物業(yè)秩序部月工作總結
下面小編給大家推送的物業(yè)秩序部月工作總結，歡迎借鑒！
物業(yè)秩序部月工作總結（一）
20xx 年是我公司正式接手xx花園小區的第二個(gè)年 頭，這就意味著(zhù)一場(chǎng)嶄新的戰斗即將開(kāi)始。在這號角即將吹 響之際，我秩序維護部已整裝待發(fā)，定會(huì )劍鋒所指，所向披 靡。 伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了喜氣洋洋的一月份。 一月份是一年的末尾也是一年的開(kāi)始，但是對于我們秩序維 護部來(lái)說(shuō)只是普普通通的一個(gè)月而已。普通在哪里？它普通 在每個(gè)保安的心中，我們僅僅只會(huì )把它當做時(shí)間而已，不能 因為其他而影響我們的服務(wù)態(tài)度和辦事效率。同時(shí)一月也是 特殊的，特殊在哪里？特殊在我們的行動(dòng)上，因為節日我們 更應該找好我們的崗位，抓好小區的保安工作，堅持杜絕外 來(lái)人員的進(jìn)出，做到“防火防盜無(wú)隱患，順風(fēng)順水過(guò)新年” 。
一月份我們要堅持以往的安全管理原則，保安要繼續腳 踏實(shí)地的抓好小區安全管理工作的落實(shí)和加強日常安全巡 邏和監督管理，做好經(jīng)常性的安全監察確保無(wú)隱患。 做好本職工作的同時(shí)努力發(fā)揮職能，在保持小區安全管 理同時(shí)要對小區公共區域進(jìn)行全面徹底的巡查，對各類(lèi)問(wèn)題 進(jìn)行記錄、登記并及時(shí)匯報。 我們要發(fā)揮正能量，以雷鋒精神去對待每一件事。遇到 需要幫助的人我們要及時(shí)伸出援助之手，用最快的速度、最 溫暖的笑容、最貼心的服務(wù)用心去解答，去幫助他們。
在一 月六日那天，我公司保安xx在對園區進(jìn)行巡邏的時(shí) 候撿到一部手機，經(jīng)過(guò)調查終于找到失主，并婉言拒絕了失 主的獎勵，給我公司贏(yíng)來(lái)了良好的口碑。本月我公司為了提 高保安的團隊的整體力量，對招聘保安的要求進(jìn)一步提高， 保持部門(mén)人員年齡在 40-50 之間，并增加人員的錄用，為秩 序維護部注入新鮮血液，保持保安隊伍年輕化、從事工作職 業(yè)化、處理問(wèn)題專(zhuān)業(yè)化。在十八日掃雪過(guò)程中我發(fā)現我們的 同志表現尤其突出，并沒(méi)有因為所在區域面積過(guò)大而有抱 怨，而是在凌晨就對園區進(jìn)行清理，在早上業(yè)主出行的時(shí)候 已經(jīng)把積雪清理過(guò)半。對此，業(yè)主提出了口頭表?yè)P。我們要 堅持這種作風(fēng)毫不動(dòng)搖，堅持以“業(yè)主至上”為基本原則， 讓業(yè)主“離家安心，回家舒心”為基本點(diǎn)，加強自身素質(zhì)的 提升，為建設一個(gè)和諧、清潔、寧靜的小區而奮斗。 以上是秩序維護部一月份的總結，請公司領(lǐng)導以及廣大 業(yè)主繼續對我們部門(mén)進(jìn)行監督，我們一定會(huì )虛心聽(tīng)取建議并 及時(shí)改正。
xx物業(yè)管理有限公司 秩序維護部主管：xx
物業(yè)秩序部月工作總結（二）
xx月各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )xx月的新篇章。我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在xx月xx日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái)，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的.安全保障，圓滿(mǎn)完成了xx月度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來(lái)月的工作中揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)，現將我部具體工作情況總結
一、堅持預防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行"重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作，嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。
2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面" 多層次、多形式"的需求，牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。
三、工作中存在不足：
在這一月里，我部工作取得了一定成績(jì)，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門(mén)對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
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