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協(xié)會(huì )4月工作總結規劃
協(xié)會(huì )如何對工作進(jìn)行總結和規劃呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
協(xié)會(huì )4月工作總結規劃一
在市科協(xié)的正確領(lǐng)導下，在市衛生局的指導下，在市民政局的監管下，在協(xié)會(huì )理事會(huì )的組織帶領(lǐng)下，xx健康教育科學(xué)傳播協(xié)會(huì )近兩年做了一定的工作，現簡(jiǎn)要總結報告如下：
一、成立了xx健康教育科學(xué)傳播協(xié)會(huì )（XX年5月）。
二、成立了xx市健康教育志愿者聯(lián)合會(huì )籌備委員會(huì )（XX年12月15日）
三、組織會(huì )員開(kāi)展經(jīng)常性地健康知識宣傳活動(dòng)，編印健康科普宣傳資料20多期，散發(fā)贈送張貼資料近20萬(wàn)份。
四、發(fā)展新會(huì )員70多人，其中xx會(huì )員50多人。
五、結合開(kāi)展了一些社會(huì )救助活動(dòng)和無(wú)償獻血活動(dòng)，到古橋、銅堡、雙河、祿市、永興、瓦店等敬老院開(kāi)展了慰問(wèn)活動(dòng)。
六、先后4次向中央和省上書(shū)面建議和請求制定《健康教育法》。
七、籌集健康科普圖書(shū)200多本。
八、免費接待了若干人次的健康咨詢(xún)和心理咨詢(xún)。
九、每個(gè)季度召開(kāi)了一次協(xié)會(huì )理事會(huì )會(huì )議，今年底召開(kāi)了協(xié)會(huì )第二次會(huì )員大會(huì )。
以上是所做的主要工作與成績(jì)，下面是存在的主要問(wèn)題和不足：一是會(huì )員集中宣傳和自主宣傳還比較少；二是辦公活動(dòng)經(jīng)費緊缺；三是辦公場(chǎng)所條件較差；四是會(huì )員不穩定。
明年的重點(diǎn)工作計劃如下：一是正式成立xx市健康教育志愿者聯(lián)合會(huì )；二是改善xx協(xié)會(huì )的.辦公條件；三是組織更多的會(huì )員宣傳活動(dòng)；四是繼續大力發(fā)展志愿者會(huì )員；五是力爭開(kāi)辦一個(gè)健康知識專(zhuān)門(mén)圖書(shū)館；六是適當到鄉鎮去開(kāi)展一些宣傳服務(wù)活動(dòng)。
XX月工作計劃
一、XX年工作計劃要點(diǎn)
1、成立xx市健康教育志愿者聯(lián)合會(huì )。計劃于4月7日正式成立，會(huì )員達65人以上，有辦公場(chǎng)所，有起碼的活動(dòng)經(jīng)費。
2、初步成立一家鄉鎮協(xié)會(huì )（或者工作站）。初步計劃在古橋街道或者華龍街道建立分會(huì )或者支分會(huì )。
3、開(kāi)辦一家養生文化宣傳飯店。地點(diǎn)在城南，規模小型，容納顧客100人以?xún)�，主要提供藥膳食療香草茶以及保健食材，結合開(kāi)展健康宣傳公益服務(wù)。
4、逐漸規范和完善兩個(gè)協(xié)會(huì )的建設與管理。主要是理事會(huì )負責人、辦公場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費、會(huì )員活動(dòng)、登記注冊等方面。
5、采取多種形式大力宣傳健康知識、發(fā)展會(huì )員。逐步舉辦健康講座和擺攤設點(diǎn)宣傳，大力鼓勵日常自主宣傳，積極探索會(huì )員發(fā)展會(huì )員模式。
6、繼續呼吁和建議請求國家立法。上半年和下半年各一次。
7、加強對外宣傳，提高社會(huì )影響力和知名度
8、組建成立臨時(shí)黨支部。根據具體情況成立一個(gè)或者兩個(gè)。
9、編印《xx大眾健康教育報》。初步計劃為雙月報，贈送給有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。
10、其他有關(guān)工作。包括召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )例會(huì )等。
二、XX—2017年工作規劃要點(diǎn)
1、創(chuàng )辦xx市科學(xué)養生文化傳播公司。
2、再開(kāi)辦1——2家縣級協(xié)會(huì )和飯店。
3、正式成立1——2家鄉鎮協(xié)會(huì )和村居分會(huì )。
4、正式成立協(xié)會(huì )黨支部或者公司總支部。
5、鞏固完善“三項建設”，發(fā)展壯大本團體組織。
6、繼續呼吁和建議國家立法。
7、編著(zhù)發(fā)行一本大眾健康教育圖書(shū)或者小冊子。
8、繼續全面深入宣傳和大力發(fā)展會(huì )員。突出對外健康講座和健康咨詢(xún)。
9、培育業(yè)務(wù)骨干和健康教育師。計劃重點(diǎn)培育2——3人。
10、力爭在全省全國產(chǎn)生一定的影響和名氣。
11、著(zhù)手準備建立固定的基地。主要是開(kāi)始策劃和籌備。
12、其他有關(guān)工作。
協(xié)會(huì )4月工作總結規劃二
勤工儉學(xué)協(xié)會(huì )在2017年下學(xué)年的各項工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過(guò)程中也呈現了些許問(wèn)題和不足，現將協(xié)會(huì )本學(xué)年的各項工作總結如下，并將下學(xué)年的主要工作和規劃作相關(guān)部署。
一、 協(xié)會(huì )內部建設
自本學(xué)年以來(lái)，協(xié)會(huì )就致力于協(xié)會(huì )的正規化和人文化的內部建設工作。隨著(zhù)各項工作的順利開(kāi)展，各項規章制度也日趨完善。協(xié)會(huì )在原有的規章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會(huì )會(huì )員給予協(xié)會(huì )最好的服務(wù)，使會(huì )員感到協(xié)會(huì )的溫馨，從而加強了對協(xié)會(huì )干部干事成員的管理和對會(huì )員權益的保障與服務(wù)。
協(xié)會(huì )的內部結構有所改進(jìn)，讓協(xié)會(huì )擁有較為完善的機構設置，我們根據實(shí)際需要設立了財務(wù)部、實(shí)踐部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對部門(mén)的分管負責制度，指導監、督和協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。協(xié)會(huì )工作分工明確，各部門(mén)各司其職、團結互助。協(xié)會(huì )內各項活動(dòng)的開(kāi)展舉辦由相應的部門(mén)負責實(shí)施，其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)辦，由會(huì )長(cháng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會(huì )內的每個(gè)部門(mén)均擁有自己的特色活動(dòng)，并能和其他部門(mén)合作穿插進(jìn)行舉辦。協(xié)會(huì )內承辦活動(dòng)，需要各個(gè)部門(mén)的相互配合，哪些部門(mén)做的不好，可追究相應部門(mén)的責任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動(dòng)則由所有部門(mén)一起負責，大家一起組織活動(dòng)，根據部門(mén)特色而做出不同分工，團結合作。
在各部門(mén)內部也同樣要求有一些部門(mén)內部活動(dòng)，這樣使部門(mén)里的人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門(mén)及個(gè)人組織承辦活動(dòng)的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會(huì )發(fā)展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會(huì )的正規化建設方面，我們注重并要求協(xié)會(huì )的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會(huì )的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、換屆、評優(yōu)評先，均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招干不僅要對人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過(guò)考核期考核，還需同意并遵守協(xié)會(huì )的相關(guān)章程。經(jīng)協(xié)會(huì )老干集體認可后方可成為協(xié)會(huì )干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì )干事對其本職工作的重視，對協(xié)會(huì )工作進(jìn)行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會(huì )各項工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
在協(xié)會(huì )的人文建設方面，協(xié)會(huì )各部長(cháng)干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學(xué)習方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會(huì )活動(dòng)和生活學(xué)習上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會(huì )成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會(huì )各項工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展。同時(shí)我們建立有協(xié)會(huì )的QQ群、騰訊微博、新浪微博、百度貼吧。供大家共同討論各種話(huà)題，從而達到增進(jìn)協(xié)會(huì )成員感情的目的，增加大家對協(xié)會(huì )的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會(huì )的相關(guān)活動(dòng)。
二、 社團財務(wù)工作
協(xié)會(huì )的經(jīng)費來(lái)源主要有會(huì )員會(huì )費、外聯(lián)贊助等。其中以會(huì )員繳納會(huì )費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會(huì )嚴格按照規定收取會(huì )員會(huì )費，并及時(shí)將資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會(huì )在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會(huì )財務(wù)部負責，協(xié)會(huì )所有會(huì )費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會(huì )公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì )設立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會(huì )財務(wù)部相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會(huì )負責人進(jìn)行財務(wù)報表，并接受協(xié)會(huì )全體成員的監督。協(xié)會(huì )在經(jīng)費使用上，協(xié)會(huì )經(jīng)費必須用于協(xié)會(huì )的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費使用以高效和節約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門(mén)詳列預算，活動(dòng)過(guò)后提交正規、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務(wù)收支協(xié)調合理，并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬
三、會(huì )議召開(kāi)合理高效
協(xié)會(huì )借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓，重視會(huì )議的程序規范性和會(huì )議效果，聽(tīng)取了廣大協(xié)會(huì )成員的意見(jiàn)，從而制定了比較合理的會(huì )議制度。
協(xié)會(huì )會(huì )議是協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)部長(cháng)等向協(xié)會(huì )與會(huì )成員直接傳達協(xié)會(huì )工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的有效傳達方式，并通過(guò)會(huì )議了解協(xié)會(huì )相關(guān)部門(mén)、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì )確定每個(gè)月的雙周的周五為協(xié)會(huì )所有成員參加的例會(huì )，在會(huì )議上，會(huì )長(cháng)及各部門(mén)對協(xié)會(huì )的前期工作活動(dòng)等進(jìn)行相關(guān)的總結及對后期的工作等進(jìn)行部分規劃。另外各部門(mén)每周各自開(kāi)一次例會(huì )，還有每周周一老干開(kāi)一次例會(huì )。每次會(huì )議前，都會(huì )對會(huì )議流程作出合理規劃，保證了會(huì )議的合理性、高效性。
四、 協(xié)會(huì )工作中的不足
各部門(mén)的各項工作的引導力度不夠，很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，各部長(cháng)、副部長(cháng)沒(méi)有更好的對部門(mén)干事進(jìn)行相應的指導和監督，造成協(xié)會(huì )所提出的許多方針戰略沒(méi)有得到應有的實(shí)施效果。只要協(xié)會(huì )的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì )就會(huì )有相應的更好的發(fā)展方向，當然這些更需要我們會(huì )長(cháng)和部長(cháng)的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會(huì )各項工作活動(dòng)的指導力度是協(xié)會(huì )有待加強和提高的重要方向。
協(xié)會(huì )的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會(huì )的發(fā)展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(cháng)、會(huì )長(cháng)的話(huà)，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(cháng)，部長(cháng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì )主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì )的'各項工作。因此，更不能主動(dòng)擔當協(xié)會(huì )的各項大任，對協(xié)會(huì )所提出的各種戰略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì )更好發(fā)展的諸多因素。
協(xié)會(huì )中的各成員間的溝通交流不夠，導致協(xié)會(huì )沒(méi)有達到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠，部長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì )成員和會(huì )員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會(huì )各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會(huì )的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會(huì )的凝聚力和戰斗力，為協(xié)會(huì )各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
部長(cháng)、干事對協(xié)會(huì )所下達的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達。例如，協(xié)會(huì )的會(huì )議中的與會(huì )人員并沒(méi)有將會(huì )議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門(mén)的人員，造成開(kāi)會(huì )沒(méi)有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會(huì )議中，沒(méi)有作應有的筆記，還只是豎著(zhù)耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門(mén)需加強各部門(mén)的制度建設并將其作為重點(diǎn)工作。
五、 協(xié)會(huì )下學(xué)期工作的規劃
1、強化部門(mén)建設
協(xié)會(huì )雖在本學(xué)年提出了總體的內部建設并取得了顯著(zhù)效果，但各部門(mén)內部的情況也不容樂(lè )觀(guān)，因此，加強部門(mén)的建設已成為協(xié)會(huì )歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
2、全校性的大型勵志講座
根據協(xié)會(huì )的名稱(chēng)，確定了我們協(xié)會(huì )的活動(dòng)項目主要包含在“勤工”和“儉學(xué)”兩個(gè)方面，協(xié)會(huì )宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù)，發(fā)揮和鍛煉他們的實(shí)踐能力。所以協(xié)會(huì )計劃于下學(xué)期舉行大型公益勵志講座，以激發(fā)同學(xué)們努力奮斗的熱血與激情。
3、大型職業(yè)規劃講座
這次活動(dòng)是針對廣大在大學(xué)彷偟迷茫的同學(xué)們而舉辦的一次公益性講座，本次講座將為同學(xué)們在就業(yè)方面，點(diǎn)亮一盞明燈。主要是明確同學(xué)們的就業(yè)方向，還有介紹各專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢以及發(fā)展前景。
4、協(xié)會(huì )換屆
經(jīng)過(guò)下學(xué)年的幾個(gè)大活動(dòng)后，協(xié)會(huì )干事也陸續熟悉適應協(xié)會(huì )工作的組織開(kāi)展過(guò)程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會(huì )的發(fā)展戰略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導協(xié)會(huì )工作。因此在下學(xué)年后期開(kāi)始協(xié)會(huì )的換屆工作，并讓他們在后期嘗試引導協(xié)會(huì )的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達到協(xié)會(huì )的可持續發(fā)展。
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