商業(yè)展活動(dòng)策劃書(shū)
策劃書(shū)即對某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現給讀者的文本;策劃書(shū)寫(xiě)作。策劃書(shū)是目標規劃的文字書(shū)，是實(shí)現目標的指路燈。商業(yè)展活動(dòng)策劃書(shū)應該怎么寫(xiě)?
商業(yè)展活動(dòng)策劃書(shū)篇一：
黨的十八大強調中國經(jīng)濟發(fā)展走“新型城鎮化”道路。新型城鎮化是指堅持以人為本，以新型工業(yè)化為動(dòng)力，以統籌兼顧為原則，推動(dòng)城市現代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農村城鎮化，全面提升城鎮化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會(huì )和諧、個(gè)性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協(xié)調發(fā)展的城鎮化建設路子。
本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì )圍繞這一目標，構建面向城鎮發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺。
一、基本理念
xx商業(yè)特色街經(jīng)過(guò)10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營(yíng)模式。充分整合x(chóng)x商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，趁著(zhù)新一輪城鎮化發(fā)展的熱潮，開(kāi)展商業(yè)“復制”抱團走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線(xiàn)城鎮的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現資源共享、互惠互贏(yíng)。
二、市場(chǎng)需求
商業(yè)街企業(yè)有擴大市場(chǎng)的需求;商業(yè)街轉型升級的需求;政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線(xiàn)城鎮有招商的需求。
三、展示主題
城鎮一體化 品牌贏(yíng)天下
四、展示時(shí)間
20xx年9月16-18日(展出三天)
五、展示地點(diǎn)、規模
浙江世貿中心，預計展出面積x平方米左右，折合30個(gè)展位
六、展示形式
商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進(jìn)行展示，以各街區為單位統一設計布置，并突出各街區的特色。
七、展示內容
xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。
xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。
xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。
八、活動(dòng)對接
商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動(dòng)。浙江及xx地區準備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目，對各街區的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會(huì )現場(chǎng)舉行小型的招商需求對接活動(dòng)，同場(chǎng)展示交流，實(shí)現無(wú)縫對接。
九、布展要求
以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì )牽頭，統一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個(gè)區域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區塊的布置由組委會(huì )統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色，突顯各街區的特色品牌及商家品牌。
商業(yè)展活動(dòng)策劃書(shū)篇二：
一、項目背景
武林路時(shí)尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區規劃》唯一試點(diǎn)街區為契機，以“國際化、品牌化、精品化”為方向，實(shí)施“二次提升”，加快推進(jìn)街區轉型升級。
武林路時(shí)尚女裝街以大項目帶動(dòng)促提升。20xx年，街區重點(diǎn)項目臨安里歷史區塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開(kāi)，將形成一系列新亮點(diǎn)。
本項目位于武林路時(shí)尚女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，連接武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn)，使商業(yè)氣息貫通一氣連線(xiàn)成片，對于街區“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。
二、項目思考
優(yōu)勢
1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。
2.具備一定規模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。
3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，便于快速積聚商氣。
劣勢
1.本項目雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質(zhì)，商業(yè)氛圍相對比較弱，同時(shí)，與武林路上其他成片的商鋪不相連結，缺乏整體商業(yè)氛圍。
2.本項目雖然總建筑面積有x㎡，但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡)，僅為總面積的x%。
3.本項目建筑比較陳舊，內部布局分散零落，建筑結構不適合商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
機會(huì )
1. 隨著(zhù)xx文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本項目可以借助這一發(fā)展機遇，引入時(shí)尚設計產(chǎn)業(yè)，聚集一批服裝設計師、創(chuàng )意設計師團隊和工作室，構造一個(gè)集服裝設計、展示、銷(xiāo)售為一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈復合體。
2.立足xx國際旅游城市，本項目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節點(diǎn)，打造現代時(shí)尚觀(guān)光文化圈。
3.知識經(jīng)濟時(shí)代，構建品牌戰略發(fā)展體系，通過(guò)引入知名品牌提升武林路時(shí)尚女裝街品牌競爭力。
三、項目定位
(一)商業(yè)發(fā)展模式：
圍繞武林路原有的“時(shí)尚、女人”的核心定位，加入“文化創(chuàng )意、設計師品牌”等元素，以“時(shí)尚、創(chuàng )意、藝術(shù)”為主題，集女裝設計、展示和銷(xiāo)售功能為一體，同時(shí)輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務(wù)業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書(shū)吧、桌游吧等休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，打造一個(gè)集女裝設計銷(xiāo)售、美體養生、餐飲休閑為一體的“時(shí)尚、創(chuàng )意、休閑”運營(yíng)復合體，成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動(dòng)機”。
(二) 項目概念定位為：
概念定位：時(shí)尚設計師創(chuàng )意部落。
這里所表述的“時(shí)尚設計”是以女性日常生活用品的設計為主要內容，包括服裝、飾品、鞋、包、個(gè)人形象、珠寶、家居等。時(shí)尚設計可以涉及各個(gè)行業(yè)，但這里限定的是日常生活用品，其中又以女性服飾為主，其他相輔。
具體功能定位：
女裝創(chuàng )意設計和展示中心
承續女裝街的“前店后坊”模式，本項目既是服裝設計師創(chuàng )作平臺，也是創(chuàng )意服裝展示和銷(xiāo)售平臺。吸引和依托知名服裝設計師品牌和服裝設計師團隊，通過(guò)服裝作品展賣(mài)、藝術(shù)活動(dòng)、展覽展示、設計師簽名售賣(mài)、時(shí)尚聚會(huì )、設計師現場(chǎng)定制與創(chuàng )作等方式，打造xx女裝設計區域品牌，引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流。一方面為設計師提供一個(gè)創(chuàng )意作品的展示平臺，吸引游客駐足，另一方面，通過(guò)舉辦標志性的時(shí)尚活動(dòng)/事件，使之成為時(shí)尚人士聚集場(chǎng)所和藝術(shù)交流平臺，打造充滿(mǎn)活力和創(chuàng )造力的人文港灣。
在xx女裝產(chǎn)業(yè)步入設計師品牌快速發(fā)展階段的背景下，本項目作為藝術(shù)設計類(lèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化和商業(yè)化的平臺，將受到政府的大力支持和市場(chǎng)的高度認可。
時(shí)尚休閑中心
鑒于本項目位于武林路中段的地理位置和周邊相關(guān)業(yè)態(tài)的缺失，本項目引入主題酒店、創(chuàng )意餐飲、創(chuàng )意咖啡吧等業(yè)態(tài)，打造成為區域休閑中心，讓游客在購物之余，有一個(gè)休憩的場(chǎng)所。同時(shí)，為各種創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)，如展覽展示，設計師產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、設計師現場(chǎng)簽售會(huì )等藝術(shù)活動(dòng)提供了活動(dòng)場(chǎng)所和配套服務(wù)。
本項目的兩個(gè)定位之間是相輔相成、互相促進(jìn)。核心定位提升了區域的整體形象，填補了武林路南北兩大女裝區之間的薄弱環(huán)節，同時(shí)，各種創(chuàng )意展示等活動(dòng)的舉辦也會(huì )給休閑產(chǎn)業(yè)帶來(lái)大量的人流。而輔助定位則能在項目早期迅速聚集人氣，通過(guò)將創(chuàng )意服裝展示和休閑活動(dòng)之間的糅合，使游客在休憩的同時(shí)也能享受視覺(jué)盛宴，進(jìn)而通過(guò)游客的宣傳迅速擴大知名度。
項目定位的.意義在于：
1.打造xx設計師品牌發(fā)展新模式。目前，xx已經(jīng)擁有完善的設計師人才隊伍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，但沒(méi)有形成集聚優(yōu)勢，關(guān)聯(lián)度不強。本項目將通過(guò)對設計師人才資源、創(chuàng )意資源、產(chǎn)品資源等多種整合，除了領(lǐng)取品牌和設計師外，特別要對設計師和其創(chuàng )意進(jìn)行扶持和引導，提升最大的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)通過(guò)創(chuàng )意集聚資源的帶動(dòng)，形成設計師品牌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚，真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2.打造xx獨立設計師品牌。根據設計師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運營(yíng)的現狀，本項目為獨立設計師與生產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險投資、商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之間搭建合作平臺，為獨立設計師提供上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的其他資源配套，并通過(guò)有效的企劃推廣，將設計師作品產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化，形成一批創(chuàng )意設計品牌。
3.打造設計師人才隊伍的孵化器。本項目將成為設計師人才的重要孵化器，依托下城區政府的政策扶持，提供設計師“創(chuàng )業(yè)基金”和相關(guān)的市場(chǎng)化運作，建立設計師培育機制，為xx提供源源不斷的設計師人才資源。
(三)業(yè)態(tài)布局
1.設計師工作室。
2.設計師文化沙龍。
3.設計師藝術(shù)展廳。
4.設計師書(shū)吧。
5.商務(wù)休閑咖啡吧。
6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
7.創(chuàng )業(yè)基金及風(fēng)投。
8.時(shí)尚教學(xué)。
9.中介服務(wù)。
10、其他配套服務(wù)。
(四)功能布局
由于本項目地處武林路時(shí)尚女裝街，有著(zhù)得天獨厚的商業(yè)優(yōu)勢，但建筑本身較為陳舊，內部結構不合理，各建筑間連續不夠緊密，但通過(guò)全面改造能夠有效整合建筑群內各區塊，形成武林路的新亮點(diǎn)。
1.主要功能區劃分：
品牌銷(xiāo)售和展示區塊：C樓和D樓
餐飲、休閑、經(jīng)濟酒店區塊：A樓
設計師工作室區塊 ：B樓
中介服務(wù)區塊：A樓、EFG樓
2.具體格局：
1.D樓(武林路沿街建筑)：1—2樓打通，女裝設計師品牌專(zhuān)賣(mài)店;3樓與B樓連通，商務(wù)休閑、餐飲、設計師工作室、設計師書(shū)店、設計師沙龍。
2.A樓(7層建筑)：1樓時(shí)尚設計師品牌專(zhuān)賣(mài)店;2—6樓經(jīng)濟酒店;7樓公共展示區、配套服務(wù)區。
3.B樓(3層建筑)：1樓設計師品牌專(zhuān)賣(mài)店;2、3樓與D樓連通，餐飲、書(shū)吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。
4.C樓(沿孝豐路2層建筑)：改造成內外開(kāi)門(mén)，1、2樓打通，設計師品牌專(zhuān)賣(mài)店。
5.EFG樓(3幢建筑)：中介服務(wù)機構、女性時(shí)尚會(huì )所等。
6.原室外露天部分(AB樓之間區域x平方，BC樓之間區域x平方全部經(jīng)營(yíng)露天休閑吧、特色餐飲，最西面不規則區域x平方則設為停車(chē)場(chǎng)所。)
功能布局的配比大致為：
1.品牌專(zhuān)賣(mài)店(女裝、飾品、家居等)——約x%，主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。
2.工作室(設計師、中介服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等)——約x%，主要分布2層以上x(chóng)㎡左右。
3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會(huì )所等)——約占x%，x㎡左右。
具體配比以規劃設計方案為準。
四、項目改造方案
(一) 本項目的改造原則
將注重項目空間設計、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調和適應性，圍繞“休閑、時(shí)尚、創(chuàng )意”的主題，建筑外觀(guān)和功能設計最大限度體現時(shí)尚、潮流特色，符合新時(shí)代消費人群的心理，同時(shí)要注重藝術(shù)氛圍的塑造，將其打造成為人文和藝術(shù)的港灣。
目前，項目建筑本身較為陳舊，內部格局分散，各建筑間缺乏有效的整合，因此在改造時(shí)，將采用空中走廊、休閑設施等多種措施進(jìn)行相互銜接，形成整體效應。同時(shí)，鑒于項目建筑的緣由功能，其建筑布局較為封閉，對外接觸面較少，因此在改造時(shí)要適當拆除部分建筑，將內部空間展露出來(lái)，由整體格局由原來(lái)的封閉式轉向開(kāi)放式。
(二) 具體改造措施
1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個(gè)樓層(現有大門(mén)正上方)，暴露出內部空間
2.將C、D銜接區域改建為咖啡館，并直接和B、C之間的空間連通，充分利用AB、BC樓之間的地面空間，將其改造成為咖啡坐臺。
3.B樓靠近D樓的部分一樓打通，連接兩大地面空間區塊。
4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。
5.ACD樓，1-2樓打通，沿街面的外立面全部進(jìn)行大力改造和裝飾，C、D樓沿街部分都改為復式透明櫥窗
6.A、C面向內部一側以及B樓兩側都加裝透明櫥窗，作為創(chuàng )意復式展示窗口。
7.最西邊不規則露天區域改建為停車(chē)場(chǎng)。
(三) 項目投資預算和收益
項目運作投資成本:
1.建設成本(包括方案設計、工程成本等)
約x萬(wàn)元。
2.運營(yíng)成本
管理費用xx萬(wàn)
營(yíng)銷(xiāo)費用x萬(wàn)
總投入資金：約x萬(wàn)元。
3.上交國有資產(chǎn)保證金
上交國有資產(chǎn)保證金x—x萬(wàn)元/年(實(shí)際按評估價(jià)上交)。
項目運營(yíng)收入：
一類(lèi)物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)
x元/年×x㎡=x元
二類(lèi)物業(yè)(x㎡)
2元/天×x天×x㎡=x元
合計：x元
毛利潤：x元/年(以上交x萬(wàn)/年計)
五、項目前期招商
原則：
品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標，進(jìn)行招商。
效益化——爭取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益同步，根據投入產(chǎn)出比確定招商對象。
多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。
實(shí)施步驟：
1.擬定總體經(jīng)營(yíng)計劃，制定招商工方案。
2.制定商鋪定位標準，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。
3.擬定承租商戶(hù)的合作方式及條件標準。
4.建立一個(gè)高效的招商團隊，針對武林路商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、商品經(jīng)營(yíng)狀況普查備案，深入準確地對周邊商業(yè)區塊進(jìn)行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)指導方案。
5.開(kāi)展招商宣傳，組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲備工作，完善招商組織機構和招商工作體系，招聘并確定各部門(mén)負責人和招商人員，對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)方針，熟悉招商工作的各項規定。
6.制定完備的商品儲備品牌資訊，對適合的資源評定分類(lèi)。
7.確定正式的品牌定位標準和業(yè)態(tài)布局執行方案以及商戶(hù)經(jīng)營(yíng)原則方案。
8.確定各品牌最終執行的經(jīng)營(yíng)工作方案，各品類(lèi)重點(diǎn)標志性品牌認定，以及針對性特殊招商方案的制定及實(shí)施。
9.初步確定合格承租戶(hù)，簽訂意項合作協(xié)議，收取合作預約訂金。
六、項目運作進(jìn)度
1.項目改造設計方案制定及審批，約x天工作日。
2.工程施工，約x天。
3.承租單位二次裝修，約x天。
招商工作與裝修工程同步進(jìn)行，在項目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設計方案，進(jìn)行審核，并對裝修現場(chǎng)進(jìn)行監督管理協(xié)調，確保安全。
七、項目合作
公司簡(jiǎn)介
xx財富盛典投資有限公司是由下城區政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產(chǎn)x萬(wàn)平米。經(jīng)營(yíng)范圍：實(shí)業(yè)投資，投資管理、投資咨詢(xún)(除證券及期貨)，受托資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)，國內廣告設計、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展示會(huì )務(wù)，企業(yè)形象策劃，版權中介服務(wù);家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。
本公司以推動(dòng)國企改革和國資保值增值，調整國有經(jīng)濟布局并優(yōu)化能級，提升下城區經(jīng)濟地位和社會(huì )價(jià)值，協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟和民生長(cháng)久繁榮發(fā)展為使命，承擔區政府的重要建設項目，通過(guò)市場(chǎng)化的投融資手段和資本運作手法，最終實(shí)現以市場(chǎng)化的方式運作政府項目，成為區政府實(shí)現“生活品質(zhì)之城，繁華時(shí)尚之區”區域發(fā)展戰略目標的有力抓手。
合作優(yōu)勢
財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實(shí)力。公司負責中山北路創(chuàng )意文化商業(yè)特色街區和武林路時(shí)尚女裝街二個(gè)街區的市場(chǎng)化運營(yíng)，目前經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)達x余㎡。
x路管委會(huì )通過(guò)近10年來(lái)對女裝街建設和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規劃、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)、投訴處理等問(wèn)題上積累了豐富經(jīng)驗，現武林路商業(yè)面積達x萬(wàn)平方米，商鋪總數達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營(yíng)模式和團隊，擁有政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、品牌企業(yè)及設計師等各種資源。
從管理機制上來(lái)說(shuō)，財富盛典公司與武林路管委會(huì )是二塊牌子一套班子。
合作方式
由市機關(guān)物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè)，財富盛典投資改造，雙方共同運營(yíng)，實(shí)現利益最大化，每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外，雙方從運營(yíng)收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。
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