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動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月總結
動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月工作總結的進(jìn)行是為下一步的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。以下是小編為大家精心整理的動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月總結，歡迎大家閱讀。
動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月總結一
為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實(shí)際，我車(chē)間緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了車(chē)間員工的安全意識，促進(jìn)了車(chē)間安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，我車(chē)間召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上成立了以車(chē)間主任為組長(cháng)，副主任為副組長(cháng)，各段長(cháng)、班組長(cháng)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對鍋爐突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，我車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高了應急預案的有效性和操作性。6月14日，組織全體員工進(jìn)行了“突然停電”應急演練，通過(guò)演練提高了全體員工對對突發(fā)事件應急處理能力。。6月23日，組織運行乙班進(jìn)行“鍋爐汽水共騰”應急演練，提高了班組成員的實(shí)際操作水平及應急判斷處理能力。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
六、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出車(chē)間的.安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的大力支持，同時(shí)圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng)，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，為車(chē)間安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月總結二
一、全面做好安全教育工作，強化員工安全意識，在車(chē)間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
20xx年是公司實(shí)現安全生產(chǎn)一級達標的重要一年，動(dòng)力車(chē)間積極配合公司各項安排，結合自身實(shí)際不斷強化員工的安全意識，加強員工安全教育，使員工自覺(jué)形成“我要安全”的重要意識。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、強化班組安全教育，車(chē)間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育，主要有：(1)定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，要求班組員工人人發(fā)表對安全工作的看法和建議。(2)積極組織收看、收聽(tīng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節目。(3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識培訓，并就學(xué)習內容及時(shí)組織員工學(xué)習。(4)組織員工到安全警示教育基地參觀(guān)學(xué)習，讓他們更加深刻認識到安全的重要性。(5)開(kāi)展事故案例教育，進(jìn)一步對員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車(chē)間的努力使員工對安全生產(chǎn)政策法規、安全文化、安全技術(shù)的認識有進(jìn)一步的提高，員工自覺(jué)遵守安全政策法規，為車(chē)間的安全生產(chǎn)奠定基礎。
2、車(chē)間領(lǐng)導親自參加班組安全會(huì )議，強調安全的重要性。車(chē)間領(lǐng)導班子成員按時(shí)參加班組安全會(huì )議，并通過(guò)耐心細致的講解，使員工認識到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規章、操作規程的執行情況，安全防護用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力，車(chē)間員工的思想認識和責任意識都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機制、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全工作要做好，必須有一套完整的機制。動(dòng)力車(chē)間按照安全生產(chǎn)一級達標的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車(chē)間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。
1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動(dòng)力車(chē)間防火安全領(lǐng)導小組”，“動(dòng)力車(chē)間鍋爐事故應急領(lǐng)導小組“，“動(dòng)力車(chē)間事故救援領(lǐng)導小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí)，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調工作。在原有制度的基礎上進(jìn)一步對《動(dòng)力車(chē)間安全領(lǐng)導小組工作責任制》，《動(dòng)力車(chē)間防汛抗洪責任制》，《動(dòng)力車(chē)間消防責任制》，等安全管理制度進(jìn)行修改和補充。同時(shí)根據車(chē)間鍋爐運行實(shí)際情況補充制定了《動(dòng)力車(chē)間危險作業(yè)管理制度》，《動(dòng)力車(chē)間工業(yè)氣瓶使用管理制度》，《動(dòng)力車(chē)間相關(guān)方安全管理制度》等，使現有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車(chē)間各個(gè)管理環(huán)節。
2、在安全操作規程方面，在對原有的《司爐工安全操作規程》進(jìn)行修改的基礎上，進(jìn)一步增加《動(dòng)力車(chē)間行車(chē)安全操作規程》，《動(dòng)力車(chē)間電工安全操作規程》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐維修工安全操作規程》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐鼓、引風(fēng)機安全操作規程》等，使現有安全操作規程全面覆蓋車(chē)間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。
3、在應急預案方面，在對原有的《動(dòng)力車(chē)間防汛抗洪應急預案》，《動(dòng)力車(chē)間消防應急預案》的基礎上，根據鍋爐運行特點(diǎn)進(jìn)一步增加《動(dòng)力車(chē)間鍋爐缺水事故應急預案》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐汽水共騰事故應急預案》等，使現有應急預案全面覆蓋鍋爐運行、水泵運行所有環(huán)節。
4、制定有關(guān)燃氣鍋爐房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項目，對大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生，普遍缺乏了解。我們結合燃氣鍋爐運行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應的《燃氣鍋爐房安全管理制度》，《燃氣鍋爐操作規程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )。從10月份第一臺天然氣鍋爐投產(chǎn)至今，鍋爐安全正常運行。
5、車(chē)間還與各工段、班組簽訂安全責任書(shū)，實(shí)行責任落實(shí)到人，具體負責制。
三、開(kāi)展各種多種形式的活動(dòng)、競賽，努力提高員工安全工作的能力。
1、開(kāi)展多工種勞動(dòng)技能競賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明，勞動(dòng)技能競賽使員工能夠在競賽中，比技能、找差距，及時(shí)發(fā)現存在的不足并加以改進(jìn)，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開(kāi)展的勞動(dòng)技能競賽主要針對司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開(kāi)始我們除了在司爐工之間開(kāi)展技能競賽意外，還增加了化驗、維修、儀電崗位的安全技能競賽內容，通過(guò)崗位競賽使這些員工的`安全技能進(jìn)一步提升。
2、開(kāi)展事故應急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項重要內容。針對部分員工應急事件處置能力弱的問(wèn)題，我們根據《動(dòng)力車(chē)間鍋爐事故應急預案》,《動(dòng)力車(chē)間火災事故應急預案》，《動(dòng)力車(chē)間洪澇災害應急預案》等預案，精心組織開(kāi)展了事故應急演練，提高了員工的安全技能，同時(shí)也發(fā)現了我們在安全工作方面的不足，使得車(chē)間能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正。
3、車(chē)間自行編寫(xiě)教材，組織培訓和考試，員工的安全操作理論水平大幅提高。動(dòng)力車(chē)間根據自身特點(diǎn)，組織鍋爐技術(shù)員編寫(xiě)了《動(dòng)力車(chē)間司爐工培訓教材》，《動(dòng)力車(chē)間水泵運行工培訓教材》，教材下發(fā)到員工后，先要求員工自學(xué)，再由車(chē)間領(lǐng)導親自授課進(jìn)行集中培訓。最后以理論考試的形式檢測員工的學(xué)習效果，根據考試成績(jì)要求部分員工抄書(shū)，并將抄書(shū)筆記交由車(chē)間存檔，作為年終績(jì)效考核依據。通過(guò)系統的培訓和考試，員工的理論水平和安全意識能力大幅提高。
四、狠抓現場(chǎng)安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)現場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)，事故隱患源于現場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車(chē)間由于生產(chǎn)現場(chǎng)相對分散，各點(diǎn)之間的距離較遠，部分工種實(shí)行四班三運轉制，無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái)，車(chē)間通過(guò)制定詳細的工作計劃，切實(shí)推進(jìn)現場(chǎng)安全管理工作。
1、嚴格勞動(dòng)紀律檢查，加強夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車(chē)間安全管理工作的難點(diǎn)，車(chē)間領(lǐng)導班子為此做了大量工作，以《動(dòng)力車(chē)間班組績(jì)效考核實(shí)施細則》為原則，加大隊夜班人員的到崗情況，操作規程執行情況的檢查。車(chē)間領(lǐng)導班子實(shí)行夜班輪換考核制，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀律執行情況。
2、加強設備管理，消除事故隱患。車(chē)間堅持設備管理的各種行之有效的制度，及時(shí)掌握各種關(guān)鍵設備的實(shí)時(shí)情況，及時(shí)消除設備的安全隱患，確保設備的安全運轉
3、加強對關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強交接班、節假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負荷最重，易發(fā)生滿(mǎn)水事故或超壓事故，車(chē)間規定凡接汽時(shí)段由工段長(cháng)親臨現場(chǎng)指揮，以確保安全。每周一早上對鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強對關(guān)鍵作業(yè)和危險作業(yè)的管理。如鍋爐運行操作、行車(chē)操作、電工作業(yè)、起吊設備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作，此類(lèi)危險作業(yè)均按照《動(dòng)力車(chē)間危險作業(yè)管理制度》，進(jìn)行管理。
5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(cháng)、技術(shù)員、班長(cháng)組成的檢查小組，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改，超出工段范圍內的，在每周的鍋爐系統例會(huì )或水系統例會(huì )上報告，由車(chē)間報送相關(guān)部門(mén)處理。
6、車(chē)間每月對各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車(chē)間領(lǐng)導、技術(shù)員組成的檢查小組，對所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查，并做好詳細記錄，及時(shí)整改各種隱患。
7、加強現場(chǎng)衛生、使用勞動(dòng)保護用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應的勞保用品。同時(shí)車(chē)間每年撥出相應的經(jīng)費，為員工購買(mǎi)眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、部分員工安全意識不強，還需加大培訓力度，加強思想工作。
2、應急演練受條件限制，規模小、參與人數少，車(chē)間今后將加強這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng )造更多機會(huì )。
車(chē)間將以公司安全生產(chǎn)一級達標工作為契機，狠抓安全文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識，確保車(chē)間各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月總結三
一 取得的主要成績(jì)
1 貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析，嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4 加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過(guò)培訓不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的`安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7 抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8 建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。2009年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿(mǎn)成功，并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車(chē)間于2009年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9認真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二 存在的問(wèn)題和不足
1 管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷(xiāo)，我車(chē)間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。
2 安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題，整改難度大，工作量大，需要長(cháng)期的整改完善。 3 近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現場(chǎng)環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
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