關(guān)于策劃方案七篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的策劃方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃方案 篇1
一、活動(dòng)主題：
減少了賀卡，不減少祝福；用自然碩果，救自然原林。
二、活動(dòng)背景：
每當佳節來(lái)臨，人們便會(huì )用精美的賀卡向親朋好友傳達祝福，使得節日更加
具有人文的溫馨。適逢元旦圣誕之際，再度掀起贈送精美賀卡的狂潮。然于此同時(shí)，我們又有沒(méi)有想過(guò)就是我們的美好祝福，將會(huì )給大自然帶來(lái)多大的災難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優(yōu)質(zhì)紙張，每10萬(wàn)張賀卡以1噸計，就要砍掉近3000棵十年生的樹(shù)木。如果全國有一億人送賀卡，每人每年送兩張，那就要砍掉近60,000,000棵樹(shù)，讓人觸目驚心。但是，我國森林覆蓋率不到14％，人均占有的森林蓄積量約8.5立方米，只有世界人均水平的11％，資源少的可憐。
現在，我們完全可以用另一種方式表達愿景，用另一種物品傳送祝福，
“水果換賀卡”就能做到！用水果代替賀卡，通過(guò)“不送賀卡，改送水果”的形式，給您在異地求學(xué)的好友送上您最最真摯的祝福！同時(shí)既能體驗水果的美味，又能節約紙張，保護樹(shù)木，環(huán)保又健康，可謂一舉兩得。
讓我們身體力行，攜手為我們共同的環(huán)境奉獻一份愛(ài)心，盡一份責任吧！
三、活動(dòng)目的：
1、 爭取降低賀卡發(fā)放使用量及紙張的浪費，為保護森林資源作出一點(diǎn)貢獻；
2、 借機向當今大學(xué)生宣傳一些環(huán)境資源保護的知識，進(jìn)而擴大到社會(huì )，調動(dòng)全社會(huì )的環(huán)保積極性，培養其環(huán)保理念。倡議同學(xué)們從自己做起，從點(diǎn)滴小事做起，珍惜森林資源，將環(huán)保意識深入同學(xué)心中，并以此為契機把“環(huán)保消費”理念推入到更廣闊的層面。
3、 盡量讓所有項目成員參與其中，進(jìn)一步學(xué)習環(huán)保社團的經(jīng)驗心得，以擴大環(huán)保宣傳力度。
4、 加強溫州地區各大高校環(huán)保社團的聯(lián)系溝通及各種信息的交流，為以后合作打下基礎。
5、 使活動(dòng)具有可持續性。
四、活動(dòng)宗旨：
1.推行環(huán)保理念，從自身做起
2.尊重個(gè)人隱私，不閱讀及修改贈送者的留言
3.確保將水果賀卡和祝福送到本人手上，如有意外發(fā)生及時(shí)通知發(fā)件人
五、活動(dòng)對象：溫州市各大高校人員
收件人：溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生
發(fā)件人：溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生
六、活動(dòng)形式：
由溫州市大學(xué)生綠色論壇負責聯(lián)系溫州市各大高校環(huán)保社團，使用統一的活動(dòng)標志和口號，有統一的宣傳時(shí)間，活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)期間內展開(kāi)“水果賀卡”活動(dòng)。
高校社團主要負責：與其他高校環(huán)保社團聯(lián)系，統籌規劃及物資管理活動(dòng)前期在校內的宣傳；水果賀卡預定登記；水果購買(mǎi)及配送。
七、活動(dòng)流程：
11月20日：確定溫州市參與活動(dòng)的高校名單，確定本次活動(dòng)的標識及口號。
11月23日：召集參與活動(dòng)學(xué)校的環(huán)保社團負責人，強調活動(dòng)注意事項并公布本次活動(dòng)標志及口號，統一溫州地區水果種類(lèi)及價(jià)目。
12月01日：公布溫州地區參與活動(dòng)的高校及各高校具體聯(lián)系人員/方式（每校至少出兩名主要負責人）。
12月05日：確定各高校人員分配情況并公布信息。
12月11日——12月21日：各高校對本次活動(dòng)進(jìn)行統一宣傳
第一步：征訂—各高校設點(diǎn)登記，將送件人的詳細信息做好記錄并收取費用。
第二步：信息傳遞——高校每天將登記結果整理后發(fā)送至（收件人）所在的環(huán)保組織進(jìn)行統一協(xié)調分配
第三步：送達——各高校收到收件人名單后，由專(zhuān)人負責給書(shū)簽填寫(xiě)祝語(yǔ)，送達收件人，如果送件人有其他要求，在力所能及范圍內也可以做。
�。ㄆ渲行枰⒁獾牡胤绞牵�
1、宣傳當中說(shuō)明本活動(dòng)的積極意義，標注各種水果所代表的意義。
2、水果賀卡的預定：必須登記清楚送件人的詳細信息，及其他附加要求。
3、水果賀卡除了有必需的水果之外，還附帶再生紙書(shū)簽�！⒁猓核胁馁|(zhì)以環(huán)保優(yōu)先，在書(shū)簽當中也加入一些環(huán)保類(lèi)的小常識。）
12月22日——12月25日：本次活動(dòng)正式實(shí)施（送貨時(shí)間）
12月28日——1月1日：召集參加活動(dòng)的環(huán)保社團進(jìn)行總結會(huì )議，并公布各高校財務(wù)報告。
策劃方案 篇2
前言：
為了展現我們信息學(xué)子風(fēng)采，鍛煉同學(xué)們的社會(huì )生存能力，加深對自身的認識。同時(shí)，讓同學(xué)們在近距離接觸社會(huì )的過(guò)程中，感受生存的百味，鍛煉自身的動(dòng)手、交際、思考的能力，培養團隊精神與協(xié)作能力。特策劃舉辦“信息學(xué)院第三屆城市生存挑戰賽”。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次城市生存活動(dòng)是在北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院內開(kāi)展。各團隊在持有固定的生存經(jīng)費情況下嚴格遵守比賽規則，在能力允許范圍內創(chuàng )造更多的生存費用，在校外生存時(shí)間為一天。
二、活動(dòng)主題
挑戰校外生存,展現青春魅力
三、活動(dòng)地點(diǎn)
學(xué)校以外，北京市區五環(huán)以?xún)?/p>
四、面向成員及要求：
1.面向成員：北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院全體學(xué)生
2.參與成員要求：
a.要求隊員有團隊精神，互助互愛(ài)，共同面對困難、戰勝困難；
b.要求隊員組織紀律性強、一切服從活動(dòng)組織安排，有戰勝困難的良好心理素質(zhì)；
c.參賽隊員身體健康，無(wú)心臟病、癲癇病等，并要求有良好的戶(hù)外生存心態(tài)；
d.一切活動(dòng)聽(tīng)從指揮，嚴格服從安排、遵紀守法、對自己的行為負責，熟讀本文聲明，遵守本文聲明所列細則。
五、活動(dòng)說(shuō)明
1. 報名：本次活動(dòng)以團隊（5-8人）為單位進(jìn)行展開(kāi)
a. 團隊（5-8人）報名：將《團隊報名表》及《團隊報名策劃表》（附件一附件二）填寫(xiě)完畢后于3月15日晚11點(diǎn)前發(fā)送到；或將紙質(zhì)報名表交至7#1614楊婧如8#402孫淑娟12#1317隋東霖處。
b. 個(gè)人報名：將《個(gè)人報名表》（附件三）填寫(xiě)完畢后于3月15日晚11點(diǎn)前發(fā)送到，個(gè)人報名需服從委員會(huì )的分組安排。
2. 說(shuō)明會(huì )：3月17日，面向參賽選手召開(kāi)活動(dòng)說(shuō)明會(huì )
3. 團隊準備：
a. 一期準備:3月15日晚11點(diǎn)前，各團隊將報名策劃安排發(fā)送至
b. 二期準備：3月18日至21日，各團隊自行安排準備隊旗、口號、隊徽、隊歌等。
4. 正式活動(dòng)階段：3月22日8:00-20:00（暫定）
5. 后期整理階段：
a. 3月23日至28日，各團隊進(jìn)行后期資料整理，團隊負責人將活動(dòng)的文字音像資料交至組委會(huì )進(jìn)行審核。
b. 3月29日于西配樓進(jìn)行成果答辯，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
六、獎項設置
根據活動(dòng)期間的紀律情況與成果答辯會(huì )上展示的成果，按照相關(guān)評分細則進(jìn)行綜合評分后，將評選產(chǎn)生一、二、三等獎并單獨設立：“最佳生存質(zhì)量獎”，“最佳社會(huì )貢獻獎”和“最佳團隊合作獎”（需團隊在團隊策劃書(shū)里申請，每個(gè)隊伍只能申請一個(gè)）。
策劃方案 篇3
活動(dòng)目的辯論是一項可以提高思辯能力，豐富課余知識，培養團隊精神，鍛煉思維表達的活動(dòng)。開(kāi)展此項活動(dòng)，可以使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活，在活動(dòng)中提高自信，培養創(chuàng )新和團隊精神。所以希望通過(guò)本次比賽，豐富同學(xué)的課余生活，提高思辯能力，培養創(chuàng )新精神，使各系之間，學(xué)生之間互動(dòng)。比賽時(shí)間預賽：待定決賽：待定比賽要求參賽隊伍：全院8個(gè)系辯手要求：每支隊伍由4人組成。要求辯手口齒清晰，思維敏捷，賽前做好充分準備主席要求：外型儀表端正，口齒清晰，開(kāi)朗大方賽程安排抽取辯題和對陣雙方后開(kāi)賽。賽后現場(chǎng)評出優(yōu)勝者，再抽取辯題和對陣隊伍，終至決賽。具體對戰雙方和比賽地點(diǎn)由各系學(xué)習部部長(cháng)抽簽決定。預賽時(shí)間：待定地點(diǎn)：實(shí)驗樓1—104多功能廳決賽時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定評判一評判規則預賽階段每場(chǎng)比賽評判團由5位評委組成，決賽階段每場(chǎng)比賽評判團由7位評委組成。評委對在場(chǎng)的各個(gè)代表隊做出評判，具體以分數為準。二評判標準2、個(gè)人部分：由評委根據每位辯手在整場(chǎng)比賽中的表現，給出印象分，可參考：1陳詞流暢，說(shuō)理透徹，用語(yǔ)得體；2提問(wèn)合適，回答中肯，反駁有力，反應機敏，幽默風(fēng)趣中寓見(jiàn)解。3臺風(fēng)與辯風(fēng)。三勝負判定
1、評委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分,將其余分數相加取平均值，為該隊得分；
2、參賽兩隊中總計得分居高的一隊取勝；
3、如果兩隊得分相同，則由評判團另行投票，決定勝負。4.評委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分,將其余分數相加取平均值，為該參賽隊員的得分.如果兩隊員得分相同，則由評判團另行投票，決定優(yōu)秀辯手和最佳辯手的人選。四點(diǎn)評每場(chǎng)比賽有一位點(diǎn)評嘉賓作現場(chǎng)點(diǎn)評，點(diǎn)評嘉賓由評委中產(chǎn)生。獎項設定
一、團體獎
1、辯論賽季軍獎兩個(gè)
2、辯論賽亞軍獎一個(gè)
3、辯論賽冠軍獎一個(gè)
二、個(gè)人獎
1、優(yōu)秀辯手獎：兩個(gè)
2、大賽最佳辯手獎：一個(gè)備注：本次辯論賽將給冠軍隊、亞軍隊和季軍隊頒發(fā)相應的獎狀，將會(huì )給本次大賽的優(yōu)秀辯手和最佳辯手頒發(fā)相應的證書(shū)。辯論賽競賽規程
一、比賽進(jìn)程由主席執行
1、開(kāi)場(chǎng)白
2、介紹參賽隊及其所持立場(chǎng)
3、介紹參賽隊員
4、介紹評委及點(diǎn)評嘉賓
5、比賽開(kāi)始
6、評判團遞交評分表，離席評定結果
7、嘉賓點(diǎn)評8、公布結果9、頒獎典禮10、比賽結束四、比賽要求㈠開(kāi)場(chǎng)陳詞要求：提倡即興陳詞，所持觀(guān)點(diǎn)清晰，表述層次分明，語(yǔ)言自然流暢。㈡攻辯要求：此環(huán)節為雙方一辯、二辯、三辯之間的對話(huà)，提問(wèn)、回答和攻辯小結都必須是這三者。各方三辯至多可提六個(gè)問(wèn)題，對方一辯、二辯必須回答，其他辯手不得代替或補充。提問(wèn)應貼近辯題，不宜過(guò)分刁難；回答應針對問(wèn)題，切忌答非所問(wèn)。㈢自由辯論要求：1.提交材料在比賽前，各隊應向評委提交必要的文字材料，材料內容包括本隊對辯題立場(chǎng)的分析理解，邏輯框架設計，主要論點(diǎn)、論據，對對方立論的分析等有關(guān)辯論的戰略、戰術(shù)。2.自由辯論規則⑴辯論發(fā)言必須兩隊之間交替進(jìn)行，各用時(shí)4分鐘;⑵自由辯論開(kāi)始時(shí)，先由正方的任何一位隊員起立發(fā)言完畢后，反方的任何一位就即刻發(fā)言，雙方依次輪流發(fā)言，直到雙方時(shí)間用完為止；⑶在此時(shí)間里，每位辯論隊員的發(fā)言順序，次數和時(shí)間都不受限制；⑷當一方發(fā)言結束，即開(kāi)始計算另一方的發(fā)言時(shí)間；⑸如果一隊的發(fā)言時(shí)間已經(jīng)用盡，別一隊還有剩余時(shí)間，則該隊的一名或多名可以繼續發(fā)言，直到該隊的時(shí)間用完為止。⑹比賽中，辯手不發(fā)言時(shí)不得離開(kāi)座位，不得打擾對方或本方辯手發(fā)言。⑺倡導良好的辯風(fēng)，注重普及知識、啟迪智慧和展示風(fēng)度，不提倡純粹以節省時(shí)間為目的的辯論，切忌人身攻擊。㈣總結陳詞要求：應針對現場(chǎng)辯論整體態(tài)勢進(jìn)行總結，并注意升華辯題內涵。本規程最終解釋權歸院學(xué)生會(huì )學(xué)習部院學(xué)生會(huì )學(xué)習部比賽須知
一、請各系學(xué)生會(huì )、學(xué)習部長(cháng)、參賽隊員仔細閱讀比賽須知，熟悉賽會(huì )的日程安排。二、請各參賽隊員及組織人員務(wù)必于每場(chǎng)比賽開(kāi)始前30分鐘到達比賽現場(chǎng)。同時(shí)，各賽場(chǎng)的黑板裝飾由對戰雙方協(xié)調商定，在比賽開(kāi)始前三十分鐘裝飾好，以利于賽事的統籌安排及各場(chǎng)比賽準備工作的順利進(jìn)行。三、請各參賽隊遵守賽事各項時(shí)間安排，如遇特別問(wèn)題，請及時(shí)與組織者以及院學(xué)生會(huì )學(xué)習部人員聯(lián)系，以便協(xié)調安排，保證賽事的順利進(jìn)行。四、遵守賽會(huì )的紀律及規則規定，請在每場(chǎng)比賽之前做好細致的準備工作，以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最好水平。五、比賽期間，各參賽隊請不要與評委接觸，如想表達對賽事的意見(jiàn)，請與學(xué)習部成員聯(lián)系。六、各系可專(zhuān)門(mén)組織本系同學(xué)觀(guān)看本系隊伍參加的比賽，并可組織、準備適當的宣傳用具、標語(yǔ)口號等，但不得影響比賽現場(chǎng)的正常秩序，不要喊口號或喝倒彩。所有影響比賽正常進(jìn)行的行為，組委會(huì )都有權阻止并要求其離開(kāi)比賽現場(chǎng)。大學(xué)生辯賽策劃方案飛雪
策劃方案 篇4
一、 活動(dòng)目的：
在剛過(guò)去的第28屆國際盲人節，世界各地均以不同的形式來(lái)組織活動(dòng)，借此來(lái)慶祝盲人朋友們節日快日，并鼓勵盲人朋友們要學(xué)會(huì )獨立，學(xué)會(huì )堅強，以身殘志堅的頑強品質(zhì)快樂(lè )地生活下去。同時(shí)，也呼吁社會(huì )各界人士共同來(lái)關(guān)注盲人、關(guān)愛(ài)盲人和關(guān)心盲人。為了積極響應社會(huì )的號召，我們廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì )將在本校大學(xué)生中開(kāi)展盲人定向行走的培訓：
1、青年志愿者者通過(guò)學(xué)習助盲的理論知識以及實(shí)用的技巧，并能熟練的應用，使通過(guò)考核過(guò)的學(xué)員能指導盲人學(xué)習定向行走，幫助他們走出家門(mén)，走出內心的陰影。
2、通過(guò)教盲人朋友們定向行走訓練，使他們獲得應有的公民平等權利，達到自強和自主的境界，豐富自己的視野，更好的融入社會(huì )。
3、以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)呼吁更多的愛(ài)心人士來(lái)關(guān)注和關(guān)愛(ài)他們，促進(jìn)社會(huì )的和諧。
二、活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)盲人弱勢群體，共同促進(jìn)社會(huì )和諧
三、舉辦單位：廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì )
四：活動(dòng)對象：廣西大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì )會(huì )員、廣西大學(xué)愛(ài)心協(xié)會(huì )會(huì )員、廣西大學(xué)行建文理學(xué)院愛(ài)心協(xié)會(huì )會(huì )員
五：活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月30日下午3:00
六、活動(dòng)地點(diǎn)：晴天：廣西大學(xué)校醫院正大門(mén)前空地
雨天： 六教某個(gè)教室
七、活動(dòng)流程：
1、讓組員們先自我介紹，談?wù)剬γと松畹恼J識，以及對定向、行走的理解。
2、進(jìn)行游戲“大樹(shù)與松鼠”，從中讓大家對盲人定向行走有初步的概念，為接下來(lái)的技能培訓埋下伏筆，也可以活躍現場(chǎng)的氣氛，讓大家融入到一個(gè)整體來(lái)。
3、談?wù)勎覍γと硕ㄏ蛐凶叩恼J識，以及向大家告知我們在志愿者之間開(kāi)展此次培訓的目的——讓更多的人關(guān)注盲人，向他們傳遞此項技能，使他們掌握出行技巧，更好的融入社會(huì )。
4、先在一起進(jìn)行學(xué)習助盲的基本知識，然后所有的人分成兩到三組，再分配一個(gè)專(zhuān)門(mén)的負責人，小組成員兩兩搭配，分別進(jìn)行以下定向行走訓練:
A、講解基本知識：
什么叫盲人定向行走，定向與行走的關(guān)系，學(xué)習定向行走的目的，及它的實(shí)用價(jià)值，定向行走的準備，并分發(fā)盲人定向行走訓練指導師培訓基本資料
B、正式進(jìn)行盲人定向行走的訓練：
.隨行技巧：接觸、抓握、站位與隨行、一人導多盲、換邊、向后轉、過(guò)狹窄通道、進(jìn)出門(mén)、上下樓梯、落座、接受和拒絕幫助
.獨行技巧：上部保護、下部保護、順墻行走、沿物慢行、垂直定位、穿越空間、尋找失落物體、請求幫助、上下樓梯
C、了解與使用盲杖
了解盲杖知識：盲杖的歷史、盲杖的種類(lèi)、盲杖的構成、顏色、盲杖的長(cháng)度、盲杖的重量、強度、傳震性、視殘學(xué)生對盲杖的選擇、簡(jiǎn)易盲杖的制作 使用盲杖技巧：斜握法、直握法、斜杖而行、持杖沿邊緣線(xiàn)行走、盲杖觸地辨別、盲杖探索障礙物、進(jìn)出門(mén)、左右點(diǎn)地式行走（兩點(diǎn)式觸地行走）、三點(diǎn)式觸地行走、持杖上下樓梯、攜杖上下滾梯、校內持杖行走、攜杖置杖、短杖技術(shù)。
5、為了鞏固志愿者們學(xué)到的技能，可以在各個(gè)小組之間開(kāi)展技能比賽，比如如何正確的接觸盲人，幫助盲人過(guò)馬路，通過(guò)障礙物，尋找座位或者其他東西，盲人如何進(jìn)行自我保護、正確使用盲杖等基礎技巧。最終評選出最佳優(yōu)秀獎，并獎勵一些小禮物，讓組員能從中對盲人定向行走產(chǎn)生興趣，將該項技能傳遞給盲人朋友。
6、總結大家對該定向行走訓練的感受，以及設想自己如何通過(guò)具體行動(dòng)來(lái)幫助盲人，并提出更多的能改變盲人的生活條件、獨立出行的方法，再登記有意者的信息，并讓他們在課后練習，為下一次盲人助跑、與盲人過(guò)圣誕夜、以及與金惠書(shū)院練習教一些盲人定向行走做準備。
八、工作安排：
1.秘書(shū)處：通知會(huì )員（通知條）；協(xié)會(huì )各部門(mén)：部長(cháng)在本部門(mén)做好宣傳，傳達給各個(gè)干事；網(wǎng)絡(luò )部：派記者做好記錄和報道；宣傳部：繪制海報、展板，做好校園里的宣傳；
2.向社團總會(huì )申請活動(dòng)，并聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )部記者小組記錄和報道
3.聯(lián)系宣傳部繪制海報，并制作出相應的展板，做好校園里的宣傳。
九、前期準備：
1.簽到本
2.盲杖六根、眼罩八個(gè)、《盲人定向培訓圖冊》六本、盲人定向行走訓練基本資料10張
3、三張凳子，一些小禮品。
十、后續安排：
1、培養感興趣的成員，組合助盲小組，再給他們講解更為詳細的助盲事項，指導盲人進(jìn)行定性行走訓練。
2、聯(lián)系廣西殘聯(lián)及盲協(xié)，爭取得到更多的鍛煉機會(huì )，讓小組成員能夠學(xué)以致用
十一、活動(dòng)經(jīng)費：
宣傳海報一張5元 宣傳單100份10元
定向行走資料15份 1.5元 小禮品 5元
預計：人民幣21、5元
主要負責人：廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì )技訓部：肖豫川 陸燕
20xx年10月25日 附：大樹(shù)與松鼠：（活躍團隊氣氛）
�。�1）事先分好幾個(gè)組，三人一組，其中兩人扮“大樹(shù)”，面向對方伸出雙手搭成一個(gè)圓圈形成“樹(shù)洞”；一人扮松鼠，并站在“樹(shù)洞”中間；指揮員和其他沒(méi)成對的學(xué)生擔任自由角色。
�。�2）當指揮員喊“松鼠”時(shí)，“大樹(shù)”不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的“大樹(shù)”，重新選擇其他的“大樹(shù)”；指揮員或臨時(shí)人員成為“自由松鼠”也乘機尋找“樹(shù)洞”，最后沒(méi)有“樹(shù)洞”的“松鼠”應表演節目。
�。�3）當指揮員喊“大樹(shù)”時(shí)，“松鼠”不動(dòng)，扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先得同伴重新組成一顆大樹(shù)，并圈住某個(gè)“松鼠”， 指揮員或臨時(shí)人員臨時(shí)扮演“自由大樹(shù)”，最后沒(méi)有形成“大樹(shù)”的人應表演節目。
�。�4）當指揮員喊“地震”時(shí)，扮演“大樹(shù)”和“松鼠”的人全部打散并重新組合，扮演“大樹(shù)”的人也可扮演“松鼠”，“松鼠”也可扮演“大樹(shù)”，指揮員和其他臨時(shí)人員也加入游戲中，最后漏單的人表演節目。
注意事項：
�。�1）要提醒學(xué)生在跑動(dòng)過(guò)程中注意安全，避免受傷。
�。�2）指揮員是否參與，看具體情況。
策劃方案 篇5
1.通過(guò)一年一度的俱樂(lè )部周年慶，打造俱樂(lè )部的特色，提升俱樂(lè )部"翼動(dòng)無(wú)限超越夢(mèng)想"的品牌形象。
2.營(yíng)造節日氣氛，強化俱樂(lè )部的美譽(yù)度。
3.加強俱樂(lè )部的宣傳力度，提升俱樂(lè )部的人氣。
一、地點(diǎn)選擇：
條件：經(jīng)濟實(shí)惠、交通方便、停車(chē)位多、有臨時(shí)舞臺。
備選地點(diǎn)：
二、活動(dòng)內容：聚餐，穿插游戲，俱樂(lè )部2周年回顧，財務(wù)情況公布。
三、現場(chǎng)布置：門(mén)口簽名展板，易拉寶，室內橫幅
四、規模：桌數(三備一)
五、報名費如何交法：現場(chǎng)交，每人預交150（其中50元用于購買(mǎi)俱樂(lè )部T恤）
酒席間穿插活動(dòng)節目的擬訂討論
歡迎大家踴躍獻技獻策，力爭把活動(dòng)搞的豐富多采，避免紛亂。
策劃方案 篇6
策劃主要目的
此項策劃的主要目的是在宏觀(guān)立場(chǎng)上表達我們對于本演藝吧操作手段方面的一個(gè)籠統的模式，從微觀(guān)方面闡述公司人員在營(yíng)銷(xiāo)思路與管理辦法方面的一個(gè)比較細節的方式，對于在經(jīng)營(yíng)此項目上，從了解的部分情況為出發(fā)點(diǎn)，組建了能夠對于當地市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式作出的理性判斷進(jìn)行規劃制定。但是實(shí)質(zhì)性的細節方面，尚需要人員進(jìn)駐以后經(jīng)過(guò)詳細地了解進(jìn)行制定，沒(méi)有詳細地了解就沒(méi)有發(fā)言權，過(guò)度細節的地方，沒(méi)有經(jīng)過(guò)考證，在此不再過(guò)多言語(yǔ)，謹此而致。
策劃主要內容：
營(yíng)銷(xiāo)理念篇、經(jīng)營(yíng)模式篇、賣(mài)點(diǎn)塑造篇、管理方式篇、市場(chǎng)定位篇、銷(xiāo)售管理篇、會(huì )員管理篇、企業(yè)形象篇、成本管理與核算、業(yè)績(jì)收入與盈利、備注與其他
一：營(yíng)銷(xiāo)理念篇
一旦決定投資演藝吧，免不了會(huì )與娛樂(lè )界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂(lè )產(chǎn)品的銷(xiāo)售手法與特性，也會(huì )影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營(yíng)銷(xiāo)四大原則：
A:不斷推陳出新
任何產(chǎn)品都強調創(chuàng )新與市場(chǎng)的變化，一旦進(jìn)入了娛樂(lè )業(yè)的形態(tài)，消費者對創(chuàng )新與樂(lè )趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長(cháng)紅的節目與歌壇的常青樹(shù)一樣不多見(jiàn)，一成不變的演出內容很快就會(huì )失去觀(guān)眾的掌聲，因此，演藝吧的內容必須時(shí)時(shí)推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿(mǎn)足顧客追求樂(lè )趣的龐大胃口。
B:培植明星品牌
演藝吧必須將有限的資源投入在少數有潛力的未來(lái)之星，而不是盲目的推出眾多節目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂(lè )化的浪潮下成為最后的贏(yíng)家。
C:讓管理和創(chuàng )意成為綜合效應
優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng )意才子一樣難尋，而且不容易培養。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重數字邏輯，后者重感情與直覺(jué))、不同作息習慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉型演藝吧的一大挑戰。在娛樂(lè )經(jīng)濟下，創(chuàng )意才子是少數稀有動(dòng)物，就象名作曲家和名導演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見(jiàn)，他們大多數十分敏感但風(fēng)格獨特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。
D:公司內部企劃要把握好前中后火候
在娛樂(lè )經(jīng)濟下，大部分商品上市兩周內甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會(huì )熱賣(mài)或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂(lè )和游戲一般，上市兩周內若銷(xiāo)售不佳，就算投入再多的預算進(jìn)行所謂的二次營(yíng)銷(xiāo)，通常也沒(méi)什么效果。這個(gè)事實(shí)證明了開(kāi)業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著(zhù)絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會(huì )有成功的機會(huì )。公司內部也要完成企劃作業(yè)并準備好足夠的宣傳預算及火力，后勤商品配備、演員及節目配備也要做好足夠的'準備。演藝吧內部設立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問(wèn)師、藝術(shù)總監、CEO等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場(chǎng)帶來(lái)不可替代的效益。
二：經(jīng)營(yíng)模式篇
A:演出模式
演出陣容突出在以下方面：
第一點(diǎn)：前擋期
賣(mài)場(chǎng)在前擋上客期間為造成暖場(chǎng)與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現場(chǎng)模式構成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個(gè)現場(chǎng)前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、MC調情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來(lái)會(huì )以實(shí)際情況作出現場(chǎng)的安排程序。
第二點(diǎn)：中后擋期
中后擋期在音樂(lè )風(fēng)格與節奏有所改變的情況下，DS的帶動(dòng)性、互動(dòng)性、對于晚會(huì )現場(chǎng)所表達的內容的詮釋動(dòng)作上同樣是一個(gè)部分內容。改變節目制作的常規性，把焦點(diǎn)從舞臺效應轉變?yōu)橹苓呅�，起到以面聚點(diǎn)的作用，那么在演出陣容方面對于節目的把握上，減少焦點(diǎn)舞臺演出，在互動(dòng)上、秀場(chǎng)上做到精確的挑揀，才能以本場(chǎng)自身的特點(diǎn)去制定節目索取規格。
B:運營(yíng)模式
運營(yíng)模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會(huì )點(diǎn)綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會(huì )主題(此項在成本的控制與晚會(huì )主題的選擇上對成本控制有所要求)、現場(chǎng)布景與特色形成，以上這些在系統活動(dòng)上突出了自身以晚會(huì )掩蓋本場(chǎng)的現場(chǎng)缺陷。提升了在運營(yíng)當中的單調性、古板、形式單一的要點(diǎn)。形成本身的獨特運營(yíng)模式的表現。
C:非常規模式
公關(guān)、顧客銷(xiāo)售人員的介入在一定性質(zhì)上會(huì )改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對于服務(wù)項目的陽(yáng)光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現出消除顧客單調的消費環(huán)境、塑造陽(yáng)光的服務(wù)內容，也要表現出公關(guān)的點(diǎn)綴作用�，F場(chǎng)還可以增加鮮花、公仔的銷(xiāo)售、外煙的現場(chǎng)兜售來(lái)提高現場(chǎng)游戲焦點(diǎn)與本場(chǎng)服務(wù)檔次。
三：賣(mài)點(diǎn)塑造篇
A:晚會(huì )靚點(diǎn)流程塑造
介于以上的經(jīng)營(yíng)模式的組合，在日常運營(yíng)當中，對于晚會(huì )所表現關(guān)鍵性可見(jiàn)要求性的根本，那么在晚會(huì )所表現的內容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個(gè)標新立異的特點(diǎn)，因為這是本場(chǎng)自身的靚點(diǎn)(夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上“一個(gè)靚點(diǎn)吃一生””也就體現與此)，要求再創(chuàng )新上迎合時(shí)代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實(shí)性上要有很好地把控。它的塑造將是本場(chǎng)生存的關(guān)鍵所在。
B:靚點(diǎn)促進(jìn)賣(mài)點(diǎn)的發(fā)展性
只有塑造靚點(diǎn)才是吸引與穩定顧客的根本道理。除了本身現場(chǎng)的硬件設施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點(diǎn)并不能決定本場(chǎng)靚點(diǎn)的形成，此兩點(diǎn)加上晚會(huì )主題形成了本身一個(gè)特大的賣(mài)點(diǎn)。它決定了本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。
C:內部靚點(diǎn)的助推點(diǎn)
能把現場(chǎng)的場(chǎng)地局限的弱點(diǎn)轉換成一個(gè)通過(guò)各項軟的包裝以后形成的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，這是決定性的一面，但是靚點(diǎn)的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個(gè)助推點(diǎn)，這個(gè)助推點(diǎn)不在現場(chǎng)可見(jiàn)的形式上，而是體現在銜接上，前場(chǎng)與中后場(chǎng)的銜接、晚會(huì )與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務(wù)人員現場(chǎng)安排上都是形成的靚點(diǎn)這條線(xiàn)的一個(gè)助推點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)銜接到位才是一條漂亮的線(xiàn)，起到推波助瀾的根本效應。
四：管理方式篇
A:管理構架
采取一元化垂直管理機制，一個(gè)部門(mén)一個(gè)負責人，不能跨部門(mén)授權、不能跨部門(mén)管理，各部門(mén)事務(wù)責任承包制。這樣所體現的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責任、跨權管理，把整個(gè)現場(chǎng)環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關(guān)問(wèn)題。
培訓人員是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟，從軍事訓練到業(yè)務(wù)常識、從制度到流程、從酒水知識到銷(xiāo)售技巧，這些都需要一個(gè)過(guò)程，一個(gè)必須接受培訓才能上崗的過(guò)程。管理人員不是神，沒(méi)有一個(gè)好的現場(chǎng)和接受過(guò)培訓的人員、前期奠定不了好的基礎與氛圍，后期無(wú)疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營(yíng)銷(xiāo)策劃是創(chuàng )收不了一個(gè)好的業(yè)績(jì)的。
B:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理
銷(xiāo)售管理的手段：會(huì )根據部門(mén)不同、臺位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)管理體系，此體系為責任底薪與提成和本職務(wù)為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售體系與構架。
銷(xiāo)售管理的根本：銷(xiāo)售管理的根本是設計合適的銷(xiāo)售框架，在適合市場(chǎng)與本場(chǎng)價(jià)值的情況下做出合理的定位，但是這里所說(shuō)的不是主要表現的這些，而是培訓，受過(guò)良好培訓的士兵可以以一抵十，根據不同部門(mén)會(huì )量身裁體的為場(chǎng)內服務(wù)人員灌輸銷(xiāo)售技能與促銷(xiāo)技巧。后期針對所要促銷(xiāo)的產(chǎn)品制定單獨的促銷(xiāo)流程。但是前期的培訓是很重要的，前期培訓的好壞會(huì )直接會(huì )直接影響后期的服務(wù)與管理。
C:演員業(yè)務(wù)知識
演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場(chǎng)的流程上、顧客的互動(dòng)上、上退場(chǎng)的時(shí)間上與晚會(huì )的制作上是一整套的流水線(xiàn)，甚至要細節到每一個(gè)節拍所表現的動(dòng)作能否跟上，外行看熱鬧，內行看門(mén)道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會(huì )感受到我們晚會(huì )制作的銜接，與演員演出的節奏和現場(chǎng)的氣氛，這些也是影響顧客的一個(gè)不可見(jiàn)的因素。它們的組合與排場(chǎng)是具有一定的非規律性，不同情況的調動(dòng)能表現不同的視聽(tīng)效果。
策劃方案 篇7
企業(yè)內刊策劃制作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)企業(yè)理念的提煉和實(shí)質(zhì)的展現的過(guò)程。一本優(yōu)秀的企業(yè)內刊給人以藝術(shù)的感染、實(shí)力的展現、精神的呈現。在成立10周年之際，創(chuàng )刊《湘軍》，記錄來(lái)時(shí)路，繼續輝煌，再譜新篇章。
一、 刊物定位
作為的企業(yè)文化平臺，側重于對業(yè)務(wù)發(fā)展、內部管理、文化、湖湘文化等進(jìn)行深度剖析和解讀，弘揚優(yōu)秀人物及先進(jìn)事跡，提供員工溝通新平臺，共同為招商銀行在湖南的發(fā)展出謀獻策。
二、 欄目規劃
1. 慶典%268226;
行慶十周年活動(dòng)，展現人的凝聚力與活力。
十年宣傳活動(dòng)媒體報道及祝語(yǔ)。
2.人物%268226;
3.營(yíng)銷(xiāo)%268226;創(chuàng )新
營(yíng)銷(xiāo)體驗、營(yíng)銷(xiāo)案例、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等。
4.服務(wù)%268226;視界
一線(xiàn)優(yōu)秀員工服務(wù)經(jīng)驗、服務(wù)感想，在十年行慶時(shí)共同來(lái)分享。
5.感悟%268226;心語(yǔ)
行慶之際，作為招銀人的感悟。
周年寄語(yǔ)，招銀人手寫(xiě)祝福語(yǔ)。
6.文化%268226;心境
中、英文雙語(yǔ)寓言，哲理小故事等，企業(yè)文化新聞即時(shí)報道。
7.團隊%268226;風(fēng)貌
各支行文化、業(yè)務(wù)活動(dòng)、心情小品文等。
8．互動(dòng)版塊（每期可變化）：
行長(cháng)信箱——直接與銀行高層對話(huà)的渠道，也是銀行高層了解一線(xiàn)的渠道，員工、員工家屬的建議或意見(jiàn)、點(diǎn)子、疑問(wèn)等，在下一期高層選擇代表性問(wèn)題進(jìn)行回答，加強溝通，和諧發(fā)展，充實(shí)企業(yè)文化，提高凝聚力。
成長(cháng)印象——以新、老照片來(lái)記錄招行的成長(cháng)，“我”在的成長(cháng)，喜悅與艱辛。
【關(guān)于策劃方案七篇】相關(guān)文章：
關(guān)于策劃方案模板合集七篇12-16
關(guān)于活動(dòng)策劃方案范文合集七篇12-19
關(guān)于晚會(huì )策劃方案范文匯總七篇01-12
關(guān)于促銷(xiāo)策劃方案范文匯總七篇01-09
關(guān)于公益活動(dòng)策劃方案合集七篇12-31
關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案模板集錦七篇12-24
關(guān)于市場(chǎng)策劃方案錦集七篇12-23
關(guān)于晚會(huì )策劃方案范文集合七篇12-19
有關(guān)策劃方案匯編七篇01-10