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兒科護士進(jìn)修月總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的兒科護士進(jìn)修月總結，希望對大家有所幫助。
兒科護士進(jìn)修月總結1
一、接受最新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，向上級醫院申請學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新的消毒、感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，所有培訓一個(gè)月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做好消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提高服務(wù)理念。
主動(dòng)、及時(shí)、準確地上門(mén)收發(fā)消毒物品。按標準開(kāi)展護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與一線(xiàn)工作人員溝通的技巧，拉近合作距離。更好的服務(wù)。
三、加強部門(mén)管理，提高安全意識。
安全經(jīng)營(yíng)，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每個(gè)護士的安全服務(wù)意識，做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識的新思路。有助于預防和控制醫院引發(fā)的'事故。
分工不同，價(jià)值觀(guān)不同。只要努力，也會(huì )體現出自己的作風(fēng)。為實(shí)現全院護理工作計劃完成率xx%，供應室全體護士將為實(shí)現工作目標而不懈努力。
兒科護士進(jìn)修月總結2
這是護士長(cháng)月護理工作總結，主要介紹了護理隊伍的選擇與培養；提高護理團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；時(shí)間過(guò)得很快，從20xx年元月1日到腎內科至今已經(jīng)1年多了，由一名血透室護士到腎內科護士長(cháng)的轉型，回望過(guò)去，這一年是充實(shí)的，作為護士長(cháng)我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!歡迎點(diǎn)擊下載護士長(cháng)月護理工作總結：
一、護理隊伍的選擇與培養
科室選擇護士有以下條件：過(guò)硬的身體素質(zhì)敏銳的觀(guān)察能力較強的搶救能力。
基于我科護理工作特點(diǎn)及護理人員必備基本素質(zhì)，在護士的甄選方面有一定的'局限性，好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發(fā)展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科主管護師護師護士休產(chǎn)假在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態(tài)勢。
二、護理工作管理方面
1、護士責任制：為了更好的開(kāi)展護理工作，每個(gè)護士負責6-8個(gè)病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學(xué)習專(zhuān)科知識以利于各項護理及進(jìn)行健康知識宣教，達到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。開(kāi)展責任護理服務(wù)后，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能及時(shí)發(fā)現工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯的發(fā)生。
2、強化各種意識：進(jìn)一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿(mǎn)意度達98.2%以上，比20xx年增長(cháng)4.2%，全年全科無(wú)重護理事故。
3、成立護理質(zhì)控小組：每周對護理文書(shū)、科內所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區環(huán)境等進(jìn)行督查，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì )定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
4、規范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書(shū)面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問(wèn)題由接班者負責。
5、做好基礎護理：每天按時(shí)做晨晚間護理，保持病房的整潔，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡及時(shí)更換，給患者營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過(guò)程中使用尊稱(chēng)，不得叫病人床號，使病人感受到護理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿(mǎn)意度。
6、加強與病患溝通：護士長(cháng)堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)饋及整改。
7、加強院感監控：在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實(shí)行分類(lèi)處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄。血透室是院感重點(diǎn)監管部門(mén)，在家共同努力下，無(wú)一例院感事件發(fā)生。
三、工作的不足與改進(jìn)措施
一年來(lái)我科的護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定不足，有待進(jìn)一步改善。
1、責任制護理仍處于初級階段，20xx年將逐步升華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。
2、護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高，護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)欠內涵，繼續進(jìn)行專(zhuān)科知識培訓，只有專(zhuān)科知識提升了才能知道該觀(guān)察什么該寫(xiě)什么。
3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務(wù)，僅次于日常工作，需嚴格規范各級護理標準。
4、主動(dòng)服務(wù)意識不強，醫、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會(huì )，需進(jìn)一步加強醫患溝通，防范醫療糾紛。
5、對新護士帶教不夠重視，需進(jìn)一步制定帶教制度，規范新進(jìn)護士的帶教工作。
6、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng )新，需定期學(xué)習上級醫院科室管理流程。
7、需提高三心：即責任心、耐心、細心。
8、醫護、護患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強凝聚力及信任感。
9、醫護人員節約意識不濃，存在浪費現象，需開(kāi)源節流，杜絕浪費。
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