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保健品員工個(gè)人月工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的保健品員工個(gè)人月工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保健品員工個(gè)人月工作總結 1
前期主要是產(chǎn)品知識的學(xué)習，進(jìn)入x月以來(lái)，主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展，走了大量的診所，去了一些醫院，藥房，其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識的培訓和提問(wèn)，及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結，還有更多的學(xué)習產(chǎn)品知識，談判技巧，執行力的重要性等等。
診所及藥房拜訪(fǎng)了十多家，有大的連鎖機構，也有小的單體店�？傮w而言，顧客消費力強，但對藥品不太感興趣，目前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品，在拜訪(fǎng)過(guò)程中，也了解到之前就有一些比如像安利一類(lèi)的公司就找過(guò)這些連鎖店，但大多并不接受，分析原因主要是對方經(jīng)營(yíng)的是美容類(lèi)產(chǎn)品，對藥品不了解，對藥品的銷(xiāo)售沒(méi)有經(jīng)驗，所以后期需要完善產(chǎn)品資料，增加拜訪(fǎng)次數，讓對方更多的去了解公司的`產(chǎn)品，了解養生。同時(shí)也有對公司產(chǎn)品有興趣的公司。所以后期要制定一些對于各種渠道的`促銷(xiāo)方案，激勵政策。每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況，因為這種適合高端藥品的銷(xiāo)售，所以后期會(huì )繼續跟進(jìn)這方面的拓展。
拜訪(fǎng)了工惠大藥房的采購，工惠大藥房在昆明有三家店，主要經(jīng)營(yíng)廣告藥品和藥品，價(jià)位主要在100到400的產(chǎn)品，顧客主要是中端人群，產(chǎn)品進(jìn)店基本沒(méi)有什么費用，不需要上促銷(xiāo)員，也容易談進(jìn)去，但對方認為我們的價(jià)格高，沒(méi)有廣告支持，即使進(jìn)店也難以銷(xiāo)售，所以建議我們有適當的廣告及好的銷(xiāo)售方案時(shí)再考慮，就目前而言，暫不考慮。也拜訪(fǎng)了小西門(mén)康源大藥房，此店基本一半是藥品，一半是是保健品，大多是廣告產(chǎn)品，藥店管理人員也認為公司產(chǎn)品價(jià)格高，一般人難以消費，同時(shí)無(wú)廣告支持，不建議產(chǎn)品進(jìn)店，所以目前公司產(chǎn)品，不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度，及制定良好的銷(xiāo)售方案后可考慮。
拜訪(fǎng)了xx醫院的院長(cháng)，對方認為我們產(chǎn)品價(jià)格高，一般人群難以接受，不過(guò)可考慮以租賃科室的方式來(lái)合作，具體是在醫院租賃科室，借助醫院的優(yōu)勢及公司產(chǎn)品的告，來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售，租金大約在4000元左右，沒(méi)有其他費用，但目前公司還沒(méi)有產(chǎn)品方面的廣告，所以暫不考慮這種方式。
拜訪(fǎng)了XX醫療保健用品有限公司，對方在XX街家樂(lè )福一樓有專(zhuān)賣(mài)店，主要經(jīng)營(yíng)藥品及醫療器械，位置好人流量大，產(chǎn)品價(jià)格100—400元比較適中，與其公司老總商談，對方認為可以合作，但因其專(zhuān)賣(mài)店生意好，對進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷(xiāo)售保底要求及一些費用，后期將在市場(chǎng)部會(huì )議上商討其可行性。
拜訪(fǎng)了一些高檔健身會(huì )所，比如跑健身俱樂(lè )部，里面設有藥品專(zhuān)柜，所以后期會(huì )繼續跟進(jìn)。
總之九月更多的是實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展，同時(shí)更多的了解公司，鞏固了產(chǎn)品知識，因為覺(jué)得做營(yíng)銷(xiāo)要涉及很多方面，也學(xué)習了一些談判技巧方面的知識，看了一些書(shū)比如戴爾�？突摹堆葜v的突破》以及《執行如何完成任務(wù)》，感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識和營(yíng)銷(xiāo)知識還很缺乏，十月份將繼續努力學(xué)習與歷練，提升自己！
保健品員工個(gè)人月工作總結 2
在過(guò)去的一年里，我店在經(jīng)歷了多個(gè)嚴重影響客源的事件重挫下，有領(lǐng)導帶頭及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，依然完成了上級賦予的目標，這和我們每一位員工的辛勤努力是分不開(kāi)的;作為團隊的一員我深感榮幸。作為酒店營(yíng)銷(xiāo)部的員工，至此辭舊迎新之際，有必要回憶總結過(guò)去一年的工作，成績(jì)，經(jīng)驗及缺乏，以利于揚長(cháng)避短，發(fā)奮進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng )佳績(jì)。
一、客人反映較多的問(wèn)題
對于我們效勞行業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店硬件和效勞就是我們的.生命如果這兩方面做不好酒店想要開(kāi)展壯大想要立足就是紙上談兵。積極主動(dòng)的效勞意識有待加強，效勞缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對大批量客人時(shí)。細節注意不夠，凡事沒(méi)能從自我做起，比方舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時(shí)刻注意客人。營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)規律性和應變性。技術(shù)支持問(wèn)題：維修范圍大，工程多，進(jìn)度慢，沒(méi)有應急預案。各部門(mén)均各自為政，部門(mén)之間的銜接和溝通須加強。
二、營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，營(yíng)銷(xiāo)部已經(jīng)融合成一支精干，團結，上進(jìn)的隊伍，團隊有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關(guān)部門(mén)的配合也正日趨加強，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問(wèn)題方面也不少。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、穩固局部固定消費客戶(hù)和周邊企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了穩固老客戶(hù)和開(kāi)展新客戶(hù)，建議召開(kāi)1次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的鼓勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源，營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)客戶(hù)的工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。
3、投訴處理。營(yíng)銷(xiāo)部尤其前廳崗位，是酒店的門(mén)面崗位，也是客人咨詢(xún)問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著(zhù)“賓客至上、效勞第一〞和“讓客人完全滿(mǎn)意〞的宗旨，從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情效勞外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營(yíng)銷(xiāo)競爭上崗。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。推動(dòng)酒店各項工作的開(kāi)展，為力爭完成營(yíng)收指標提供管理機制等方面的保證。
營(yíng)銷(xiāo)策略不是一成不變的，在執行一定時(shí)間后，可以檢查是否到達了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，為了保障來(lái)年營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施，我店還需要通過(guò)苦練“內功〞來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力，以更好的開(kāi)展客戶(hù)、保存客戶(hù)!
保健品員工個(gè)人月工作總結 4
進(jìn)公司已經(jīng)一個(gè)月了，通過(guò)培訓和自我學(xué)習了產(chǎn)品知識，通過(guò)對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過(guò)觀(guān)察和了解，體會(huì )了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，一個(gè)月來(lái)自我有了提升，但同時(shí)也知道還有很多的不足。爭取在將來(lái)的工作中，發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補自我的短處�，F就此向各位領(lǐng)導，同仁匯報自己的工作及想法。
一、有關(guān)對公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的認識
但主要是會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品及保健營(yíng)養品，以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售。很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物，兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講，公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無(wú)毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過(guò)對大量實(shí)地各種渠道的拓展，解到目前我公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提升，從長(cháng)遠來(lái)打算，把產(chǎn)品做長(cháng)久，公司做長(cháng)久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過(guò)各種方式提升產(chǎn)品的知名度，培養消費人群，灌輸“藥食同源”養生保健的重要性，消費者才會(huì )更容易接受公司的`產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì )有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會(huì )致力于公司產(chǎn)品的宣傳，符合節約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動(dòng)，例如高檔小區宣傳等。
二、產(chǎn)品渠道拓展后的總結
醫院，跑了很多渠道。商超，養生會(huì )所，禮品公司，藥店等，以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫院，養生會(huì )所，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開(kāi)闊了眼界，解了的保健食品銷(xiāo)售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時(shí)也意識到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，因此目前在一些渠道很難有發(fā)展，例如藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，沒(méi)有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售，因此暫時(shí)不考慮再拓轉載請著(zhù)名來(lái)自展藥店。因為大多醫院只能開(kāi)處方藥，有政策制度上的限制，因此醫院方面，目前也很難有突破。養生會(huì )所的消費者夠買(mǎi)力高，適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，拜訪(fǎng)了很多養生會(huì )所，目前已和一家推拿養生館合作，后期會(huì )繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣，中高低端禮品都有市場(chǎng)，需求面廣，合作方式靈活，因此也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展，以后會(huì )把重點(diǎn)放到這一塊，工作方向將會(huì )由全面拓展，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，少走彎路”。
三、對公司企業(yè)文化的認識
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進(jìn)公司以來(lái)，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒(méi)有聊天，沒(méi)有閑玩，同事們都很實(shí)干，容易相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少，希望獲得的溝通與批評，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
四、自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足
因為之前從事了三年保健食品會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，也在德維康生物工X公司做過(guò)保健營(yíng)養品專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)和區域銷(xiāo)售經(jīng)理，所在公司十分重視培訓，自己也十分重視學(xué)習，因此有一定保健食品銷(xiāo)售方面的積累。在德維康上班半年沒(méi)有遲到，早退，礦工過(guò)，嚴格遵守公司的規章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提升，有合適的平臺發(fā)揮自己的長(cháng)處，但同時(shí)自己也有很多不足
1、認為自己專(zhuān)業(yè)知識還不健全和精熟，因此以后會(huì )的看一些有關(guān)天麻，石斛的書(shū)籍。
2、營(yíng)銷(xiāo)和管理方面上的知識還遠遠不夠，因此后期會(huì )加強這方面的學(xué)習。
3、提升自身業(yè)務(wù)水平，了解各崗位的工作流程，提升自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培養經(jīng)�？偨Y的習慣，每天總結，沒(méi)周總結，每月總結，發(fā)現自己的不足，通過(guò)改善方法提升工作效率及效績(jì)，提升談判技能，管理能力，專(zhuān)業(yè)知識，執行力等等，總之在以后會(huì )致力于學(xué)習，總結，改善。
五、一些建議
1、因為目前去拜訪(fǎng)客戶(hù)還沒(méi)有健全的產(chǎn)品資料，不利于工作的開(kāi)展，因此建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單，一目了然的產(chǎn)品資料。
2、各部門(mén)的溝通，領(lǐng)導層與員工的溝通一些，這樣才能的了解公司，規劃，以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。
六、未來(lái)努力的方向
應聘的是片區銷(xiāo)售經(jīng)理一職，接下來(lái)的工作中會(huì )努力于自身素質(zhì)的提升，專(zhuān)業(yè)知識的健全，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識的學(xué)習等等，有了了解的專(zhuān)業(yè)知識，才能說(shuō)服客服，學(xué)習的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識，才能更詳細的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績(jì)管理，社會(huì )責任，首要職能等等，同時(shí)積極重視鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領(lǐng)導能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、健全自己。
保健品員工個(gè)人月工作總結 5
公司快一個(gè)月了，工作模式和狀態(tài)也基本適應了，從一個(gè)護理人員的工作模式轉變成了一種銷(xiāo)售人員的工作模式，是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程.俗話(huà)說(shuō)，隔行如隔山，這句話(huà)在我看來(lái)并不是說(shuō)每個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性有多強，而是與此相適應的心態(tài)模式有多難轉變，知識可以學(xué)，心態(tài)關(guān)乎到一個(gè)人的性格、價(jià)值觀(guān)、人生目標，所以能不能在與之前完全不同的工作中尋找到支撐自己前進(jìn)、激發(fā)自己源源動(dòng)力的一個(gè)點(diǎn)非常重要。
離開(kāi)醫院，告別護士的工作是我一直以來(lái)的一個(gè)夢(mèng)想，最終還是得償所愿了，雖然過(guò)程有些曲折，所承受的壓力也很大。原因很簡(jiǎn)單，一不喜歡熬夜，二從骨子里討厭護士這個(gè)工作。做任何工作最重要的是，不說(shuō)它能讓你多快樂(lè )，至少不能讓你多反感，否則這個(gè)工作你即使做下去也沒(méi)法做好，同時(shí)苦了自己的心。有多少人一輩子從事著(zhù)一項自己不喜歡的工作，原因無(wú)非幾個(gè)：來(lái)著(zhù)家里的壓力；高薪的誘惑；習慣安穩害怕變動(dòng)等等。但這些對于我來(lái)說(shuō)都不是原因，我不怕壓力即使因為工作會(huì )和家人吵架，我不求高薪只求快樂(lè )即使知道做本行工資會(huì )高很多，我不怕變動(dòng)因為年輕沒(méi)有什么不可以嘗試，所以我選擇了離開(kāi)。這也就是說(shuō)，我來(lái)康途最初的目的是為了逃避以前的`工作。因為護士這行局限性很大，跟其他行業(yè)都幾乎不沾邊，來(lái)康途也是個(gè)偶然，當時(shí)的想法是，只要不做護士、不上夜班、不做酒店夜總會(huì )之類(lèi)不正規的工作，其他我都愿意，即使再多困難。
進(jìn)入xx的最初一個(gè)月，也就是培訓通過(guò)后的第一個(gè)月，我一度很迷惘，因為工作性質(zhì)和內容跟我想象的不太一樣。而且一起培訓的朋友一個(gè)一個(gè)地走了，讓我覺(jué)得很郁悶。我也懷疑自己是不是選錯了工作，但想想對護理工作的討厭，我就堅持了下來(lái)，沒(méi)有什么比讓我回去當護士更痛苦的了，所以還有什么我不能堅持呢？
保健品員工個(gè)人月工作總結 6
到了第二個(gè)月，基本上工作模式和內容我都習慣了，之前的不適應和挫敗感雖然還有，但因為熟悉了的緣故，與此相對應的成就感增加了一些，這樣就和之前的挫敗感相中和，也就不那么難做了。但與此同時(shí)新的問(wèn)題也出現了。我本身是一個(gè)重誠信、責任感很強的人，在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，我盡可能地希望自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品能真正幫客戶(hù)解決問(wèn)題，但事實(shí)上并非盡如人所愿：
第一，大部分客戶(hù)都是自身身體出了問(wèn)題才想到用保健品，如何能在短期內用保健性的產(chǎn)品解決已經(jīng)產(chǎn)生的功能性問(wèn)題，是個(gè)難題，即使可以解決，也需要一個(gè)量變到質(zhì)變的累積，而在這個(gè)過(guò)程中不愿意堅持的客戶(hù)太多，與此同時(shí)產(chǎn)生的對保健品、對營(yíng)養師的懷疑讓我們對自身存在價(jià)值產(chǎn)生了一些質(zhì)疑，對于這一類(lèi)客戶(hù)我也曾轉變不過(guò)來(lái)，一度懷有很大的思想包袱，客戶(hù)對我的信賴(lài)讓我感覺(jué)責任重大，總覺(jué)得如果客戶(hù)花了錢(qián)用了產(chǎn)品沒(méi)效果會(huì )很內疚，這種感覺(jué)壓得我透不過(guò)氣來(lái)，但后來(lái)只要是我接手的客戶(hù)我都會(huì )明確地告訴他這個(gè)產(chǎn)品對于他的問(wèn)題的意義，或許有的客戶(hù)會(huì )因此而猶豫是否購買(mǎi)產(chǎn)品，但更多的客戶(hù)卻因此而更相信我們，這樣我覺(jué)得才是保健品行業(yè)發(fā)展到服務(wù)性質(zhì)的一條長(cháng)期發(fā)展、建立良性循環(huán)的道路；
第二，有些問(wèn)題根本不是單靠保健品就能解決的，客戶(hù)是盲目的`不懂的，但我們是專(zhuān)業(yè)的懂得的，這個(gè)就需要我們懷有高度責任感的同時(shí)去處理好這個(gè)利害關(guān)系，比如一些細菌性炎癥我們就有責任告知客戶(hù)必須要應用抗生素消炎藥才能解決，與此同時(shí)保健品可以作為輔助治療促進(jìn)炎癥的改善，但有的銷(xiāo)售人員為了能夠賣(mài)出產(chǎn)品有意的隱藏了這一點(diǎn)，說(shuō)只要服用我們的產(chǎn)品就一定能解決問(wèn)題只是需要時(shí)間，這樣一個(gè)不負責任的開(kāi)始就釀造了一條越走越窄的路，這個(gè)就需要我們前端銷(xiāo)售人員提高專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)提高職業(yè)素養；
第三，對于某些特殊客戶(hù)，比如需要手術(shù)才能解決問(wèn)題的，但客戶(hù)不想手術(shù)于是四處試用保健品，這種情況我們還是要告知客戶(hù)手術(shù)對于他的問(wèn)題的重要意義，與此同時(shí)推薦給客戶(hù)一些有利于其改善問(wèn)題的產(chǎn)品；
第四，某些絕癥客戶(hù)，會(huì )抱著(zhù)死馬當活馬醫的態(tài)度服用一些保健品期望得到改善，這種客戶(hù)其實(shí)并不期待保健品真正對他來(lái)說(shuō)能起到多大作用，他們買(mǎi)的是只一種希望。這種情況，我們主要做的就是多關(guān)心客戶(hù)，幫助客戶(hù)樹(shù)立信心、保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，這樣這就好比癌癥病人知道自己已經(jīng)被下了死亡通知書(shū)，但我們還是要不斷告知其xx新聞?dòng)直瞿嘲┌Y病人因為心態(tài)樂(lè )觀(guān)、意志堅強、堅持運動(dòng)等多活了20多年或者到現在一直活著(zhù)，這種情況雖然占極少數但我還是要提一下。
總體說(shuō)來(lái)，工作中自己發(fā)現的問(wèn)題和最終解決的辦法就是這些，其他的關(guān)于客戶(hù)掛電話(huà)、客戶(hù)不理解之類(lèi)的簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因為我比較能忍，基本不算是問(wèn)題，主要是工作效率還有待提高，銷(xiāo)售意識還有待加強。希望自己在接下來(lái)的工作中，能夠學(xué)到更多，提高更多。
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