- 相關(guān)推薦
工程部安全生產(chǎn)月的總結（精選5篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對x一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的工程部安全生產(chǎn)月的總結，歡迎閱讀與收藏。
工程部安全生產(chǎn)月的總結 1
根據材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司認真地開(kāi)展了以下活動(dòng)：
一、 對本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會(huì )主任）為組長(cháng)、總工劉xx為副組長(cháng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實(shí)上級文件精神，以“安全月”活動(dòng)為契機，大張旗鼓地創(chuàng )造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動(dòng)主題，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規定》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現隱患認真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學(xué)習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會(huì )統一組織的安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳日活動(dòng)。
二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤(pán)固項目部進(jìn)行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車(chē)間進(jìn)行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語(yǔ)，在生活區、施工現場(chǎng)張貼各種安全宣傳標語(yǔ)、掛圖，購置正規的安全標志牌�，F明山采準、上山公路均完工，無(wú)隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
�、� 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠(chǎng)組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
�、� 設備的使用方面，汽車(chē)的剎車(chē)、方向、燈光以及車(chē)的運行狀況良好。
�、� 堅持班組一日一查。
2、盤(pán)固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學(xué)習了上級有關(guān)文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語(yǔ)懸掛在生活區，制作場(chǎng)地、中轉庫、破碎等施工現場(chǎng)，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書(shū)寫(xiě)安全標語(yǔ)100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場(chǎng)，進(jìn)行輿論宣傳。
�、� 堅持班組一日一查制度的落實(shí)。
�、� 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線(xiàn)路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線(xiàn)時(shí)吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
�、� 設備到貨不齊，無(wú)法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車(chē)間進(jìn)行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無(wú)客人亂丟的煙頭等現象。車(chē)間現場(chǎng)較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個(gè)別人勞保用品使用不當，已當場(chǎng)責令改正。
4、30日對大廈、車(chē)間進(jìn)行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見(jiàn)”的要求，在“安全月”活動(dòng)期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績(jì)?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見(jiàn)，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對安全生產(chǎn)重要性的`認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績(jì)。
通過(guò)這次安全月的活動(dòng)，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實(shí)現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
工程部安全生產(chǎn)月的總結 2
按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和分公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》要求，結合分公司安全生產(chǎn)管理現狀，并以“十大安全風(fēng)險辨識”、“全員安全診斷”等活動(dòng)為契機，制定了分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,并有條不紊的實(shí)施了相關(guān)活動(dòng)計劃內容,現將有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況做如下總結。
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設置專(zhuān)項活動(dòng)辦公室
結合6月為全國安全生產(chǎn)月，分公司根據相關(guān)文件要求，為確�；顒�(dòng)有序順利開(kāi)展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)第一責任人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)下設安全設備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專(zhuān)題活動(dòng)辦公室，負責發(fā)放安全生產(chǎn)月活動(dòng)用品、組織分公司各管理部活動(dòng)的開(kāi)展以及收集、整理活動(dòng)材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動(dòng)啟動(dòng)宣貫會(huì )議，并進(jìn)行以“重在落實(shí)、贏(yíng)在執行”為主題的落實(shí)安全責任講座活動(dòng)。承辦了石油基地片區“616”安全主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。負責“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體專(zhuān)題講座視頻會(huì )議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會(huì )議。
二、扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)內容，貼切實(shí)際工作需要
�。ㄒ唬┳龊眯麄鲌蟮拦ぷ�、大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
20xx年6月初各管理部按照分公司活動(dòng)方案要求編制了本部門(mén)的活動(dòng)計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時(shí)在各管轄工作場(chǎng)所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動(dòng)員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行對外宣傳，調動(dòng)起全體人員參與安全月活動(dòng)的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動(dòng)。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全學(xué)習、警示教育活動(dòng)，舉一反三的看問(wèn)題
分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據不同的崗位責任需求，分別進(jìn)行相關(guān)安全學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習內容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等有關(guān)國家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規、行業(yè)標準和分公司安全環(huán)保管理制度；組織在崗職工學(xué)習《高處墜落事故11.27》 事故事件案例。并從6個(gè)方面進(jìn)行分析研討：一是安全主體責任是否分解落實(shí)；二是風(fēng)險識別管控是否有效；三是“三違”問(wèn)題如何杜絕；四是有沒(méi)有再次發(fā)生類(lèi)似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類(lèi)似事故事件可能造成的后果，會(huì )受到什么樣的處罰；六是如何防范類(lèi)似事故事件發(fā)生，講討論結果匯總后進(jìn)行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀(guān)看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當資源，把事故事件當財富”，做到警示高懸，警鐘長(cháng)鳴，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展應急演練，貼切實(shí)際工作需要
根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃安排，分公司于20xx年6月17日至25日組織開(kāi)展了應急演練周活動(dòng)�；顒�(dòng)根據管理部不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)開(kāi)展具有代表性的專(zhuān)項應急演練。為保障本次活動(dòng)有效進(jìn)行，活動(dòng)辦公室工作人員在5月底組織4個(gè)管理部，就演練科目、內容進(jìn)行溝通，使應急演練提前部署、提前計劃、按期進(jìn)行、不走過(guò)場(chǎng)。
本次應急演練歷時(shí)4天共開(kāi)展了4次演練：開(kāi)展了照明設備應急聯(lián)動(dòng)演練，通過(guò)演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性，確保了各類(lèi)應急搶險的照明；開(kāi)展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現場(chǎng)學(xué)習的機會(huì )，使應急人員熟悉必須的應急操作步驟，進(jìn)一步增強了職工防范意識和應急自救的能力，為真正的事故應急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗；開(kāi)展了配漿作業(yè)中人員觸電應急演練，通過(guò)演練不僅提高了人員的救助能力，同時(shí)大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的；開(kāi)展了�；愤\輸硫化氫中毒應急演練，通過(guò)演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術(shù)水平和快速應變能力。
在演練活動(dòng)開(kāi)展期間活動(dòng)辦公室組織分公司領(lǐng)導班子成員、各管理部領(lǐng)導干部和安全、生產(chǎn)、設備等重要骨干人員一同前往演練現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，達到應急管理工作共性問(wèn)題融會(huì )貫通，能夠舉一反三的開(kāi)展應急管理工作，進(jìn)一步提高了分公司的應急能力。
�。ㄋ模⿵娀邪�、及危險化學(xué)品儲存場(chǎng)所專(zhuān)項整治
分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務(wù)資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保相關(guān)資質(zhì)合格有效，運輸管理部組織開(kāi)展了運輸車(chē)輛資質(zhì)年審工作，共計檢查搬遷車(chē)輛129臺，其中吊車(chē)42臺，運輸車(chē)輛87臺，檢查倒液車(chē)輛93臺，搬遷車(chē)輛發(fā)現問(wèn)題14個(gè)，倒液車(chē)輛發(fā)現問(wèn)題9個(gè)，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰(shuí)推薦、誰(shuí)負責”“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負責”““誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則落實(shí)安全管理責任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學(xué)品儲存場(chǎng)所安全專(zhuān)項整治工作方案》（安監總管三〔20xx〕53號）要求，全面排查了�；穬Υ鎴�(chǎng)所安全風(fēng)險，檢查發(fā)現出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，制定了有效的風(fēng)險管控措施，落實(shí)責任 。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展安全風(fēng)險公告和隱患排查活動(dòng)
1.安全風(fēng)險公告。各管理要按照“全員查找、專(zhuān)業(yè)評審、分級管控”的要求，開(kāi)展好本部門(mén)風(fēng)險識別評估，對本部門(mén)的各類(lèi)風(fēng)險及控制措施進(jìn)行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風(fēng)險，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險意識。
2.事故隱患排查。各單位要按照“五查三�！保ú殡[患、查違章、查操作、查監督、查問(wèn)責，保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展）的'要求，結合HSE正激勵，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)診斷活動(dòng)，全面識別安全風(fēng)險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質(zhì)安全。
3.開(kāi)展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結合正激勵活動(dòng)評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。
�。┙M織專(zhuān)項檢查工作，做到不留死角、逐一排查
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任，根據夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)分公司各分隊組織相關(guān)自檢自查工作，分公司安全環(huán)�？聘鶕竟澬蕴攸c(diǎn)并有針對性的開(kāi)展氣防、職防、用電安全等內容的檢查工作。同時(shí)根據《關(guān)于加強油區火災隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開(kāi)展了消防專(zhuān)項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據7月的安保情況，對各分隊的安全保衛工作及現場(chǎng)設施進(jìn)行摸底排查，同時(shí)對7月安全保衛工作做出相關(guān)要求。
�。ㄆ撸┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任
學(xué)習落實(shí)集團公司《QHSE管理手冊》，依據這個(gè)綱領(lǐng)性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環(huán)保職責。通過(guò)職責的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責任，
各管理部根據現階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環(huán)保責任，修訂完善新增業(yè)務(wù)的規程、規章、制度，確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無(wú)盲區的安全責任體系，使安全生產(chǎn)責任主體、責任內容、責任范圍、責任分工、責任追究具體化，確保責任落實(shí)有章可循。
安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在分公司營(yíng)造了“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過(guò)安全月各項活動(dòng)的開(kāi)展和從嚴管理的措施實(shí)施，為分公司各項生產(chǎn)的平穩運行提供了有力的安全保障。
工程部安全生產(chǎn)月的總結 3
工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現場(chǎng)管理，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過(guò)開(kāi)展如下活動(dòng)。
一、從6月3日至6月9日開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
學(xué)習了《長(cháng)城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀(guān)看了《安監局長(cháng)》、《零的神話(huà)》、《血的`代價(jià)》，過(guò)學(xué)習事故案例，觀(guān)看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開(kāi)展了安全文化周活動(dòng)。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書(shū)法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開(kāi)展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(dòng)。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實(shí)上級災害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災害天氣停產(chǎn)撤人現場(chǎng)處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。
工程部學(xué)習上級文件精神，結合本部特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的排查力度，成績(jì)顯著(zhù)。通過(guò)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項治理和“打非治違”活動(dòng)，對本工程部各區隊各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認真細致的排查，逐條落實(shí)責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現場(chǎng)抓安全制止違章行為，對違章人員不放過(guò)嚴懲不貸，通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個(gè)區隊規章制度和獎罰責任制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規程，完善基礎設施，推進(jìn)了標準化建設。
6月份通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規知識，提高法制觀(guān)念，增強自主保安自覺(jué)性。健全完善工程部規章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規程，完善安全生產(chǎn)基礎設施；抓好現場(chǎng)文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)各單位安全責任全員化、制度建設規范化、現場(chǎng)管理精細化、教育培訓常規化。實(shí)現了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
工程部安全生產(chǎn)月的總結 4
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的.識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工程部安全生產(chǎn)月的總結 5
為貫徹和落實(shí)國務(wù)院、民航局和公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，維修工程部緊密?chē)@“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題，制定了詳細的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。以增強全員安全生產(chǎn)意識，錘煉維修人員工作作風(fēng)，防范化解重大風(fēng)險，及時(shí)消除安全隱患為目標；以抓責任落實(shí)、抓規章標準、抓安全誠信、抓資質(zhì)能力、抓系統管理、抓技術(shù)創(chuàng )新等為重點(diǎn)內容，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
一、高度重視，周密部署”安全生產(chǎn)月”各項工作
公司下發(fā)文件后，維修工程部高度重視，公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學(xué)習民航局明傳電報和公司安全生產(chǎn)月文件；并多次組織所有基層干部召開(kāi)討論會(huì )，結合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。為了保證本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠得到有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，侯副總親自牽頭擔任工程部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組組長(cháng)，維修工程部丁經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，檢查和落實(shí)，確保做到有計劃、有組織、有領(lǐng)導開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)要求各科室負責人，要在科室內廣泛動(dòng)員，積極引導大家參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保安全壓力層層傳導，把安全責任落實(shí)到基層、傳遞到一線(xiàn)每一個(gè)員工，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展安全宣傳和動(dòng)員
�。�1）維修工程部組織全員觀(guān)看《作風(fēng)建設永遠在路上》宣傳視頻，提醒大家，時(shí)刻保持警醒，長(cháng)期不懈堅持，作風(fēng)建設沒(méi)有終點(diǎn)。同時(shí)進(jìn)行作風(fēng)建設研討，大家各抒己見(jiàn)，共同參與，共同討論，既提供了寶貴有用的建議，也使得大家有更多的參與感，對作風(fēng)建設有了更深的理解和認識，只有擁有和保持良好的作風(fēng)，安全才能有保證，作風(fēng)和安全是不可分割的。
�。�2）針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)，維修工程部制作宣傳標語(yǔ)和橫幅，張貼在工作場(chǎng)所，使大家能隨時(shí)看到，時(shí)刻保持警醒，對提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止減少事故發(fā)生，起到很好的警醒作用。同時(shí)也能促使安全文化建設深入人心，做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的底線(xiàn)，是需要我們長(cháng)期堅持的。
三、精心組織，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)方案落到實(shí)處
�。�1）根據公司安全生產(chǎn)月要求，對公司安全與作風(fēng)大檢查發(fā)現的問(wèn)題整改情況進(jìn)行了跟蹤和現場(chǎng)檢查，公司三個(gè)基地涉及到維修工程部的問(wèn)題共計35條，均已完成整改，并制定了長(cháng)期預防措施，防止此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
�。�2）維修工程部對安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了分解和細化，結合以往檢查發(fā)現問(wèn)題，制定了詳細的工作現場(chǎng)檢查單，和飛機技術(shù)狀況檢查單，同時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，對作風(fēng)建設方面也進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。侯副總、丁經(jīng)理帶領(lǐng)小組人員對機庫、機坪、飛機、工具間、航材庫和辦公室等工作場(chǎng)所進(jìn)行了認真細致的檢查，檢查組本著(zhù)眼睛向內、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度，不放過(guò)每一個(gè)風(fēng)險點(diǎn)和每一個(gè)問(wèn)題，盡可能所的暴露出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
�。�3）結合安全大檢查，開(kāi)展維修工程部?jì)炔孔晕屹|(zhì)量審核，通過(guò)對體系的分析和審查，找出維修系統運行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及時(shí)提出預警，查缺補漏，確保了維修系統的健康和持續有效，確保了維修系統運行持續符合規章，確保維修工程部管理政策得到了有效落實(shí)和提升。
�。�4）此次安全生產(chǎn)月，維修工程部全員積極參與，暢所欲言，為安全獻計獻策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通過(guò)文字的形式闡述了對安全的認識，既提升了安全意識，又升華了安全文化，使得安全文化更加深入人心。
四、責任到人，按期整改
�。�1）對于聯(lián)合檢查中發(fā)現的所有問(wèn)題，全部進(jìn)行了記錄，建立發(fā)現問(wèn)題臺賬，作為長(cháng)期監控點(diǎn)。檢查組對于發(fā)現的問(wèn)題，能現場(chǎng)解決的問(wèn)題，當場(chǎng)解決；不能現場(chǎng)解決的問(wèn)題，下發(fā)問(wèn)題檢查單，每個(gè)問(wèn)題均指定整改責任人，制定立即整改措施和預防措施，給出整改期限，實(shí)行問(wèn)責制。截止6月25日，本次檢查發(fā)現29條問(wèn)題，現場(chǎng)完成整改的12條，其余17條均在限定期限內完成，目前所有問(wèn)題均已完成整改。
�。�2）建立長(cháng)效監督機制，對于出現問(wèn)題較多的部門(mén)，和反復出現的`問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監控和監督，并且制定了質(zhì)量日常監察重點(diǎn)和檢查單，增加日常檢查頻次，確保從系統上徹底改正。問(wèn)題整改結束后，檢查小組對整改結果再次進(jìn)行了現場(chǎng)復查，整改通過(guò)率100%。對于涉及到安全的，按照安全管理體系進(jìn)行危險源識別和分析，并加入危險源庫，保證風(fēng)險點(diǎn)能夠長(cháng)期有效被監控，從源頭上控制風(fēng)險源，確保風(fēng)險最小化、最低化、持續可控。
五、總結經(jīng)驗
通過(guò)此次安全生產(chǎn)會(huì )活動(dòng)，提升了維修工程部全員的安全意識和風(fēng)險防控意識，讓安全文化深入人心，安全文化建設覆蓋所有維修現場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)此次活動(dòng)，也磨合了整個(gè)維修隊伍，使得大家對目前的安全現狀和運行現狀有了更為直觀(guān)和清晰的認知，及時(shí)糾正了工作中的誤差和確立了正確的運行方向。此次安全生產(chǎn)月也對整個(gè)維修系統進(jìn)行了一次全面有效的驗證，對維修管理手冊進(jìn)行修訂，找出了管理上存在的不足，確保了維修系統持續、健康、高效運行，為公司的快速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
雖然安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將結束，但是安全將是我們一直堅守的底線(xiàn)，抓基層、打基礎、苦練基本功，扎實(shí)維修作風(fēng)，堅守我們的維修安全不動(dòng)搖。
【工程部安全生產(chǎn)月的總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)月總結10-23
“安全生產(chǎn)月”總結01-17
安全生產(chǎn)月總結12-07
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結07-21
安全生產(chǎn)月個(gè)人總結10-18
企業(yè)安全生產(chǎn)月總結11-10