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12月份安全工作總結
導語(yǔ)：我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛工作水平。下面是由小編為你整理的12月份安全工作總結，歡迎大家閱讀。
12月份安全工作總結篇一
伴隨著(zhù)12月份的結束，年終歲末也向我們悄悄的走來(lái)，在這個(gè)月中我們總結過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，規劃未來(lái)的礦建發(fā)展。 總結自己在過(guò)去工作中的不足之處，現對12月份開(kāi)展的主要安全工作進(jìn)行總結，對20XX年1月份工作重點(diǎn)作出安排：
一、12月份安全工作小結
1、完善了部分管理制度
本月利用業(yè)余時(shí)間配合科里同時(shí)編制及完善部分煤礦機電安全質(zhì)量標準化的管理制度。
2、開(kāi)展安全專(zhuān)項大檢查
本月進(jìn)行了井筒建設單位、地面土建施工單位生活區冬季三防為主要內容的專(zhuān)項安全檢查。檢查過(guò)程中對存在的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改，對問(wèn)題較多單位及不認真負責的.單位采取了斷電處理。同時(shí)，通過(guò)不間斷的檢查與隱患排查，不但減少了現場(chǎng)的安全隱患，員工的安全意識也有了明顯提高，確保停工期間的人身財產(chǎn)安全。
3、學(xué)習集團公司1號文件和礦發(fā)1、3號文件
科室領(lǐng)導利用每天班前會(huì )時(shí)間組織我們學(xué)習寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件精神，并順利通過(guò)文件學(xué)習考試。通過(guò)文件精神及指示認真規劃2012年的工作重點(diǎn)。
二、本月存在的問(wèn)題：
1、由于地面建設工程都已經(jīng)停工，施工單位生活區大部分宿舍沒(méi)有住人，所以對安全檢查中查出的問(wèn)題整改力度大打折扣。
2、正在施工的的施工單位生活區存在私拉亂拉電線(xiàn)、使用電爐取暖現象，存在嚴重的安全隱患。
三、20XX年1月份安全工作重點(diǎn)：
1、通過(guò)寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件，認真規劃2012年全年工作重點(diǎn)。
2、做好冬季“四防”工作，及時(shí)檢查、落實(shí)“四防”措施。確保安全運行。
3、根據全年工作重點(diǎn)，規劃將要用到的材料及設施設備并上報材料計劃。
4、強化安全意識，為20XX年安全零事故的目標而奮斗。
12月份安全工作總結篇二
一、及時(shí)的召開(kāi)了工長(cháng)以上管理人員會(huì )議，認真傳達學(xué)習礦六月工作會(huì )議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開(kāi)公司車(chē)間主任以上管理人員會(huì )議，研究制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：XXX，成員：XXX XXX XXX XXX XXX，各車(chē)間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì )，認真傳達礦六月工作會(huì )議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。
三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì )文章。要求各車(chē)間根據各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì )時(shí)間表，認真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結束后，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì )。 推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習心得
四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導小組不定期對各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)落實(shí)整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過(guò)程，對設備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每道工序是否符合標準都進(jìn)行嚴格的監督檢查，實(shí)現設備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠(chǎng)。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車(chē)間堅持每周一次的'安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類(lèi)安全隱患5條，現場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場(chǎng)、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車(chē)間、車(chē)間保班組、班組保薄弱人員的“三級包�！睓C制。
八、繼續深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車(chē)間認真總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來(lái)抓。
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