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工商管理碩士畢業(yè)論文提綱
第一章緒論1
1.1研究背景與研究意義1
1.1.1研究背景1
1.1.2研究意義2
1.2研究目的與研究?jì)热?
1.2.1研究目的2
1.2.2研究?jì)热?
1.3研究創(chuàng )新3
1.4研究方法和框架3
第二章理論綜述.5
2.1供應鏈和供應鏈文化的定義和特點(diǎn)5
‘2.1.1供應5
2.1.2供應鏈文化和結構5
2.2供應鏈對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響 8
2.3供應鏈競爭能力及其提高的途徑8
2.3.1供應鏈競爭力8(工商管理論文范文)
2.3.2提高供應鏈競爭力的途徑8
第三章MD制冷集團及洗衣機供應鏈現狀及存在問(wèn)題分析10
3.1 MD制冷集團供應鏈發(fā)展背景10
3.2 MD制冷集團及洗衣機供應鏈發(fā)展現狀及存在問(wèn)題10
3.2.1 MD制冷集團供應鏈發(fā)展現狀及存在問(wèn)題10
3.2.2 MD洗衣機供應鏈發(fā)展現狀及存在問(wèn)題I 1
3.3新形勢下MD洗衣機供應鏈經(jīng)營(yíng)轉型及競爭能力提升必要性1 5
第四章主要標桿單位供應鏈管理研究17
4.1海爾供應鏈管理研究17
4.2其他標桿單位供應鏈管理亮點(diǎn)介紹24
4.2.1 MD日電集團生活電器事業(yè)部供應鏈管理亮點(diǎn)介紹24
4.2.2三星洗衣機供應鏈管理亮點(diǎn)介紹24
4.2.3西門(mén)子供應鏈管理亮點(diǎn)介紹25
4.2.4 LG洗衣機供應鏈管理亮點(diǎn)介紹26
第五章MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設的思路27
5.1 MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設總體思路27
5.2 MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設具體推進(jìn)策略27
5.2.1轉變思想觀(guān)念,推進(jìn)供應鏈管理轉型27
5.2.2大力推進(jìn)戰略供應商體系建設和供應商布局持續優(yōu)化27
5.2.3加強價(jià)值鏈協(xié)同和內外部產(chǎn)銷(xiāo)銜接28
5.2.4轉變成本管理理念,推進(jìn)系統成本最優(yōu)28
5.2.5提升供應鏈配套管理水平,增強供貨保證能力29
5.2.6供應鏈管理提前介入研發(fā),與供應商開(kāi)展同步工程29
5.2.7加強模具精細化管理水平,提升模具實(shí)物質(zhì)量30
5.2.8打造透明、規范的供應鏈,提升IT化管理水平30
第六章供應鏈管理戰略實(shí)現的保障措施研究33
6.1以管理轉型為契機,全面梳理規范各管理流程33
6.2通過(guò)目標績(jì)效管理驅動(dòng),促進(jìn)供應鏈管理轉型的落地執行34
6.3打造學(xué)習型組織,挖掘供應鏈管理文化內涵,提升組織能力3 7
結論39
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