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財務(wù)部門(mén)月工作總結

時(shí)間:2022-06-03 11:43:54 月工作總結 我要投稿
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2020財務(wù)部門(mén)月工作總結

  月工作總結是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。以下小編為大家整理了2020財務(wù)部門(mén)月工作總結,希望對大家有幫助!

2020財務(wù)部門(mén)月工作總結

  2020財務(wù)部門(mén)月工作總結一

  在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的.前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  2020財務(wù)部門(mén)月工作總結二

  財務(wù)部對x月份各項工作情況進(jìn)行了總結,學(xué)習了相關(guān)會(huì )議內容及精神,并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流。

  一、工作總結:

  本月正確核算公司成本、費用、收入,確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費帳務(wù),盤(pán)存發(fā)票。并會(huì )同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的.材料盤(pán)點(diǎn)工作,據樂(lè )電司[xx]122號《關(guān)于開(kāi)展存貨盤(pán)點(diǎn)的通知》文件要求報出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報告。

  二、學(xué)習情況:

  從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規定。

  個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類(lèi)個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn),分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法,按稅務(wù)規定我司采用支付單位源泉扣繳法。

  通過(guò)組織學(xué)習,吃透政策,做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作,做到不多繳,不漏繳。

  2020財務(wù)部門(mén)月工作總結三

  8月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)完成以下幾項工作:

  一、整理了公司前期的已結算項目成本

  對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統分析,建立了總包及分包結算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬,夯實(shí)企業(yè)成本,維護股東權益。

  二、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析

  同時(shí)對分項結算工作對每個(gè)項目做了具體的安排和部署,使這項工作逐步的制度化,規范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,明確了各個(gè)工作環(huán)節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定,集團也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

  三、清欠及工程款回收工作

  重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項目部進(jìn)行了系統的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,以有針對性的'對各個(gè)項目部的資金運行進(jìn)行掌握。

  四、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明

  由于以后的新開(kāi)項目都需要以集團的名義開(kāi)具外管證明。而集團處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調,為了以后工作的順利開(kāi)展,有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統的良好的人脈資源,對其有了更深入的交往。

  五、法律訴訟方面

  一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展,目前申訴工作正在進(jìn)行,與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執行案件,因原經(jīng)辦法官工作調動(dòng),與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。

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