主題酒店項目策劃書(shū)參考

　　第一章 項目概況及背景分析

　　1.1 項目名稱(chēng)

　　**大酒店，預計投資1600萬(wàn)元。

　　1.2 地理位置

　　**市火車(chē)站東側，距火車(chē)站僅有幾分鐘路程，地理位置優(yōu)越，周?chē)��?**等高中低檔酒店，并有**市場(chǎng)、**大市場(chǎng)等商業(yè)圈，加之地鐵的開(kāi)通，會(huì )使該處物業(yè)及市場(chǎng)經(jīng)濟狀況具有較廣闊的升值空間，所以該項目周邊經(jīng)濟氛圍好，交通方便，人流量大，是投資酒店的理想位置。

　　1.3 市場(chǎng)分析

　　盡管該經(jīng)濟圈內酒店經(jīng)營(yíng)狀況均處于中等水平，競爭相對激烈，但是我們調查后了解到，現正在營(yíng)業(yè)的酒店，其硬件設施和風(fēng)格均大同小異，服務(wù)質(zhì)量也是不能恭維。隨著(zhù)經(jīng)濟的持續增長(cháng)，其市場(chǎng)空間也正逐漸擴大。如果本項目依托自身優(yōu)勢，在硬件產(chǎn)品差異化和服務(wù)細節上下足功夫，必然會(huì )在同類(lèi)企業(yè)中獨樹(shù)一幟。

　　第二章 酒店經(jīng)營(yíng)定位

　　2.1 經(jīng)營(yíng)趨勢

　　根據全國星級酒店研討會(huì )的調查，目前酒店業(yè)的現狀及趨勢是：

　　五星級以上的酒店經(jīng)濟效益普遍較好；

　　高星級酒店凡是娛樂(lè )、休閑度假規模巨大的效益較好；

　　凡是注重酒店形象包裝及品牌策劃的酒店均效益較好；

　　老式以單純商務(wù)為主的酒店正在轉型之中，私營(yíng)大型酒店，股東淡出經(jīng)營(yíng)權是當今酒店發(fā)展的趨勢；

　　酒店管理公司運作模式正在向國內二線(xiàn)城市大舉發(fā)展。

　　第三章 功能布局與建設基本思路

　　3.1 功能設置

　　公共建筑部分

　　建議酒店主樓、居住建筑部分地下建設成地下車(chē)庫，并將外部停車(chē)位增加到**個(gè)（包含生態(tài)停車(chē)場(chǎng)）以上，整個(gè)一起規范管理，以滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)需要。

　　酒店一層設主入口、接待大廳、總服務(wù)臺、大堂吧，商務(wù)中心、小型超市、洗衣房等用房。

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