項目管理筆試題目
判斷題:A代表正確,B代表錯誤。
1、公司在確定項目選擇模式時(shí),最重要的標準是實(shí)用。(A)
2、項目管理難度最大的階段是工程項目的實(shí)施階段。(A)
3、項目預算在項目執行階段投入最大(A)
4、要創(chuàng )造易于接受的溝通環(huán)境,項目經(jīng)理應該以對方喜歡的方式表達。(A)
5、一般說(shuō)來(lái),在處理部下與客戶(hù)之間的爭議時(shí),應該偏向于部下。(B)
6、項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)是與人協(xié)作的能力。(A)
7、項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(A)
8、在管理中所進(jìn)行的30%工作是溝通協(xié)調,通過(guò)溝通來(lái)達到協(xié)調、管理的目的。(B)
9、目標的`決斷是對領(lǐng)導綜合素質(zhì)的挑戰和考驗。(A)
10、有效的領(lǐng)導應該把工作行為、關(guān)系行為結合起來(lái)考慮。(A)
11、溝通是人和人之間傳達思想、轉移信息的過(guò)程。(A)
12、有熱情有激情,但缺乏足夠的經(jīng)驗和技能,無(wú)法獨立完成任務(wù),屬于比較成熟的下屬。(B)
13、溝通是達到協(xié)調管理的一個(gè)工具、橋梁、方法。(A)
14、有能力有知識但不服從領(lǐng)導安排的下屬是成熟的下屬。(B)
15、只有對人才的認同,社會(huì )才會(huì )有更大的發(fā)展。(B)
16、出點(diǎn)子做決定屬于副職的作用。(B)
17、領(lǐng)導者缺乏管理人的技能是造成管理失誤的最主要的原因。(A)
18、人際資源的協(xié)調重點(diǎn)是下行協(xié)調和上行協(xié)調。(A)
19、動(dòng)機、信心、責任是屬于成熟度的構成要素。(A)
20、有效的協(xié)調管理過(guò)程,指領(lǐng)導者既要善于內協(xié)調,也要善于外協(xié)調。(A)
簡(jiǎn)答題:
1、當你發(fā)現你的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調動(dòng)?
2、說(shuō)說(shuō)你是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系,它們對你的決策思想有怎樣的影響??
3、你覺(jué)得作為一個(gè)管理者,應該具備什么樣的素質(zhì)??
4、談?wù)勀銓椖抗芾淼恼J識。
5、假如你是足球隊隊長(cháng),而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽,你如何去協(xié)調和處理?
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