�。ㄈ╊I(lǐng)料：領(lǐng)料程序在原來(lái)的基礎上有所規范，但還欠缺計劃性。
�。ㄋ模┳饨鹗杖》矫嫦鄬皶r(shí)。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議記錄能及時(shí)上交，工作總結開(kāi)始實(shí)施，但因為公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實(shí)工作困難，在各方面還需要上級領(lǐng)導的重視和監督實(shí)施。
二、人事方面
�。ㄒ唬┤藛T招聘：通過(guò)各種渠道，積極招聘，勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素，導致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境，造成優(yōu)秀人才的流失。
�。ǘ┤耸抡{動(dòng)、考勤、采購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書(shū)面化。但鑒予長(cháng)時(shí)間的無(wú)制度化管理，因此，在很多方面還是難以在預定的時(shí)間內達到預期的效果，需要更多的時(shí)間來(lái)來(lái)慢慢完善。
�。ㄈ┤藛T組織規劃：由于公司長(cháng)期以來(lái)都有人員組織規劃的史冊，故此方面也就一直淵源流長(cháng)。
�。ㄋ模┤藛T培訓：人員培訓工作計劃書(shū)、相關(guān)程序、制度與表格已出臺，從20xx年11月中旬開(kāi)始，行政部已將員工培訓落實(shí)到實(shí)際中，因為公司管理層對行政工作認識不到位以至于不重視，認為培訓工作只是行政部門(mén)的工作，此方面，還需高層領(lǐng)導的積極配合與重視，多方面對高層領(lǐng)導培訓，提升高層領(lǐng)導的管理意識，讓管理達到一個(gè)高層次，通過(guò)時(shí)間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進(jìn)企業(yè)文化的推進(jìn)，而不是形式主義的培訓。
�。ㄎ澹┛�(jì)效考核：關(guān)于此方面，由于時(shí)間因素和行政工作的復雜繁瑣，故還需要在后階段一步一步開(kāi)始執行與實(shí)施。
�。┛记冢嚎记诠ぷ髟谠瓉�(lái)的基礎上，加強了一定的力度，由于親力親為的跟蹤與監督，在條件有限的情況下，考勤工作已經(jīng)落實(shí)準確、及時(shí)、有據可查。
�。ㄆ撸n案管理：通過(guò)整理，人事資料基本編號入檔，便于快捷、方便的查找，未盡的事項將在下一階段完善。
三、公司企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導向、激勵、協(xié)調、凝聚等多種功能，是企業(yè)發(fā)展的.內在驅動(dòng)力，是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎，是現代企業(yè)的重要標志。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標之上的崇高的精神追求，她蘊藏于企業(yè)一切活動(dòng)之中，又凌駕在企業(yè)一切活動(dòng)之上；她不是工作，而是對工作的感情；她不是金錢(qián)，而是對金錢(qián)的態(tài)度；她不是權力，她是權力與權力之間的協(xié)調。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認同，其原因其實(shí)并不是企業(yè)文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業(yè)文化時(shí)沒(méi)有提升到這個(gè)層面上來(lái)，本來(lái)終極的精神追求卻沒(méi)有達到終極的精神境界，導致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以，在建立企業(yè)文化的過(guò)程中，還需要公司最高層領(lǐng)導做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認識與認知。
1、企業(yè)領(lǐng)導缺乏主動(dòng)性：目前公司部分經(jīng)理人缺乏對企業(yè)文化的正確理解與認識，與企業(yè)形象混為一談，缺乏企業(yè)文化建設的主動(dòng)性。
2、認識不到位：沒(méi)有認識到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設的配套建設，或者認識到了企業(yè)文化建設的重要性，但沒(méi)有認識到與企業(yè)改革的相互影響，顧此失彼。
3、企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相脫離，很多時(shí)候把企業(yè)文化建設成一種文藝娛樂(lè )型文化，沒(méi)有與企業(yè)的發(fā)展有效結合。
4、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立，導致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業(yè)上下對企業(yè)文化變革及其他變革難以達成共識，等等。
5、由于長(cháng)時(shí)間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問(wèn)題，員工的創(chuàng )新意識差。表現出安于現狀的惰性和對學(xué)習新知識的抵觸、對改變原有工作習慣的恐懼，缺乏學(xué)習和創(chuàng )新的積極性。
6、注重個(gè)人利益。許多員工包括部分管理層領(lǐng)導把自己做事的方式與方法定位在個(gè)人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領(lǐng)導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀(guān)念和責任感。他們往往會(huì )產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂(yōu)等，出于個(gè)人或小團體的利益，他們對企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權活動(dòng)等，從而阻礙了企業(yè)變革。
7、傳統企業(yè)文化的特有慣性。在公司長(cháng)時(shí)間形成來(lái)的企業(yè)文化，逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀(guān)念和行為準則。傳統企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩定性，它存在于組織中的每個(gè)員工的信仰、價(jià)值觀(guān)和規范之中，一旦形成，不容易變化。它是特定內、外環(huán)境下的產(chǎn)物，當企業(yè)的內、外環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)文化也應隨之變革，否則，傳統的企業(yè)文化就會(huì )變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力。
8、傳統企業(yè)文化中創(chuàng )新文化的缺乏。由于企業(yè)觀(guān)念和思維方式的長(cháng)期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領(lǐng)導認識不到這一點(diǎn)的時(shí)候，會(huì )逐漸讓新來(lái)的人適應或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等，這種同一化將會(huì )扼殺新來(lái)員工和新來(lái)管理者的個(gè)性發(fā)揮和創(chuàng )新精神。從心理學(xué)的角度講，人往往不會(huì )主動(dòng)放棄既有的穩定感和安全感，所以大部分不會(huì )追隨領(lǐng)導走向新的征途，而同時(shí)企業(yè)也就不能留住創(chuàng )新人才，除非領(lǐng)導者有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀(guān)對事、對人，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)與個(gè)性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng )新精神，就會(huì )直接導致企業(yè)的固步自封和落后。
9、企業(yè)文化經(jīng)費落實(shí)不到位。
四、返貨
�。ㄒ唬┙�(jīng)過(guò)晨會(huì )的多次強調，總部規范了返貨的堆放、管理。
�。ǘ⿲δ媳狈椒止痉地浌芾�、對賬也進(jìn)行了規范。當然，更多的規范在于落實(shí)，在原有的企業(yè)文化中，落實(shí)規范化的管理，還需各位領(lǐng)導加強力度，協(xié)助行政部門(mén)更好開(kāi)展工作。
五、鑒予行政工作的難開(kāi)展、難落實(shí)、難推進(jìn)，本人建議如下：
�。ㄒ唬└邔宇I(lǐng)導做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門(mén)經(jīng)理做相對應的培訓，推動(dòng)企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn)。
�。ǘ┰谔岣哳I(lǐng)導班子管理的認識與認知上，監督各部門(mén)領(lǐng)導將行政部門(mén)的工作、企業(yè)文化落實(shí)到位，提倡有計劃性的工作，有計劃性的領(lǐng)料、采購，有計劃性的組織實(shí)施每一項工作，提高工作效率。
�。ㄈ┨岢匾暼瞬�、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。
工作月總結2
上周，我們對×××特鋼進(jìn)行了信貸調查。在調查隨后的整理信貸資料和撰寫(xiě)信貸調查報告中反映的一些問(wèn)題，暴露了自身工作責任心不強，信貸調查不夠嚴謹，風(fēng)險防范意識不高的缺點(diǎn)。
一是對財務(wù)數據調整的問(wèn)題。財務(wù)數據調整的理由不夠充分，對企業(yè)負債部分，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分調查、沒(méi)有仔細核對原始數據。在平日工作中，領(lǐng)導一直要求我們對財務(wù)數據，特別是負債部分的調整要慎之又慎，不能聽(tīng)信于企業(yè)財務(wù)人員的一面之詞。任何數據的調整，須有充足依據�？墒窃谠撈髽I(yè)調查過(guò)程中，對于應付款的數據，我沒(méi)有很好的核實(shí)清楚，在依據不夠充分的情況下默認了××對改企業(yè)負債部分1700萬(wàn)元的調整。
在今后的工作中，除了必要的提高自身財務(wù)分析能力以外，我要努力提高工作責任心，對一些問(wèn)題不能大而化之，必須切切實(shí)實(shí)的將財務(wù)數據調查清楚，要仔細核對原始憑證，一就是一，二就是二。對于無(wú)法核實(shí)的數據，必須如實(shí)在調查報告中說(shuō)明并及時(shí)向風(fēng)險管理員、部門(mén)負責人說(shuō)明情況，切不可隨意調整財務(wù)數據。
二是對購銷(xiāo)合同的認定。真實(shí)、充足的.業(yè)務(wù)合同是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要保障。對于重大合同，一定要核實(shí)原件。因為在實(shí)際案例中，企業(yè)偽造合同欺騙銀行貸款屢見(jiàn)不鮮。所以對一些金額較大的合同，涉及影響企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)合同，一定要查實(shí)其真實(shí)性。甚至在必要的時(shí)候，還需要到相關(guān)的企業(yè)了解有關(guān)合同簽訂的情況。但在該企業(yè)的調查過(guò)程中，對合同的核實(shí)顯然沒(méi)有達到工作細致、嚴謹的要求。
在今后的工作中，我要吸取教訓，努力提高信貸調查質(zhì)量、提高風(fēng)險意識，切實(shí)提高工作責任心。如實(shí)反映調查的真實(shí)情況，對于不清楚、無(wú)法核實(shí)的地方，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報。對本小組成員的信貸調查，要把好第一道關(guān)，切不可為了營(yíng)銷(xiāo)而降低信貸調查質(zhì)量。
工作月總結3
7月份又過(guò)去了，由于公司決定要統一按區域管理，所以公司開(kāi)會(huì )又再次劃分了區域從7月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去達到更好的一個(gè)高度，這對我們來(lái)說(shuō)即是機遇也可能是挑戰，但對于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè )觀(guān)，可能是市場(chǎng)出現了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
總結開(kāi)來(lái)7月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：
7月份的新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手�，F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù)，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶(hù)更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學(xué)習 “不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的'工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
工作月總結4
12月份好像過(guò)得特別快，才記得剛剛月初時(shí)，一晃就又到了月尾。粗粗整理一月來(lái)幼
兒園的工作，主要完成以下這些：
1、本月大型的幼兒活動(dòng)有小小運動(dòng)會(huì )、秋游和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
教研活動(dòng)有集體備課中就美術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了開(kāi)課研討，期中開(kāi)課根據課題的分工進(jìn)行了展示，我都全程參與，了解老師們的教學(xué)現狀和工作狀態(tài)，以便更有針對性地指導。
2、檔案整理。
上學(xué)期的檔案原本在暑假間就已經(jīng)整好了，但后來(lái)一看，發(fā)現有許多不規范的地方。于是在教研組的組織下我和老師們又重新拆開(kāi)來(lái)，重敲了頁(yè)碼，進(jìn)行了裝訂。檔案整理看看簡(jiǎn)單，其實(shí)也是有一些規矩在里面，需要有經(jīng)驗的人帶著(zhù)新人做，這樣才會(huì )減少不必要的返工。
3、團隊式開(kāi)課研討。
本月兒歌組研討的內容是《蛤蟆大姐穿新衣》。經(jīng)歷了選材、備課、開(kāi)課、評課、再到新一輪的研討，反復推敲，使思路越來(lái)越清晰，教學(xué)效果也越來(lái)越好。相信這樣的研討活動(dòng)對我們組的每一個(gè)成員都是有收獲的。
4、為迎接X(jué)X縣的.老師來(lái)園參觀(guān)參與做好各種準備工作。
特別是博客集的趕制，時(shí)間緊而又任務(wù)重，急匆匆地做事感覺(jué)很是不好。希望以后能有更寬裕的時(shí)間來(lái)做好每一件事。
5、協(xié)助報賬員做好零星工作。工作總結
主要是為第二批和第三批扣費的約200名幼兒開(kāi)具伙食費和學(xué)習生活用品費發(fā)票。對全員職工進(jìn)行了考勤統計，并準備好下月的考勤卡。還試著(zhù)學(xué)習固定資產(chǎn)的清理登記。
6、廚房基建的掃尾工作。
在與基建人員和后勤主管的多次溝通、協(xié)商，總算完工了。
另外，本月中我為拔節班的成員作了一個(gè)樂(lè )理知識方面的講座;參與輔導網(wǎng)教師彈唱比賽的評比;還積極參加了教工運動(dòng)會(huì )，獲得踢毽子二等獎;兩次外出分別去諸暨和象山參觀(guān)幼兒園，開(kāi)拓了思路;參加本科的成人入學(xué)考試，并順利過(guò)關(guān)，這月的雙休日都在讀書(shū)中度過(guò)。
工作月總結5
為積極響應號召，縣實(shí)驗幼兒園從4月初開(kāi)始在全園范圍內開(kāi)展以“美化校園環(huán)境，促進(jìn)健康生活”為主題活動(dòng)。
宣傳內容為春季麻疹疾病的預防、預防手足口病等，幼兒園組織開(kāi)展宣傳欄形式，提高家長(cháng)保健知識，引導幼兒養成健康的生活方式，共同推進(jìn)衛生園所的創(chuàng )建工作。我們結合學(xué)校實(shí)際情況，以創(chuàng )建衛生文明校園為目標，以“伸出小小手，清潔我校園”為活動(dòng)主題，以清除學(xué)校衛生死角、做好日常衛生工作及春夏季傳染病的'防治為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)全體師生，大力開(kāi)展了愛(ài)國衛生系列活動(dòng)。
通過(guò)“愛(ài)國衛生月”的系列活動(dòng)，幼兒園環(huán)境變得清潔、舒適、美麗，而且在全體教職員工的心中都樹(shù)立了愛(ài)清潔、講衛生的文明意識，為幼兒創(chuàng )造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、和諧、健康的幼兒園環(huán)境。
工作月總結6
現在進(jìn)入公司已經(jīng)將近有一個(gè)月的時(shí)間，這一個(gè)月的學(xué)習過(guò)程對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要， 在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西，比如業(yè)務(wù)上的談判，產(chǎn)品知識的實(shí)際運用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等，現就本周的一些心得與體會(huì )寫(xiě)一下。
一、總結：
7月份截至目前出了兩單的成績(jì)，完成了自己的初步任務(wù)目標，在這里我要感謝美姐，瑩姐的幫忙。沒(méi)有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì )這么順利拿下來(lái)的。
經(jīng)過(guò)這不到一個(gè)月的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，自己也總結了一下小小的心得經(jīng)驗：
首先確定產(chǎn)品的使用目標，在和客戶(hù)溝通之前，要充分的了解客戶(hù)，因為我自己認為不能為了打電話(huà)而打電話(huà)，是為了成單而打電話(huà)。針對不同的客戶(hù)側重講不同的內容，比如搜索推廣和網(wǎng)盟推廣的不同優(yōu)勢，有的客戶(hù)還不能講的太清楚了，為了下一步預約拜訪(fǎng)做準備。 其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒(méi)有確定接電話(huà)的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權,要出電話(huà)與姓名,這時(shí)需要的是你的說(shuō)話(huà)藝術(shù),對大數的人來(lái)說(shuō),他(她)們在不是很忙的'情況下會(huì )很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時(shí)會(huì )很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話(huà),并表示出你的感謝馬上掛電話(huà).我覺(jué)得在培訓時(shí)給我講的同行案例刺激法這一方法真的很重要，當然這只是對一部分客戶(hù)
說(shuō)的。
再者要有積極地心態(tài)和正確的話(huà)術(shù)。每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對方。和客戶(hù)溝通注意說(shuō)話(huà)的方式與內容。巧妙構思話(huà)術(shù)，在這一點(diǎn)我感覺(jué)在昨天下午的培訓中王總給我們培訓的非常的到位，遺憾的是王總只是點(diǎn)明了問(wèn)題的存在，而對于如何解決此類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有給出很好的建議，期望在下一步培訓時(shí)能夠有所涉及。
對于意向客戶(hù)。對于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤，堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶(hù)中自己感覺(jué)有意向的，有這么兩個(gè)客戶(hù)，一個(gè)是做地質(zhì)勘測的，另一個(gè)是做醫藥行業(yè)的。不過(guò)兩個(gè)客戶(hù)已經(jīng)明確表示7月份不會(huì )做了，下一步還要繼續的跟蹤。
二、計劃
接下來(lái)還有一周的時(shí)間，每天還要繼續的保持電話(huà)量。在即將到來(lái)的最后一周我的計劃是期望自己有新的突破，要我自己能夠拿下一單。期望自己能夠成功！
工作月總結7
轉眼間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結確實(shí)相當必要，特別對于我這個(gè)掌管材料詢(xún)價(jià)、材料采購以及材料進(jìn)場(chǎng)控制的管理者來(lái)說(shuō)，尤為重要。因為工作總結可以讓我們對過(guò)去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清楚、直觀(guān)的評價(jià)與認識，把工作中的得失利弊剖析的更加徹底，避免同一個(gè)失誤出現第二次，從而為以后的工作再上一個(gè)臺階，打下堅實(shí)的基礎。
過(guò)去的三個(gè)月是華陽(yáng)路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月，在這段時(shí)間里材料需求量相當大，供應時(shí)間差的相當短，我心中明白我所承擔擔子的分量，項目要想安全有序的進(jìn)行，材料這一環(huán)斷不得。但在項目部以及供應商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢(xún)價(jià)、訂購與進(jìn)場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節，我都嚴格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性，訂購的及時(shí)性，進(jìn)場(chǎng)的有序性。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節，任何不符合要求的材料，一經(jīng)發(fā)現，立刻退場(chǎng)，絕不姑息!
但我在這段時(shí)間的工作中也發(fā)現了一些自己的'不足之處，首先自己平時(shí)很少進(jìn)行自我總結，材料采購人員應善于總結，從而不斷提高自己業(yè)務(wù)能力，為能采購到物美價(jià)廉的材料做好經(jīng)驗積累。其次 除了材料采購以外很少關(guān)心施工工藝方面的東西。如果這樣再過(guò)十年，我仍然還是一個(gè)做工程的外行。所以平時(shí)要虛心學(xué)習，不斷提高自己專(zhuān)業(yè)水準，為以后挑起更重的擔子，擔當更高的職位，做好準備。
此外工作中不能抱著(zhù)事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽(tīng)從;應以神佛之心、對公司負責的精神對待自己的工作，對待不合理的東西，需要及時(shí)地提出質(zhì)疑、驗證質(zhì)疑，并進(jìn)而拿出合理的方案，為公司節約成本、提高效率與品質(zhì)的同時(shí)，提升自身的工作品質(zhì)，關(guān)注并規避保守、不合理的東西。
當前，市場(chǎng)競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。在如此嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢下, 努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇。同時(shí)，降低成本是提高經(jīng)濟效益，提高項目管理水平的重要前提，而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采購成本。如果能通過(guò)加強采購管理，進(jìn)料費用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加強采購管理非常重要。所以我覺(jué)得要想做好材料采購這項工作，應該做到以下幾點(diǎn)：首先 采購人員需要掌握豐富的物流知識、準確把握市場(chǎng)行情、了解主要生產(chǎn)廠(chǎng)家和貨源渠道，還要有一定的預算、財務(wù)常識。從目前我們材料管理戰線(xiàn)的人員現狀看，我們人員素質(zhì)離市場(chǎng)與
工程管理的要求還相差甚遠，所以人員培訓就顯得尤為重要。其次 幾個(gè)項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價(jià)格的重要前提。只有集中采購，取得規模效益;提高保障效率，才能保證采購質(zhì)量;要實(shí)現控制，首先就要集中采購。集中能夠形成批量，能夠在市場(chǎng)采購中處于主動(dòng)的位置，給供應商在競爭中形成壓力，獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。此外 加強材料計劃管理。預算計劃滯后、需用計劃不及時(shí)、不準確，給處于服務(wù)地位的物資采購部門(mén)帶來(lái)了極大被動(dòng)，也不利于形成采購規模，給物資采購帶來(lái)的操作困難和經(jīng)濟損失是顯而易見(jiàn)的，嚴重影響著(zhù)企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項目部要及時(shí)編制材料計劃，材料需用情況變更時(shí)，要及時(shí)變更材料計劃。編制、審核材料計劃時(shí)，要求工程技術(shù)人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數量，減少庫存材料的資金占用，推行零庫存管理，充分利用社會(huì )資源這個(gè)大倉庫。
同時(shí)，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時(shí)間較長(cháng)的物資，要提前編制材料需用計劃。另外 加強進(jìn)貨渠道管理，在確保物資質(zhì)量的基礎上不斷拓寬進(jìn)貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，尤為重要。評價(jià)進(jìn)貨渠道應在保證質(zhì)量的前提下，堅持“質(zhì)量合格、費用最低，費用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則。按照這樣的原則確定長(cháng)期的采購供應渠道，建立合格供貨方名冊，并對供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，就是否具備相應的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、質(zhì)量管理現狀和服務(wù)能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿(mǎn)足安全方面有關(guān)要求進(jìn)行審核。對經(jīng)審核確認為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道，消除靠坐等供應商上門(mén)存在的局限性，我們奉行積極“走出去”，了解同類(lèi)施工企業(yè)的供應商評價(jià)情況，并通過(guò)其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應商，再通過(guò)考察確認等方式科學(xué)評估供應商資信情況，補充到我們的合格供應商名冊中，及時(shí)優(yōu)化供應商結構，拓寬采購時(shí)的備選范圍。
最后 靈活把握對業(yè)主指定廠(chǎng)商、指定品牌、確定單價(jià)的材料的采購成本的控制。針對業(yè)主指定材料的情況，想辦法與業(yè)主擬定的供應商在未向業(yè)主報書(shū)面價(jià)以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個(gè)最低價(jià)，在給我們留出這個(gè)利潤空間的基礎上向業(yè)主報價(jià)。業(yè)主根據供應商報價(jià)確定價(jià)格后，我們并不急于與廠(chǎng)商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家或其他經(jīng)銷(xiāo)商、代理商，以書(shū)面方式報價(jià)比較，把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后，以此價(jià)格和業(yè)主指定的供應商洽談。如這種辦法不能奏效，我們就向業(yè)主提出放棄采購權，減少資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價(jià)，這樣做一般都能爭取到相當的價(jià)差。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實(shí)際效果往往不錯。
我在平時(shí)的工作中一直嚴格遵守公司的各項規章制度，任何材料物資的采購一直奉行透明、公開(kāi)與公平的原則。任何時(shí)候公司利益高于一切是我現在工作中的人生信條!
工作月總結8
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝。通過(guò)過(guò)去一個(gè)月的材料采購工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上充分利用工作的`閑暇時(shí)間，認真學(xué)習，對工作中遇到不會(huì )不懂的，虛心向相關(guān)其他人請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國內大材料的漲勢情況)。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠，尤其是明知道圖紙上面有標明的相關(guān)材料物種，但還是為了省時(shí)間，直接就問(wèn)同事了，這樣雖然知道結果的速度快，但是長(cháng)久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(cháng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的能力。
工作月總結9
光陰荏苒，時(shí)光如梭，轉眼間，我們奔赴滎陽(yáng)二高支教已經(jīng)開(kāi)展了一個(gè)月了�；仡櫼粋�(gè)月以來(lái)自己的工作和表現，能夠贏(yíng)得學(xué)生的喜愛(ài)，受到同事的好評，得到學(xué)校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時(shí)也得到了升華，無(wú)論在思想上、業(yè)務(wù)上也可以說(shuō)獲益非淺！我敬佩支教學(xué)校老師忘我的奉獻精神，認真負責的工作態(tài)度，他們才是我真正學(xué)習的榜樣。在新的工作崗位上，我很快的就度過(guò)了一個(gè)月的教學(xué)生活，為了以后更好的開(kāi)展工作，我特對一個(gè)月來(lái)的支教工作小結如下：
一、服從領(lǐng)導工作安排，工作踏實(shí)認真。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)后，我被通知本學(xué)年要到滎陽(yáng)二高支教，于是帶著(zhù)鄭州市教育局和鄭州十一中學(xué)校領(lǐng)導的囑托，告別妻兒戀戀不舍的眼神，滿(mǎn)懷著(zhù)一腔火熱的激情和一顆惴惴不安的心，我和四位支教的同事踏上了奔赴滎陽(yáng)二高支教的路途。但是自從我踏進(jìn)了新校園的那一刻起，就沒(méi)有把自己當成一個(gè)“流水的兵”，而是以高度負責的
主人翁精神，在每一個(gè)平凡的支教日子里揮汗潑墨，辛勤付出。我嚴格遵守該學(xué)校的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)到校，按時(shí)簽到，不遲到，不曠課，堅持集體辦公，按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。與滎陽(yáng)二高老師一起研討新的課改模式，一起進(jìn)行新課改方案的實(shí)驗與實(shí)施。
二、關(guān)心學(xué)生，奉獻愛(ài)心，做學(xué)生的良師益友。
我在所教學(xué)生身上，傾注了全部的愛(ài)。課前，我認真備課，了解每一個(gè)學(xué)生的各種情況，因材施教；課堂上我再現教師的風(fēng)采，精彩的講述，循循的誘導，積極地鼓勵，深深的吸引著(zhù)每一個(gè)學(xué)生；課后，我認真批改作業(yè)，并對潛能生進(jìn)行重點(diǎn)輔導，總是讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì )了并理解消化了才肯罷休。工作中，我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的教學(xué)精神，很快便與學(xué)生和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學(xué)生的養成教育，個(gè)人衛生教育，幫助他們養成良好的生活習慣。關(guān)心學(xué)生的生活情況，能夠和學(xué)生談心，了解每個(gè)學(xué)生的生活，噓寒問(wèn)暖。我還針對學(xué)生課外知識面狹窄這一實(shí)際情況，鼓勵學(xué)生擴大閱讀面，經(jīng)常把自己資料借給學(xué)生看，開(kāi)拓他們的視野，增強課外知識儲備量。
三、與同事搞好關(guān)系，樹(shù)立主人公的.意識。
我在學(xué)校住宿，也在學(xué)校食堂里就餐，常利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天，敘敘家常，談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤�。生活上從不向學(xué)校領(lǐng)導提出過(guò)多的要求，平時(shí)與老師交談中，從來(lái)不顯示自己省城重點(diǎn)學(xué)校老師的優(yōu)越感，與其他教師打成一片，很快我就融入了這個(gè)可愛(ài)的群體之中，也為他們能夠接受、理解我而高興。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我知道支教的路途才剛剛開(kāi)始，以后的路子會(huì )更長(cháng)，更艱巨，能成為一名支教教師，我無(wú)怨無(wú)悔，支教的經(jīng)歷也必將賜予我們一段新鮮而又獨特的體驗和感悟，生命會(huì )因它而更加精彩繽紛，支教生活所煥發(fā)的光芒將照亮我今后的人生道路。
工作月總結10
光陰荏苒，歲月匆匆，轉眼間一年的時(shí)光有靜悄悄溜走了，回眸這一年來(lái)我所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)現自己變得成熟穩重了許多。在協(xié)助社團聯(lián)合會(huì )其他部門(mén)做好各項工作的同時(shí)，我們的宣傳部也是碩果累累�，F淺談這一年的工作情況如下：
這一年，我們依然采取以宣傳板為主，海報橫幅為輔的宣傳手段，堅持走繪畫(huà)風(fēng)格新穎，宣傳內容突出的路線(xiàn)，為我們的各大中小型活動(dòng)起到了應有的宣傳效果。不足的是，在工作中由于疏忽，導致宣傳物上出現個(gè)別錯別字，雖然都及時(shí)作了修改，但在以后的工作中應盡量避免發(fā)生類(lèi)似的情況，宣傳部作為社團聯(lián)合會(huì )的一個(gè)門(mén)面，它關(guān)系到整個(gè)組織在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
在宣傳部全體干部干事的共同努力下進(jìn)展順利，并取得了良好的效果。主要體現在以下幾個(gè)方面：
團隊精神得以培養。所謂團隊精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的核心是協(xié)同合作，宣傳部正是以明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式完成了工作，有效地培養了團結協(xié)作、互助互利的精神。
提高文化修養，戒驕戒躁。作為宣傳部的一員，需要有一定的文學(xué)修養和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，而這種素質(zhì)的形成又非一日之工，在學(xué)習生活中，我們應每時(shí)每刻都要抱以一顆學(xué)習的心，為出色完成工作做好準備，不辜負老師和同學(xué)的期望。
一年的忙碌換來(lái)的是滿(mǎn)心的喜悅，一年的辛苦得到的是無(wú)比的`自豪�，F在的宣傳部比以前更加團結，大家的工作質(zhì)量也有一定水平的提高，當然不可否認這其中也有種種的不足，但總的來(lái)說(shuō)今年的宣傳部讓我看到了活力，聞到了芬芳，深切的感受到溫暖。
時(shí)間悄然離去如流星，卻留下的是繁星點(diǎn)點(diǎn)，眨眼間我來(lái)宣傳部工作已經(jīng)兩年了，回首過(guò)去這兩年經(jīng)歷的種種，感受頗多，有挫折的痛楚，也有成功的喜悅……但那都已成為過(guò)去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗，而現在的我更希望看到的是宣傳部能擁有更加美好的未來(lái)！
總結人：陳宣宣
xxxx - 12 - 9
工作月總結11
充實(shí)而忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，而更具有挑戰性的工作正等待著(zhù)去完成。今天，我對過(guò)去上半年的工作向大家做如下匯報：
一、加強理論基礎，努力提高業(yè)務(wù)水平
在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時(shí)，我能積極參加四公司機關(guān)在3月11日組織的“五比五創(chuàng )”培訓學(xué)習，進(jìn)一步加深了對“五比五創(chuàng )”流程內容的理解和掌握，為理論與實(shí)踐結合起來(lái)打下堅實(shí)的基礎。5月21日總公司領(lǐng)導對xx項目部進(jìn)行半年工作檢查，xx項目部在全體職工的共同努力下，取得了驕人的成績(jì)，對“五比五創(chuàng )”工作的落實(shí)和執行，得到總公司領(lǐng)導的致好評。正是通過(guò)不斷的學(xué)習和培訓，在增強和完善管理工作的同時(shí)，也讓我學(xué)到了更多的知識，為全年的工作打下了堅實(shí)的理論基礎。在xx項目部，積極配合張經(jīng)理、張總，帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”，嚴格貫徹落實(shí)“五比五創(chuàng )”管理規定。在項目工作遇到困難時(shí)，我不退縮、不消極，而是積極面對，首先從思想上堅定信念，在工作中努力進(jìn)取，不懂就問(wèn)。正是領(lǐng)導的支持，同志們的幫助，讓我在xx項目部能夠很好的開(kāi)展工作，并得到了更多的鍛煉，促進(jìn)了個(gè)人的成長(cháng)。
二、動(dòng)態(tài)跟蹤，落實(shí)進(jìn)度計劃
xx年年初，我被調回四公司xx項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理，新的工地，新的環(huán)境、新的體驗，給我壓力非常大，但沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)，只有向前看，才能成長(cháng)。
在xx項目部，得到了項目經(jīng)理的大力支持，使工作開(kāi)展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理，如何安排施工生產(chǎn)，提高施工進(jìn)度，避免停工、阻工現象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開(kāi)每周一次的生產(chǎn)調度會(huì )時(shí)，更加注重結果，而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問(wèn)題，各管段質(zhì)檢員補充說(shuō)明;其次，項目部各科室給予解答存在問(wèn)題何時(shí)解決，傳達上級部門(mén)的通知或要求，并強調下周需要施工隊注意的問(wèn)題和施工進(jìn)度;最后，由項目領(lǐng)導強調施工關(guān)鍵環(huán)節，并指出需要配合的部門(mén)和人員。在前期的施工中，存在進(jìn)度指導不了施工，沒(méi)有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過(guò)張經(jīng)理的幫助，共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因，確認是進(jìn)度計劃缺乏跟蹤檢查，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調整，造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實(shí)際完成工程量對比分析表》，每名管段質(zhì)檢員分析月計劃，并當天填寫(xiě)現場(chǎng)實(shí)際完成量，分析未完成原因，真正做到了動(dòng)態(tài)跟蹤檢查指導，在xx項目取得了非常好的效果。
三、改變觀(guān)念、思路清晰、加大執行力
xx項目部經(jīng)過(guò)總公司統一招投標，在年初確定了施工隊伍，并在2月15組織施工隊進(jìn)度施工，但此時(shí)相鄰標段便道已經(jīng)全線(xiàn)打通，我標段落實(shí)整整兩個(gè)月的工期。各隊進(jìn)場(chǎng)后，全線(xiàn)樹(shù)木均未砍伐，并多數還存在糾紛問(wèn)題。針對此情況，張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調工作，下到村民、村組，上到業(yè)主、市指揮部，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，終于為施工隊創(chuàng )造了作業(yè)面，讓施工得以正常開(kāi)展。但直到今天，安谷互通a匝道、糾偏糾錯和新征地等問(wèn)題仍然未解決，下階段還需要繼續努力，為正常施工提供保障。
我標段高填深挖，施工難度非常大，半數小橋涵由原地表修筑，是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節，而主線(xiàn)便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點(diǎn)。在前期的施工中，重視路基四隊打通k2+700大山便道的施工，忽視了路在一隊對k0+400大山便道的施工思路，讓路基一隊整體下挖。直到6月中旬，總公司楊總、任總到現場(chǎng)視察后，及時(shí)糾正了對路基一隊的施工思路，并要求項目部全力以赴的打通k0+400及k0+600兩處挖方段的`便道。四公司領(lǐng)導劉經(jīng)理親自在現場(chǎng)指導施工生產(chǎn)，為項目部的施工思路把好了關(guān)，并取得了成效。
路基一隊承建路基主線(xiàn)1.96公里的施工，段落內有7個(gè)小橋涵構造物和2座中橋，是全線(xiàn)施工的重點(diǎn)。但在施工中，路基一隊無(wú)管理人員，現場(chǎng)管理混亂，不執行項目部的計劃，施工中我行我素，直到撤場(chǎng)便道也未打通，段落內有橋涵一個(gè)未施工，給項目部帶來(lái)了及其惡劣的影響。
作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理，未能重視路基一隊的施工思路，也沒(méi)有加大對路基一隊的執行力和存在問(wèn)題的匯報，具有不可推卸的責任。在下階段的施工，我會(huì )及時(shí)與領(lǐng)導探討施工方案，樹(shù)立正確的施工思路，加大對施工現場(chǎng)的執行力，為完成下半年的計劃而努力。
四、做好材料設備管理，實(shí)現企業(yè)安全發(fā)展
xx項目是管理型項目，由我主管的材料設備工作主要分為兩部分：一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設備的管理和維修。
項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線(xiàn)、橡膠支座、水泥等，而鋼筋、鋼絞線(xiàn)則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng )”檢查中提出的要求去做，去控制成本。對于零星自購材料，能夠嚴格執行總公司的材料、設備管理制度不走樣，按制度、流程采購，把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料，執行總公司材料采購招標，通過(guò)多家報價(jià)，綜合分析，并把信息反饋給總公司材料設備部，最終確定單質(zhì)材料的價(jià)格。
在安全管理方面，項目部由張經(jīng)理牽頭，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負責人安全生產(chǎn)責任狀。項目部成立了安全考核小組，定期對各科室及各施工隊(站)進(jìn)行安全考核，并制定了相應的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現隱患，由安全設備科下發(fā)整改通知單，提出整改意見(jiàn)和建議。如措施不力或整改不及時(shí)，項目部進(jìn)行購置安全器材，并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗，整改到位，保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個(gè)控制重點(diǎn)，每日必須進(jìn)行檢查，要做到安全生產(chǎn)。
五、以班子建設為核心，引領(lǐng)隊伍健康成長(cháng)
在團隊建設中，首先是項目班子和諧，項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中，我們發(fā)揮項目班子表率作用，與職工同甘共苦、并肩作戰。遇到難題時(shí)，項目全體人員緊密團結在領(lǐng)導班子周?chē)捕入y關(guān)。項目班子堅決貫徹執行總公司各項決策部署，貫徹執行企業(yè)“三重一大”，在重大決策、崗位變動(dòng)，外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中，實(shí)行班子集體決策，并把結果報四公司、總公司相關(guān)部門(mén)審核。我一直積極配合項目領(lǐng)導，搞好項目管理工作，團結項目成員，參與并且嚴格執行班子會(huì )研究的各項決定，積極踴躍地參與項目部的“三會(huì )一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，虛心學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導班子的群體功能作用。
六、加強黨建工作，為項目建設服好務(wù)
作為一名年輕的黨員，我的成長(cháng)和進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織和單位對我的培養。承蒙厚愛(ài)，在xx項目擔任項目部黨支部書(shū)記，我深知自己肩上的責任重大，但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中，我能加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)，在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習，及時(shí)召開(kāi)“三會(huì )一課”，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策。xx項目年輕人比較多，我會(huì )隨時(shí)找他們談話(huà)，了解工作和生活情況，組織他們參加各項活動(dòng)，發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁，調動(dòng)他們的積極性。
xx項目在四公司黨總支的幫助下，在全體職工的努力下，積極創(chuàng )辦了以宣傳先進(jìn)個(gè)人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺的《虎躍簡(jiǎn)報》，一個(gè)月辦兩期，截止到目前我們已經(jīng)辦了12期，得到項目部職工的認可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內部建立宣傳網(wǎng)頁(yè)，利用網(wǎng)絡(luò )快捷、方便、及時(shí)的優(yōu)勢，將xx項目的最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片方式，及時(shí)傳遞到網(wǎng)絡(luò )宣傳園地，讓項目員工第一時(shí)間了解和掌握最新的項目信息。我相信，在四公司黨支部的領(lǐng)導下，在xx項目全體職工的共同努力下，xx項目部會(huì )創(chuàng )造更好的氛圍，也會(huì )涌現出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也一定會(huì )為創(chuàng )建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。
在下半年的施工中，我會(huì )積極配合張經(jīng)理和姚經(jīng)理，搞好項目管理工作，團結項目成員。在抓好自己主管工作的同時(shí)，努力去與其他部門(mén)協(xié)作，充分發(fā)揮自己應有的作用，讓xx項目的各項工作都更加流暢。
工作月總結12
五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行，做出了不懈努力。
五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析學(xué)習，并針對此類(lèi)事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進(jìn)行了總結分析，在結焦嚴重時(shí)做好防止掉大焦導致滅火的準備，并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統兩爐均為單側運行無(wú)備用，堅持每班強調對制粉系統的仔細檢查和及時(shí)調整，保證制粉設備的正常運行。并根據當班實(shí)際燃燒狀況合理調整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩定，繼續發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng)，結焦嚴重時(shí)每小時(shí)打焦一次，并發(fā)動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強度大時(shí)提供支援，幫助打焦，及時(shí)的將焦塊清除。
本月當班共辦理電氣二種票8份，終結10份，熱機工作票10份，全部安全開(kāi)工。配合檢修對1、2號機高加水位計進(jìn)行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏，對1號機B射水泵軸承檢查，消除了存在的問(wèn)題。并配合技術(shù)支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進(jìn)行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現臨時(shí)缺陷41項，并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運；18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運；27日2號爐B磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過(guò)程中因1、2號爐制粉系統冷卻水分段門(mén)門(mén)蕊脫落使2號爐制粉系統冷卻水中斷無(wú)法制粉，最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無(wú)法控制而下降較快，但未造成后果�；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響，但運行監控仍須加強；冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現場(chǎng)的管理；工業(yè)水池水位下降也應引起重視，加強虹吸濾池的操作調整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結了教訓，對于火咀燒壞的'預防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時(shí)水位不可過(guò)高等。
本月在經(jīng)濟小指標方面，始終以運行部前期制定的節能降耗措施為指導，在上月勤調穩調的基礎上繼續加強運行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標分別為發(fā)電量：17417799 KWH；綜合廠(chǎng)用電率：9。02% ；補水率：3。9%。分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響，申請調度加負荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大；二為受煤質(zhì)條件影響，一是當班煤濕難制粉，磨有時(shí)當值未停但粉位不見(jiàn)漲，二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗；三為受本月安全形勢影響，當班試運2號爐B磨時(shí)間較長(cháng)，兩臺機組高加均退出過(guò)運行等；四為可能運行調整還有余地，還要繼續加強分析調整。
在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系，要求各專(zhuān)業(yè)人員各負其責，首先保證所轄設備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導，主值再對值長(cháng)負責。干工作不講條件，實(shí)行層層負責，在出現異常時(shí)各專(zhuān)業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等，發(fā)現違反勞動(dòng)紀律的絕不講任何情面，一律按規定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看，全值人員工作責任心加強了，工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來(lái)，講清楚對與否，有問(wèn)題當面快速解決以利不斷改進(jìn)。
總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰和困難，但我們大的安全方向不會(huì )受這點(diǎn)小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線(xiàn)，繼續做好節能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對六月份工作作如下計劃：
1 時(shí)刻想安全保安全，加強人員安全思想
2 不懈努力搞好負荷申請工作
3 氣溫已漸升高，加強對轉機各部溫度的監控
4 節能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施
5 根據氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀律
工作月總結13
一. 鋪貨:產(chǎn)品只有占據終端市場(chǎng),在銷(xiāo)售點(diǎn)上與顧客見(jiàn)面,才能被顧客購買(mǎi),所以銷(xiāo)售工作的首要要求是把產(chǎn)品擺到零售商的柜臺上,讓消費者看得到,買(mǎi)得到.不僅新產(chǎn)品需要鋪貨,老產(chǎn)品也需要提高鋪貨率,保持一定貨存,滿(mǎn)足銷(xiāo)費者的需求以提高銷(xiāo)售.
鋪貨的關(guān)鍵是要了解藥店庫存,以便適時(shí)提醒藥店進(jìn)貨.
鋪貨的`方法有:1.購進(jìn)獎勵.2.建立樣板店,以點(diǎn)的銷(xiāo)售帶動(dòng)面的鋪貨.3.捆綁銷(xiāo)售來(lái)鋪貨.4.啟動(dòng)消費者策略如免費贈飲.試用等.5.假扮顧客促進(jìn)貨.7.適量鋪底貨.8.贈送鋪貨.
二. 陳列:即展示.裝飾產(chǎn)品,以達到銷(xiāo)售目的.
陳列的基本原則:易看.易選.易拿.容易明白.
陳列要求:比同類(lèi)產(chǎn)品做得更好.
陳列包括:1.基本陳列:陳列面和陳列位.
2.第二陳列:堆頭,花車(chē).產(chǎn)品空合等
3.其它:如燈箱.海報.噴畫(huà).吊棋等
三.價(jià)格唯護:目的是穩定市場(chǎng)價(jià)格,保證一定的銷(xiāo)售空間.促進(jìn)銷(xiāo)售商積極性,提高銷(xiāo)量. 方法有:1.歸籠渠道,統一供貨價(jià).
2.客情.
3.終端支持.
4.合同約束.
四.店員促進(jìn):藥品是一種特殊商品,專(zhuān)業(yè)性比較高,所以店員推薦非常重要.
:1.培訓.店員不會(huì )推薦自己不熟悉的產(chǎn)品,要教會(huì )店員如何去向銷(xiāo)費者推薦產(chǎn)品.方式有:一對一.小型培訓班.會(huì )議
2.積分.如銷(xiāo)售積分促進(jìn)藥店店員銷(xiāo)售積極性.
3.聯(lián)娛活動(dòng).增進(jìn)客情.
五.消費者促銷(xiāo):目的為促進(jìn)已使用者大量購買(mǎi),吸引尚未使用的顧客群,維持現有顧刻客.
增加產(chǎn)品的使用頻率.對竟品攔截.
方法有樣品贈送,買(mǎi)贈促銷(xiāo),有獎競賽,集點(diǎn)換物等.
六.競品信息收集,反饋,以便更好的對競品做出應對反應,同時(shí)還可以借鑒競品好的方法.
七.工作總結:有總結才會(huì )有提高,平時(shí)要注意總結工作中好的方法,和同事交流.以便更好的學(xué)習,提高自己的工作能力.同時(shí)也要找出工作中的不足,想辦法解決.
八.問(wèn)題解決:發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題,提高獨力工作能力.
工作月總結14
20xx年以來(lái)，保衛科在礦黨委、礦行政以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力，實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災害事故的“三無(wú)”目標，為我礦各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎，
回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰斗力，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，針對當前礦區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹(shù)形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì )、班子會(huì )，認真開(kāi)展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面，我們自覺(jué)接受群眾監督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評比、入黨等事項全面公開(kāi)，定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀(guān)念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。
為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執紀，嚴格執法”的標準要求，制定了10條文明用語(yǔ)，20條文明上崗規范，打印成冊，做到人手一冊，并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼，加強對所有人員的學(xué)習，促進(jìn)文明行為的'養成
。二強化軍事訓練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤，制定了軍訓計劃實(shí)施分批輪訓的辦法，為保證訓練質(zhì)量，特地從**武警中隊聘請了兩名教官進(jìn)行強化訓練。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的集中輪訓，增強了全體干警的紀律觀(guān)念，規范了軍姿行為。
三完善制度，強化管理。在加強對出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、火車(chē)看護等十三項內部管理制度的基礎上，對全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準時(shí)、標準化、素養、安全六個(gè)方面制定了48項管理規定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現實(shí)表現與制度考核掛鉤，制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現。四落實(shí)干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項工作規范落實(shí)到位。
強有力的措施，規范化管理，增強了廣大保衛干警素質(zhì)，提高了整體戰斗力。今年，伴隨煤炭?jì)r(jià)格持續穩定上漲，一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭，護衛隊辛勇健班加大對販煤車(chē)輛的檢查力度，先后查處壓磅者達100余人次，不交出門(mén)證者20余人次，有力整治了這股歪風(fēng)；針對今年我礦改建、擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚(yú)，伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，孫洪偉班加大對各施工地點(diǎn)的看護與守候，現場(chǎng)抓獲以張店村民劉XX為首的盜竊團伙，截獲被盜竊的礦用鐵軌27根，價(jià)值達5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現場(chǎng)抓獲某施工隊在薄弱時(shí)間，借清理垃圾之便，利用汽車(chē)采取上面覆垃圾該塵土的辦法，盜竊窩藏近一個(gè)半月的廢鐵，多達三余噸。一年來(lái)，廣大護衛隊員為維護礦山及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全隊全年抓獲各類(lèi)盜竊分子386余人次，為礦挽回經(jīng)濟損失達50余萬(wàn)元，收存職工不落鎖自行車(chē)240輛，摩托車(chē)25輛，安全看護火車(chē)320余趟次。
今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著(zhù)手，加強了治安基礎管理。人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類(lèi)違反犯罪的有力保證。我們按照公安機關(guān)對常住人口戶(hù)籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對其中1500戶(hù)核實(shí)了居住樓牌號，驗證血型550人，核準了100人的婚姻狀況，摸排宗教信仰92人，兵役狀況442人，糾誤349人次，為51名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了落戶(hù)手續，積極協(xié)助湖屯派出所做好我礦5800人二代居民身份證的更換工作，同時(shí)嚴格加強對流動(dòng)人口的管理，對312人外來(lái)人員辦理了暫住證。做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。今年以來(lái)我們始終堅持“統分結合、普治并舉”的做法，加強了對職工群眾的法制宣傳教育工作。對10名刑釋解教人員嚴格落實(shí)“三幫帶一”的幫教工作，即：職能部門(mén)、單位、家庭，三方聯(lián)合，分責包干到人實(shí)施共同幫教，促進(jìn)所幫教對象思想行為的徹底轉化，預防了重新犯罪。堅持以學(xué)校為法制教育陣地，對在校青少年學(xué)生，新入礦大中專(zhuān)技校畢業(yè)生及新招勞務(wù)工進(jìn)行普法教育，一年來(lái)我們授課共計50余課時(shí)，使青少年職工或在校學(xué)生法制意識和紀律觀(guān)念普遍得到加強，遵紀守法以蔚然成風(fēng)，遏制了我礦違法犯罪率的上升。
規范職工的言行，提高職工的文明素養，是創(chuàng )建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我礦“公共場(chǎng)所職工文明行為規范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員統一著(zhù)裝，配帶文明稽查標志牌，每天不間斷對各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高稽查效果，規范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時(shí)，要求隊員對違規者要先打敬禮，再指出違規之處，并進(jìn)行批評教育。同時(shí)對隊員加強了“精、嚴、細、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊員執紀過(guò)程中的好人主義，要求在稽查過(guò)程中對違規人員，無(wú)論是誰(shuí)，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。
在執紀過(guò)程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把礦上制定的有關(guān)文明行為規定送到基層單位，并督促單位抓好對職工學(xué)習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中。區隊樓亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，稽查隊員采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結合的方式，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現象。針對汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放等不文明現象，我們采取集中整治、規范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現了集中有序存放。文明稽查隊成立以來(lái)，共制止各種不文明行為1500余人次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養成。公共場(chǎng)所實(shí)現了三轉變，即職工文明素養有了明顯轉變，公共秩序有了較大轉變；公共衛生有了較好的轉變。
抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就大。強化案件查處，按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問(wèn)題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。
一年來(lái)，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類(lèi)案件57起，處理62人，其中刑事拘留2人，治安拘留11人，取保候審1人，勞動(dòng)教養1人，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩定。
工作月總結15
新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了一個(gè)月，經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )整體工作也在按部就班的進(jìn)行著(zhù)，現將這一個(gè)月以來(lái)的學(xué)生會(huì )所做工作總結如下：
一、協(xié)助上級，完成迎新
我院于8月26日至28日順利完成了利開(kāi)展。在迎新工作結束后，學(xué)生會(huì )的相關(guān)負責人還帶領(lǐng)10級的新生參觀(guān)了校園，方便了他們最快的熟悉校園。
二、彰顯本色，新生宣講會(huì )
在新生結束軍訓后，為更好的宣傳院學(xué)生會(huì )，為其注入新鮮的血液。我院于8月12日開(kāi)展了經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )納新的宣講會(huì )。在近兩個(gè)小時(shí)里，各部門(mén)進(jìn)行了精彩的介紹。新生們通過(guò)宣講會(huì )對院學(xué)生會(huì )工作產(chǎn)生了極高的熱情，宣講會(huì )的成功為接下來(lái)的納新工作起到了積極的宣傳作用。
三、統籌整體，組織納新
納新工作于20xx年9月17在教學(xué)樓教階一和教階二進(jìn)行。此次納新工作由各部門(mén)合作組織，各部門(mén)部長(cháng)與副部長(cháng)擔任評委。納新活動(dòng)得到了10屆新生的熱烈響應，每一位同學(xué)都做好了充足的準備，以極高的熱情前來(lái)參加。會(huì )議進(jìn)行了四個(gè)半小時(shí)，最后以熱烈的掌聲結束。
四、增強體質(zhì)，敢于拼搏
由體育部主要負責的新生運動(dòng)會(huì )9月24日下午順利召開(kāi)，在運動(dòng)會(huì )上學(xué)生會(huì )成員各盡其責，使得新生運動(dòng)會(huì )成功舉行，在新生運動(dòng)會(huì )上涌現出一批新的希望，這也就為冬訓做好了準備。
五、干事名單公布
納新工作結束后，各部門(mén)都本著(zhù)公平、公正的原則對前來(lái)競選的干事進(jìn)行了嚴格的篩選，經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )干事名單于20xx 年9月27日在各寢室樓公布欄公布，并進(jìn)行公示。歡迎同學(xué)們多提寶貴意見(jiàn)。
六、迎新晚會(huì )的準備
為了增進(jìn)同學(xué)間的聯(lián)系與友誼，更好的豐富新生同學(xué)們的`大學(xué)生活，我院于8月30日就開(kāi)始為迎新晚會(huì )作準備。各年級學(xué)生都踴躍報名參加，為突出經(jīng)管院的特色，呈現出好的節目，演員們仍進(jìn)行著(zhù)緊鑼密鼓的排練。迎新晚會(huì )將于十一國慶假期后開(kāi)始，請大家拭目以待。
除此之外，經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )在這一個(gè)月期間還做了以下的工作，具體如下：
1. 每周一次的例會(huì )于每周一晚上5點(diǎn)30分在經(jīng)濟管理學(xué)院辦公室101準時(shí)召開(kāi)，總結一周工作，從中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，并對下一周各部門(mén)的工作做出具體的規劃和部署，以便于學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。
2. 每周三中午院學(xué)生會(huì )的維權部和各系學(xué)生會(huì )的維權部對大一、大二寢室進(jìn)行全面的衛生檢查，對同學(xué)們的衛生環(huán)境進(jìn)行監督，促進(jìn)大家自覺(jué)養成良好的生活習慣，有益于同學(xué)們的身心發(fā)展。
3. 紀檢部負責大一新生的早操工作，教會(huì )了他們第八套廣播體操，并對他們的出操情況進(jìn)行了監督，從而幫助他們提高出操質(zhì)量，做到在學(xué)習的同時(shí)，也不忘增強體質(zhì)。
4. 在這一個(gè)月期間里，每一次有會(huì )議的時(shí)候，秘書(shū)處都及時(shí)的做出了會(huì )議記錄，活動(dòng)結束后也有相應的活動(dòng)總結和工作簡(jiǎn)報，這就加大了學(xué)生會(huì )的宣傳力度，做到學(xué)生會(huì )工作深入同學(xué)內心。
5. 辦公室在這期間本著(zhù)公平、公正的原則打印加分單子；本著(zhù)認真、透明的原則為各部門(mén)采購了日常工作中所需的辦公產(chǎn)品，以便于日后各個(gè)部門(mén)開(kāi)展工作。
6. 學(xué)習部、實(shí)踐部、科創(chuàng )部為學(xué)習節出謀劃策，提交了學(xué)習節計劃書(shū)，以便于日后工作的順利開(kāi)展，并爭取達到最好的效果。
7. 網(wǎng)絡(luò )部提交了學(xué)子網(wǎng)刊整體規劃書(shū)，對中期考核材料進(jìn)行了整理，對網(wǎng)上團支部的好友情況也進(jìn)行了全面的統計，并與班村共建建立了聯(lián)系，讓網(wǎng)上的工作順利開(kāi)展。
8. 經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )主席團參加了東北農業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì )主席團的換屆選舉。這不僅是一次換屆選舉，也是各個(gè)兄弟學(xué)院之間的經(jīng)驗交流，以達到共同進(jìn)步的效果。
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