精選方案策劃集錦8篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃8篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
【活動(dòng)目的】為了豐富學(xué)院文化，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，充實(shí)廣大同學(xué)們的精神生活引領(lǐng)健康向上的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。同時(shí)也發(fā)現人才，發(fā)展人才，發(fā)揮人才。為人才的發(fā)現，發(fā)展，發(fā)揮搭建一個(gè)全新的舞臺，做一個(gè)成功的屬于大學(xué)生自己的平臺。幫助大學(xué)生認識自我，明確人生方向，樹(shù)立人生目標，為成功而激發(fā)無(wú)盡的潛能。
【活動(dòng)形式】百家爭鳴講壇將在7棟教學(xué)樓舉行，主講人由學(xué)生自己到院學(xué)生會(huì )創(chuàng )新社團報名，最后進(jìn)行審核，確定主講人。
【活動(dòng)主題】
活動(dòng)分為兩個(gè)時(shí)段：
第一時(shí)段：由主講人根據活動(dòng)主題進(jìn)行演講，其中可播放視頻資料和PPT； 第二時(shí)段：進(jìn)行主講人與聽(tīng)眾的互動(dòng)，如答疑，給聽(tīng)眾分發(fā)意見(jiàn)反饋卡。
【講壇口號】思想碰撞火花，講壇豐富生活
【活動(dòng)地點(diǎn)】
前期準備
�。ㄒ唬┬麄髦髦v人：提前一個(gè)星期聯(lián)系主講人，由負責人（具體人員由負責承辦的小組定）收集主講人宣傳板內容、海報內容以及A4紙大小的照片，經(jīng)修改后以打印稿的形式交到宣傳部；由宣傳部在周一前做好宣傳板及海報對此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳；各部門(mén)要積極配合宣傳部的工作，做好動(dòng)員工作，所承辦的部門(mén)應派本部門(mén)的同事在制作宣傳板時(shí)提出意見(jiàn)，力爭將宣傳板和海報做到最好；還有通過(guò)班長(cháng)、團支書(shū)提前對該期講壇做一些介紹。
宣傳板：重點(diǎn)介紹主講人簡(jiǎn)歷以及本期講壇主要內容； 海報：介紹講壇主題、主講人以及時(shí)間。
宣傳板與彩噴：周一到周五全天展出。地點(diǎn)：新風(fēng)學(xué)苑樓下，機械學(xué)院，13教，主教。學(xué)生會(huì )成員要隨時(shí)留意宣傳板，以免丟失，下雨天及時(shí)收回.
海報：可周一和周五各貼一次。張貼地點(diǎn)：學(xué)生公寓樓下黑板，宣傳板，公告欄。
�。ㄒ唬┎贾脠�(chǎng)會(huì )
主辦方將于活動(dòng)的前一天組織負責部門(mén)作好準備工作，布置好會(huì )場(chǎng),打掃講座會(huì )場(chǎng)，整理清潔桌椅板凳，窗簾，清除污垢,在講臺墻壁上一定要拉“百家爭鳴講壇”的橫幅或講座主題的橫幅。
�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)始
X月X號晚上7：00百家爭鳴講壇正式開(kāi)始，講壇所有工作人員必須本著(zhù)提前服務(wù)，細節決定成敗，每一場(chǎng)講座都要讓它做到最好的理念，在講座前1個(gè)小時(shí)必須到講座會(huì )場(chǎng)按計劃工作。聽(tīng)眾將在活動(dòng)前半小時(shí)入場(chǎng)，活動(dòng)期間必須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，同時(shí)我部門(mén)將組織工作人員入場(chǎng)維持秩序。在講座前半小時(shí)，由總負責人，總策劃，主持人等親自檢查講座會(huì )場(chǎng)。講壇所有工作人員都是講壇重要的一份子，每個(gè)人都代表了我們校學(xué)生會(huì )、首義大講壇的形象；要求打扮得體，整潔大方，禮貌待客，言行舉止得當，給講師，嘉賓與大學(xué)生朋友良好的形象。
活動(dòng)開(kāi)始由主持人介紹主講人及演講主題。主講人演講完畢后，與觀(guān)眾互動(dòng)，答疑等。
�。ㄈ┯尚侣劜康膶⒄麄�(gè)講壇的過(guò)程用錄像和照片等形式記錄下來(lái)。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)具體流程：
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)結束后，部門(mén)工作人員留下清理會(huì )場(chǎng)。
【活動(dòng)后期流程】
�。ㄒ唬┩ㄖ髦v人在講壇開(kāi)始前一周上交講義及幻燈片和各種音像資料，學(xué)辦公室負責對這些資料存檔備案；
�。ǘ┬侣劜繉χv壇進(jìn)行跟蹤采訪(fǎng)，并且在學(xué)校內部各大媒體組織投稿介紹講壇，并將視頻發(fā)布到一些網(wǎng)站進(jìn)行資源共享。
�。ㄈ┱偌髦v人及各個(gè)系學(xué)生會(huì )成員召開(kāi)經(jīng)驗總結座談會(huì )，并以校團委的名義給參加此次活動(dòng)的主講人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
【活動(dòng)相關(guān)物資清單】 海報
展板（院會(huì )內部資產(chǎn)，由院會(huì )宣傳部負責） 橫幅 意見(jiàn)反饋卡一次性紙杯 活動(dòng)場(chǎng)地
教室配套儀器（包括無(wú)線(xiàn)話(huà)筒，小音箱等）
【活動(dòng)經(jīng)費預算】
你見(jiàn)與不見(jiàn)，我都在這里。你知與不知，我都要告訴你。我是百家爭鳴講壇，
或許你還不知道我是誰(shuí)，但我會(huì )告訴你，我是你的朋友，你的知心----百家爭鳴講壇。我為何而在呢?我只能說(shuō)，我為你而在，因為我知道，你就是與我夢(mèng)中共舞的那個(gè)追夢(mèng)人�，F在我們不僅只是于夢(mèng)中相見(jiàn)，因為不久我便將與你促膝相談，愿伴著(zhù)我的出生，能伴著(zhù)你圓夢(mèng)，能會(huì )你心意，能為你排憂(yōu)去煩，更多的更多還請你關(guān)注大學(xué)生講壇。講壇助你認知自我，明確人生方向，樹(shù)立人生目標，為成功而激發(fā)你無(wú)盡的潛能。愿百家爭鳴講壇能真正是你受益，我們的口號是，思想碰撞火花，講壇豐富生活！
方案策劃 篇2
一、組織者：營(yíng)銷(xiāo)部總監
二、負責部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，餐飲部
三、舉行日期：20xx年7月20日至8月5日
四、活動(dòng)目的：
1．通過(guò)夏季美食節這次活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳西苑，擴大知名度。
2．營(yíng)造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動(dòng)夏季酒店的餐飲消費。
3．進(jìn)一步挖掘潛在客戶(hù)，增加客源。
五、具體內容
（一）美食節籌備：
1．采購菜肴原料，確定美食節的菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施。
2．通過(guò)報紙媒體、傳單、橫幅、短信群發(fā)等傳遞此次美食節的信息，引起消費者的關(guān)注。
（二）美食節內容：
1．舉辦品牌菜肴形象展示。設固定的展區，展示夏日特色菜品進(jìn)行菜肴的實(shí)物藝術(shù)形態(tài)。
2．服務(wù)人員的服裝符合本次活動(dòng)的主題，儀表姿態(tài)也應進(jìn)行一定的要求。
在就餐環(huán)境的氣氛營(yíng)造上，需要富有創(chuàng )意和文化內涵的業(yè)內人士來(lái)策劃本次美食節整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局，可在室外進(jìn)行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐，心情和食欲自然不同。
（三）活動(dòng)促銷(xiāo)：
1．以“夏日好乘涼，開(kāi)懷享美食”為活動(dòng)主題，開(kāi)展啤酒買(mǎi)二增一活動(dòng)，夏季啤酒的消費量會(huì )很大，成為酒店酒水消費的主力，通過(guò)開(kāi)展買(mǎi)贈活動(dòng)，吸引更多消費者。
2．每日推出三到五款特色菜品，擴大特色菜品的接受度，并從中進(jìn)一步篩選，一便更為消費者接受。
3．現場(chǎng)活動(dòng)派發(fā)神秘禮品，多重驚喜，意外收獲。
（四）宣傳策劃：
1．印制美食節廣告彩頁(yè)隨京華時(shí)報、新京報附送。
2．夏季美食節宣傳戶(hù)外幕布，活動(dòng)主題海報，電梯間宣傳海報，活動(dòng)主題臺卡、大堂放置美食節宣傳廣告牌。
3．短信群發(fā)，消息散播
（五）費用預算：
1．媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報20xx+短信群發(fā)20xx=5000元。
2．贈送禮品費用：按每天100元計算，合計， 100X8=800元。
3．裝飾費用：橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費=3000元。
方案策劃 篇3
小班上學(xué)期保教工作計劃新學(xué)期開(kāi)始了，本學(xué)期到目前有34位孩子與我們共同步入小班的生活。我們本著(zhù)同一個(gè)目標：讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活，全面發(fā)展成為會(huì )學(xué)習、會(huì )思考、會(huì )交往、有創(chuàng )造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長(cháng)、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開(kāi)展各項工作。以幼兒園教學(xué)工作計劃和教研組計劃為依據，制定出以下的班級保教工作計劃：
一、班級情況分析及工作重點(diǎn)
本學(xué)期幼兒人數34人，男孩19名，女孩13名。個(gè)別幼兒以前上過(guò)幼兒園或托兒所，在生活自理能力、語(yǔ)言交往能力及其它能力都有一定基礎，但大部分幼兒在常規習慣、自理能力、適應性、語(yǔ)言發(fā)展等方面較弱。針對以上情況，本學(xué)期我們將重點(diǎn)以培養幼兒良好的常規習慣，增強幼兒的語(yǔ)言能力、生活自理能力及培養幼兒的社會(huì )交往能力和音樂(lè )素質(zhì)的培養。在工作中加強個(gè)別幼兒的指導，通過(guò)把主題探究活動(dòng)與日常的保教工作結合起來(lái)，讓幼兒得到全方位的發(fā)展。
二、幼兒發(fā)展目標一健康領(lǐng)域
1、逐步適應幼兒園的`集體生活，情緒基本愉快。
2、在成人的幫助下學(xué)習獨立喝水、進(jìn)餐、洗手、入廁，學(xué)習穿脫簡(jiǎn)單的衣褲、鞋。
3、了解簡(jiǎn)單的衛生知識，愿意接受健康檢查，認識五官懂得保護。
4、愿意和同伴參加體育活動(dòng)，發(fā)展走、跑、跳、鉆、攀爬等動(dòng)作。二語(yǔ)言領(lǐng)域
1、學(xué)習普通話(huà)，樂(lè )意運用語(yǔ)言表達自己的喜好與需求，學(xué)習用普通話(huà)與人交流。
2、學(xué)習安靜地聽(tīng)他人講話(huà)，能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的語(yǔ)言指令并按其行動(dòng)。
3、喜歡念兒歌、聽(tīng)故事、看表演、看圖書(shū)等，學(xué)習表達自己的認識和感受。三社會(huì )領(lǐng)域
1、愿意上幼兒園，能參加幼兒園的活動(dòng)，愿意親近老師或熟悉的成人。
2、樂(lè )意和同伴一起游戲，嘗試學(xué)習分享等待，體驗其中的快樂(lè )。
3、在成人啟發(fā)下學(xué)習關(guān)注他人明顯的情緒表現，學(xué)習關(guān)心他人。樂(lè )意招呼熟悉的人，學(xué)習求助和感謝。
4、學(xué)習在性別、外形等外在特征上比較自己與別人的不同。
5、學(xué)習接受老師的建議和批示，學(xué)習在集體生活中遵守基本規則。四科學(xué)領(lǐng)域
1、在成人引導下，學(xué)習發(fā)現周?chē)h(huán)境中有趣的事物。
2、樂(lè )意用多種感官感知周?chē)奈锲�、現象，了解物品顏色、大小、形狀等明顯特征。
3、喜歡操作、擺弄。
4、親近大自然，喜愛(ài)與學(xué)習愛(ài)護周?chē)闹参�。五藝術(shù)領(lǐng)域
1、在成人引導下，能逐漸注意和親近周?chē)h(huán)境中熟悉的諸如花草樹(shù)木，小動(dòng)物等美的事物，并產(chǎn)生愉悅的情緒。
2、喜歡聽(tīng)音樂(lè )，能借助動(dòng)作，語(yǔ)言等表達對藝術(shù)作品的感受。
3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)，學(xué)習用畫(huà)、剪、貼、撕、提等技能。
4、學(xué)習用自然的聲音唱歌，學(xué)習用身體動(dòng)作自由地進(jìn)行歌表演、做律動(dòng)，喜歡打擊樂(lè )活動(dòng)，學(xué)習和老師、同伴一起做音樂(lè )游戲。
三、教育教學(xué)工作
1認識自己的標記；
2學(xué)會(huì )正確的洗手方法；
3能安靜午睡，不吵醒別人；
4培養良好的進(jìn)餐習慣，能學(xué)習自己吃飯等。
5、深入實(shí)踐園本課程，將主題探究活動(dòng)與區域活動(dòng)結合進(jìn)行，從他們的興趣入手，讓孩子主動(dòng)學(xué)習，從而獲取各方面的經(jīng)驗，提高綜合能力。
6、注重活動(dòng)區活動(dòng)的計劃，做到學(xué)習有序。在活動(dòng)時(shí)，教師將加強對孩子的觀(guān)察與記錄，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、了解孩子。
方案策劃 篇4
一、 方案主題
為了讓安利的公關(guān)活動(dòng)能做到因時(shí)因地制宜，得到最佳的公關(guān)效果，我們確定了一個(gè)傳播主題——“共同點(diǎn)起希望之燈，為他人照亮成長(cháng)之路”。
二、 公關(guān)目標
1、關(guān)注流動(dòng)兒童，面向打工子弟推動(dòng)農民工隨遷子女共享城市優(yōu)質(zhì)教育資源，豐富他們的課余生活，促進(jìn)他們積極、良好、健康地成長(cháng)與發(fā)展，幫助他們更好地融入城市。
2、讓全社會(huì )更多的關(guān)注這群跟隨進(jìn)城務(wù)工的父母來(lái)到城市，生活、教育環(huán)境的落后而游走于城市的外來(lái)務(wù)工子女。
3、傳播企業(yè)的企業(yè)文化，強調安利集團獨特的公益事業(yè)，以區分區域性其他超市的特點(diǎn)。
4、整合安利原有的社會(huì )公益活動(dòng)資源，使其系統化，擴大安利“陽(yáng)光計劃”品牌的知曉度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌形象。
三、 目標公眾
1、流動(dòng)兒童：流動(dòng)兒童是我們本次活動(dòng)的關(guān)鍵，活動(dòng)最主 要就是讓他們能夠在外地城市感受到家的溫暖。
2、城市里的兒童 ：對比流動(dòng)兒童，城市兒童和流動(dòng)兒童的互動(dòng)性是十分重要的。
3、政府：作為公益活動(dòng)政府能更好的協(xié)助我們。
4、媒體：媒體能更好的提供真實(shí)有價(jià)值的信息，從有利的角度報道公益活動(dòng)，益于引起全社會(huì )的關(guān)注。
四、 主體活動(dòng)
1、在學(xué)校進(jìn)行關(guān)于流動(dòng)兒童的講座，能讓更多的人更徹底的了解那些流動(dòng)兒童背后的故事，讓城市的兒童不要歧視那些外來(lái)務(wù)工兒童。
2、在民辦打工子弟學(xué)校設立陽(yáng)光圖書(shū)館，能讓更多的流動(dòng)兒童能更好的學(xué)習。
3、城市兒童和流動(dòng)兒童結成聯(lián)誼。舉行活動(dòng)，促進(jìn)城市兒童和流動(dòng)兒童的之間的友誼。有的城市兒童還可以邀請流動(dòng)兒童一起去城市兒童家里生活幾天，讓城市兒童更多的了解流動(dòng)兒童。
4、在民辦打工子弟學(xué)校設立“陽(yáng)光心靈俱樂(lè )部”，能更好的開(kāi)導那些流動(dòng)兒童。從而減少犯罪率等等。
5、在聯(lián)誼中建立“陽(yáng)光社團”讓兩校的學(xué)生能經(jīng)常溝通，建立友好關(guān)系。
五、傳播策略
1、以新聞宣傳強調為主線(xiàn)。利用新聞發(fā)布等多種媒體為活動(dòng)營(yíng)造氛圍，并強調我們的活動(dòng)宗旨和理念。再通過(guò)召開(kāi)記者發(fā)布會(huì )，與網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)、新聞?dòng)浾弑３至己秒p向溝通。
2、網(wǎng)絡(luò )傳媒為支撐。我們將利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，以網(wǎng)絡(luò )為支撐，將我們的活動(dòng)主題傳播給以留守兒童為主的受眾。
3、新興媒介配合。在利用傳媒體的同時(shí)，拓展利用手機WAP網(wǎng)站、 校內網(wǎng)等新媒介。
4、擴展傳播形式。新聞稿、圖片、視頻、口頭傳播、人際傳播、發(fā)布會(huì )、記錄片、專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)、宣傳手冊、廣告、海報、標志、活動(dòng)旗幟等。
六、媒體選擇
1、傳統媒體：選擇收視率相對高的央視頻道進(jìn)行周期性的宣傳和報道。比如說(shuō)湖南電視，中央電視臺。主要投放時(shí)間在晚上八點(diǎn)左右（借央視的實(shí)力，擴大活動(dòng)的影響力。）
2、公交地鐵移動(dòng)電視：公交車(chē)上的人流量是相對大的，在校學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員等主要目標受眾主要的交通工具均為公交車(chē)，對目標公眾直接影響較大。（借移動(dòng)媒體的實(shí)力，對移動(dòng)人群產(chǎn)生較大的影響。）
3、雜志：迄今為止，在中國銷(xiāo)售量最好的雜志分別為《讀者》《知音》《財經(jīng)》，沉默是最有力量的回答，雜志為沉默的載言體，無(wú)形之中給其做好了最好的詮釋?zhuān)鰪娏丝尚哦�。（借雜志的無(wú)言的魅力，取得更好的效果）
4、報紙：《廣州日報》、《新民晚報》《人民日報》《揚子晚報》是中國最具有吸引力最受歡迎的報紙，在目標人群休閑時(shí)間之余，可以進(jìn)行閱讀和討論，因而使得印象更深刻。(通過(guò)報紙的震撼力，加深群眾的印象擴大影響力）
七、項目預算
傳統媒體廣告：約18萬(wàn)元
戶(hù)外移動(dòng)廣告：約5萬(wàn)元 雜志廣告： 約5萬(wàn)元 報紙廣告： 約 2萬(wàn)元 廣告費用總支出：15萬(wàn)元 公關(guān)費用 ：約10萬(wàn)元 活動(dòng)費用：約10萬(wàn)元 其他費用：約3萬(wàn)元
本次活動(dòng)預算共計50萬(wàn)元
組名：豆芽小組 組員：王景茹、周琴、呂凌青、張斯寧、黃素云、劉東升
方案策劃 篇5
一、活動(dòng)背景
為了培養我校大學(xué)生的口頭表達能力，促進(jìn)校園文化發(fā)展，豐富大校園生活，為我院愛(ài)好主持及有才藝的學(xué)生建立一個(gè)展現自我的舞臺，挖掘大學(xué)生的新點(diǎn)、亮點(diǎn)，充分展現溫科學(xué)子的風(fēng)采。計信院宣傳部借此機會(huì )策劃并組織了計算機與信息工程學(xué)院第三屆“挑戰杯”主持人大賽。
二、活動(dòng)主題
挑戰無(wú)處不在 舞臺任我主宰
三、參賽要求
主要面向我院大一大二以及計科113班同學(xué)，男女不限。每班至少派出3名同學(xué)參加比賽，五官端正，普通話(huà)標準，想展示與挑戰自我即可。
四、報名時(shí)間
x月x日——x月x日
五、報名方式
以各班為單位，將報名表(附有)填好上交至院學(xué)生會(huì )宣傳部。
六、比賽流程
比賽分初賽、決賽兩部分。實(shí)施環(huán)節淘汰制，初賽優(yōu)秀選手進(jìn)決賽。
1、初賽比賽環(huán)節設置及評選標準
(1)初賽時(shí)間為x月x日(周四)晚七點(diǎn)，地點(diǎn)為院學(xué)生會(huì )辦公室。
(2)簡(jiǎn)短自我介紹及才藝秀(評選標準：自我表達能力，語(yǔ)言流暢，普通話(huà)標準)
(3)自選內容(自己準備一段1分鐘左右的主持稿 例如晚會(huì )開(kāi)場(chǎng)詞 閉幕詞等)
選10名選手進(jìn)入決賽
2、決賽比賽環(huán)節設置及評選標準
決賽時(shí)間為x月x日晚六點(diǎn)半，地點(diǎn)為大學(xué)生活動(dòng)中心五樓。
決賽流程：
(1)閃亮T臺秀(評分標準：舞臺氣質(zhì)、服裝、語(yǔ)言面貌)
(2)個(gè)人主持秀(每人3分鐘以?xún)鹊膫�(gè)人特色、模擬主持)：每位選手根據特長(cháng)展開(kāi)自定話(huà)題、情景的模擬主持，將最自信的一面帶給大家，可選題材為英語(yǔ)節目、少兒節目、綜藝節目、訪(fǎng)談類(lèi)節目、體育節目、廚藝展示等，可以邀請評委、嘉賓、朋友上臺幫助表演。(評分標準：主題風(fēng)格、創(chuàng )意、語(yǔ)言感染、時(shí)間控制)
(3)個(gè)人才藝秀：剩6名選手先分別進(jìn)行才藝表演后評委評分，累積分前兩名順利進(jìn)入第四輪，后兩名淘汰，剩兩名再各自進(jìn)行1分鐘以?xún)鹊睦薄?/p>
(評選標準：舞臺表現力、藝術(shù)水準、現場(chǎng)觀(guān)眾效果)
(4)妙語(yǔ)連珠：給定選手3個(gè)詞，組成一段感染的話(huà)。每人不能超過(guò)5分鐘
(評分標準：臨場(chǎng)反應、創(chuàng )意、語(yǔ)言和肢體表達)
備注：(1)一、二輪累積加分，淘汰后四名選手;
(2)本次決賽會(huì )設若干位“特邀嘉賓”對第三輪中剩余的兩位選手進(jìn)行投票，取票數多的一位進(jìn)入最后一輪比賽;
(3)最后一輪剩三名選手角逐冠、亞、季軍，最后結果按第一、二、三、四輪的累計分進(jìn)行評獎;
(4)本次決賽還會(huì )增設一定數量的“觀(guān)眾評審團”(包括特邀嘉賓在內共49名)，在比賽的前三個(gè)環(huán)節中每一環(huán)節投票選出一名“我最喜歡的主持人”，每輪被選中的選手就可以獲得0.05分，分數也算入比賽累積分。但每一輪投票若有兩人以上票數一致則此輪投票加數作廢并且不重復投票，到最后得投票累積分最高者可獲得“最受歡迎主持人”稱(chēng)號，若有兩名選手獲相同投票累積分，則取消此稱(chēng)號的最終授予，此項獎項不限制獲獎次數。
(5)比賽現場(chǎng)還會(huì )適時(shí)邀請觀(guān)眾競猜哪兩位選手最有可能晉級下一輪，并說(shuō)明理由，參予點(diǎn)評的觀(guān)眾每人可獲得小禮品一份。
(6)本次比賽后綜合學(xué)生會(huì )各委員意見(jiàn)還將評出兩個(gè)“最給力班級”，結果將在賽后幾天公布，獲獎班級將獲得相應分數，記入本班月月評。
(7)特邀嘉賓人員暫定為學(xué)生會(huì )各委員及部分大三成員(9—11名)
觀(guān)眾評審團(奇數)：特邀嘉賓，計科1001班10名，電商1001班10名，其它大一班級各4名，觀(guān)眾評審團每人自備一支筆。
七、獎項設置
在10名進(jìn)入決賽選手中，角逐出冠亞季軍各一名，最具潛質(zhì)獎、最具特色獎、最佳臺風(fēng)獎各一名。另外，還有一項“最受歡迎主持人”稱(chēng)號，此項不限制獲獎次數。頒發(fā)證書(shū)或獎狀和獎品，并進(jìn)入我院主持隊伍。
方案策劃 篇6
一、組織者：
營(yíng)銷(xiāo)部總監
二、負責部門(mén)：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，餐飲部
三、舉行日期：
20xx年7月20日至8月5日
四、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)夏季美食節這次活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳西苑，擴大知名度。
2、營(yíng)造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動(dòng)夏季酒店的餐飲消費。
3、進(jìn)一步挖掘潛在客戶(hù)，增加客源。
五、具體內容
�。ㄒ唬┟朗彻澔I備：
1、采購菜肴原料，確定美食節的菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施。
2、通過(guò)報紙媒體、傳單、橫幅、短信群發(fā)等傳遞此次美食節的信息，引起消費者的關(guān)注。
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1、舉辦品牌菜肴形象展示。設固定的展區，展示夏日特色菜品進(jìn)行菜肴的實(shí)物藝術(shù)形態(tài)。
2、服務(wù)人員的服裝符合本次活動(dòng)的主題，儀表姿態(tài)也應進(jìn)行一定的要求。
在就餐環(huán)境的氣氛營(yíng)造上，需要富有創(chuàng )意和文化內涵的業(yè)內人士來(lái)策劃本次美食節整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局，可在室外進(jìn)行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐，心情和食欲自然不同。
�。ㄈ┗顒�(dòng)促銷(xiāo)：
1、以“夏日好乘涼，開(kāi)懷享美食”為活動(dòng)主題，開(kāi)展啤酒買(mǎi)二增一活動(dòng)，夏季啤酒的消費量會(huì )很大，成為酒店酒水消費的主力，通過(guò)開(kāi)展買(mǎi)贈活動(dòng)，吸引更多消費者。
2、每日推出三到五款特色菜品，擴大特色菜品的接受度，并從中進(jìn)一步篩選，一便更為消費者接受。
3、現場(chǎng)活動(dòng)派發(fā)神秘禮品，多重驚喜，意外收獲。
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1、印制美食節廣告彩頁(yè)隨京華時(shí)報、新京報附送。
2、夏季美食節宣傳戶(hù)外幕布，活動(dòng)主題海報，電梯間宣傳海報，活動(dòng)主題臺卡、大堂放置美食節宣傳廣告牌。
3、短信群發(fā)，消息散播
�。ㄎ澹┵M用預算：
1、媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報20xx+短信群發(fā)20xx=5000元。
2、贈送禮品費用：按每天100元計算，合計，100X8=800元。
3、裝飾費用：橫副+金布+彩旗+氣球等（15天）+雜費=3000元。
方案策劃 篇7
一、指導思想
以提高企業(yè)競爭力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，以開(kāi)展班組對標、規范化管達標考評為抓手，強化基礎建設，打造班組文化，全面提升班組管理水平，注重提高班組成員素質(zhì)，切實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)，廣泛開(kāi)展班組競賽，完善班組民主管理，加強班組思想工作，打造一流員工隊伍，展示企業(yè)良好形象。
二、總體目標
通過(guò)班組建設活動(dòng)，使公司班組建設制度更加完善，機制更加健全，管理更加規范，實(shí)現班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。班組長(cháng)和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高，把班組長(cháng)培養成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì )管理的基層管理者，把班組員工培育成為具有一流職業(yè)素養、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jì)的勞動(dòng)者。班組的戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎地位進(jìn)一步鞏固。
通過(guò)創(chuàng )建“五型一化”班組建設活動(dòng)，到20xx年，班組達標率達到60%，標桿班組達到3個(gè)，示范班組達到5個(gè)；到20xx年，班組達標率達到80%，標桿班組達到5個(gè)，示范班組達到7個(gè)；到20xx年，班組達標率達到100%，標桿班組達到7個(gè)，示范班組達到10個(gè)，逐步打造電力分公司班組建設的特色品牌。
三、定義
班組建設：是指通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程，使班組成為規范、高效的作業(yè)單元，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。
五型：安全型、管理型、創(chuàng )新型、學(xué)習型、效益型。
一化：管理標準化，認真貫徹國家發(fā)布的管理標準和技術(shù)標準，做到同類(lèi)班組工作環(huán)境標準化、工作行為標準化、工作質(zhì)量標準化、工作考核獎懲標準化、文化建設標準化。
四、主要內容和標準
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1、安全意識強、安全氛圍濃厚。通過(guò)對上級文件精神、工作要求的學(xué)習和對典型事故案例的分析，不斷提高員工的安全意識，營(yíng)造人人懂安全、人人講安全、人人會(huì )安全的良好氛圍。
2、加強技能培訓、提高防范能力。開(kāi)展形式多樣的班組安全教育培訓，經(jīng)常組織安全技能學(xué)習，定期開(kāi)展安全應急演練工作，切實(shí)提高員工的應急處置能力和自救能力。班組每位員工做到“技術(shù)過(guò)得硬，流程原理通，預案常學(xué)習，安全有保證”。
3、加強現場(chǎng)提示、強化過(guò)程控制。認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析，執行標準化作業(yè)票，完善施工“三措”（安全、組織、技術(shù)措施），建立員工之間的相互監督和相互提示機制，實(shí)施對安全隱患的全員、全方位、全過(guò)程的辨識和防范。嚴格執行各項規章制度、操作規程，設備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動(dòng)記錄填寫(xiě)及時(shí)、準確、內容完整，實(shí)現生產(chǎn)全過(guò)程的受控管理以及“零傷害、零事故、零損失”的目標。
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1、以規范管理為導向。健全完善基礎管理制度，流程清晰，明確責任，健全管理模式，做到人人有職責、事事有程序、干事有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核，將班組建設推向科學(xué)化、規范化、制度化。
2、將公司6S精細化管理、文明企業(yè)與班組建設相結合，基礎工作扎實(shí)。工作、辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔，員工行為規范。
3、實(shí)行人本管理、民主管理，達到班組成員之間關(guān)系和諧。始終堅持教育、引導、培養職工立足崗位、甘于奉獻，以完成企業(yè)中的急、難、險、重、新任務(wù)為主攻方向，努力培養員工學(xué)習力、創(chuàng )新力，更起到了大幅提高班組戰斗力、凝聚力。
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1、開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng )新活動(dòng)。開(kāi)展崗位對標挖潛等勞動(dòng)競賽，各項經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng )國內電廠(chǎng)企業(yè)一流水平。
2、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。班組員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、QC活動(dòng)及合理化建議和“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議）活動(dòng)。
3、班組管理工作創(chuàng )新。班組管理突破原有模式，實(shí)現班組管理科學(xué)化、制度化、規范化、精益化。
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1、制定學(xué)習計劃，明確學(xué)習內容。班組和個(gè)人制定詳細的學(xué)習計劃，有針對性地確定學(xué)習內容和學(xué)習目標，學(xué)習記錄完整。領(lǐng)會(huì )上級的精神、指示，并付諸實(shí)施。
2、創(chuàng )新學(xué)習形式，活化學(xué)習方法。結合班組實(shí)際采取互動(dòng)式、教授式、解說(shuō)式、觀(guān)摩式等多種方法，將集體學(xué)習和自我學(xué)習緊密結合。班組長(cháng)要率先垂范，以身作則，帶動(dòng)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，做到“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”。
3、突出創(chuàng )新意識，注重學(xué)習效果。認真學(xué)習掌握新知識、新工藝、新技能，做到學(xué)以致用。圍繞生產(chǎn)管理工作中出現的問(wèn)題和難題，將所學(xué)知識運用在管理創(chuàng )新、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)中，并取得顯著(zhù)成效。
4、創(chuàng )造學(xué)習條件，搭建交流平臺。結合崗位要求，配備有較強針對性和實(shí)用性的書(shū)籍、報刊等學(xué)習資料，建立符合崗位特點(diǎn)的學(xué)習園地、練兵場(chǎng)所，為員工提供便利的學(xué)習條件。通過(guò)舉辦技術(shù)論壇，交流學(xué)習心得，選樹(shù)技術(shù)能手，形成學(xué)有榜樣、趕有目標、互助互學(xué)、共同提高的良好氛圍。
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1、以降本增效為導向，積極組織開(kāi)展管理創(chuàng )效、節支增效、修舊利廢、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。
2、加強生產(chǎn)費用管理。建立成本控制和質(zhì)量責任制，嚴格執行生產(chǎn)費用單項考核管理辦法，發(fā)揮班組七大員作用，實(shí)施逐級負責制度。
3、完善創(chuàng )新激勵與約束機制，實(shí)行超罰節獎，每月進(jìn)行一次通報考核。在細化、量化、深化管理上下功夫，突出目標管理和效益創(chuàng )造，達到降本增效工作有辦法、有措施、有效果。
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1、專(zhuān)業(yè)管理統一。同類(lèi)型班組的工作標準、管理標準、技術(shù)標準及所引用的標準、規范具有一致性。
2、工作標準統一。同類(lèi)型班組在工作流程和對外服務(wù)上，做到標準統一、流程統一、質(zhì)量統一。
3、基礎管理統一。班組內部權責清晰，全面應用信息管理系統，辦公設施、材料、工器具定置管理；通用型記錄設置科學(xué)、合理，同類(lèi)型班組的專(zhuān)業(yè)臺帳、資料和格式統一、內容規范、定置存放、明細目錄統一。
4、班組文化統一。把電力分公司企業(yè)文化要求融入到班組建設中，班組共同愿景和員工個(gè)人愿景服從企業(yè)目標，員工行為符合《電力分公司員工守則》，建立班組文化墻，著(zhù)裝、胸牌統一，班組內外部基礎設施、辦公設施標識統一，打造“電力分公司企業(yè)文化”品牌。
四、三項重點(diǎn)工作
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1、建立班組民主管理制度，發(fā)揮班組民主管理作用，增強員工主人翁意識，調動(dòng)員工參與班組民主管理的積極性、創(chuàng )造性。
2、堅持和完善班組民主生活會(huì )、班務(wù)會(huì )等民主管理形式，按制度規定及時(shí)召開(kāi)，保障班組成員的知情權、參與權、監督權以及教育培訓、職業(yè)健康等權利，維護女工特殊權益，提高職工工作積極性。
3、實(shí)施班務(wù)公開(kāi)，暢通公開(kāi)渠道，及時(shí)公開(kāi)績(jì)效考核、員工獎懲、評先選優(yōu)等內容。
4、健全工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三級網(wǎng)絡(luò )，做好勞動(dòng)保護監督檢查工作，發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的民主監督檢查作用。
5、注重發(fā)揮班組職工代表作用，提出高質(zhì)量的職代會(huì )提案，督促提案落實(shí)，保障員工依法參與企業(yè)民主管理的權利。
6、發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，形成全員參與班組管理的良好氛圍。
�。ǘ┌嘟M思想建設
1、加強政治理論學(xué)習，開(kāi)展社會(huì )主義、愛(ài)國主義、集體主義教育，用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝員工頭腦，引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、開(kāi)展創(chuàng )建工人先鋒號、黨員先鋒崗、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型，培育進(jìn)取精神。
3、深入細致地做好員工思想政治工作，及時(shí)化解員工的思想問(wèn)題，維護員工隊伍穩定，保證班組各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
4、以構建中電投“人、誠、和、實(shí)、優(yōu)”五元價(jià)值體系為主線(xiàn)，開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強員工責任感、緊迫感，培養員工良好的職業(yè)道德。
�。ㄈ┌嘟M文化建設
1、積極組織班組成員學(xué)習貫徹集團公司企業(yè)文化理念，弘揚“奉獻綠色能源、服務(wù)社會(huì )公眾”的企業(yè)精神，培育員工忠誠企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻社會(huì )的良好風(fēng)尚。
2、模范遵守集團公司《員工行為規范》，培養員工文明習慣，規范員工行為，提高員工素質(zhì)。
3、加強班組團隊建設，創(chuàng )建“職工小家”，開(kāi)展互助互濟活動(dòng)，營(yíng)造班組團結和諧的氛圍，打造和諧進(jìn)取團隊，提升班組凝聚力、執行力和戰斗力。
4、加強班組宣傳報道工作，及時(shí)宣傳班組的好人好事，激勵員工努力進(jìn)取，奮發(fā)向上，塑造班組良好形象。
5、組織開(kāi)展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動(dòng)，培養員工高尚的道德情操，豐富員工文化生活。
6、加強班組環(huán)境文化建設，改善員工工作、學(xué)習、生活條件，營(yíng)造快樂(lè )工作、快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )生活的班組環(huán)境。
五、組織領(lǐng)導
電力分公司6S精益管理、文明企業(yè)及班組建設領(lǐng)導小組辦公室負責活動(dòng)的日常工作，做好活動(dòng)的組織協(xié)調、指導督促、檢查考核，總結和推廣創(chuàng )建活動(dòng)的經(jīng)驗，發(fā)現和解決創(chuàng )建活動(dòng)中的問(wèn)題。
六、方法步驟
第一階段：5月15日至6月20日，動(dòng)員及調研階段。
1、電力分公司6S精益管理、文明企業(yè)及班組建設領(lǐng)導小組辦公室負責班組建設工作，分工明確，階段督導。
2、組織班組長(cháng)到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)，學(xué)習借鑒其他企業(yè)班組建設的優(yōu)秀成果及管理經(jīng)驗。
3、將班組建設總體方案發(fā)放至各單位，各工作小組廣泛征求基層的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行匯總整理形成調研材料，制定出適合公司基層班組建設的基礎框架，框架要包括班組辦公場(chǎng)所、辦公設施、班組文化等方面需完善的內容，并確定完善及補充方案，在框架基礎上確定班組建設的主要內容，并排出推進(jìn)工作計劃。
4、由宣傳組制定《班組建設標準》、《班組建設考核細則》明確班組建設的內容、標準、步驟、評比標準等。
第二階段：6月21日至7月10日，標準制定階段。
1、以調研形成的班組建設框架為基礎，結合《班組建設標準》、《班組建設考核細則》相關(guān)要求，細化工作計劃，相關(guān)工作小組制定班組建設的實(shí)施細則。
2、分項、分組制定相關(guān)崗位職責、工作標準、班組管理制度名錄、以及各種班組建設表格。
3、班組辦公場(chǎng)所、辦公設施、班組文化等方面需完善及補充計劃上報，并逐步落實(shí)。
第三階段：7月11日至7月31日，組織實(shí)施階段。
1、將初步形成的班組建設標準發(fā)放至班組，全面推進(jìn)班組標準化建設。
2、班組標準化建設監督檢查小組，對各部門(mén)、單位班組建設推進(jìn)情況進(jìn)行督導、檢查。
3、廣泛征集具體執行過(guò)程中存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，匯總分析，提出改進(jìn)措施和方案，進(jìn)一步優(yōu)化班組建設內容和形式，形成相對完善、細化、符合實(shí)際、可操作性強的班組建設標準。
第四階段：8月1日至12月31日，考核評比階段。
依據班組建設考評標準，對各部門(mén)班組建設情況進(jìn)行檢查評比，按星級班組進(jìn)行定級，形成本年度班組建設的總結分析報告，體現班組建設中的優(yōu)秀成果，找出班組建設中存在的不足，制定下一階段班組建設的改進(jìn)措施和年度目標。
六、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。創(chuàng )建“五型一化”班組建設活動(dòng)是公司班組建設的重要組成部分，是凸顯班組建設成效的“亮點(diǎn)工程”。各單位要高度重視，全力抓好落實(shí)。工會(huì )作為創(chuàng )建活動(dòng)的協(xié)調部門(mén)，要把創(chuàng )建活動(dòng)作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，加強具體指導，根據實(shí)施方案要求，制定具體落實(shí)措施，全面推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)展板、網(wǎng)頁(yè)等形式深入宣傳，營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍，最大限度地使員工投入到創(chuàng )建活動(dòng)中。
3、完善整改措施。要增強責任心，善于在創(chuàng )建中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，探索創(chuàng )新。根據工作的總體部署和要求，不斷完善班組基礎管理，推動(dòng)班組建設工作上水平。
4、嚴格組織考評。根據“五型一化”班組創(chuàng )建目標要求，每月組織考核評價(jià)。在基層單位全面自查的基礎上，公司對創(chuàng )建班組進(jìn)行抽檢，在每年表彰的標桿班組中，按照“五型一化”班組標準，對符合條件的授予“五型一化”班組稱(chēng)號。
5、務(wù)求取得實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，要把班組建設與6S精益管理、文明企業(yè)建設活動(dòng)緊密結合，與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺階緊密結合，不斷提高班組的整體素質(zhì)，推動(dòng)班組建設上水平。
方案策劃 篇8
一、活動(dòng)目的：
為豐富師生課余生活，增強學(xué)生、教師體質(zhì)，創(chuàng )設文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活，展現學(xué)生、教師、家長(cháng)風(fēng)采，增強學(xué)生與教師、學(xué)校與家長(cháng)的凝聚力、合作力，特舉辦此次運動(dòng)會(huì )。
二、競賽時(shí)間：
xxxx年xxx月xxx日 周五(7:25-11：30,13:00-16:30)
三、組委會(huì )：
主任:xxxx 副主任:xxx(常務(wù))
組員:xxxx
四、競賽地點(diǎn)：xxx中學(xué)操場(chǎng)
五、參賽對象：全校師生、校級家委會(huì )成員、參加親子活動(dòng)的家長(cháng)代表(每班2位)
要求：校級家委會(huì )成員觀(guān)摩上午的運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式;
參加親子活動(dòng)的家長(cháng)代表下午參加活動(dòng)。(兩項活動(dòng)參加的家長(cháng)不重復)
六、項目設置：
1、學(xué)生活動(dòng)
個(gè)人：男子組：1000m 2
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