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平安生產(chǎn)月運動(dòng)總結
為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)開(kāi)展平安生產(chǎn)月運動(dòng)的看護精神，依照團體的統一支配，結合實(shí)際環(huán)境，我們實(shí)時(shí)轉達運動(dòng)要求，領(lǐng)導高度看重，環(huán)抱全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的運動(dòng)主題，開(kāi)展一些列平安生產(chǎn)相關(guān)運動(dòng)，明確責任、排查隱患、學(xué)習《新條例》，進(jìn)步了濱海公路參建單位全體人員的平安意識，為的平安生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的根基�，F將今年平安生產(chǎn)月如下：
一、領(lǐng)導高度看重，精心安排
為確保本次平安生產(chǎn)月運動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使運動(dòng)收到最大實(shí)效，指揮部高度看重，6月9日，召開(kāi)平安生產(chǎn)月運動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上成立了平安生產(chǎn)月運動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、反省、和諧平安生產(chǎn)月運動(dòng)的全歷程，訂定出運動(dòng)內容、和運動(dòng)光陰表，做到有組織，有領(lǐng)導，井然有序地組織開(kāi)展平安生產(chǎn)月運動(dòng)。
二、普遍鼓吹，注重實(shí)效
為了做好平安生產(chǎn)月運動(dòng)的鼓吹工作，我們積極搜集、整理各項平安月運動(dòng)材料，并實(shí)時(shí)下發(fā)各部室、各參建單位組織學(xué)是落實(shí)，將平安生產(chǎn)月運動(dòng)主題和相關(guān)鼓吹標語(yǔ)，制成3條鼓吹橫幅，與6月8日懸掛于指揮部辦公區奪目地位，同時(shí)要求各參建單位，分外是在建工程施工現場(chǎng)必須懸掛平安生產(chǎn)鼓吹標語(yǔ)，營(yíng)造了優(yōu)越的運動(dòng)氣氛。指揮部于6月12日至16日，以各部室為單位組織開(kāi)展容身本職工作、強化紅線(xiàn)意識--談體會(huì )、講平安演講運動(dòng)，員工學(xué)習平安生產(chǎn)知識的同時(shí)，結合自身工作閱歷，現身說(shuō)法，并對日后的平安生產(chǎn)工作提出建講和看法，切實(shí)把平安生產(chǎn)知識運用到實(shí)踐中去，注重實(shí)效。同時(shí)要求各參建單位積極組織以平安生產(chǎn)知識答題運動(dòng)，普遍學(xué)習鼓吹平安生產(chǎn)司法律例、方針政策和及平安生產(chǎn)技巧知識，牢靠建立科學(xué)成長(cháng)、平安成長(cháng)的理念，為平安生產(chǎn)月運動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展平安知識教導培訓運動(dòng)，賡續進(jìn)步員工平安素質(zhì)
6月中旬開(kāi)始，通過(guò)部門(mén)學(xué)習和周調整會(huì )方法，對指揮部員工及各參建單位人員進(jìn)行平安知識教導培訓：一是將學(xué)習平安生產(chǎn)知識，學(xué)習《新條例》作為每周工程調整會(huì )的議題之一，組織指揮部及參建單位治理人員開(kāi)展學(xué)習運動(dòng)，使治理人員牢靠建立科學(xué)成長(cháng)、平安成長(cháng)的理念，進(jìn)步履行平安治理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好平安生產(chǎn)治理。二是各參建單位、指揮部各部室組織對員工進(jìn)行平安治理規章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例闡發(fā)和現場(chǎng)應急處置預案等內容的平安培訓和警示教導，使員工可以或許純熟控制崗位平安技能和自救互救步伐。
四、組織演練、演練，進(jìn)步全員風(fēng)險警備意識和應急救援才能
平安生產(chǎn)月期間，指揮部與施工單位分手組織開(kāi)展了消防演練和防汛應急演練，完善相關(guān)的響應機制，進(jìn)步各類(lèi)突發(fā)變亂的應變才能。
6月19日，指揮部全員組織開(kāi)展了消防演練，通過(guò)演練，進(jìn)一步進(jìn)步了全體員工對火警事故處置懲罰的報警和前期應急處置懲罰才能，熬煉了員工消防平安拭魅戰才能。另外施工單位組織開(kāi)展了防汛應急演練，執行防汛預案，為平安度汛做了充分籌備。
五、開(kāi)展平安隱患排查管理行動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)責任制
運動(dòng)期間，指揮部結合建筑施工平安整治工作的要求，組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項平安反省。6月12日組織指揮部?jì)炔科桨矊?zhuān)項反省，重點(diǎn)對煤氣、用電、辦公及住宿情況衛生等方面進(jìn)行反省;由監理單位督導，各施工單位依照建筑施工平安整治工作的要求，對本單位及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，指揮部工程部將于6月26～27日由對各施工單位進(jìn)行反省，發(fā)明不夠，急速整改。
七、存在的問(wèn)題
1.公司及指揮部，平安生產(chǎn)機制及人員配備還不敷健全，急待完善，以滿(mǎn)足工程扶植及運營(yíng)治理的必要。
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)賡續的演練來(lái)進(jìn)一步完善，進(jìn)步事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之，今年的平安生產(chǎn)月運動(dòng)，獲得了指揮部領(lǐng)導和全體員工及各參建單位的鼎力支持，環(huán)抱全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的運動(dòng)主題，認真開(kāi)展了各項平安生產(chǎn)鼓吹教導和平安文化扶植運動(dòng)，加強了整體平安意識、責任看念和事故警備與處置才能，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根基治理工作，為平安生產(chǎn)持續、安穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
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