有關(guān)策劃方案4篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家整理的策劃方案4篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
一、評比目的
20xx年度在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng )新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，使廠(chǎng)內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動(dòng)，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過(guò)本次評比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昇機械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿(mǎn)活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。
二、評比類(lèi)別：
參評對象：泓昇機械制造廠(chǎng)在職的全體員工（對于年度內出現重大安全、質(zhì)量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）。
評比類(lèi)別：根據泓昇機械制造廠(chǎng)員工結構特點(diǎn)分為三類(lèi)：
�。�1）優(yōu)秀員工（廠(chǎng)內生產(chǎn)一線(xiàn)工作滿(mǎn)一年的在職人員。含有量化指標的大專(zhuān)學(xué)歷在職人員）。
�。�2）優(yōu)秀班長(cháng)（車(chē)刨、鉗冷、電工的班長(cháng)）。
�。�3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠(chǎng)工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標的大專(zhuān)學(xué)歷在職人員）。
三、評比內容
1、優(yōu)秀員工評比內容具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則。
2）專(zhuān)業(yè)技能：具有熟練的專(zhuān)業(yè)技能，較好的專(zhuān)業(yè)知識，能夠學(xué)以致用，主動(dòng)提出合理化建議。
3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從調配。不計較個(gè)人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者。
4）工作業(yè)績(jì)：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù)，完成率達95以上。能夠嚴格控制工作質(zhì)量，合格率達98以上。
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長(cháng)評比內容具體如下：
1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則。能夠促進(jìn)企業(yè)內部人員的團結與合作。能夠維護企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密。
2）執行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時(shí)完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用。
3）溝通能力：能準確的理解領(lǐng)導意圖，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調動(dòng)員工積極性。
4）創(chuàng )新能力：能夠在現有生產(chǎn)模式的基礎上尋求創(chuàng )新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用。
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內容具體如下：
1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則。能維護和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機密。
2）工作績(jì)效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時(shí)間，按照工作目標和規范有效地進(jìn)行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動(dòng)腦筋想辦法，超前或按時(shí)完成工作。
3）創(chuàng )新能力：具有不斷探索科技創(chuàng )新的先進(jìn)理念，在產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)方面對現有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn)。
4）學(xué)習能力：堅持通過(guò)多渠道的學(xué)習方法提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，通過(guò)項目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平。
5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準確的表達自己的構思，在項目跟蹤管理過(guò)程中建立有效的溝通渠道。
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法。民主評議采用無(wú)記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進(jìn)行投票。再通過(guò)廠(chǎng)內管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長(cháng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法。自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫(xiě)《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部。再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無(wú)記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進(jìn)行投票，由廠(chǎng)內管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求：
�。�1）參評的班長(cháng)，必須遞交“xx年度工作總結及xx年度計劃安排”一份，1500~20xx字。
�。�2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“xx年度工作總結及個(gè)人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習能力、創(chuàng )新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設立
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名。優(yōu)秀班組長(cháng)1名。優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時(shí)間
xx年12月28日，之前完成個(gè)人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作。
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠(chǎng)內將召開(kāi)表彰大會(huì )，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書(shū)，對評選尾數的個(gè)別員工給予崗位警告。
此次評選結果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據。本方案由綜合管理部制定、修改和解釋。
策劃方案 篇2
一、活動(dòng)前言
我們的大學(xué)生活是豐富多彩的，美中不足的是我們缺少了兒時(shí)的天真，缺少了放飛夢(mèng)想的喜悅，缺少了天馬行空的獨特，缺少了翱翔于藍天的激情。為豐富校園生活，張揚學(xué)生的個(gè)性，培養學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣，提高動(dòng)手能力，特搭建學(xué)生展示自我的舞臺，特舉辦此次紙飛機大賽。
二、活動(dòng)主題
豐富學(xué)生課余生活，響應節能減排政策，鼓勵環(huán)保型活動(dòng)，拓寬大家的思維，充分發(fā)揮自己的想象力，讓我們的夢(mèng)想同紙飛機一起翱翔。
活動(dòng)宣傳語(yǔ)
給我一種自信，我將在創(chuàng )新的世界里收獲希望
給我一雙翅膀，我愿體驗在在天空中放飛理想；
給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )在實(shí)踐的大地上勤奮掙章。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
11月22號開(kāi)始發(fā)出比賽通知（展牌及教室黑板報宣傳）
11月25、26號在生活廣場(chǎng)設立報名點(diǎn)，征集報名，并負責講解此次比賽的流程、規則、參賽方式及注意事項。
11月28號在生活廣場(chǎng)進(jìn)行
四、活動(dòng)流程策劃
比賽分為競賽組（報名）和參賽組（現場(chǎng)參加），上午10點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始
競賽組統一通知十點(diǎn)到場(chǎng)準備，滿(mǎn)5人為一組。
參賽組接手現場(chǎng)報名，滿(mǎn)5人即開(kāi)始比賽。
所有項目在12：30賽完，進(jìn)行成績(jì)統計，12:45進(jìn)行頒獎儀式
六、活動(dòng)規則
1、參賽組統一使用a4紙，競賽組對紙質(zhì)不作要求。
2、參賽組選手現場(chǎng)制作一架紙飛機，并在自己的紙飛機上寫(xiě)上自己的名字，并在報名點(diǎn)登記參賽號。
3、紙飛機只能通過(guò)折疊而成，不能撕裂、粘貼、切割、裝訂或填裝其他物品。
4、制成的紙飛機必須是典型的飛機造型，至少有雙翼，是否符合典型飛機造型由工作人員確認無(wú)誤后方可進(jìn)行比賽。
5、選手必須在指定區域內投擲，投擲時(shí)，雙腳在任何時(shí)候不能越線(xiàn)或踩線(xiàn)；且至少要有一只腳沒(méi)有離地。且不能借助外物提高投擲高度。
6、每人有兩次比賽機會(huì )。
7、飛機放飛后以投擲點(diǎn)至第一次著(zhù)陸點(diǎn)的直線(xiàn)距離為該輪成績(jì)。
8、手擲直線(xiàn)距離成績(jì)取最佳一輪為最終成績(jì)。
9、紙飛機落地前任何人不能接近紙飛機。記錄完成績(jì)后由工作人員統一回收。
10、所有紙飛機一經(jīng)編號，不能再參加比賽。每名選手可多次進(jìn)行比賽。
七、商家補償計劃
1、冠名權：贊助商家可以“河北科技大學(xué)第二屆---杯紙飛機大賽”冠名。
2、展牌宣傳：屆時(shí)將在生活廣場(chǎng)放置2個(gè)展牌，上面可粘貼商家的海報。
3、橫幅宣傳：在生活廣場(chǎng)兩側懸掛商家條幅。
4、現場(chǎng)宣傳：在活動(dòng)進(jìn)行中會(huì )對商家進(jìn)行宣傳，介紹。
所有成績(jì)按工作人員測量成績(jì)?yōu)闇�。并將成�?jì)由優(yōu)至劣排出名次。如選手對成績(jì)有異議，可向工作人員提出申請，確實(shí)由工作人員失誤的，經(jīng)許可后可再進(jìn)行一次投擲。
八、評獎方法及獎項設置：
本次比賽兩組各取成績(jì)最好的前十名進(jìn)行獎勵，前三名頒發(fā)證書(shū)，其余給予獎狀鼓勵。兩組前十名均有物質(zhì)獎勵。
策劃方案 篇3
根據省市有關(guān)文件精神，結合我縣實(shí)際情況，為及時(shí)掌握我縣基本公共衛生服務(wù)項目工作進(jìn)展情況，發(fā)現并解決基本公共衛生服務(wù)項目執行中存在的問(wèn)題，保證11項基本公共衛生服務(wù)項目工作目標任務(wù)的順利實(shí)現，特制定本方案。
一、督導內容
1.公共衛生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導和責任人員的落實(shí)情況。
2.基本公共衛生服務(wù)項目工作計劃、實(shí)施方案和項目任務(wù)的'分解落實(shí)情況，項目計劃執行進(jìn)展情況。
3.基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施質(zhì)量及工作真實(shí)性核實(shí)。
4.十一大類(lèi)服務(wù)基本服務(wù)項目任務(wù)落實(shí)情況以及具體操作人員是否熟練掌握基本公共衛生服務(wù)的具體內容和工作要求。
5.村衛生站公共衛生服務(wù)項目完成情況，以及完成質(zhì)量（每鄉鎮抽查2-3個(gè)村衛生站）。
6.鄉村醫生參與基本公共衛生服務(wù)項目工作經(jīng)費兌現情況。
二、督導方法
1.聽(tīng)取匯報：主要內容包括基本公共衛生服務(wù)項目工作進(jìn)展情況；取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題、困難；下一步工作計劃。
2.查閱基本公共衛生服務(wù)項目完成情況的有關(guān)資料：主要包括是否按要求建立居民健康檔案、是否按要求開(kāi)展慢病管理、老年人管理、重性精神病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等；普通居民檔案和專(zhuān)病檔案存放管理是否科學(xué)、規范；免疫規劃疫苗保障供應、安全接種及時(shí)效性；傳染病報告管理的準確和及時(shí)情況、兌現鄉村醫生參與基本公共衛生服務(wù)項目工作經(jīng)費發(fā)放情況等級。
3.現場(chǎng)調查：上戶(hù)核實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目資料的真實(shí)性、準確性、走訪(fǎng)居民對基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展的滿(mǎn)意情況。
4.向被督導單位及有關(guān)人員反饋檢查結果和建議。
三、督導時(shí)間
1.10月—11月份開(kāi)展年終考核和年初工作督導；
2.2月—3月份對公衛工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導；
3.5月—6月份對公衛工作整改情況進(jìn)行督導；
4.8月—9月份對全年公衛工作開(kāi)展情況和迎檢準備工作進(jìn)行督導。
四、檢查組成員
督導檢查由縣公衛指導中心具體實(shí)施，縣衛生局領(lǐng)導帶隊，衛生局相關(guān)股室、縣衛監大隊、縣疾控中心、縣保健院、抽調部分鄉鎮衛生院公衛人員等組成專(zhuān)項督導檢查組。
五、工作要求
各單位要高度重視國家基本公共衛生均等化服務(wù)項目工作，認真按《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》推進(jìn)工作，確保項目質(zhì)量的前提下加快實(shí)施進(jìn)度。
各鄉鎮要認真開(kāi)展自查，將附件縣基本公共衛生服務(wù)均等化項目督導表一和表二中的督導內容落實(shí)情況如實(shí)填寫(xiě)完整，以備督導組檢查核實(shí)。衛生局將根據檢查督導情況，對項目工作落實(shí)較差、問(wèn)題突出、整改不到位的單位進(jìn)行通報，并扣減公衛平常工作分值以及將檢查情況進(jìn)入年終項目專(zhuān)項考核。
策劃方案 篇4
（一）、消費人群調查
1、要明確整個(gè)林東鎮，常住人口、外來(lái)人口的人口大概數目
2、其次要調查林東鎮的各類(lèi)餐館（餐館的規模要大一些，保證餐館有消費茶葉的能力）的數目
3、從各種渠道了解林東鎮各級政府、機關(guān)、學(xué)校、一些具有一定規模的公司的茶葉消費習慣，了解到他們負責采購茶葉的負責人。
（二）、調查林東鎮茶葉店
1、了解林東鎮茶葉店的數目（大小高中低檔都算上）
2、了解茶葉店的選址，各個(gè)茶葉店的房租是多少，重點(diǎn)要了解各個(gè)茶葉店的周邊環(huán)境，明白為什么他們?yōu)槭裁匆巡枞~店選在這些地方，了解茶葉店周?chē)加幸恍┦裁礃拥牡�，是不是有政府機關(guān)，是不是在鎮上繁華的地段。
3、了解各個(gè)茶葉店的內部裝修環(huán)境，內部裝修的風(fēng)格、氛圍
4的價(jià)位，茶葉的品次（就是茶葉的質(zhì)量，是不與它的價(jià)位相適應）
（三）、店面的設計
首先，要確保茶葉店的周邊環(huán)境與茶葉店要相適應（繁華的商業(yè)中心、休閑娛樂(lè )街、賓館飯店、城市內的小區）
其次，店面的設計要有文化內涵，店內的環(huán)境要優(yōu)雅，具體的可以在店內懸掛一些字畫(huà)，擺放一些精致的茶具，播放一些古樸典雅的古典音樂(lè )，如《平湖秋月》、《平湖秋月》、《出水蓮》、《高山流水》、《春江花月夜》、《漁舟唱晚》等等。
最后、店面的裝修的具體內容。店面不需要太大，三四十平米就可以了，但一定要精致，而且古樸，因為茶葉不同于其他的消費品，古樸典雅才是茶葉的。還有就是要選好擺放茶葉的家具，不用太貴，一定要與店內的環(huán)境氛圍相協(xié)調。
（四）、前期的店面推廣
開(kāi)業(yè)之前，可以在鎮上的繁華路段派人發(fā)放宣傳頁(yè)，讓人們了解到茶葉店即將開(kāi)業(yè)，并且要標明開(kāi)業(yè)有哪些優(yōu)惠（具體的有憑借宣傳頁(yè)，可以免費的品茶、買(mǎi)多少送多少、辦理會(huì )員可以免費品嘗每年的新茶等等），一定要讓人們明白優(yōu)惠的力度很大，而且優(yōu)惠的時(shí)間要有限制，優(yōu)惠并不是一直都有的。
開(kāi)業(yè)當天，一定要控制好當天的場(chǎng)面，不能造成混亂，用于促銷(xiāo)的茶葉一定要充足，而且市場(chǎng)面也要有秩序，場(chǎng)面混亂容易造成咱們茶葉店檔次太低的感覺(jué)。
（五）、開(kāi)茶葉店的其他注意事項
1、要保證有優(yōu)質(zhì)的貨源，茶葉一定要真材實(shí)料，優(yōu)質(zhì)的貨源是你做大做強的保證，做生意一定要童叟無(wú)欺
2、剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候，茶葉不能進(jìn)太多，每個(gè)品種，每個(gè)品種的各個(gè)等級不用進(jìn)太多，2~3斤就可以了，要做到勤進(jìn)茶葉。而且要做到所進(jìn)茶葉要形成，高檔少、中低檔多的格局。
3、要不斷的擴大宣傳，提高知名度。宣傳不能只是做開(kāi)業(yè)的一段時(shí)間，要不斷的連續的做，保持足夠的熱度，例如清明節（雨前茶上市）、端午節、中秋節、春節
4、一定要注意店內的布局，概括起來(lái)就是簡(jiǎn)約大方，典雅古樸
5、要請一個(gè)優(yōu)雅親切，有氣質(zhì)的店員，她還要有氣質(zhì)
6、作為一個(gè)老板，要具備以下的素質(zhì)，懂得看茶葉的外形、聞香度、測水分、會(huì )開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評價(jià)格。這個(gè)需要你能不斷的積累。加油哦！
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