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七月工作總結

時(shí)間:2023-11-17 08:11:33 月工作總結 我要投稿

(必備)七月工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的七月工作總結,歡迎閱讀與收藏。

(必備)七月工作總結

七月工作總結1

  進(jìn)入新世界已經(jīng)一個(gè)月了,相比于培訓階段的總結,這一次好像難以下筆,因為想說(shuō)的有很多卻不知從何說(shuō)起。關(guān)于實(shí)際工作的心得體會(huì ),就我個(gè)人而言其實(shí)是沒(méi)有的。因為到現在為止我還沒(méi)有正式到崗位上工作,我還是不清楚將要從事的工作是什么,所以疑慮疑惑還是有的。但為期三周的廣粵會(huì )實(shí)習給了我一個(gè)緩沖的機會(huì ),讓我慢慢地體驗和適應職場(chǎng)上的種種問(wèn)題。

  首先,第一周是物業(yè)方向的培訓課程。我們接受了關(guān)于儀容儀表、禮貌禮儀、情節綠化、保安、工程管理等物業(yè)管理所涉及的內容培訓,通過(guò)這一周的培訓讓我們對物業(yè)管理的具體工作內容以及工作規范有了初步的了解。在這其中對我幫助最大的就是禮儀的培訓,以前我總是駝著(zhù)背走路,但現在我更深刻地體會(huì )到我們客服的形象在客戶(hù)的心中其實(shí)就是代表了公司的形象,所以我們必須展現出自己精神和健康的一面,讓我們的客戶(hù)更加信任我們,而且感覺(jué)自己更加有自信了。為期一周的課程結束后,我們滿(mǎn)懷期待地等著(zhù)要進(jìn)入到各自的樓盤(pán)以及崗位上開(kāi)始正式的工作,但我們等來(lái)的結果卻是要到廣粵會(huì )開(kāi)始為期三周的實(shí)習,公司的決定讓我們有喜有憂(yōu),喜的是能夠到傳說(shuō)中的高檔會(huì )所實(shí)習,憂(yōu)的是我們?yōu)槭裁匆竭@里實(shí)習,到底來(lái)這里要做些什么。但時(shí)間不允許我們有太多的擔憂(yōu)和疑慮,具體的`感受還是要在工作中去實(shí)踐和體會(huì )。

  在三周的實(shí)習時(shí)間內,我被先后分配到廣粵會(huì )的康體部和管家部工作,兩者都讓我獲益良多。做服務(wù)業(yè),首先要做到細心,要細心觀(guān)察客人的行為舉止,盡可能的提前預判出客人所需,并以此為客人提供超出其期望值的服務(wù)。短短8天的康體部實(shí)習,我通過(guò)觀(guān)察已經(jīng)能基本掌握幾位常來(lái)客人的健身習慣并提前為其準備好健身所需物品。此外,康體部經(jīng)理對我所說(shuō)的一句話(huà)讓我印象深刻:“來(lái)到一家新的公司,你首先要做的就是學(xué)會(huì )笑,對每一個(gè)人展現你的微笑。只有這樣才能讓你以最快的速度融入這個(gè)團隊!睙o(wú)論我將進(jìn)入任何一個(gè)陌生的環(huán)境中,我相信微笑都會(huì )是我首先要展現的動(dòng)作。而在管家部的實(shí)習則辛苦許多,辛苦不單單是指體力上的,更是心理上的辛苦。其實(shí)管家部的主要職責就是清潔打掃,每天的工作就是重復于洗廁所、吸塵、擦玻璃、收垃圾等工作,許多知識和經(jīng)驗需要通過(guò)請教他人才能學(xué)習到更多。在這10天的工作中,許多我想象中的職場(chǎng)問(wèn)題都在這里展現出來(lái)了。對于清潔工作,我是抱著(zhù)一個(gè)非常陽(yáng)光的心態(tài)去認真的做好,哪怕是簡(jiǎn)單的洗廁所刮玻璃,我也認真地去完成,但當我回到家中與母親或者與朋友說(shuō)起工作的時(shí)候,總會(huì )讓人們感覺(jué)不是滋味。特別是母親,她特別不能理解我畢業(yè)出來(lái)為什么要去做清潔,即便我努力地跟她解釋?zhuān)是覺(jué)得很難理解。久而久之,我也開(kāi)始動(dòng)搖,我也不知道為什么每天都在干這些工作,這些工作做來(lái)到底有什么用?粗(zhù)別人的工作用銷(xiāo)售量來(lái)衡量,而我的工作是用清潔了多少地方來(lái)計算,心里總有一絲別扭。但后來(lái)的一些事情讓我又慢慢改變了這種想法。在座談會(huì )上我和叔娟同學(xué)也有提到,我們認為管家部的經(jīng)理對于清潔這一塊是沒(méi)什么水平的一個(gè)人,這在工作中能得到很多的體現。具體的實(shí)例我就不一一詳說(shuō),但無(wú)論是主管還是員工都不約而同地提到一句話(huà),她說(shuō)經(jīng)理根本就沒(méi)有從事過(guò)或者沒(méi)有管理過(guò)清潔這一塊的工作,所以下達的很多指令都是不合理的。我想只有我們親自做過(guò)了,了解了,才能在將來(lái)小區里的清潔綠化管理這一塊能有更多的實(shí)踐經(jīng)驗。撇除那句我認為是侮辱的話(huà)之外,我在管家部的工作還是十分愉快的,我真的是用心去完成工作的,做到這樣我問(wèn)心無(wú)愧。之所以那句話(huà)我會(huì )認為是侮辱,是因為那不是我所任職的公司,我沒(méi)有歸屬感,所以我認為我沒(méi)有必要去忍受這樣的話(huà)語(yǔ),但也許現實(shí)就是這樣的,我們必須去承受。

  即將進(jìn)入新的工作環(huán)境,其實(shí)我心中還是充滿(mǎn)疑慮和不安。同事的宿舍里有許多L13區的同事,她們向我們提了一個(gè)特別簡(jiǎn)單但我暫時(shí)還不會(huì )回答的問(wèn)題:“你們讀那么多書(shū)干什么?還不是和我們一樣在這里做客服?”,這個(gè)問(wèn)題我還不會(huì )回答,希望即將到來(lái)的8月我能找到答案。而現在,我唯一能做的就是每天早上對自己說(shuō)一句加油、陽(yáng)光心態(tài)!最后作一下自我檢討,我知道自己還有很多學(xué)生時(shí)代的影子,非常敢于說(shuō)話(huà),我知道這是職場(chǎng)中不允許的,我會(huì )慢慢改正的。希望能盡快磨平自己的棱角,收斂自己的情緒,做一個(gè)更加沉默的人。

七月工作總結2

  一、指導思想:

  以《綱要》為指導方針,落實(shí)教育局和教研室工作精神,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān),積極開(kāi)展教學(xué)科研工作,以科研為先導,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。

  二、工作目標:

 。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾,提高辦園質(zhì)量。

 。ǘ┘哟蠼萄辛Χ,全方位地開(kāi)展教研活動(dòng)。

 。ㄈ┘訌娊搪毠り犖榻ㄔO,提高師資素質(zhì)。

 。ㄋ模┘訌娊逃虒W(xué)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。

 。ㄎ澹┳龊帽=」ぷ,確保幼兒的安全,快樂(lè )健康成長(cháng)。

 。┘芷鸺覉@聯(lián)系的橋梁,促進(jìn)幼兒協(xié)調發(fā)展。

 。ㄆ撸┳ズ糜仔°暯庸ぷ,為進(jìn)一步的學(xué)習打好基礎。

 。ò耍┏浞职l(fā)揮后勤作用,切實(shí)做好保教結合。

  三、具體工作要求:

 。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾硖岣咿k園質(zhì)量

  學(xué)期之初,我們將由上至下制定各項計劃,如:園務(wù)計劃、教育教學(xué)計劃、各班學(xué)期工作計劃、周活動(dòng)安排計劃等,并在制定計劃時(shí)注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實(shí)施,并進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)考核;

 。ǘ┘哟蠼萄辛Χ热轿坏亻_(kāi)展教研活動(dòng)

  抓好教材的學(xué)習與研究,更新教師教育觀(guān)念,鼓勵教師不斷創(chuàng )新,促進(jìn)課程改革的深入。加強教師業(yè)務(wù)培訓,強化職業(yè)能力,提高教師業(yè)務(wù)、促進(jìn)每個(gè)教師的自我發(fā)展,為我園的可持續發(fā)展打好基礎。

  1、組織教師針對各科教材教學(xué)中的困惑點(diǎn)開(kāi)展研討活動(dòng),把理論學(xué)習與教育實(shí)踐緊密地結合起來(lái),更好的促進(jìn)教學(xué)的有效性。

  2、開(kāi)展創(chuàng )造性游戲的研討活動(dòng),在組織創(chuàng )游的過(guò)程中,通過(guò)觀(guān)察、評價(jià)來(lái)分析幼兒的游戲水平。在各年段開(kāi)展觀(guān)摩研討活動(dòng),不斷提高幼兒的游戲水平。

  3、加強對教師基本功的培養,在教師中開(kāi)展研討活動(dòng),使教師們能充分運用教育理論來(lái)剖析備課的思維過(guò)程,提高教師分析教材,解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  4、加強教研組活動(dòng)質(zhì)量的管理,組織保教人員互相觀(guān)摩,學(xué)習教養經(jīng)驗,交流研討,不斷改進(jìn)教育技能方法。

  5、組織論文評比工作,鼓勵教師著(zhù)作發(fā)表。

 。ㄈ┘訌娊搪毠り犖榻ㄔO提高師資素質(zhì)

  1、繼續組織教師認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想,《幼兒園教育指導綱要》,切實(shí)加強教師的思想作風(fēng)建設,提高教師職業(yè)道德水平,增強廣大教師敬業(yè)奉獻的自豪感和敬業(yè)愛(ài)幼的責任感。

  2、抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,組織聽(tīng)課觀(guān)摩等活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、開(kāi)展多種形式的.師德教育和崗位練兵,為教師提供學(xué)習和發(fā)展的機會(huì ),提高各教師愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì),增強工作責任感,做到關(guān)心和尊重每個(gè)幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

  4、協(xié)助做好教師繼續教育工作,組織好教師參加市的崗位培訓考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ㄋ模┘訌娊逃虒W(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高

  1、教師在教學(xué)活動(dòng)中應采取多種形式,包括創(chuàng )編各類(lèi)型游戲,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開(kāi)發(fā)。

  2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無(wú)責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  3、環(huán)境創(chuàng )設要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師游戲活動(dòng)的指導能力。

  4、通過(guò)開(kāi)展豐富多采的各種教育活動(dòng),把素質(zhì)教育推向深入。利用“婦女節”、“勞動(dòng)節”、“植樹(shù)節”“六一”等節日開(kāi)展活動(dòng),培養幼兒豐富的情感。

七月工作總結3

  七月的驕陽(yáng)炙烤著(zhù)皖北大地,而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來(lái)了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽(yáng)片區的企劃工作進(jìn)行的不是很順利,F就本月的工作簡(jiǎn)單總結如下:

  一、蹤述。病例拍攝情況

  病例數量不足依然是最普遍的事情。整個(gè)片區一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例。這是多么嚴重的事情!做媒體營(yíng)銷(xiāo)靠的是廣告,現在都沒(méi)有人愿意做廣告,何來(lái)的銷(xiāo)量提升?沒(méi)有充足的病例,何來(lái)優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專(zhuān)題?病例是基礎,基礎都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì )好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō):我現在都害怕接你的電話(huà),不是要求病例就是要求宣傳畫(huà)?删瓦@樣病例數量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪(fǎng)。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規范的。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪(fǎng)工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,導致現階段工作開(kāi)展起來(lái)相當麻煩。最后就是終端包裝。做營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),終端工作開(kāi)展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽(yáng)片區的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因為天氣原因沒(méi)能跟進(jìn)病例回訪(fǎng)工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項工作目前仍在進(jìn)行中。

  二、企劃思路

  本月專(zhuān)題的拍攝是在《企劃方案》指導下進(jìn)行的,盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來(lái),為什么購買(mǎi)本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對于《企劃方案》要求的氛圍專(zhuān)題,典型身份專(zhuān)題等沒(méi)能很好的落實(shí)。

  三、個(gè)人月工作總結在工作中存在的不足

  1、引導病例沒(méi)有目的性。拍攝前沒(méi)有充分了解患者信息,引導話(huà)語(yǔ)單調,空洞。語(yǔ)言吸引力不強。對市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有很好的把握,導致引導出的話(huà)語(yǔ)有時(shí)不能適應市場(chǎng)的發(fā)展。

  2、不了解市場(chǎng)。對于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠不是一名合格的企劃。對于我來(lái)說(shuō)更是如此。

  3、缺乏溝通。

  四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)

  人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個(gè)片區彌漫著(zhù)一股消極的氣息。在公司會(huì )議上我們信心滿(mǎn)懷,斗志昂揚?梢幌碌绞袌(chǎng)就變味了,執行各項制度是相當的.困難。消極情緒是可以傳染的,當和他們聊天時(shí),總會(huì )有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿(mǎn)。對于病例更沒(méi)有幾個(gè)的全身心的投入!澳闳绻慌,我就不拍!薄澳阗u(mài)的比我好,你拍三個(gè)。我賣(mài)的不好,拍兩個(gè)就夠了!奔由鲜袌(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,更加導致了市場(chǎng)人員情緒的低落。

  五、綜合以上所有,不難看出

  現階段導致阜陽(yáng)片區工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):

  1、基礎工作不牢固。突出表現在基礎病例,終端包裝。

  2、市場(chǎng)人員工作滯后。

  3、專(zhuān)題質(zhì)量不能夠適應市場(chǎng)發(fā)展。

  4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

  問(wèn)題是在過(guò)程中出現的,要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中。不去深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難。接下來(lái)的八月份是更加艱難的一個(gè)月,更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì )因這一個(gè)月而發(fā)生轉折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,認真分析總結自身的不足,努力縮短差距。為片區的發(fā)展貢獻自己的力量。

七月工作總結4

  學(xué)校的楓葉是季節的信使,當一片片枯黃的葉子在道路上為路過(guò)的學(xué)生們作了鋪墊,風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛,我們似乎也知道了,冬天已經(jīng)進(jìn)入了深處,而這也間接的在告訴我們,今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。這個(gè)月里,我依然力所能及的做著(zhù)我的本職工作,不曾偷懶,而我們班在團總支的排名因為各相關(guān)班干部的努力,而延續了上個(gè)月第一名的優(yōu)秀成績(jì),這對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)特別大的鼓勵,但是我們并不滿(mǎn)足于此,因為下個(gè)月,下學(xué)期我們還要拿第一!直到我們班畢業(yè)為止。下面是我對這個(gè)月工作的總結:

  第一,在課余時(shí)間里多看些關(guān)于心理學(xué)方面的書(shū)籍,多多學(xué)習一點(diǎn)心理方面的知識,以便于在有同學(xué)需要的時(shí)候能夠給予同學(xué)盡可能的幫助。

  第二,和同學(xué)們經(jīng)常性的接觸,因為通過(guò)同學(xué)之間的.相互聯(lián)系的關(guān)系可以知道身邊有沒(méi)有表現反常的同學(xué),從而可以充分利用時(shí)間及環(huán)境給予幫助,避免不愉快事情的發(fā)生。

  第三,每?jì)蓚(gè)星期向系心理部上交認真調查并填寫(xiě)好的晴雨表,和交兩篇心理美文,以求能在每個(gè)月的評比中拿到好的名次。

  第四,在這個(gè)星期,各班的班長(cháng)、團支書(shū)以及心理委員都被安排觀(guān)

七月工作總結5

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績(jì)還是不錯的,我覺(jué)得和制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì )給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來(lái)越有清晰的目標,對她們的落地管理也比較嚴格,所以業(yè)績(jì)上去是理所應當的事情。

  7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個(gè)人都沖著(zhù)自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺(jué)得短期的目標還是要比長(cháng)期的目標有效,所以,以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。

  到目前為止,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)際的收款額才萬(wàn),所以離年底的萬(wàn)目標還有x萬(wàn)x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷(xiāo)售目標,分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標客戶(hù)都羅列出來(lái),有計劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了分享的銷(xiāo)售王x老x(chóng)師的營(yíng)銷(xiāo)截拳道的顧問(wèn)寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計劃列出來(lái),而且是分解到每天的,我們現在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計劃和重點(diǎn)客戶(hù),他們列出的'每月計劃額大部分人都可以實(shí)現,因為他們都是根據現在已完成多少,還有多少任務(wù)來(lái)分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的  計劃去走,如果有一個(gè)月達不到,接下來(lái)就會(huì )很緊張,以現在的形式來(lái)看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無(wú)論如何都完不成的,而且完成的會(huì )占多半。

  這個(gè)月我感覺(jué)我再管理方面也越來(lái)越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著(zhù)頭,現在感覺(jué)好多了,尤其是學(xué)習了xx老師的課程,覺(jué)得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來(lái)累積的。

  培訓資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒(méi)有上傳是覺(jué)得這個(gè)屬于內部資料,不能公開(kāi),但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺(jué)還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來(lái)相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來(lái)的。

  好像還有很多事情需要匯報的,但又覺(jué)得可能沒(méi)有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話(huà),天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標,一起努力!不對,還是先短期目標吧,第三季度x萬(wàn)沖刺!全年萬(wàn)沖刺!

七月工作總結6

  7月份工作總結:

  依據公司績(jì)效考核要求制定車(chē)間內部績(jì)效考核方案并實(shí)施。設備組對壓機料盒漏粉問(wèn)題進(jìn)行徹底地改變,逐一解決,F擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒預備試用,擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車(chē)間粉塵問(wèn)題。

  兩名調模員已抽出協(xié)助李景賽對現場(chǎng)及倉庫現有模具進(jìn)行徹底驗收排查,做好現場(chǎng)裝模及保養工作并認真細致管理。

  按照車(chē)間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長(cháng)進(jìn)行了管理培訓,7月23日下午14:00—16:00對車(chē)間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓工作。

  自7月18日起設備對所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車(chē)間協(xié)同設備進(jìn)行細致的操作分工,保證了退火爐通氫實(shí)驗的`圓滿(mǎn)完成。

  高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開(kāi)展防暑降溫工作。

  7月份工作缺乏之處:

  本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標不理想問(wèn)題,造成6月及7月份計劃沒(méi)有按時(shí)完成。

  對班組長(cháng)的管理上,說(shuō)服幫教太多,對他們管理上放松,沒(méi)有嚴格實(shí)施考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒(méi)有運用好經(jīng)濟杠桿,提高廣闊員工的工作熱情,調動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng )造性。

  八月份工作計劃:

  繼續對班組長(cháng)進(jìn)行管理培訓,對全員進(jìn)行團隊精神培訓,了解員工對培訓內容理解貫徹程度,車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。

  為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車(chē)間將響應公司的號召,進(jìn)行一場(chǎng)藍球競賽和拔河競賽。

  本月車(chē)間協(xié)同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)。并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預防為主"的原則來(lái)開(kāi)展工作。

  繼續加強節能降耗的管理,全面提高本錢(qián)操縱意識,重點(diǎn)操縱不良品的產(chǎn)生,并分解指標到班組。對各項本錢(qián)指標要進(jìn)行細化責任到人。

  重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,局部員工反映前期個(gè)別管理人員管理水平不夠,方法不當,工作中不能以身作則做法太強勢。造成局部員工思想波動(dòng)挺大。車(chē)間本月預備召開(kāi)各工序員工代表會(huì )議,摸清事實(shí)存在的問(wèn)題,結合實(shí)際情況重點(diǎn)對管理人員進(jìn)行培訓幫教,教他們怎么管理員工,轉變觀(guān)念和不良習慣。

七月工作總結7

  激情燃燒的七月,在天福山中學(xué)的辦公樓里,雖不見(jiàn)戰火硝煙,但一場(chǎng)你追我趕,千軍萬(wàn)馬攻城拔寨的暑期培訓正在緊鑼密鼓的展開(kāi)。

  一、領(lǐng)導鼓舞,安心研修

  7月16日上午,教導處科研處領(lǐng)導到個(gè)研修小組看望和慰問(wèn)了參加暑期培訓的教師,并與參訓教師進(jìn)行了交流,了解大家的學(xué)習和培訓情況,并勉勵大家,克服困難,認真學(xué)習,提升自身能力。

  校領(lǐng)導的到來(lái)給全體教師帶來(lái)了莫大的鼓舞。大家表示,一定要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)搞好此次培訓,為學(xué)院、學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻

  二、一馬當先,領(lǐng)頭研修

  各研修組組長(cháng)一馬當先,發(fā)揮著(zhù)領(lǐng)頭雁的'作用,組織本組成員認真學(xué)習,積極討論。每個(gè)研修小組都希望在本次培訓中取得優(yōu)異的成績(jì)。

  三、老當益壯,激情研修

  誰(shuí)說(shuō)“夕陽(yáng)無(wú)限好,只是近黃昏”?在我們的研修舞臺上,總有那么一批學(xué)員,研修時(shí)一手握鼠標,一手扶著(zhù)老花鏡,他們被稱(chēng)為“老教師”。但是他們并不服老,研修期間,他們不遲到、不早退,甚至走在了暑期研修的前沿。他們的口號是:“活到老學(xué)到老”。他們是我們尊敬的前輩,是我們的楷模。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

  激情燃燒的七月,暑期研修的號角已經(jīng)吹響,讓我們激情投入,收獲累累碩果。

七月工作總結8

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。我知道,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。主要工作內容分為以下幾點(diǎn)

  一、電力行業(yè)知識學(xué)習

  由于本人之前做的是傳統安防方面的售后工程師,對電力行業(yè)也不是特別了解,所以進(jìn)入公司以來(lái),不斷的學(xué)習電力行業(yè)知識,以及相應的產(chǎn)品知識,不斷提升自己的售后項目處理能力,前往?倒⿷虒W(xué)習相應的產(chǎn)品知識,方便以后咋售后問(wèn)題上能夠準確效率的解決問(wèn)題。通過(guò)跟導師鐘先銘和主管涂總的幫助,我在店里行業(yè)方面也漸漸入門(mén),開(kāi)始了解市場(chǎng)以及各大廠(chǎng)家信息。

  二、項目出差維護

  剛進(jìn)公司沒(méi)多久,就前往東北松江河處理售后問(wèn)題,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉,畢竟剛來(lái)公司,有很多東西還不熟悉,但是還是靠著(zhù)自己的經(jīng)驗和廠(chǎng)家的配合,較好的解決了松江河項目的售后問(wèn)題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項目驗收,調試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能,制作項目驗收文檔以便工作開(kāi)展。

  三、售后問(wèn)題跟蹤

  我目前負責的是售后問(wèn)題處理,我主要負責售后問(wèn)題跟蹤以及解決,凡是項目中遇到的問(wèn)題,我需要跟蹤以及解決,需要跟工程部的同事一起解決問(wèn)題,如果就近的地方出現問(wèn)題,我會(huì )直接前往解決,電話(huà)能解決的,我會(huì )通過(guò)電話(huà)解決。并把解決的問(wèn)題記錄到我的售后跟蹤表里,每周都會(huì )定時(shí)更新,以便自己查看以及收集售后信息等。

  四、貨期跟蹤

  由于每個(gè)項目都有交貨周期,所以我這邊得負責查看具體的交貨周期,有些項目著(zhù)急的,我會(huì )督促采購催供應商發(fā)貨,以免造成不必要的損失,我會(huì )每?jì)商旄挛业?供貨周期表,以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項目到貨情況。

  五、標書(shū)制作

  目前負責協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標書(shū),還處于學(xué)習階段,所以制作標書(shū)速度不是很快,目前已經(jīng)做了以下幾個(gè)標書(shū)。河池供電局廣西項目,廣西供電局項目,動(dòng)力環(huán)境主機監控項目以及機房系統工程項目。工作中雖然取得了一定成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階,以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

  1.強化服務(wù)意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系,以便以后的工作開(kāi)展和溝通。

  3.進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神,虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向辦公室同事學(xué)習,不斷提高自身素養。在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上,F在我的工作對我來(lái)說(shuō),我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的,所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會(huì )走的更好!

七月工作總結9

  在不知不覺(jué)當中,七月份已經(jīng)結束,這一個(gè)月我的工作完成的是非常的不理想,想過(guò)為什么,但最終不知道應該怎樣去做,才能做好,F對七月份工作總結如下。

  首先要談的問(wèn)題就是人員問(wèn)題。門(mén)店的經(jīng)營(yíng)以門(mén)店的員工為基礎,所有的工作只有依托人才能執行下去,可以說(shuō)員工是門(mén)店的財富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營(yíng)造凝聚力及維護好員工上面存在著(zhù)檢驗不足或者說(shuō)是采取的積極措施不多,導致了現在門(mén)店出現了很?chē)乐氐娜藛T緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到x個(gè)員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計劃時(shí)也沒(méi)有了解到具體情況而想當然了,比如說(shuō)去xx大學(xué)招聘零時(shí)工一樣,沒(méi)有做好事前的調查,結果到那才知道學(xué)生出校門(mén)的高峰期與我們所到的時(shí)間是不符的。

  另一方面,學(xué)校的實(shí)習學(xué)生也出校門(mén)了,也就是說(shuō)我們要的人員群體很少了,所以時(shí)間的不對,事前的'無(wú)準備,就導致了到xx大學(xué)招聘的失敗。所以說(shuō)在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動(dòng)權,而不是被員工所掌握。

  其次,要說(shuō)的應該是門(mén)店的內務(wù)問(wèn)題,這個(gè)月與上個(gè)月相比結果更差了,想想估計有這些方面的原因:一是人員少了,七月的生意比六月好一點(diǎn),所以搞內務(wù)的時(shí)間就少了,所以在時(shí)間上導致了內務(wù)的沒(méi)做好。第二個(gè)原因可能是門(mén)店管理人員思想的不統一,所以導致員工不知道該聽(tīng)誰(shuí)的,產(chǎn)生了一些混亂現象。第三個(gè)原因可能是我的積極性沒(méi)有以前那么高了,所以對門(mén)店的內務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因為人少了,所以平時(shí)對他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們越來(lái)越放縱自己了,所以在一些標準內務(wù)上有了影響。

  整個(gè)店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調動(dòng)的過(guò)程中要好好的整改門(mén)店的內務(wù)工作。再者就是工作態(tài)度的問(wèn)題,一句話(huà)沒(méi)有吧事情主動(dòng)地做好,而是被動(dòng)的去執行公司的規章制度或實(shí)行一些政策,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,話(huà)被動(dòng)為主動(dòng),慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動(dòng)工作,那門(mén)店將會(huì )經(jīng)營(yíng)的很好。

  最后是門(mén)店宣傳的問(wèn)題,其實(shí)門(mén)店宣傳是存在這一定問(wèn)題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒(méi)怎么達到,其次宣傳有點(diǎn)敷衍了事的感覺(jué),因為心里給自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導致了宣傳的效果不大。所以說(shuō)努力學(xué)習試著(zhù)去解決更多的問(wèn)題吧!

七月工作總結10

  七月份的學(xué)校工作,堅持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,努力改善辦學(xué)條件為核心,同心同德,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )了xx中學(xué)教育的新局面。

  一、加大改善辦學(xué)條件力度

  加強了初中建設工程,推進(jìn)學(xué)校標準化建設,提升校園文化品位,營(yíng)造溫馨的育人環(huán)境。繼續配合、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好了學(xué)校樓頂的維修;圍墻、體育設施、廁所、甬路等一系列維修維護及改造工作,做到保質(zhì)保量、精打細算。努力加強了學(xué)校的儀器設備的配備,為教學(xué)教育服務(wù)。進(jìn)行了合理的校園布局調整,創(chuàng )建優(yōu)美、溫馨的'校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。

  二、提高服務(wù)意識,提升了教育教學(xué)質(zhì)量

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用,老師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,要求教師不準婦侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生,更不準在課堂上往出攆學(xué)生、不準接聽(tīng)手機。

  加強政治學(xué)習,法制學(xué)習,并有學(xué)習筆記。我們都是教育者,都有教育學(xué)生的權利,做好學(xué)生的思想工作,教育工作,課堂上要在你所教的學(xué)科中滲透德育教育,課下做學(xué)生的思想工作,發(fā)現違紀的學(xué)生要管,教師要具有愛(ài)崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛(ài)心,別人有困難時(shí)伸出援助之手,以大局為重,處處為學(xué)生著(zhù)想。

  三、加強師資隊伍建設,提高教師的整體素養

  學(xué)校把教師崗位練兵融入到了學(xué)校的常態(tài)工作中,大練教學(xué)基本功。做到功在課前,立在課堂,思在課后。要加強教師質(zhì)量意識管理要通過(guò)廣泛開(kāi)“以評促教、以練促學(xué)、以帶促長(cháng)、以獎促成”等方式,培養教師課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高教師教書(shū)育人水平。定期開(kāi)展教師教學(xué)基本功大賽,對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質(zhì)量。

  四、努力進(jìn)行科研課題研究,把已有經(jīng)驗應用于實(shí)際

  做好了教育科研骨干教師的培訓推薦工作,做好了到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調工作,對到期的科研骨干進(jìn)行了調查和統計。推廣科研實(shí)驗課交流活動(dòng)。以教研組為單位,每個(gè)教研組選派出一名教師做課題實(shí)驗課公開(kāi)課。并在其中產(chǎn)生去縣賽課選手,認真做好選課,備課,導課,上課的指導工作。對課題的后續研究進(jìn)行了指導,努力把研究經(jīng)驗應用于教育教學(xué)。

  五、做好后勤保障,保證師生安全

  充分發(fā)揮學(xué),F有資產(chǎn)功能作用,合理有效地使用,做到物盡其用,在本學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)和備品進(jìn)行一次清查,并登記入賬,還建立了相關(guān)管理制度,做到“用管結合”,責任落實(shí)到人。即班級的備品由班主任負責、學(xué)年組備品由學(xué)年組長(cháng)負責、科室物品由其科室負責人負責。學(xué)校定期對備品進(jìn)行檢查,定期盤(pán)點(diǎn)核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,減少了損失。

  堅持勤儉辦學(xué)方針,嚴格財務(wù)管理。讓有限的經(jīng)費發(fā)揮的效益,做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事、辦實(shí)事,在經(jīng)費使用上,貫徹實(shí)事求是原則,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細算,做到合理開(kāi)支。

  在七月份,我校全體教職員工明確了教育發(fā)展方向,團結一致。想法實(shí),干勁實(shí),效果實(shí),成績(jì)實(shí),以飽滿(mǎn)的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng),勤奮的工作,在上學(xué)期的正確領(lǐng)導下,辛勤工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù),我們將滿(mǎn)懷信心地去迎接新的更大的挑戰。

七月工作總結11

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間7月已經(jīng)結束。默默地算來(lái),加入中央公園城這個(gè)有著(zhù)家庭氛圍的團體已經(jīng)有一個(gè)半月了。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我的專(zhuān)業(yè)知識得到了更好的鞏固,也有過(guò)很多的領(lǐng)悟。我總結出一些心得,希望未來(lái)的日子里借此把工作做得更好,歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的'最基本的素質(zhì)。第一,要控制好情緒,每天在銷(xiāo)售一線(xiàn)面對形形色色的人與物,要控制好自己的情緒,不能將生活中的負面情緒帶到工作中。要以一顆平穩的心態(tài)面對工作和生活。第二,上進(jìn)心,也就是進(jìn)取心,就是主動(dòng)做應該做得事,養成克服拖延的習慣。把懶惰從個(gè)性中除掉。

  2、不卑不亢,不做作,以誠相待。得到客戶(hù)信任,反之所做的一切都將是無(wú)功之勞。

  3、了解客戶(hù)需求,第一時(shí)間對客戶(hù)需要的做針對性的了解。

  4、推薦房源要有把握,了解所有的戶(hù)型。包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理的解釋。

  5、維護客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有潛在人脈。只要對他們做到發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)心,他們就會(huì )將真心傳遞。

  6、確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),是以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù),中立地評價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)信任度。

  7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結協(xié)作,完成公司未來(lái)的銷(xiāo)售目標。

  8、加強自身學(xué)習,再好的方法與計劃都要靠強有力的執行力來(lái)完成,這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的行情也必須了如指掌,才能更好地為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

  最后,感謝公司領(lǐng)導給我鍛煉的機會(huì ),感謝同事對我的幫助。在未來(lái)的工作中我會(huì )保持一顆積極向上的心態(tài)去面對工作,面對生活。交出自己最滿(mǎn)意的成績(jì)單!

七月工作總結12

  七月即將結束,作為銷(xiāo)售部的一員,在本月來(lái),我積極嚴謹的提高了自身的工作要求,不僅在工作方面上更加充滿(mǎn)了熱情和動(dòng)力,更通過(guò)學(xué)習和請教完善了自己的責任,提高了自身的業(yè)務(wù)能力,在工作成績(jì)上也略有提升。

  但總的來(lái)看,作為一名銷(xiāo)售而言,我在工作上的表現并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領(lǐng)導用自己出色的表現讓我們認識了自己的不足,在工作方面,我還要繼續提升。以下是我本月的工作情況:

  在本月的工作上,我的情況較為均衡,每天也都有一定的收獲和成績(jì)。但就銷(xiāo)售崗位而言,自己卻依舊有許多需要改進(jìn)和完善的方面。同時(shí),對于銷(xiāo)售的思想、態(tài)度,以及和客戶(hù)交流溝通的思想情況上,我都要多多反思自我的`不足。這個(gè)月來(lái)炎熱的天氣,讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心,但我更因該認識到因為同樣的關(guān)系,客戶(hù)也欠缺耐心,為此我應該更加重視自己的服務(wù),用良好的態(tài)度讓客戶(hù)先滿(mǎn)意,這樣我們才能得到收獲,也才能平靜自己的“急躁”。

  此外,越是接近月末,我也越是容易經(jīng);仡欁约涸诠ぷ魃系氖д`和不足。如今總結下來(lái),我意識到自己在銷(xiāo)售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的問(wèn)題。銷(xiāo)售是以溝通為方式打動(dòng)客戶(hù)的職業(yè),但我在本月來(lái)的工作上卻顯得較為死板,沒(méi)有真正意識到客戶(hù)的需求,也沒(méi)有做好全面的準備,讓許多機會(huì )都白白流失。這對于銷(xiāo)售而言是十分不應該的。

  為此我意識到自己應該從思想開(kāi)始改進(jìn)自己,學(xué)習分析的方法,了解客戶(hù)會(huì )有什么需求,自己在溝通中又應該怎么切入,掌握溝通的技巧。

  此外,對于自己的產(chǎn)品尤其是客戶(hù)常在意的一些問(wèn)題,以及和競爭產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對比方面自己都應該加強了解,不能一問(wèn)三不知,更不能毫無(wú)準備的亂說(shuō)一通。在這些問(wèn)題上,我都應該提前準備,即使更新自己的腦內信息,做到“知己知彼”。

  總的來(lái)說(shuō),本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲,但也認識到了自己的不足。為此,我會(huì )在工作中加強自我的反省和改進(jìn),讓自己在不足的方面多加提升,成為一名真正合格的銷(xiāo)售人員,在工作中取得更多的進(jìn)步!收獲更出色的成績(jì)!

七月工作總結13

  七月份將要過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是去年x月x號來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的'依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

七月工作總結14

  根據薊建委〔20xx〕18號文件精神,為貫徹落實(shí)立即開(kāi)展我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的工作方案,結合我項目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現將我項目安全工作情況自查自糾總結匯報如下;

  一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,要求各班組要把安全工作放在第一位,注重預防,每項工作之前都要進(jìn)行班前安全活動(dòng)記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)條件,還要努力改善施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境,衛生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中,激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責任感,進(jìn)一步調動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  二、為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,落實(shí)各項安全技術(shù)措施:

  1、對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  2、施工現場(chǎng)用電接線(xiàn)不規范,進(jìn)出線(xiàn)太混亂,不符合規范要求的立即進(jìn)行整改,并留有影像資料。加強管理嚴格按照三相五線(xiàn)制,并做到三級配電、二級保護。

  3、施工現場(chǎng)的臨邊防護,安全網(wǎng)友破損現象,已經(jīng)整改,并留有影像資料。

  4、木料存放區防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志,并配備足夠數量的滅火器。

  5、機械設備操作規范化,對所有的機使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規程正確,在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。

  三、建立健全的各項規章制度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。

  我們嚴格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求,建立了健全的各項規章制度,全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng),這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求,組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。

  四、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明

  施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一,預防為主”的方針,我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。

  五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。嚴格要求施

  班組在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術(shù)規范》中的規定,結合施工的'進(jìn)展情況和各工種的設置情況,編寫(xiě)各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中,以規范的行為動(dòng)作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進(jìn)行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。

  六、加強巡回檢查的力度。

  及時(shí)整改上報安全記錄,我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),并進(jìn)行復查。我們通過(guò)巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題,確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。

七月工作總結15

  七月份,營(yíng)銷(xiāo)部在市局公司、局(分公司)領(lǐng)導的正確指導下,緊緊抓住保持經(jīng)濟增長(cháng)這一核心,著(zhù)力把握好營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)服務(wù)、內部管理等三個(gè)基本點(diǎn),立足于“大市”建設的決策,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)地開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)工作,有效地推進(jìn)潮安煙草科學(xué)全面和諧發(fā)展。

  一、精密部署,推進(jìn)節后銷(xiāo)售的順利過(guò)渡

  春節銷(xiāo)售黃金期剛過(guò),卷煙市場(chǎng)需求略為回落,為提升卷煙零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信心及積極性,保持卷煙銷(xiāo)售的穩定發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)部著(zhù)力做好節后的營(yíng)銷(xiāo)部署工作。從貨源供應入手,進(jìn)一步加強與市營(yíng)銷(xiāo)管理中心的溝通工作,針對節后的銷(xiāo)售特點(diǎn),爭取更為適銷(xiāo)對路的貨源;合理調節貨源的投放方式、投放節奏,全面考慮不同等級、不同業(yè)態(tài)客戶(hù)的需求特征,實(shí)現貨源投放的個(gè)性化服務(wù);并且加強與客戶(hù)的溝能工作,根據客戶(hù)的不同經(jīng)營(yíng)情況,有針對性地向客戶(hù)傳授營(yíng)銷(xiāo)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧,指導客戶(hù)提升營(yíng)銷(xiāo)水平,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  經(jīng)過(guò)多方努力,春節后的銷(xiāo)售呈現較穩定的態(tài)勢,銷(xiāo)售卷煙12100.08件,銷(xiāo)售金額5329.54萬(wàn)元,銷(xiāo)售一、二類(lèi)煙2185.22件占月銷(xiāo)售的18.1%,銷(xiāo)售全國性重點(diǎn)骨干品牌9600.12件占月銷(xiāo)售的79.3%。

  二、貼心服務(wù),促進(jìn)和諧客我關(guān)系

  營(yíng)銷(xiāo)部堅持不斷提高現代營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平,以服務(wù)促提升,以“三個(gè)滿(mǎn)意”為出發(fā)點(diǎn),合理運用“135”工作法,公平對待每位客戶(hù),不斷地提高客戶(hù)的忠誠度、滿(mǎn)意度特別是依存度。

  1)以溫馨服務(wù)感化客戶(hù),盡最大力度提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。由于節后卷煙銷(xiāo)售趁向平淡,部分客戶(hù)容易產(chǎn)生消極情緒,因此,營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)一線(xiàn)人員有針對性地加強客戶(hù)拜訪(fǎng)及溝通工作,了解客戶(hù)的心聲、收集客戶(hù)的反饋。從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)制定工作措施,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,做客戶(hù)的貼心人。

  2)加強明碼標的工作力度,保障客戶(hù)的合法利益。卷煙銷(xiāo)售平淡時(shí)期,市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售容易產(chǎn)生價(jià)格競爭,部分不合法的現象層出不窮。為此,營(yíng)銷(xiāo)部加強明碼標的監管力度,規范市場(chǎng)卷煙價(jià)格,維持公平、合法的競爭環(huán)境,保障客戶(hù)的合理經(jīng)營(yíng)利潤。

  三、認真配合,推進(jìn)取消獨立核算大集中系統調整工作的順利開(kāi)展

  本月里,營(yíng)銷(xiāo)部認真執行市局公司的《關(guān)于取消潮安、饒平縣分公司獨立核算大集中系統調整的工作方案》,積極完成調整前的`各項相關(guān)工作,為大集中系統調整工作的順利完成提供全力的支持。

  1)根據市營(yíng)銷(xiāo)管理中心的要求,營(yíng)銷(xiāo)部在20日前進(jìn)行第一季度客戶(hù)測評。相關(guān)的工作人員不辭辛苦,提前做好充足的準備工作,于19日加班加點(diǎn)地完成客戶(hù)測評工作,并于24日前完成本月新入網(wǎng)客戶(hù)的入網(wǎng)流程。

  2)根據市局的調整方案對有重復助記碼的客戶(hù)調整助記碼,認真做好相關(guān)數據的備份存檔,確保每一步都有跡可尋,有據可證。

  3)積極開(kāi)展卷煙價(jià)格采集工作,認真做好相關(guān)錄入工作,并于25號前完成價(jià)格采集上報工作。

  四、踴躍參與營(yíng)銷(xiāo)師考試。樹(shù)立學(xué)習新風(fēng)象

  瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),對營(yíng)銷(xiāo)人的要求也日益提高,營(yíng)銷(xiāo)部一直堅持“學(xué)無(wú)止境,學(xué)以致用”的學(xué)習理念,在工作中不斷追求自我提升、自我突破,努力為營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)奉獻更高的價(jià)值。時(shí)值營(yíng)銷(xiāo)師考試報名的機會(huì ),營(yíng)銷(xiāo)部全體工作人員踴躍參與報名,本次參與報名的人員12名(高級7名,中級3名,初級2名),相關(guān)人員全心投入到考試學(xué)習中來(lái),充實(shí)自身的營(yíng)銷(xiāo)知識水平,提高自身的工作能力。

  一月份,營(yíng)銷(xiāo)部以服務(wù)和管理為著(zhù)腳點(diǎn),保持了卷煙銷(xiāo)售工作的穩定持續健康發(fā)展,在下一階段的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,將繼續堅持“天道酬勤,精益求精”的核心價(jià)值觀(guān),認真履行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能,盡職盡責地完成上級局(公司)交給的各項卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù),科學(xué)摸索研討卷煙營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)調控的新方法、新措施,實(shí)行整體推進(jìn),全員營(yíng)銷(xiāo),客我互動(dòng),確保穩健增效,企業(yè)經(jīng)濟全面、持續發(fā)展!

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