四月份學(xué)生工作總結
隨著(zhù)春天的腳步，時(shí)間的流逝，我們共同走過(guò)了四月。從整體上看，在學(xué)生部老師和學(xué)生會(huì )學(xué)生的共同
努力下，各項工作都按計劃的實(shí)行，各方面表現較好。尤其是四月初，搞了一次"美化教室環(huán)境工程"，收益匪淺，在這項活動(dòng)中，增強了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，加大了環(huán)境衛生的管理力度，使學(xué)生們養成了自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境的習慣，更好地在一個(gè)寬敞明亮的教室內學(xué)習、生活。
學(xué)生管理
四月十九日，我院治安綜合治理表彰大會(huì )在實(shí)驗樓五樓召開(kāi)，我院建經(jīng)9823、建經(jīng)9824、建經(jīng)9926、造
價(jià)20xx1、經(jīng)管19992、建工19992、建工20xx2、經(jīng)管20xx3班獲得達標先進(jìn)班級的稱(chēng)號。
晚自習紀律總體一般，主要表現在教學(xué)樓班級紀律差，綜合樓班級紀律較好，早退現象仍然存在，過(guò)時(shí)
間看電視的現象基本杜絕。表現不好的班級有：室設991、建工017、建工018、建工011、建工005、建工006、經(jīng)管012、室設011。建工017班上機簽到人數不符，21日、22日簽到人次19人次，上機人數僅為1人次，以后對上機和上閱覽室未簽到或簽到而未上的現象，嚴肅處理。
早操質(zhì)量比以前有所提高，表現為：早操遲到、缺席的現象明顯減少。裝飾001、002在這個(gè)月有很大的
提高，但還存在問(wèn)題，表現為體操中的跳躍運動(dòng)不跳，幾乎每個(gè)班級都有類(lèi)似情況，希望班主任老師給予配
合。早操質(zhì)量較差的班級有：建工011、建工013、工36、供15、裝飾011、室設001、室991、經(jīng)管012。
衛生情況良好，這月是"美化教室環(huán)境工程"活動(dòng)月，大部分班級都能認真對待，搞好室內外衛生。但有
些班級不重視，表現不好的班級：建工993、室991、室992、建工017、建工018、電氣012、經(jīng)管011、建工011、建工013、裝飾001、裝飾002。
就業(yè)推薦
隨著(zhù)學(xué)院的發(fā)展，我院的知名度在省內外大幅提高，很多用人單位主動(dòng)找到我們，如天馬軸承公司、福
建安溪好清香茗茶有限公司東北銷(xiāo)售總公司……值得一提的有北京的兩家公司：
一家是北京普維建筑幕墻裝飾工程有限公司，該公司屬新成立公司。企業(yè)負擔輕，年產(chǎn)值達到8000萬(wàn)
到1億元人民幣，在我院招聘20名畢業(yè)生，五月份這批學(xué)生將到北京工作；一家是北京首鋼冶金工程建設有限
公司招收建筑企業(yè)經(jīng)濟管理2人。此2人已經(jīng)上崗工作。
我院的知名度的提高，促進(jìn)了學(xué)院的發(fā)展，畢業(yè)生就業(yè)率也提高了，學(xué)院明天會(huì )更好！
招生工作
三校生報名工作基本結束，截止4月末我院中專(zhuān)生升高職人數為180人，經(jīng)過(guò)我院招辦同志的悉心工作，
順利完成考生的信息及照片采集等工作。20xx年三校生招生計劃遠小于報考人數，預計全省報考我院人數在
350-400人之間，計劃數為270人（其中中專(zhuān)生源230人、三校生源40人）但我院會(huì )盡最大努力增補這部分計劃，
爭取讓更多來(lái)我院學(xué)習的考生，實(shí)現求學(xué)之夢(mèng)。
舍務(wù)工作
在四月份的宿舍管理工作中，加強了常規管理，使得學(xué)生宿舍的風(fēng)貌在整體上有了進(jìn)一步的提高。
1、進(jìn)一步嚴格日常管理，確保給大多數學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
2、經(jīng)常組織查宿，重點(diǎn)嚴抓晚間管理，針對學(xué)生請假后到網(wǎng)吧包宿的情況，公開(kāi)強調住宿紀律的同時(shí)，
與部里管理老師到網(wǎng)吧訪(fǎng)查，有效地制止了這類(lèi)事件的發(fā)生，對漏宿的學(xué)生及時(shí)處理，從安全方面堵塞漏洞。
3、嚴抓舍委會(huì )的管理，針對舍務(wù)部各部長(cháng)即將畢業(yè)，學(xué)生舍務(wù)管理陷于半癱瘓狀態(tài)，及時(shí)安排，合理分
工，切實(shí)使學(xué)生干部深入到管理中去，暢通了信息渠道，及時(shí)勸阻了建工20xx7、電5等班級學(xué)生打架事件中的
社會(huì )人員，避免事態(tài)的擴大化。也及時(shí)地總結了管理經(jīng)驗。
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