（優(yōu)選）十月工作總結2篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的十月工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

十月工作總結1

　　20xx年X月底我被應聘到××時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(cháng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

　　有句話(huà)叫做“入對門(mén)、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運。

　　我的主要職責是維護整個(gè)女裝部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行，具體到日常工作內容，主要有員工規范化管理；貨品質(zhì)量、品牌管理；商品的售后服務(wù)等�！痢習r(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規模逐年成上升趨勢，如今已成為××市家喻戶(hù)曉的理想購物場(chǎng)所。相信這會(huì )令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導們的心血及對美好前景的樂(lè )觀(guān)信念。因此，我為自己能夠來(lái)到××時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀(guān)看待問(wèn)題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會(huì )起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：

　　1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。

　　2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標準。

　　3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的.完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

　　4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場(chǎng)化需求的必然趨勢。速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏(yíng)得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營(yíng)速度上贏(yíng)得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“××商場(chǎng)”、“××商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“××商場(chǎng)”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。

　　但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶(hù)的眼球？這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習，取其長(cháng)、補其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。因此，我計劃以下一季度春節營(yíng)銷(xiāo)做為先導，全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰略。

　　1、進(jìn)一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對一些表現出色者實(shí)行特例，這樣會(huì )傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平，做到獎?dòng)欣�、罰有因。

　　2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀(guān)察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好商戶(hù)的思想工作。

　　3、加強商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

　　4、加強監督管理機制。對于賣(mài)場(chǎng)出現的情況及時(shí)記錄、匯報，做出及時(shí)解決，并幫助商戶(hù)改進(jìn)工作。

　　5、加強情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對商戶(hù)進(jìn)行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

　　本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我一定會(huì )在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。

十月工作總結2

　　秋天不知不覺(jué)的即將離去，冬天的腳步也慢慢的向我們接近。即就是冬天的寒意，也無(wú)法冷卻我們工作的熱情。轉眼間，10月份已經(jīng)臨近尾聲，在這令人回想的十月里，辦公室的工作積極地開(kāi)展，在工作中，我們辦公室各成員都收獲了愉快和勞動(dòng)成果，特別是那名貴的工作經(jīng)驗。十月份的總結如下：

　　一、月初，辦公室按時(shí)開(kāi)展每月初召開(kāi)的會(huì )議，辦公室各成員準時(shí)簽到，認真學(xué)習了會(huì )議精神。會(huì )議中做好了會(huì )議記錄，會(huì )議后積極與各學(xué)生會(huì )部分展開(kāi)了會(huì )議內容和精力的討論，并實(shí)時(shí)將會(huì )議精神轉達到各部分。

　　二、在迎新晚會(huì )期間，系學(xué)生會(huì )各部分積極地分工協(xié)作對晚會(huì )的舉辦施展著(zhù)重要的作用，增強了系學(xué)生會(huì )團隊的合作精力，為以后開(kāi)展相似的運動(dòng)時(shí)提供了名貴的經(jīng)驗。同時(shí)，辦公室成員也積極介入其中，加倍有利于以后與部分之間的接洽和交換。

　　三、在這些日子里，辦公室各新參加的年夜一成員積極向年夜二各學(xué)長(cháng)學(xué)姐虛心學(xué)習，也感觸感染到了學(xué)生會(huì )各部分的那種熱情，在以后的工作中能互相贊助和懂得，作為辦公室的一員，我也將會(huì )去與各部分成員交換意見(jiàn)和意見(jiàn)，讓他們也感觸感染到辦公室的熱情。

　　四、辦公室是一個(gè)需要細心，工作要落實(shí)細致的部分，我們往往要的不只是名字，而是名單，具體的.接洽方法這也應該是我們辦公室的做事態(tài)度。上傳下達，我們要的還有一個(gè)態(tài)度，不管對誰(shuí)，我們都應該態(tài)度誠懇禮貌。有這樣一句話(huà)說(shuō)得很好：認真做事可以把事情做對，細心做事卻可以把事情做好！

　　回首十月的工作過(guò)程，我們從中獲取勝利的經(jīng)驗，彌補工作中的不足，為以后更好的辦事同學(xué)提供了借鑒，忙碌中感觸感染自身工作的充足，工作中收獲友誼和信任，我們銘記全心全意為學(xué)生辦事的宗旨。這一學(xué)期是適應，是磨合，所以總有一些不成熟的處所，我們會(huì )謹記不足之處，增強改進(jìn)。希望經(jīng)由10月份的磨練，在下個(gè)月能取得更好的造詣。

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