關(guān)于策劃方案6篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編幫大家整理的策劃方案6篇，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
(一)指導思想
本次活動(dòng)本著(zhù)四方聯(lián)辦,分工細化,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,在“安全第一”的前提下,組織舉辦本次婚博會(huì )大型活動(dòng),以順利推動(dòng)各項工作為出發(fā)點(diǎn),全力促成本次婚博會(huì )圓滿(mǎn)如期舉辦。
(二)組織領(lǐng)導
公司成立大型活動(dòng)組織委員會(huì )。
主 任:
成 員:
(三)辦事機構
組委會(huì )下設具體組織,全面協(xié)調,統一指揮工作。
主任:負責活動(dòng)各項分工具體落實(shí),協(xié)調各部門(mén)統籌調度,管控費用收支,向組委會(huì )全體成員負責;
下設五個(gè)組。
一、會(huì )務(wù)組
組 長(cháng):
工作職責:
1、擬定參加會(huì )議、活動(dòng)的人員和邀請參加廠(chǎng)商及領(lǐng)導名單,印制送發(fā)請柬。
2、確定會(huì )議時(shí)間,聯(lián)系參會(huì )廠(chǎng)商,敲定展位設置。
3、擬定印制展會(huì )議程、主持詞、歡迎詞等。
4、搭建活動(dòng)現場(chǎng)主舞臺,布置會(huì )場(chǎng),懸掛會(huì )標、標語(yǔ),排列主席臺席位牌和會(huì )場(chǎng)座位,擺放裝飾。負責參會(huì )人員胸牌制作。
5、負責會(huì )場(chǎng)和活動(dòng)現場(chǎng)的燈光、音響、電源、LED屏等的對接落實(shí)。
6、負責音樂(lè ),音頻、視頻與DJ師調頻方的對接。
7、負責現場(chǎng)控制指揮。
8、負責車(chē)輛接送。
9、為資料組提供資料分發(fā)依據。
10、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
二、宣傳組
組 長(cháng):
工作職責:
1、負責各小組及周邊和會(huì )場(chǎng)、活動(dòng)現場(chǎng)的衛生清整和環(huán)境美化工作。
2、負責會(huì )場(chǎng)及活動(dòng)現場(chǎng)的拱門(mén)、空飄、宣傳標語(yǔ)工作。
3、負責制作展版和解說(shuō)詞,裝飾圍擋。
4、負責裝飾拱門(mén)、立柱、姻緣墻、相親樹(shù)。
5、負責組織文藝表演、廠(chǎng)家節目。
6、負責會(huì )議和活動(dòng)的全程照相、錄像、新聞采集、新聞報道、網(wǎng)頁(yè)發(fā)布,配合電視臺新聞單位進(jìn)行報道。
7、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
三、資料組
組 長(cháng):
工作任務(wù):
1、起草印制展會(huì )標語(yǔ)。
2、擬定印制標語(yǔ)口號、情況簡(jiǎn)介、和資料集。
3、編印程序冊。
4、分發(fā)各小組資料。
5、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
四、后勤保障組
組 長(cháng):
工作任務(wù):
1、負責安排會(huì )議和活動(dòng)人員的吃飯飲水。
2、負責做好會(huì )前、會(huì )后賓客接待工作。
3、負責調動(dòng)車(chē)輛,組織車(chē)輛接送。
4、負責紀念品、禮品的購置發(fā)放。
5、編制預算,進(jìn)行決算,落實(shí)必須的預付資金。
6、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
五、安全保衛組
組 長(cháng):
工作任務(wù):
1、負責會(huì )場(chǎng)、活動(dòng)現場(chǎng)、參觀(guān)點(diǎn)、街道、道路的清理和秩序。
2、負責會(huì )場(chǎng)、活動(dòng)現場(chǎng)、活動(dòng)點(diǎn)及參展路線(xiàn)的安全保衛、行車(chē)安全。
3、負責會(huì )場(chǎng)和活動(dòng)現場(chǎng)的安全用電,做好消防檢查和應急處置工作。
4、引導行車(chē)存放線(xiàn)路,負責活動(dòng)現場(chǎng)、定點(diǎn)路口的指揮交通。
5、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
基本要求
1、根據活動(dòng)內容、規模、形式和特點(diǎn),各工作組的設置可作相應合并、分設的調整。
2、每次活動(dòng)都要在本實(shí)施方案的指導下,制定具體的實(shí)施細則,并編制活動(dòng)程序冊。
3、各級一把手為安全第一責任人。實(shí)行一把手負總責,各組成人員分工負責,各司其職的責任制,做到“五定一包”和“四不發(fā)生”。即定領(lǐng)導、定人員、定任務(wù)、定責任、定措施、包單位。不發(fā)生擠壓傷人,不發(fā)生爆炸、不發(fā)生火災、不發(fā)生交通事故。如有情況,根據負責方追究有關(guān)責任。
4、各工作組要服從統一指揮,互通情況。如有反常情況及時(shí)上報,快速反應,果斷處理。
5、各工作人員要盡職盡責,善始善終,協(xié)同作戰,協(xié)調配合。要按時(shí)、準時(shí),絕不遲到、早退或中途退出。
6、參加展會(huì )或參加活動(dòng)的人員,要服裝整潔,精神飽滿(mǎn),排隊入場(chǎng),服從指揮,遵守紀律,保持肅靜,文明禮貌。不吸煙,不喧嘩。
7、各級領(lǐng)導要兩手抓,一手抓活動(dòng)安全,一手抓招商,確保各項活動(dòng)和安全兩不誤,兩促進(jìn)。
策劃方案 篇2
一、活動(dòng)動(dòng)背景及目的
1、活動(dòng)背景
綠色是生命的源泉，綠色是生命的希望。一年一度的植樹(shù)節又和我們相遇，再次煥發(fā)了我們心中的朝氣。植樹(shù)節是我們愛(ài)護環(huán)境，保護環(huán)境的一個(gè)方式，這個(gè)活動(dòng)有益于提高對環(huán)境保護的意識和提供給我們愛(ài)護環(huán)境的措施。讓我們攜起手來(lái)綠化環(huán)境，綠化我們的校園，使我們生活在美麗的天空下，清新的環(huán)境中。
2、活動(dòng)意義
增強全校學(xué)生對低碳生活的認識，提高低碳生活常識，共同創(chuàng )建美好的福林。
3、活動(dòng)目的
�、磐ㄟ^(guò)親身體會(huì )本次活動(dòng)，使全體學(xué)生對低碳生活有一個(gè)充分的認知，讓大家知道環(huán)保并不難，環(huán)保離我們并不遠。
�、仆ㄟ^(guò)此次活動(dòng)，可以提高全體學(xué)生的綠化意識。
�、桥囵B全體學(xué)生愛(ài)護大自然的一草一木，更好地認識到綠色對人類(lèi)生存的重要性，從而規范自身日常行為，從而減少踐踏草坪等不文明行為的發(fā)生。
二、活動(dòng)主題
主題：擁抱春天播種綠色放飛希望
時(shí)間：3月12日
三、活動(dòng)內容
1、20xx年3月12日晨會(huì )時(shí)間在學(xué)校大操場(chǎng)舉行啟動(dòng)儀式。
由5年級2班學(xué)生代表發(fā)出倡議。
2、播種綠色活動(dòng)
每班學(xué)生自帶花盆3個(gè)，自備花種或者是小花苗、噴壺、小鏟子，報紙，每班派六名學(xué)生代表現場(chǎng)種完。
3、各班建立“綠色小氧吧”
各班補充完善綠色小氧吧，成立護綠小組并填寫(xiě)好“觀(guān)察日志”，每周一次。
4、各班板報內容設立“綠色角”，增加綠色環(huán)保知識內容。
5、進(jìn)行研究性學(xué)習
各班根據所種植物，搜集相關(guān)資料，并制作手抄報，每班上交5份。
上交時(shí)間：3月16日
我們衷心祝愿XX小學(xué)的的學(xué)生們，能夠象這些充滿(mǎn)著(zhù)勃勃生機的種子一樣茁壯成長(cháng)，都將撐起一片美好的藍天。
策劃方案 篇3
規劃不能代替策劃！
而且，恰恰是規劃不能達到的地方，策劃解決了實(shí)際操作所提出的問(wèn)題。
一、舊規劃體系與“以產(chǎn)品為核心概念的規劃體系”
旅游規劃，已經(jīng)成為政府管理旅游產(chǎn)業(yè)和區域旅游開(kāi)發(fā)的主要工具�？梢哉f(shuō)，幾乎所有的縣級城市及大部分旅游區，都已經(jīng)編制了旅游規劃，這是中國旅游產(chǎn)業(yè)可喜的進(jìn)步。
現有的規劃體系，主要是確定要素布局及配套的整體關(guān)系，但不可能按照項目運作的要求進(jìn)行深度挖掘、創(chuàng )意與整合；恰恰是規劃不能達到的地方，策劃是解決實(shí)際操作問(wèn)題最好的鑰匙；這些實(shí)際操作問(wèn)題主要是：產(chǎn)品（或項目）、形象與營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)、可行性（投資評價(jià)）、招商引資、融資、開(kāi)發(fā)管理。
《旅游規劃通則》指出：“旅游發(fā)展規劃是根據旅游業(yè)的歷史、現狀和市場(chǎng)要素的變化所制定的目標體系，以及為實(shí)現目標體系在特定的發(fā)展條件下對旅游發(fā)展的要素所做的安排。旅游區規劃是指為了保護、開(kāi)發(fā)、利用和經(jīng)營(yíng)管理旅游區，使其發(fā)揮多種功能和作用而進(jìn)行的各項旅游要素的統籌部署和具體安排�！�
簡(jiǎn)單概括，現有的旅游規劃是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標進(jìn)行的要素布局與配套安排。
我們認為，旅游產(chǎn)業(yè)是在交通等公共條件與設施基礎上，由旅游企事業(yè)主體提供服務(wù)性產(chǎn)品而構成的。適用的產(chǎn)業(yè)規劃，不應該僅僅從橫斷的要素進(jìn)行研究，最重要的是，必須研究產(chǎn)品，研究企事業(yè)主體如何對自然資源、文化資源、市場(chǎng)、交通等等要素進(jìn)行整合與創(chuàng )造，形成適銷(xiāo)對路的旅游產(chǎn)品。
規劃還有另一種編制方式，即以產(chǎn)品為核心概念的方式。首先通過(guò)對資源于市場(chǎng)的整合，形成關(guān)于產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的結構，以主力產(chǎn)品為中心，構筑產(chǎn)業(yè)配套結構，可以建立起一個(gè)更加適用合可以操作的區域生產(chǎn)力布局，形成區域規劃定位與目標。
從我們的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，自然資源、文化資源、市場(chǎng)、交通，都是產(chǎn)品策劃的資源基礎和環(huán)境要素。只有將這些要素整合成為產(chǎn)品，我們才能建立一個(gè)區域的產(chǎn)品譜系，根據產(chǎn)品，提出投資規模要求，進(jìn)行產(chǎn)品配套，預測區域市場(chǎng)目標，建立以公共設施配套與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結合的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。
沒(méi)有產(chǎn)品，就意味著(zhù)要素布局與配套缺少主體的保障和實(shí)現的機制。
通過(guò)規劃，資源并不能變成產(chǎn)品；即使編制了修建性規劃，修建出來(lái)，也只能算是一種半成品；還沒(méi)有成為完整的產(chǎn)品。
這就是目前很多旅游機構編制規劃后，不得不將規劃束之高閣的原因。
規劃起于資源；規劃的編制從資源開(kāi)始，中國旅游規劃的發(fā)展，也是從地理學(xué)的旅游資源研究形成起來(lái)的；以區域自然及人文資源為基礎，成為了編制旅游規劃的基礎思路。
從開(kāi)發(fā)旅游資源的歷史過(guò)程來(lái)看，我們可以將其劃分為五個(gè)階段，即原始資源利用期、資源開(kāi)發(fā)起步期、資源全面開(kāi)發(fā)期、資源深度挖掘期、后資源開(kāi)發(fā)期。我國旅游產(chǎn)業(yè)起步于80年代初，95年以后進(jìn)入資源開(kāi)發(fā)的起步期，目前已處于起步晚期和全面開(kāi)發(fā)初期。從具體的資源開(kāi)發(fā)過(guò)程來(lái)分析，用以上的五階段劃分方法仍然完全適用，即仍可分為從原始利用，直到后開(kāi)發(fā)的五個(gè)階段。
然而，我國東西部發(fā)展很不平衡，東部，特別是南方，由于資源的'有限，高度發(fā)展的市場(chǎng)催動(dòng)了旅游產(chǎn)品的另一個(gè)發(fā)展方式：由市場(chǎng)需求決定的非資源型人造旅游產(chǎn)品（錦繡中華、歡樂(lè )谷、航母等）的快速發(fā)展。
于是，有了旅游學(xué)上市場(chǎng)派的聲音，有了地理派與市場(chǎng)派的爭論。
我們的觀(guān)點(diǎn)認為，就一個(gè)地區的旅游發(fā)展而言，旅游發(fā)展的目標與戰略，是由旅游資源與市場(chǎng)共同決定的，而資源與市場(chǎng)的結合點(diǎn)，是產(chǎn)品，特別是產(chǎn)品的定位與成型，產(chǎn)品的調整與改造。
比如：沒(méi)有博鰲論壇，我們不可能正確規劃出瓊海的旅游戰略；沒(méi)有中視基地，無(wú)錫旅游又如何去規劃；沒(méi)有將瓷藝轉化為瓷藝旅游的產(chǎn)品，景德鎮又怎樣成為旅游目的地？規劃最重要的，除了公共設施的條件及發(fā)展戰略外，是運作主體必需清晰把握的產(chǎn)品整合與實(shí)現機制。
對于“以產(chǎn)品為核心概念的規劃體系”而言，策劃，理所當然是規劃的一部分；但按照目前的規劃體系，策劃不被包含，策劃是策劃，規劃是規劃。
當目前的規劃尚未建立起以產(chǎn)品為核心的編制體系時(shí)，策劃，就成為規劃最好的補充！
二、“玩法”與產(chǎn)品策劃的創(chuàng )造性
在同樣的資源與市場(chǎng)要素的條件下，產(chǎn)品，可以有多種多樣可能的形態(tài)。我們可以以資源為對象，進(jìn)行產(chǎn)品設計，比如獨特的自然資源，它本身就是觀(guān)賞對象；我們也可以以資源為背景，進(jìn)行產(chǎn)品設計，比如度假村、高爾夫球場(chǎng)；我們還可以完全“無(wú)中生有”，比如主題公園。
產(chǎn)品的定位，包括五大定位：市場(chǎng)定位、主題定位、形象定位、游憩方式定位、商業(yè)模式定位。完整的旅游產(chǎn)品，應該有明確的游憩方式、和相對清晰的商業(yè)模式。
與定位相對應的，是創(chuàng )意過(guò)程。
定位不僅僅需要整合各種要素，從中挖掘出對應市場(chǎng)的最大吸引力因素；定位更需要創(chuàng )造，為產(chǎn)品注入新的內涵，包括主題、形象、游憩方式、商業(yè)模式等不同的方面。
就對觀(guān)賞性資源的產(chǎn)品化改造而言，創(chuàng )造性設計就非常重要；其中，以人為本的理念必須充分體現。人體工程設計、情境設計和體驗設計是觀(guān)賞方式設計的主要技術(shù)。
人體工程設計：以人與自然相適應為基礎，在不破壞自然的前提下，安排最適于人體的觀(guān)賞及游樂(lè )方式；以最適合于人體步行、站立、座息、游走及觀(guān)賞的方式，設計每一個(gè)景點(diǎn)的游步道、座椅、觀(guān)賞點(diǎn)等；
情境設計：對整個(gè)景區、每一個(gè)景點(diǎn)，設計出觀(guān)賞角度，利用人文要素，形成審美意境，產(chǎn)生情景交融，情境互動(dòng)的效果；
體驗設計：以人為本，把純自然的過(guò)程，轉化為人的參與過(guò)程，是人在參與中，體驗樂(lè )趣，產(chǎn)生新的經(jīng)歷與經(jīng)驗，獲得全新的感受。
我們有時(shí)把觀(guān)賞方式游稱(chēng)作為游賞方式；游憩方式不同于游賞方式，尤其包含了休憩的含義，以休閑為核心的娛樂(lè )、康體、療養、休息成為休憩。
游玩方式游不同于游憩方式，玩包含了各種各樣的玩樂(lè )，不一定休閑，可能很累，可能使人與人之間的游戲。而游，則包含了外出，行走等出游理念，又包含了登山等康體概念。
總體上說(shuō)，最大的概念是游玩方式，其次是游憩方式，再次是游賞方式或觀(guān)賞方式。
對產(chǎn)品策劃而言，最重要的是確定游玩方式，又成為“玩法”。創(chuàng )意的最大難點(diǎn)，也是最核心點(diǎn)，就是玩法。
有了玩法，就可以清楚的分析產(chǎn)品的吸引力有多大，吸引什么樣的游客，滿(mǎn)足什么樣的需求。另一方面，可以進(jìn)行商業(yè)運作的策劃。
三、產(chǎn)品體系與規劃
1）產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品定位、游玩方式設計、功能分區、空間布局、景觀(guān)策劃、交通與游步道策劃、設施要求與配套策劃、環(huán)境保護策劃、商業(yè)模式設計、形象設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、投資分期、融資安排、收入預測。
一個(gè)區域旅游規劃，應該對區域內的資源進(jìn)行整合，結合市場(chǎng)、交通、城鎮、社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境等因素，形成一批產(chǎn)品，并形成產(chǎn)品體系結構。
2）單元產(chǎn)品、產(chǎn)品集及產(chǎn)品體系
產(chǎn)品體系，是指區域內全部既相互聯(lián)系，又各自獨立的產(chǎn)品共同構成的整體。單元產(chǎn)品指地域、游玩方式、管理條件等具備相對完整性的，可以獨立經(jīng)營(yíng)的最小單元。產(chǎn)品集指由一個(gè)或幾個(gè)吸引力中心單元產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品共同構成的，在地域上緊密結合，在經(jīng)營(yíng)上形成最佳規模的產(chǎn)品群。有幾個(gè)產(chǎn)品群，構成一個(gè)區域的產(chǎn)品體系。
在產(chǎn)品體系中，有1-3個(gè)產(chǎn)品群具有最大的吸引力，是區域的核心產(chǎn)品集，其他產(chǎn)品集有的處于補充地位，有的是配套性，有的市場(chǎng)對象較小或局限較大、有的為未來(lái)潛力性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品集之間，構成一種結構關(guān)系，形成產(chǎn)品體系。
3）發(fā)展目標與戰略
有每個(gè)產(chǎn)品的目標及產(chǎn)品體系的構架，很容易整合出區域發(fā)展目標�；诋a(chǎn)品體系，制定的戰略將以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和公共設施開(kāi)發(fā)為基礎，結合營(yíng)銷(xiāo)戰略，形成綜合發(fā)展戰略。
4）生產(chǎn)力布局及要素配置
依托產(chǎn)品體系構架，可以形成跟適用的生產(chǎn)力布局，其中各要素的配置都依托于公共設施或產(chǎn)品，有明確的承擔主體，有清晰的投資及引資操作方式。
5）區域形象與營(yíng)銷(xiāo)戰略
區域的形象，往往是以核心產(chǎn)品的形象或大多數產(chǎn)品共有的形象為基礎，結合產(chǎn)品的情景、體驗及互動(dòng)方式，進(jìn)行提煉；凸顯區域旅游的獨特性和游玩吸引力。
營(yíng)銷(xiāo)戰略則是對各產(chǎn)品集營(yíng)銷(xiāo)戰略的區域整合，從整個(gè)區域出發(fā)，依托核心產(chǎn)品的吸引力，以核心產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)為主，建立帶動(dòng)模式，同時(shí)考慮不同產(chǎn)品的區域及時(shí)場(chǎng)細分戰略。
6）區域投資與招商
區域投資，依托于產(chǎn)品的投資估算和公共設施的估算，可以非常容易的得出。公共設施需要政府進(jìn)行投資，產(chǎn)品可以按項目（可以是產(chǎn)品集，也可以是單元產(chǎn)品）進(jìn)行招商。
7）行業(yè)管理及人力資源
依托產(chǎn)品體系，可以很好的計算出人力資源的需求，并制定相應的人力資源發(fā)展計劃及培訓計劃。制定相應的行業(yè)管理戰略。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的春節是中華民族的傳統節日，象征著(zhù)辭舊迎新、吉慶歡樂(lè )。
國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪(fǎng)親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費高峰期，同時(shí)也是促銷(xiāo)活動(dòng)高峰期、。也是我們通過(guò)春節促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售，展示品牌熱促銷(xiāo)的最好時(shí)機。
二、活動(dòng)主題贏(yíng)春傳心意，驚喜數不盡。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
店內所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲(chóng)蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃
(1)活動(dòng)時(shí)間：xx.02.10——xx.02.25
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：森馬奉節專(zhuān)賣(mài)店
(3)活動(dòng)目的：開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶(hù)快速銷(xiāo)售森馬服裝，提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作。
(4)主要活動(dòng)內容及流程：
即日起，凡來(lái)森馬專(zhuān)賣(mài)店購物的顧客滿(mǎn)200元即可享受9折優(yōu)惠，滿(mǎn)300元享受8.5折優(yōu)惠，滿(mǎn)500元享受8折優(yōu)惠，滿(mǎn)700元享受7.5折優(yōu)惠，滿(mǎn)888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿(mǎn)1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿(mǎn)499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著(zhù)你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年紅包一個(gè)(50名)幸運獎：精美手機鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當地廣播電視局執行。
活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，由各專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員執行。
五、活動(dòng)預算：
基礎費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是4萬(wàn)元，以及各種應急費用1萬(wàn)元，一共5萬(wàn)元。
六、效果預估： 通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，預計該月銷(xiāo)售額?達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴(lài)XX。
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題：“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )!”
二、活動(dòng)形式：親子運動(dòng)會(huì )，全體師生及家長(cháng)參加
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月26日上午8:30---11:00 (請家長(cháng)8:00-8:15到班級教師處報到)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
(1)開(kāi)幕式：里仁操場(chǎng)
(2)比賽場(chǎng)地：里仁操場(chǎng) (大、中、小年段分別有各自比賽場(chǎng)地，三個(gè)年段比賽項目同時(shí)進(jìn)行)
五、活動(dòng)參與對象：
(1)幼兒園教師
(2)幼兒園幼兒家長(cháng)
六、活動(dòng)流程：
(一)開(kāi)幕式
(1)升國旗
(2)檢閱
(3)領(lǐng)導講話(huà)
(二)幼兒活動(dòng)項目
(三)老師及家長(cháng)活動(dòng)項目
大接力
老師和家長(cháng)共同參與
拔河
家長(cháng)參與
七、注意事項
為保證運動(dòng)會(huì )安全、有序地進(jìn)行，希望家長(cháng)以身作則用文明、友善的言行為孩子做出良好榜樣，協(xié)助我們維持會(huì )場(chǎng)秩序并注意以下事項：
1.請穿著(zhù)運動(dòng)裝、運動(dòng)鞋、于4月26日早上8:00--8:15到里仁操場(chǎng)。(為保護塑膠場(chǎng)地，請家長(cháng)不要穿高跟鞋、釘子鞋入園)活動(dòng)過(guò)程中負責自己孩子的人身安全。在各班指定位置休息和參與活動(dòng)，不在院內、樓內隨意走動(dòng)。
2.不隨意丟棄垃圾，不讓孩子隨地大小便。(如廁可以到宿舍樓內公共衛生間)自覺(jué)保持和維護幼兒園衛生和公共設施，遵守園內各項規章制度。
3.運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式、比賽中，需要照相的家長(cháng)不要妨礙活動(dòng)的正常進(jìn)行。
4.比賽活動(dòng)遵循“友誼第一、比賽第二”、“重在參與、促進(jìn)鍛煉”的原則。避免出現故意違規、互相指責、爭吵等現象。
5.自覺(jué)尊重、保護其他幼兒，家長(cháng)之間和諧相處、團結互助。
6.尊重園內所有教師，聽(tīng)從和協(xié)助教師組織、安排活動(dòng)。
感謝您對幼兒園工作的理解與支持!
策劃方案 篇6
一、目的：
1、慶輝煌20xx，迎燦爛20xx元旦晚會(huì )
2、通過(guò)“元旦”晚會(huì )豐富全體員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神，優(yōu)化企業(yè)文化。
二、晚會(huì )時(shí)間地點(diǎn)、人數及內容
1、時(shí)間：20xx年12月31日
2、地點(diǎn)：待定（*****）
3、晚會(huì )主題：愛(ài)我晶臺，共創(chuàng )未來(lái)
4、人數：公司全體員工、供應商、客戶(hù)、業(yè)界好友（合計：人）
5、內容：1、比賽活動(dòng)（包括撥河比賽、籃球賽）
2、文藝晚會(huì )（包括抽獎、、互動(dòng)游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節目）
3、元旦會(huì )宴
三、晚會(huì )經(jīng)費預算（總計：***000元）
1、抽獎獎品預算（合計：**000元）其中：特等獎1名，獎金**00元；一等獎2名，獎金**00*2=***00元；二等獎5名，獎金**00*5=***00元；三等獎8名，獎金**00*8=***00元；四等獎20名，獎金*0*12=**00元；紀念獎30名，獎金*0*30=*00元；（中獎人合計：58人）
2、優(yōu)秀員工獎金（合計：**00元）
3、表演節目（合計：**00元）
4、晚會(huì )所需采購物品（合計：**00）
5、餐費（合計：***00）
注：祥見(jiàn)附件《元旦晚會(huì )經(jīng)費預算表》
三、晚會(huì )籌備組
1、總策劃：方傳秘
2、策劃小組成員：方傳秘、李x、熊x
3、后勤保障組：各部負責人、財務(wù)人員、行政部文員、保安員。
4、禮儀組：供應商接待組（胡x）、客戶(hù)接待組（秦x）、業(yè)界接待組（戴x）、內部人員接待組（陳x）。
5、晚會(huì )節目組：李x
6、晚會(huì )主持組：（待定）
7、比賽活動(dòng)小組：胡x
四、晚會(huì )現場(chǎng)工作人員分工安排：
1、場(chǎng)景布置人員：劉x、
2、晚會(huì )現場(chǎng)負責人：李x
3、晚會(huì )現場(chǎng)協(xié)調：李x
4、賓客引導人員：胡x
5、現場(chǎng)準備工作人員：辦公室所有文員，由陳x帶隊
6、現場(chǎng)秩序維護：李x、保安隊
7、比賽活動(dòng)的負責人：胡x
8、音響設備組：趙x
9、安全保障組：李x、保安隊
五、元旦比賽活動(dòng)時(shí)間
1、撥河比賽（20xx—12—3111：00）
2、籃球賽（20xx—12—3114：00）
六、晚會(huì )流程
1、16：30入場(chǎng)
2、播放背景音樂(lè )《超越夢(mèng)想》
3、舞蹈開(kāi)場(chǎng)（由專(zhuān)業(yè)老師指導）
4、主持人上臺（歡迎詞）
5、領(lǐng)導（總經(jīng)理）、經(jīng)理致詞（10分鐘）
6、優(yōu)秀員工表彰及頒獎（優(yōu)秀員工發(fā)言及合影）
7、開(kāi)餐
8、節目表演、抽獎、互動(dòng)游戲、即興節目等（所有表演內節目均以專(zhuān)業(yè)老師指導，所有的歌唱表演必須由內部刪選）
9、晚會(huì )結束——全體演職人員大合唱：暫定《明天會(huì )更好》，全體人員合影。
10、后勤組安排人員收拾物品并整理場(chǎng)地，并組織人員按秩序上車(chē)回廠(chǎng)。
七、晚會(huì )籌備工作安排
1、總策劃：方傳秘負責所有活動(dòng)籌備的監督
2、策劃組：負責活動(dòng)的計劃編寫(xiě)擴流程制作，協(xié)調溝通各小組的工作。
3、部門(mén)負責人動(dòng)員工作（完成期限：20xx—11—21）
負責人：各部門(mén)負責人
做好各部門(mén)負責人的思想工作，使其都能夠全情投入，通過(guò)他們對下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而提高員工的積極性。負責動(dòng)員所轄范圍內員工積極參與，發(fā)掘在娛樂(lè )節目方面有特長(cháng)的員工，并鼓勵其報名并上臺表演。選上的節目，所在部門(mén)必須要給予大力的支持。
4、節目預選（完成期限：12月25日）
負責人：人力資源行政部
負責當天晚會(huì )節目的選定，保障節目質(zhì)量。
5、節目排練（完成期限：20xx年12月01日——20xx年12月25日）
負責人：人力資源行政部李x
演出現場(chǎng)排演，音效設備設施到位，計劃排演1次。
6、會(huì )場(chǎng)布置（完成期限：晚會(huì )當天）
負責人：劉x、
陳仕斌、孔x、張x、
負責做好晚會(huì )的舞臺搭建，音響、場(chǎng)地及背景布置。
7、禮儀組（完成期限：晚會(huì )當天）
負責人：高x負責大堂接待佳賓，并給予引導
8、音響設備組：
負責人：趙x負責現場(chǎng)音響設備安裝調試和dj及碟片音樂(lè )工作
9、現場(chǎng)準備工作人員：辦公室所有文員，由財務(wù)陳香帶隊
負責分配觀(guān)眾食品并發(fā)放到位，晚會(huì )開(kāi)始前負責發(fā)放彩旗、熒光棒等互動(dòng)道具，發(fā)放抽獎號碼，擔當頒獎禮儀，為嘉賓準備好水果、茶水，嘉賓上臺時(shí)進(jìn)行引導等一切有關(guān)晚會(huì )的服務(wù)性工作。
10、通知晚會(huì )嘉賓
負責人：市場(chǎng)部、供應鏈
負責填寫(xiě)和發(fā)出請柬（邀請函），通知與會(huì )嘉賓準時(shí)參加晚會(huì )，嘉賓到達現場(chǎng)后安排其入座。（《邀請函》需確認樣板格式、數量，印制完成）
11、晚會(huì )現場(chǎng)拍照（完成期限：晚會(huì )當天）
負責人：梅x
負責晚會(huì )前后整個(gè)過(guò)程的拍攝記錄，用相機從不同角度和時(shí)間拍照，以反映晚會(huì )的各方面工作。
12、協(xié)調工作
負責人：胡x
負責晚會(huì )的人員調動(dòng)，保證晚會(huì )圓滿(mǎn)完成。
13、物資采購與租用
負責人：方x、財務(wù)人員、采購課
負責晚會(huì )所需的食品、禮品、獎品、道具等所有物品的采購及服裝租用。
14、道具準備
負責人：采購課、節目組
負責晚會(huì )各種游戲道具的準備和傳遞。
15、會(huì )場(chǎng)秩序維護
負責人：李x、行政保安隊
負責觀(guān)眾就坐區域的劃定，晚會(huì )進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)秩序的維護，入場(chǎng)觀(guān)眾的就坐安排，各部門(mén)/車(chē)間主管維持所在部門(mén)人員的秩序，做好安全工作。
八、頒獎、抽獎嘉賓：
負責人：a、特等獎（總經(jīng)理）、b、一等獎（待定）、c、二等獎（員工代表）、d、三等獎（管理代表）e、四等獎（領(lǐng)班代表）為相應的獲獎?wù)哌M(jìn)行現場(chǎng)頒獎；參與（紀念）獎
九、其它籌備工作
1、《元旦晚會(huì )經(jīng)費預算表》
2、《元旦晚會(huì )節目表》
3、《晚會(huì )獎品及物品明細表》
4、《晚會(huì )時(shí)間及流程表》
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