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化工廠(chǎng)月總結

時(shí)間:2022-11-06 17:34:22 月工作總結 我要投稿

化工廠(chǎng)月總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的化工廠(chǎng)月總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

化工廠(chǎng)月總結

化工廠(chǎng)月總結1

  一、主要工作內容與成果:

  (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

  乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jì)的。

  1、各項檢修前的安全防護措施落實(shí)比較到位。

  我工段按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場(chǎng)動(dòng)火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監護認真負責;措施科學(xué)得當;操作正確規范。如后來(lái)對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質(zhì)上的安全。

  2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護與巡檢較及時(shí),為安全保駕護航。

  之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢,為發(fā)現隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。

  3、電石卸車(chē)與料倉管理一絲不茍。

  x月是一個(gè)多雨多雪的月份,這給我們電石卸車(chē)與料倉管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長(cháng)在現場(chǎng)監護,對來(lái)車(chē)認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強與調度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現有漏雨現象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

  4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺帳。

  隨著(zhù)公司精細化管理的步伐,對各類(lèi)記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。x月我工段在分廠(chǎng)的指導下,對各類(lèi)安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據。

  5、事故預想、周一安全活動(dòng)、應急演練活動(dòng)等工作都有提高。

  關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成!妒鹿暑A想》認真細致,題目有問(wèn)有答有評,并具有針對性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導下,最終有一個(gè)統一的認識,達到了預想的目的。

  周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  (二)經(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作成果顯著(zhù):

  1、把節能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

  在本月,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jì)顯著(zhù)。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個(gè);清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的'一筆。

  2、工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )已邁向軌道。

  本月我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,逐步展開(kāi)了工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著(zhù)去分析,最后寫(xiě)出了結合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。

  3、一次水的節約與考評已到極致。

  在本月我工段對一次水的節約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來(lái)促進(jìn)大家對一次用量的節約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車(chē)入庫時(shí)共扣電石灰份合計有10多噸,折合人民幣約3萬(wàn)多元,這的確不是一個(gè)小數字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰600多袋,折標電石1噸多,折合人民幣近3千元,可以說(shuō)是小有成就。

  (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺階。

  1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。

  自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng )下100%的合格率。

  2、小指標考核循序漸進(jìn)。

  隨著(zhù)公司質(zhì)量管理的提升,對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。

  面對這些困難,我們在專(zhuān)工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評成績(jì);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進(jìn)步。

  3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

  之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會(huì )再考評班組,現在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個(gè)內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。

  (四)順利圓滿(mǎn)地完成了1次檢修消缺任務(wù)。

  本月我工段共進(jìn)行了1次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共3項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項目,為安全平穩生產(chǎn)從設備上提供了一個(gè)有力保障。

  (五)設備維護保養基本到位。

  本月,我工段對設備的維護保養大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時(shí)對大渣泵的維護與保養也著(zhù)有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在內發(fā)現,避免造成大的損失。在各動(dòng)設備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤滑及時(shí),換油及時(shí),為設備的正常運行提供了保障。

  (六)班組建設初見(jiàn)成效。

  在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動(dòng)大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jì)效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成效,令人欣慰的。

  (七)現場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。

  現場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現代化企業(yè)的最基本與直觀(guān)的條件。我工段在本年度內,對現場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進(jìn)行了衛生要求,對12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預留地也進(jìn)行的衛生清理與地平整理。

  二、x月度工作不足。

  (一)崗位員工的應急處理能力較差,培訓教育不到位。

  這主要表現在10.20文丘里爆破事件上,其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情,尤其我們現場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡(jiǎn)單的事情復雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差,同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓不到位,現場(chǎng)操作大而化之,走過(guò)場(chǎng),走形式,這是我們應該反省一個(gè)的地方。

  (二)勞動(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞。

  這主要表現在中夜班上,有個(gè)別班組自律能力差,班長(cháng)的協(xié)管能力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應的處罰,但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應該改進(jìn)的第二個(gè)地方。

  (三)民工管理仍有漏洞。

  民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸;睦硖珴,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無(wú)名煙頭上,對于民工管理,我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到的。

  (四)巡檢仍有死角。

  這主要表現在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。

化工廠(chǎng)月總結2

  一、六月份工作重點(diǎn)

  1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。

  鋼倉頂可逆皮帶的接頭問(wèn)題一直以來(lái)是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果一直不佳。本月份,我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來(lái)的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,現已打好坡口,隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。

  至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來(lái)到現在,運行狀態(tài)一直良好。到本月份,蝸殼開(kāi)始漏渣,所以在本月,工段提前安排,對北渣泵進(jìn)行了解體檢修,更換了蝸殼,前護板等泵件,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  2、完成了電石除塵系統卸灰閥的改造工作。

  在本月份,我工段的電石除塵系統的`卸灰閥檢修頻率驟升,費用也居高不下,給攪龍運轉安全也帶來(lái)一定的威脅。于是,我們就嘗試著(zhù)進(jìn)行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,月末,我們在分廠(chǎng)領(lǐng)導的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運轉后,感覺(jué)還可以,關(guān)于此項措施的效果,我們會(huì )不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進(jìn)。

  3、全力以赴扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項工作。

  在六月份安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)中,我工段高度重視,積極響應配合,共舉行了工段級的應急演練2次,“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”征文,各類(lèi)隱患排查多次多項,協(xié)助分廠(chǎng)辦安全專(zhuān)欄,我工段投稿踴躍,積極備戰“消防之星”,“氣防之星”的競賽,并且成績(jì)優(yōu)良,把安全月的活動(dòng)推向了高潮。

  4、推進(jìn)班組建設的步伐。

  本月份,我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的督促與指導下,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設的步伐,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與 6月28日召開(kāi)副班長(cháng)以上會(huì )議,共同討論班組建設的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長(cháng)進(jìn)行了一個(gè)交流與學(xué)習;對工段管理與處罰力度上聽(tīng)取了各班長(cháng)的意見(jiàn);就班長(cháng)對班員的績(jì)效認真考評的給予了表?yè)P,并對5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的獎勵,給積極為工段排憂(yōu)解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認為此次會(huì )議開(kāi)的及時(shí)、開(kāi)的好,獎罰分明,有鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的意義。

  5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門(mén)。

  本月份,我工段根據發(fā)生器洋流不暢,排渣困難等現象,準確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過(guò)反復思考,認真準備,面對工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現狀,我工段苦戰四天,在不影響產(chǎn)量的前提下,逐一進(jìn)行了處理,并達到了理想的效果。

  另外,我工段六月份在現場(chǎng)文明生產(chǎn),勞動(dòng)紀律等方面都有長(cháng)足的進(jìn)步。

  二、六月份工作不足。

  1、對大渣泵b的軸承壞預警不夠。

  關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障,我覺(jué)的客觀(guān)原因居多,尤其是b泵的振動(dòng),我工段反復匯報,并采取了加固支撐等措施,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,未能及時(shí)預警,這可能是我們應承擔的主觀(guān)責任。關(guān)于a泵不打壓的處理過(guò)程,朱總認識有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些解釋?zhuān)坪趿Χ冗不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)把工作做好,不要犯錯,給領(lǐng)導留下任何批評和指責的機會(huì ),但事實(shí)證明,我們的努力與進(jìn)步還遠達不到領(lǐng)導的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠(chǎng)領(lǐng)導因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠惶誠恐。

  2、對員工的培訓工作不夠到位。

  本月份,包括專(zhuān)工在內,我工段對員工的培訓工作有明顯的退步,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)地開(kāi)設講座與培訓會(huì )議,也沒(méi)有進(jìn)行筆試與現場(chǎng)問(wèn)答。也不知道忙了些什么,回過(guò)頭來(lái)一望,才發(fā)覺(jué)這項工作落下了。

化工廠(chǎng)月總結3

  隨著(zhù)世界金融危機的進(jìn)一步蔓延,我公司積極應對,加強內控管理,精細化管理,多措并舉做好節能降耗工作。在此大背景下,我工段展開(kāi)了三月份的具體工作。

  一、三月份工作重點(diǎn):

  1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實(shí)處。

  自從《聚氯乙烯分廠(chǎng)管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著(zhù)手組織班組一級的考評工作。為此,我們專(zhuān)門(mén)地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(cháng)手里,并且指導他們怎樣對班員進(jìn)行詳細的考評工作。徹底地實(shí)現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動(dòng)員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長(cháng)的考評工作,對在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,確保班組建設落到實(shí)處,并卓有成效。

  2、進(jìn)一步做好節能降耗工作。

  修舊利廢與節能降耗一直以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份,我工段再接再厲,繼續清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計320條,修理DN100的閘板閥3個(gè),并且我們預計到四月份繼續清洗M1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿(mǎn)。

  3、狠抓員工的培訓工作。

  自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái),對我們的感觸很大,從中暴露出的問(wèn)題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進(jìn)行了閉卷考試,同時(shí)溫工針對答卷中存在的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解與培訓,確保一線(xiàn)員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進(jìn)行了培訓與考核,其中成績(jì)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

  4、確保安全平穩生產(chǎn)的同時(shí),努力搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)。

  本月份,我們繼續以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針,努力實(shí)現我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動(dòng)火都親自去抓,親自去監護,親自去落實(shí)安全防護措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  同時(shí),我工段也組織力量努力搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過(guò)參觀(guān)與學(xué)習其它工段好的經(jīng)驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養了大家的`集體榮譽(yù)感。

  另外,我們對工段預留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對各個(gè)邊邊角角種了花,并進(jìn)行了日常維護,想必一個(gè)芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來(lái)一定會(huì )使您眼睛一亮、心曠神怡。

  5、大力開(kāi)展春安大檢查活動(dòng),做好隱患排查工作。

  本月份,我工段組織員工認真學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,并展開(kāi)討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過(guò)自查、互查的方式找出自身操作中存在的問(wèn)題,并加以糾正與規范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠(chǎng),共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠(chǎng)廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

  二、四月份工作計劃:

  1、繼續做好春安大檢查工作。

  2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節能降耗工作。

  3、全面推進(jìn)班組建設進(jìn)度,努力使工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )進(jìn)入正規化、程序化的軌道。

  4、繼續搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。

  5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實(shí)、停車(chē)檢修置換方案、進(jìn)入設備內作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

  6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。

化工廠(chǎng)月總結4

  4月份的大檢修,在公司與分廠(chǎng)的領(lǐng)導下,我工段早布置、早安排,在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實(shí)責任,圓滿(mǎn)地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

  一、大檢修的成果與經(jīng)驗。

 。、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時(shí)總結的'一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來(lái)的安全、平穩、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎。

 。、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動(dòng)火的安全防護措施準備到位,落實(shí)到位。

 。、責任落實(shí),任務(wù)分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì )的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調動(dòng)了員工的工作熱情與主觀(guān)能動(dòng)性。

 。、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。

  我們本著(zhù)“安全第一”的原則,認真對待每一項工作,在檢修現場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專(zhuān)人負責,專(zhuān)人監護。如需配合都有一人協(xié)調,不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內無(wú)有一人受到傷害。

 。、本次檢修后續工作跟進(jìn)快,現場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位,F場(chǎng)衛生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿(mǎn)意。

  二、本次大檢修工作不足。

  1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過(guò)細致的觀(guān)察發(fā)現,有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問(wèn)題時(shí),缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。

 。、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會(huì )出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會(huì )努力把工作做細、做扎實(shí),克服困難,從大局出發(fā),不計較個(gè)人得失與情感傷害,團結一切可以團結的力量,爭取把大檢修工作做好。

  總而言之,我覺(jué)的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿(mǎn)”的。

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