服裝廣告策劃書(shū)精選范文
服裝廣告策劃書(shū)范文（一）
一般說(shuō)來(lái)，服裝產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端比較集中，大型百貨商場(chǎng)、大中型連鎖超市、服裝批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店以及各類(lèi)服裝商城是目前較為普遍的銷(xiāo)售終端。在日化行業(yè)，當年的舒蕾憑借其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡，于是“得終端者得天下”便成了各企業(yè)奉為至尊的法寶。
一、終端廣告的運用法則
1、用一個(gè)統一的步伐，打造一個(gè)統一的品牌風(fēng)格。在廣告日益同質(zhì)化的今天，消費者在眾多品牌前往往會(huì )迷花了眼，作為非專(zhuān)業(yè)人士的顧客，又有誰(shuí)會(huì )記得劉德華代言著(zhù)羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢？通常情況下，消費者只能記住有限的幾個(gè)品牌，而針對于每個(gè)品牌消費者卻又只能記住有限的幾個(gè)元素。所以，各服裝企業(yè)應該著(zhù)力的把握消費者最認知的幾個(gè)元素，同時(shí)將其深化，始終統一的宣傳這幾個(gè)核心的利益點(diǎn)，最終使消費者對品牌產(chǎn)生認知，以便取得先機。
2、走訪(fǎng)終端時(shí)我們不難發(fā)現，在有限的廣告空間里很多的企業(yè)都在竭力的展現著(zhù)廣告內容，生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實(shí)，這樣正正犯了終端廣告的大忌！利郎的廣告語(yǔ)說(shuō)的好——簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單！看終端廣告好比吃快餐，感性的成分往往大于理性的成分，著(zhù)重突出LOGO，著(zhù)重突出自己花的代言人，著(zhù)重突出自己的品牌核心價(jià)值就已足夠。至于額外的，我們可以通過(guò)電視、雜志等媒體來(lái)展現，對于終端，銷(xiāo)售才是第一！
3、就目前國內諸品牌而言，能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以，我們就不能只倚賴(lài)于終端廣告，有效的利用其他媒體實(shí)現整合傳播，形成一個(gè)立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關(guān)鍵點(diǎn)。
二、終端廣告工具的應用
我們先來(lái)看一下終端究竟有哪些廣告工具：戶(hù)外廣告牌、賣(mài)場(chǎng)及POP廣告、店頭形象廣告、促銷(xiāo)員。合理有效的利用這些廣告工具將為我們的宣傳與銷(xiāo)售起到事半功倍的效果，下面我就對這些工具進(jìn)行逐一的講解。
1、戶(hù)外廣告牌
戶(hù)外廣告對于宣揚企業(yè)實(shí)力、樹(shù)立品牌知名度都有著(zhù)明顯的作用。對于高端服裝品牌，步行商業(yè)街、市內繁華街道、知名百貨商場(chǎng)等廣告位均是首選。而對于中低端品牌及新品牌而言，服裝批發(fā)市場(chǎng)則是戶(hù)外廣告的必爭之地。其一，批發(fā)市場(chǎng)的戶(hù)外廣告對招商及開(kāi)拓市場(chǎng)有著(zhù)顯著(zhù)的效果；其二，特羅凱批發(fā)市場(chǎng)廣告也對批發(fā)商起著(zhù)一定的震懾作用，當代理商萌生反心時(shí)，依托批發(fā)市場(chǎng)廣告的慣性作用，服裝企業(yè)可以較為容易的找到替代者，從而挽救即將崩潰的市場(chǎng)。
在這里還要提一點(diǎn)的'是，新型戶(hù)外廣告工具的運用，如國內新開(kāi)發(fā)的兩面翻、三面翻廣告牌，其效果較尋常平面廣告更為顯著(zhù)，各企業(yè)可以嘗試考慮。
2、賣(mài)場(chǎng)及POP廣告
賣(mài)場(chǎng)廣告往往出現于商品陳列區，在傳達商品信息方面其效果更為直觀(guān)。通常，我們可以在賣(mài)場(chǎng)顯著(zhù)位置制作廣告宣傳畫(huà)，如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近，這些廣告好比賣(mài)場(chǎng)中的指示牌，容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意，同時(shí)對暢銷(xiāo)款及流行款也有著(zhù)明顯的推介作用。所以對于賣(mài)場(chǎng)廣告我們一定要對其進(jìn)行精致的設計，創(chuàng )意要突出，畫(huà)面應具有強烈的視覺(jué)沖擊力，這樣你的品牌才能從萬(wàn)花叢中躍然眼前，給顧客留下較深的印象。
而POP廣告則涵括吊旗、畫(huà)冊、X展架及手書(shū)促銷(xiāo)頁(yè)幾大部分。麻雀雖小，五臟俱全，賣(mài)場(chǎng)POP廣告如果能夠搭配妥當，一樣可以形成強大的牽引力，起到對新品及促銷(xiāo)品的有力帶動(dòng)。
一般說(shuō)來(lái)，促銷(xiāo)吊旗要簡(jiǎn)單明了，富有視覺(jué)沖擊力，當懸掛在顯要位置時(shí)，其促銷(xiāo)作用可被放大數倍；畫(huà)冊可以承載全面的品牌及商品信息，應置于易取之處，供顧客翻閱；X展架作為移動(dòng)的廣告也有其優(yōu)勢，在賣(mài)場(chǎng)舉行各類(lèi)活動(dòng)時(shí)，我們通過(guò)與賣(mài)場(chǎng)主管的商洽，可以靈活擺放X展架，爭取最大宣傳效果；手寫(xiě)促銷(xiāo)頁(yè)則更為靈活，對于中低端服裝而言，我們可以將其置于服裝之上、促銷(xiāo)品旁邊、甚至是促銷(xiāo)員的身體上。同時(shí)，其樣式也很靈活，如童裝的促銷(xiāo)頁(yè)我們可以將其剪成動(dòng)物狀或卡通人物狀，以取悅顧客。
3、店頭形象廣告
近些年來(lái)，我國服裝業(yè)加盟連鎖之風(fēng)日益盛行。于是，品牌專(zhuān)賣(mài)店也逐漸成為了服裝銷(xiāo)售終端的一個(gè)重要組成部分。行人走于商業(yè)步行街上，進(jìn)入商店的行為完全是隨意的，有如打照面一樣，最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查，首次見(jiàn)面的最初20秒就能決定80%的印象，所以店頭的形象廣告就顯得尤為重要。
一般說(shuō)來(lái)，店頭的風(fēng)格與檔次就代表了你經(jīng)營(yíng)品牌的風(fēng)格與檔次�？梢�(jiàn)，店頭的信息承載量是驚人的。一般情況下，店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成�，F在最流行的店頭制作一般是采用高檔的水晶字、有機字、金屬字等，來(lái)搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這里我要強調的是，店頭的制作一定要符合該品牌的VI，統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶，使雪球越滾越大。
4、促銷(xiāo)員
作為終端銷(xiāo)售人員，促銷(xiāo)員的口頭推介將是終端廣告最為關(guān)鍵的一環(huán)。在與顧客面對面的交流中，優(yōu)秀的促銷(xiāo)員能夠很快洞察顧客的心情，通過(guò)對顧客消費心理的理解，便可以順藤摸瓜的去引導去暗示，最終使顧客完成銷(xiāo)售過(guò)程。其中，一個(gè)優(yōu)秀的促銷(xiāo)員應該具備：
A 熟悉自有品牌的品牌核心價(jià)值及品牌文化。
B 掌握初步的消費心理學(xué)，具有一定的口頭表達能力，能夠完成與顧客較深層次溝通。
C 熟悉自己的商品，如款式、面料及相關(guān)特點(diǎn)。
D 對工作抱有極大的熱情，能夠以真誠和笑容來(lái)面對每一位顧客。
E 遵守企業(yè)及賣(mài)場(chǎng)的規章制度，保持高度的責任感及榮譽(yù)感。
此外，終端促銷(xiāo)員的身體也是一塊黃金廣告位。通過(guò)制定標準VI，每個(gè)促銷(xiāo)員都應配備促銷(xiāo)服，在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過(guò)相貌與身材姣好的促銷(xiāo)員穿著(zhù)自己公司的流行款來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)演示，這種既是促銷(xiāo)員又是模特的做法曾取得過(guò)良好的效果。陽(yáng)光的服務(wù)態(tài)度+一流的銷(xiāo)售素質(zhì)+模特式的產(chǎn)品推介，即使不能使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為，一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷(xiāo)員成為了最有力的一塊“黃金終端廣告”。
服裝廣告策劃書(shū)范文（二）
一般來(lái)講，品牌經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)資金最少要100-500萬(wàn)人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷(xiāo)售。但是卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過(guò)無(wú)中生有的品牌神話(huà)。 **年8月，溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì )。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時(shí)間，招募了3名服裝 批發(fā)業(yè)務(wù)員;同時(shí)將發(fā)布會(huì )消息通過(guò)媒體集中投放。本來(lái)已是萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計劃不如變化，設計師和板師的突然辭職，將發(fā)布會(huì )幾乎變成了笑談。原因是，所有的樣衣都還沒(méi)有制作完成。
盡管如此，溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄，并未動(dòng)搖他們的時(shí)間表。通過(guò)招聘，直到發(fā)布會(huì )的前一天，新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家里帶來(lái)的，連商標都沒(méi)來(lái)及貼，就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會(huì )場(chǎng)。
這時(shí)候，奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶(hù)在同一個(gè)上午，到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時(shí)候，發(fā)現公司雖然小，但財務(wù)室門(mén)口卻排滿(mǎn)了等候交訂金的經(jīng)銷(xiāo)商。其中，不乏兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自同一個(gè)地區，為了爭奪獨家經(jīng)銷(xiāo)權打得頭破血流。這無(wú)形中給所有人以信號：一定要馬上定貨!就這樣，40個(gè)大大小小的客戶(hù)從幾百元到3萬(wàn)元，紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是靠著(zhù)這第一筆共50萬(wàn)的訂金，在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝，從而邁出了重要的一步。目前，該品牌的年銷(xiāo)售額已過(guò)5000萬(wàn)元，遍布全國的網(wǎng)點(diǎn)達90家。
攻略一 反客為主
新生品牌的風(fēng)險非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，勢必要經(jīng)歷自己開(kāi)店的痛苦。龐大的建店開(kāi)支不說(shuō)，光是產(chǎn)品的準備，就是讓人非常頭疼的事情。準備多了，恐怕開(kāi)不出那么多店鋪，貨壓在手上3個(gè)月，就一文不值;準備少了，根本連一個(gè)專(zhuān)柜都撐不起來(lái)，支撐不了幾個(gè)月，就得關(guān)門(mén)。
某著(zhù)名職業(yè)裝公司原來(lái)以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng )立自有品牌前，該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售，品種雖然不多，但利潤豐厚。當然，為了讓兩個(gè)品牌出現在同一個(gè)專(zhuān)柜中，公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過(guò)1996年半年的磨合，公司上上下下在試探清楚市場(chǎng)需求的同時(shí)，完成了必要的資本積累，并于1997年大規模生產(chǎn)上市，一舉獲得成功。與此同時(shí)，原來(lái)的男裝店也逐漸被利潤更高、銷(xiāo)售額更多的自有品牌所替代，很快便成為全國十大同類(lèi)品牌之一。
攻略二 借雞生蛋
并不是所有經(jīng)營(yíng)者都有機會(huì )和實(shí)力代理別人的品牌。很多資深的設計師，因為沒(méi)有足夠的資金支持，所以無(wú)法自己獨創(chuàng )品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開(kāi)辦企業(yè)的方式，創(chuàng )立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中，設計師所占的股份一般很多，因此公司的投資規模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低，自然進(jìn)展會(huì )慢些。尤其是很多從海外回來(lái)甚至得過(guò)獎的設計師，慢慢就會(huì )很不適應品牌越做越低檔、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化、設計庸俗化的生意人思維，結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學(xué)成后，先會(huì )到一家大型企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實(shí)力，來(lái)完成自己的品牌夢(mèng)想。同時(shí)，他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒(méi)有近期的資金壓力，可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念，似乎是只圖名不圖利。兩年過(guò)后，雖然企業(yè)出現一些虧損，但品牌形象還在。這時(shí)候，設計師已經(jīng)了解市場(chǎng)規律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣(mài)點(diǎn)。于是，靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動(dòng)力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶，現在中國也涌現出了大量類(lèi)似的成功案例，值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng )業(yè)者參考。
攻略三 連環(huán)妙計
XXXX年底，大多數人并不看好天津市場(chǎng)，北京部分著(zhù)名職業(yè)女裝正準備撤出該市場(chǎng)(其實(shí)主要原因是這些品牌普遍在天津市場(chǎng)采取經(jīng)銷(xiāo)制)。我們的目標只有一個(gè)，那就是快速在天津市場(chǎng)打開(kāi)局面，爭取客戶(hù)群體，因為當時(shí)的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場(chǎng)低很多，進(jìn)入后發(fā)現，現實(shí)比想象的要困難得多。當時(shí)，天津的兩家準高檔商場(chǎng)，天津友誼商場(chǎng)和凱旋門(mén)商場(chǎng)，第一個(gè)月銷(xiāo)售額還不到3萬(wàn)元。因此，盡管我們的質(zhì)量和款式很好，但是并沒(méi)有天津市民愿意認購我們相對高價(jià)的新品。
攻略四 苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過(guò)的策略了。目前，在中國北方市場(chǎng)，銷(xiāo)售窗口的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業(yè)為了吸引加盟商，都在品牌推廣方面下了一番苦功。
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