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質(zhì)檢部8月工作總結

時(shí)間:2022-10-15 08:25:25 月工作總結 我要投稿

質(zhì)檢部8月工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)檢部8月工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)檢部8月工作總結范文

質(zhì)檢部8月工作總結范文1

  下面是8月份質(zhì)檢部的工作情況:

  一、通過(guò)8月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識

  這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己。我們在執行某些任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成,反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我感覺(jué)主要的環(huán)節在于與同事之間的溝通,既然知之,必然要付諸于行動(dòng),未來(lái)的日子里我會(huì )先從我們自身做起,與公司同事共勉,以促共同進(jìn)步。

  二、認真工作,使自己素養不斷得到提高

  質(zhì)檢部全體人員嚴格遵守公司各項規章制度,全員出勤率100%,無(wú)遲到、早退等違紀現象,全體檢驗員認真參加每月一次的質(zhì)量培訓學(xué)習,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,全面提高操作技能。嚴格按照公司現場(chǎng)管理制度的要求,抓好現場(chǎng)管理,所有物品擺放整齊有序。檢驗員進(jìn)入車(chē)間取樣,穿工作服、戴安全帽,安全事故率為零。

  三、認真學(xué)習加強提高工作能力

  這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是:

  1、完成對xx石油、xx發(fā)油罐車(chē)油品的各項檢測。

  2、完成對質(zhì)檢站的日常運營(yíng)和維護工作。

  3、完成與公司主管領(lǐng)導和同事的溝通工作。

  四、幾點(diǎn)建議

  公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,我感覺(jué)首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,只有充分運用激勵機制,調動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。其次,結合x(chóng)x質(zhì)監站的工作的實(shí)際情況和發(fā)油車(chē)次、以及工作強度,經(jīng)過(guò)反復權,我站請求公司考慮一下,人員的增添問(wèn)題,以便我們能更出色的完成公司交給的任務(wù),創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。

質(zhì)檢部8月工作總結范文2

  時(shí)光飛逝,8月份xx廠(chǎng)質(zhì)檢部的相關(guān)情況如下:

  一、工作完成情況

  質(zhì)檢部在8月的質(zhì)量體系運作中,在部主任和部門(mén)成員的全體努力下,不負領(lǐng)導所望,各項工作取得了一定成績(jì),能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對廠(chǎng)質(zhì)檢過(guò)程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),分析原因,并采取糾正措施,凡出現樣品不合格,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。

  質(zhì)檢部主要負責xx廠(chǎng)鐵礦石的檢斤計量(過(guò)磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶(hù)結算等工作。質(zhì)檢部共有員工xx人,要完成每天進(jìn)廠(chǎng)鐵礦廠(chǎng)xx噸左右的工作,員工每天都要對進(jìn)廠(chǎng)礦石進(jìn)行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰勝種種困難,目的就一個(gè),把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表,根據報表結果與客戶(hù)進(jìn)行結算,這是一項細致的工作,我們必須做到,準、細,并且有責任心,按時(shí)提供可靠依據,切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

  抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì )的一面旗幟,只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開(kāi)始,針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,運用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深入貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準則,樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

  中國有句諺語(yǔ):團結就是力量。一個(gè)單位工作能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強與xx等部門(mén)的溝通工作,排除信息不符現象,嚴格控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗記錄,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠(chǎng)里利益為綜旨,為將來(lái)工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門(mén)各工作崗位的培訓和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產(chǎn)的輔助工作,全年部門(mén)各崗位無(wú)出現事故和客觀(guān)性錯誤。同時(shí),為了使部門(mén)各成員都掌握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓工作,做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。只有團結一致,相互合作,鋼鐵廠(chǎng)才能更具凝聚力和戰斗力,才能戰無(wú)不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團結的隊伍,也正因為有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍,才能使xx廠(chǎng)的`明天更加美好燦爛。

  二、存在不足及改進(jìn)方向

  質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作,還仍?xún)H僅是停留在車(chē)間質(zhì)量狀況的通報,沒(méi)有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠(chǎng)多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過(guò)一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識,遠勝來(lái)源于外在的壓力。質(zhì)量文化是xx廠(chǎng)企業(yè)文化的重要組成部分,對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,質(zhì)檢部應該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén),所以在今后的工作中,我們應以多種不同形式的會(huì )議、培訓、洽談等,讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。

  激勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作在8月份取得了一定成績(jì),每位員工都能做好本職工作,盡職盡責的做好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù),但是,我認為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少,不得充分調動(dòng)大家積極性。做為管理人員對取得成績(jì)的員工沒(méi)有給予即時(shí)表?yè)P,我部門(mén)也沒(méi)有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,質(zhì)檢部暫時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jì)效考核制度,用來(lái)評定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善。

  三、8月份之后工作方向

  1、不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標準化、系統化。

  2、提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。

  3、嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù),還要掌握原材料的來(lái)源地,確保鐵礦石的質(zhì)量。

  4、加大宣傳,提升員工的質(zhì)量意識,樹(shù)立良好的部門(mén)形象。

  我們將不斷地提高自己,做好質(zhì)量的指導工作,繼續制定和完善質(zhì)量管理文件,開(kāi)展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門(mén)目標,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)。繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

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