安全生產(chǎn)月總結（薦）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月總結，希望對大家有所幫助。
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照局指揮部的要求，我經(jīng)理部在6月份開(kāi)展了如下活動(dòng)：5月30日“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )、百人簽字活動(dòng)、6月7日三項行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議、6月8日“安全生產(chǎn)月”的宣傳、6月20日“關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)”百題回答、以及安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)等。成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，在6月份著(zhù)重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動(dòng)響應和培訓工作做為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，確保鐵路安全生產(chǎn)平穩有序提供思想基礎、精神動(dòng)力和輿論支持。
一、早動(dòng)員、早準備、早部署，強化宣傳,強化領(lǐng)導，強化落實(shí)，強化責任，有組織、有計劃的開(kāi)展活動(dòng)
1、主題明確，計劃周密。5月30日，組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”為主題的動(dòng)員大會(huì )，根據活動(dòng)方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一個(gè)月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強安全認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結階段。
2、責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。明確經(jīng)理為安全第一責任人，再次強調了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，提高認識；二是開(kāi)展落實(shí)責任；三是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動(dòng)；四是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；五是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育；六是流程梳理，規范操作程序活動(dòng)；七是建筑機械設備設施專(zhuān)項檢查，隱患治理活動(dòng)；八是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)。通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問(wèn)題，強化措施，務(wù)實(shí)管理。
1、問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把建筑施工用電安全關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進(jìn)行,應引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強防范措施的同時(shí),還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規,使得建筑施工用電安全走向正規化、法制化。只有不斷發(fā)現和有的放矢地解決建筑施工用電安全過(guò)程中的各種問(wèn)題，從切實(shí)保護人民群眾的生命財產(chǎn)入手，從安全的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，才會(huì )有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙贏(yíng)的可能，人身及財產(chǎn)安全才有切實(shí)的保障。
2、檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬�、是風(fēng)險控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
�。ǘ�、是在建項目安全管理有待加強。
�。ㄈ�、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術(shù)不過(guò)硬。針對以上存在的問(wèn)題，在上半年已基本大力開(kāi)展執行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應急措施。
3、強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)理部指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會(huì )、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等；三是制定安全保衛方案，成立保衛領(lǐng)導小組，設置個(gè)施工現場(chǎng)24小時(shí)值班。
三、強化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知識，建立預控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運營(yíng)。
1、形式多樣，落到實(shí)處。6月20日進(jìn)行“安全知識競賽”；6月23日“應急演練”1次；企業(yè)層面培訓�；顒�(dòng)亮點(diǎn)如下：
經(jīng)理部通過(guò)安全知識條幅宣傳，安全宣傳畫(huà)的形式普及安全教育，把現場(chǎng)安全操作流程作為風(fēng)險控制主要手段，通過(guò)有效的實(shí)際操作對人機、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險控制，采取有效的措施，將基礎工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
經(jīng)理部動(dòng)員全員深入現場(chǎng)檢查、整改消防安全隱患，配置、增加、改建消防設備設施和器材，建立以社區為單位消防檔案和應急組織，規范社區消防安全管理，增強全員對社會(huì )安全責任感。
經(jīng)理部普及機械使用知識，以大型機械設備設施等進(jìn)行安全隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點(diǎn)，規范設備設施的定期檢修、維護、保養程序，將安全管理工作做到最底線(xiàn)。
經(jīng)理部將森林防火、防盜、機械使用等常識送進(jìn)施工現場(chǎng)，并逐個(gè)走進(jìn)個(gè)架子隊中，詳細的講解安全知識。
經(jīng)理部從防盜入手，對安全員防盜意識和控制人員出入知識進(jìn)行素質(zhì)教育。經(jīng)理部根據政府政策和安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，有針對性的對施工隊伍、施工機械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全大檢查。對于不符合要求，違反安全管理規定的，要求限期整改并停止施工。
2、措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績(jì)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強化各部門(mén)的責任意識，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。四是劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，五是落實(shí)施工隊伍人員流動(dòng)管理。
四、總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計劃
1、總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各架子隊、經(jīng)理部進(jìn)行了集中總結。以工程特點(diǎn)，結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結重點(diǎn)，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。
2、溝通交流，信息暢通。一是總結過(guò)程中，各現場(chǎng)技術(shù)員、施工負責人針對此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧，并通報安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動(dòng)總結情況。二是結合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計劃。
五、針對問(wèn)題采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(cháng)效基礎管理上做文章，強化風(fēng)險預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3、認真貫徹經(jīng)理部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4、以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在項目施工現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5、隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的風(fēng)險預控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
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