項目管理筆試題目

　　判斷題：A代表正確，B代表錯誤。

　　1、公司在確定項目選擇模式時(shí)，最重要的標準是實(shí)用。(A)

　　2、項目管理難度最大的階段是工程項目的實(shí)施階段。(A)

　　3、項目預算在項目執行階段投入最大(A)

　　4、要創(chuàng )造易于接受的溝通環(huán)境，項目經(jīng)理應該以對方喜歡的方式表達。(A)

　　5、一般說(shuō)來(lái)，在處理部下與客戶(hù)之間的爭議時(shí)，應該偏向于部下。(B)

　　6、項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)是與人協(xié)作的能力。(A)

　　7、項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(A)

　　8、在管理中所進(jìn)行的30%工作是溝通協(xié)調，通過(guò)溝通來(lái)達到協(xié)調、管理的目的。(B)

　　9、目標的`決斷是對領(lǐng)導綜合素質(zhì)的挑戰和考驗。(A)

　　10、有效的領(lǐng)導應該把工作行為、關(guān)系行為結合起來(lái)考慮。(A)

　　11、溝通是人和人之間傳達思想、轉移信息的過(guò)程。(A)

　　12、有熱情有激情，但缺乏足夠的經(jīng)驗和技能，無(wú)法獨立完成任務(wù)，屬于比較成熟的下屬。(B)

　　13、溝通是達到協(xié)調管理的一個(gè)工具、橋梁、方法。(A)

　　14、有能力有知識但不服從領(lǐng)導安排的下屬是成熟的下屬。(B)

　　15、只有對人才的認同，社會(huì )才會(huì )有更大的發(fā)展。(B)

　　16、出點(diǎn)子做決定屬于副職的作用。(B)

　　17、領(lǐng)導者缺乏管理人的技能是造成管理失誤的最主要的原因。(A)

　　18、人際資源的協(xié)調重點(diǎn)是下行協(xié)調和上行協(xié)調。(A)

　　19、動(dòng)機、信心、責任是屬于成熟度的構成要素。(A)

　　20、有效的協(xié)調管理過(guò)程，指領(lǐng)導者既要善于內協(xié)調，也要善于外協(xié)調。(A)

　　簡(jiǎn)答題：

　　1、當你發(fā)現你的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調動(dòng)?

　　2、說(shuō)說(shuō)你是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對你的決策思想有怎樣的影響??

　　3、你覺(jué)得作為一個(gè)管理者，應該具備什么樣的素質(zhì)??

　　4、談?wù)勀銓�項目管理的認識。

　　5、假如你是足球隊隊長(cháng)，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽，你如何去協(xié)調和處理?

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