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（通用）公司三個(gè)月試用期工作總結簡(jiǎn)短3篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的公司三個(gè)月試用期工作總結簡(jiǎn)短，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司三個(gè)月試用期工作總結簡(jiǎn)短1
從20xx年xx月至今，我進(jìn)公司工作將近三個(gè)月時(shí)間。這段時(shí)間，我收獲很多，對我的人生的成長(cháng)，思維的成熟具有重要的意義。三個(gè)月，一段人生的成長(cháng)，一次角色的轉變，從學(xué)校到公司，由學(xué)生變?yōu)橐幻镜膯T工，整天面對的不再是老師和同學(xué)，而是領(lǐng)導和同事�，F在的生活環(huán)境和生活方式與以前迥然不同，但不管怎樣我已經(jīng)幸運的邁出了走向社會(huì )的第一步。
作為一個(gè)初入職場(chǎng)的新人，剛進(jìn)公司的不安情緒，不知如何跟同事和上司溝通交流，不知該怎樣把工作做得更好。但是這三個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識，很好地完成了各項任務(wù)。
做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這三個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。
當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的.知識水平和網(wǎng)絡(luò )維護能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。作為初入職場(chǎng)的我，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。因此我更加迫切的實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
公司三個(gè)月試用期工作總結簡(jiǎn)短2
我是公司人力資源部經(jīng)理，負責公司人力資源管理相關(guān)的各項工作。三個(gè)月的試用期即將結束，我就試用期內的工作情況總結匯報如下：
一、理論知識與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習
1.經(jīng)過(guò)近三個(gè)月對公司各項規章制度和工作流程的學(xué)習和實(shí)踐，現已經(jīng)對公司的規章制度、工作流程及公司整個(gè)管理體系有了比較深刻的了解和認知。
2.參加了公司內部關(guān)于管理知識方面的培訓，深深懂得作為一名員工必須信守、堅守職業(yè)道德，同時(shí)作為一名管理人員必須具備專(zhuān)業(yè)的工作技能、必須善于溝通交流、必須善于做規劃性的工作。
3.在工作實(shí)踐的同時(shí)也在不斷學(xué)習人力資源管理理論知識，逐步提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
二、工作作風(fēng)及工作態(tài)度
1.擺正位置、服從領(lǐng)導。把自己的工作始終置于行政總監的領(lǐng)導之下，主動(dòng)當好行政總監的助手和配角，努力完成行政總監及公司其他領(lǐng)導交辦的各項工作。
2.敢于負責、敢于承擔。在結合公司實(shí)際情況的基礎上，開(kāi)展人力資源的各項工作。對于工作中出現的問(wèn)題，能夠堅持原則，敢于負責、敢于承擔，絕不推卸責任。
3.以身作則、身體力行。始終嚴格要求自己的一言一行，自覺(jué)執行公司各項規章、落實(shí)各項制度。
4.注重團結、善于溝通。始終堅持團結協(xié)作、和睦共事的原則，遇到困難的'、難以協(xié)調的工作不會(huì )輕易發(fā)脾氣、也不會(huì )說(shuō)不利于團結的話(huà)。而是通過(guò)溝通、協(xié)調的方式來(lái)解決，絕不輕言放棄。
三、完成的工作
1.定崗定編工作已經(jīng)按計劃完成，各個(gè)崗位的崗位職責及任職資格也基本完成，崗位說(shuō)明書(shū)正在修改和完善中。
2.在定崗定編工作中對部分部門(mén)的員工人數進(jìn)行了壓縮，從而使得人力成本在去年的基礎上有所下降。
3.人力資源部工作在以前的基礎上有了比較明顯的提高，員工更在職業(yè)狀態(tài)。
4.對現有的績(jì)效考核控制程序、薪酬管理辦法進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)還撰寫(xiě)。了績(jì)效考核控制程序補充規定、薪酬管理辦法補充規定。
5.參與修改和完善接單工作流程、招標工作流程、發(fā)貨工作流程和發(fā)票報銷(xiāo)工作流程。
6.對20xx年上半年招聘工作進(jìn)行了小結，并制定了下半年招聘工作計劃。
四、存在的不足及今后努力的方向
1.少數崗位特別是技術(shù)崗位人員沒(méi)有及時(shí)招聘到位，今年下半年將把技術(shù)人員的招聘工作放在人力資源工作的首位來(lái)抓，盡可能改變目前這種被動(dòng)的局面。
2.結合公司實(shí)際情況，力爭在x月底之前使績(jì)效考核控制程序補充規定通過(guò)審批、從x月分開(kāi)始正式實(shí)施績(jì)效考核補充規定。
3.進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的修改、完善和編撰工作，力爭在x月底前將崗位說(shuō)明書(shū)下發(fā)到對應員工的手中。
4.進(jìn)行人才培養體系建設，逐步開(kāi)展人才儲備庫、員工職業(yè)晉升規劃、工作輪換、替補訓練和重點(diǎn)員工的培訓等工作，力爭到20xx年底使公司的人才培養工作形成制度化，為完善xx科技的人才培養體系打下扎實(shí)的基礎。
5.繼續加強規章制度和工作流程的學(xué)習，不斷完善和優(yōu)化各項規章制度和工作流程。
6.從細節入手，抓好各項規章制度及工作流程的執行和落實(shí)工作。
7.從提升公司管理水平的角度出發(fā)，站在中層管理人員應有的高度去關(guān)注公司的一些大事和要事，為公司的長(cháng)遠發(fā)展獻言獻策。
五、綜述
本人在三個(gè)月的試用期內做了一些工作，但同時(shí)也清醒地認識到今后的工作中將會(huì )有諸多的困難和問(wèn)題在等待我們大家去克服、去解決。因此，在今后的工作中我將認真總結經(jīng)驗、剖析不足，努力使自己負責的各項工作更上一層樓，使自己伴隨公司一同成長(cháng)壯大。
公司三個(gè)月試用期工作總結簡(jiǎn)短3
進(jìn)入公司工作已經(jīng)三個(gè)月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的.基本狀況。結合自己工作崗位，通過(guò)公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹，學(xué)習相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準備。期間，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，編寫(xiě)了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)》，并作為項目組成員參與編寫(xiě)了《xx公司管理咨詢(xún)建設項目建議書(shū)》、《xx公司管理咨詢(xún)建設項目調研方案及調研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想，轉換角色，嚴于律己。
一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮：
一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高。
二要轉換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)，融入日常工作，并嚴格執行。
三、體會(huì )與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀(guān)察，并及時(shí)指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)，對于客戶(hù)企業(yè)，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長(cháng)。對于接下來(lái)的工作，充分信心！
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