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市場(chǎng)方案策劃

時(shí)間:2020-11-16 19:40:44 策劃書(shū) 我要投稿

市場(chǎng)方案策劃模板五篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的市場(chǎng)方案策劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)方案策劃模板五篇

市場(chǎng)方案策劃 篇1

  一、背景:

  第一,學(xué)生人數多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時(shí)間較長(cháng)等一系列問(wèn)題。

  第二,食堂開(kāi)放時(shí)間有限,不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣(mài)服務(wù),越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、調查目的:

  通過(guò)本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

 。ㄒ唬┝私馔赓u(mài)在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀(guān)點(diǎn)及習慣;

 。ǘ┌盐招M怙埖晖赓u(mài)服務(wù)的常規宣傳方式與促銷(xiāo)方式;

 。ㄈ┓治龃髮W(xué)生消費者對外賣(mài)的消費行為與消費特點(diǎn);

 。ㄋ模┙y計資料,預測外賣(mài)市場(chǎng)容量及潛力。

  三、調查內容:

 。ㄒ唬┩赓u(mài)市場(chǎng)環(huán)境調查

  1、外賣(mài)市場(chǎng)的容量及發(fā)展潛力;

  2、學(xué)院不同年級對外賣(mài)的消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

 。ǘ┫M者調查

  1、消費者的消費心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟、便利等)

  2、對外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

  3、消費者的忠誠度

  4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計

  5、消費者理想的外賣(mài)服務(wù)描述

 。ㄈ┥碳艺{查

  1、主要客戶(hù)群

  2、廣告策略

  3、商家對現有外賣(mài)服務(wù)的描述

  四、調研對象及抽樣方法

  調研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣(mài)服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調查是采用重點(diǎn)調查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、調查員的要求及組成人員

 。ㄒ唬┤藛T要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責、積極的工作精神。

  4、訪(fǎng)員要把握談話(huà)氣氛的能力。

 。ǘ┤藛T

  唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

  六、市場(chǎng)調查方法

  消費者以問(wèn)卷調查為主,訪(fǎng)談為輔;對商家以訪(fǎng)談為主,具體實(shí)施方法如下:

  完成市場(chǎng)調查問(wèn)卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節約時(shí)間,便于調查,對于要重點(diǎn)調查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪(fǎng)調查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過(guò)程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時(shí)收回問(wèn)卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結果)。

  在完成市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱以及訪(fǎng)談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的訪(fǎng)談了。在非就餐時(shí)間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪(fǎng)談。

  七、調查規模

  預計發(fā)放200份調查問(wèn)卷,訪(fǎng)談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

  八、工作內容、時(shí)間及人員安排

 。ㄒ唬┱{查策劃討論及其撰寫(xiě):20xx年4月25日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫(xiě)

 。ǘ┰O計問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

 。ㄈ┌l(fā)放問(wèn)卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

 。ㄋ模┰L(fǎng)談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

 。ㄎ澹┙y計問(wèn)卷、總結訪(fǎng)談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

 。┳珜(xiě)調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫(xiě)

  九、經(jīng)費預算

  打印費:策劃書(shū)1元

  問(wèn)卷30元

  訪(fǎng)談提綱0、3元

  調查報告1元

  合計:32、3元

市場(chǎng)方案策劃 篇2

  一、調查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

  二、調查日期:20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題)

 。1)您是否知道“健康樂(lè )營(yíng)養片”這一傳統品牌?

  知道()不知道()

 。2)“健康樂(lè )營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“健康樂(lè )營(yíng)養片”的消費心理價(jià)格訂在多少合適?

  18元()28元()40元()

 。4)您對“健康樂(lè )營(yíng)養片”最喜歡和擔心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

 。6)“健康樂(lè )營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

 。7)“健康樂(lè )營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

  是()否()

  2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)

 。1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,

  主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

 。2)、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

 。3)、用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

 。4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

 。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jì)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

 。6)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。

 。8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點(diǎn):

  各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店

  五、調查實(shí)施計劃:

 。1)9月1日一9月3日,設計主要調查問(wèn)卷、調查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,說(shuō)明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀(guān)察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪(fǎng)問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn),填調查表,調查問(wèn)卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題:

  1.您是從哪里得知這一消息?()

  2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“健康樂(lè )少兒鈣片”?()

  3.您是否有過(guò)糖尿病史?()

  4.您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?()

  5.您是否希望盡快得到治療?()

  6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

  7.您對送禮送健康是否也有認同感?();

  8.您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?();

  9.您的其他感想是什么______________________。

  請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話(huà)_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話(huà)_____,

  我們日后將不定期對你進(jìn)行贈送禮品或驚喜。

市場(chǎng)方案策劃 篇3

  方案一:報紙+雙面彩頁(yè)+車(chē)體廣告+電視+實(shí)體家裝推廣會(huì )

  推廣報紙:以活動(dòng)的前一周時(shí)間,在暢刊版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇適宜的方案范本,規格也可以根據市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規格,一次活動(dòng)配合一次報刊廣告為好。

  電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。

  選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內容進(jìn)行剪輯使用。

  雙面彩頁(yè):可參見(jiàn)通用的范本,配合宣傳活動(dòng),份數建議5000—8000份為宜。

  車(chē)體廣告:選一路經(jīng)超市的公交車(chē)的車(chē)體和其他公交車(chē)的車(chē)坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據超市具體要求進(jìn)行有針對的設計,周期建議為一季度或半年進(jìn)行內容的調整一次,時(shí)間最好做長(cháng)期的投入計劃。

  實(shí)體家裝推廣會(huì ):選擇適宜的場(chǎng)所單獨組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會(huì ),在做會(huì )時(shí)一定要確定好會(huì )務(wù)的目標、策劃好會(huì )務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì )務(wù)操作流程、相關(guān)準備和布置場(chǎng)地、邀請好參與的新老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):針對性強、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來(lái)經(jīng)濟效益。

  缺點(diǎn):費用較大、期望效益往往與實(shí)際效益有差距,現實(shí)回報有時(shí)不能抵消投入資金。

  方案二:報紙+雙面彩頁(yè)+車(chē)體廣告+電臺廣告+小區促銷(xiāo)活動(dòng)

  促銷(xiāo)報紙:以活動(dòng)前連做三天的造勢廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇適宜的促銷(xiāo)方案范本,規格也可以根據市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規格,一次活動(dòng)配合一次報刊廣告為好。

  雙面彩頁(yè):可參見(jiàn)通用的范本,配合宣傳活動(dòng),份數建議3000--5000份為宜。

  車(chē)體廣告:選一路經(jīng)過(guò)超市的公交車(chē)的車(chē)體、三輪車(chē)車(chē)體和出租車(chē)的車(chē)坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據超市具體要求進(jìn)行有針對的設計,周期建議為一季度或半年進(jìn)行內容的調整一次,時(shí)間最好做長(cháng)期的投入計劃。

  電臺廣告:“哎,你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果,感受到的實(shí)惠,當然要找居泰隆了”

  小區促銷(xiāo)活動(dòng):選擇新開(kāi)盤(pán)的小區或老居民小區,選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jì)效指標和獎懲措施,相關(guān)資料和設備的準備,與小區負責人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請好捧場(chǎng)的老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):品牌與效益兼顧,長(cháng)期與短期效應相結合,超市能在短期內樹(shù)立起良好的企業(yè)形象,不僅起到了吸引當前顧客、挖掘潛在顧客,更重要的是直接爭奪終端顧客。

  缺點(diǎn):費用比較高,策劃組織要求比較高,不適合在相對落后、消費觀(guān)念相對傳統的區域。

  方案三:電視+雜志廣告+戶(hù)外廣告+小區促銷(xiāo)活動(dòng)

  電視:可采取店面巡錄角本、超市現場(chǎng)錄制或電視飛字等形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。

  雜志廣告:選擇當地受眾比較多的熱門(mén)刊物、雜志的廣告版面,家裝專(zhuān)業(yè)刊物的廣告欄目,范本可參考總部設計的版面,總部會(huì )根據超市的具備要求進(jìn)行有針對的修改,時(shí)間為每年的3-4月或8-9月,也就是家裝旺季的前期,效果會(huì )比較好。

  戶(hù)外廣告:可選擇連接各小區的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對集中的適當位置,樹(shù)立自己的形象展示牌,參照范本由總部根據超市的需要和要求設計,超市具體實(shí)施。

  小區促銷(xiāo)活動(dòng):選擇新開(kāi)盤(pán)的小區或老居民小區,選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jì)效指標和獎懲措施,相關(guān)資料和設備的準備,與小區負責人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請好捧場(chǎng)的老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):針對性強、時(shí)效性好、注重經(jīng)營(yíng)的效果。

  缺點(diǎn):電視與戶(hù)外廣告的一次性投入較大,人員職業(yè)素質(zhì)會(huì )對結果有影響。

  方案四:海報+車(chē)體廣告+小區促銷(xiāo)活動(dòng)

  海報:?jiǎn)蜗蛭⒁饬,為策應小區促銷(xiāo)活動(dòng)可選擇主要街道或新開(kāi)盤(pán)小區的顯眼位置,廣泛張貼海報,海報范本參考附件中的備選方案,時(shí)間為促銷(xiāo)活動(dòng)的前3—5天。

  車(chē)體廣告:雙向吸引注意力,選擇路經(jīng)主要街道或新開(kāi)盤(pán)小區的市內交通進(jìn)行有選擇、有針對的車(chē)體廣告宣傳,參考范本參考附件中的備選方案,時(shí)間最好為長(cháng)期。

  小區促銷(xiāo)活動(dòng):選擇新開(kāi)盤(pán)的小區或老居民小區,選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jì)效指標和獎懲措施,相關(guān)資料和設備的準備,與小區負責人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請好捧場(chǎng)的老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):經(jīng)濟高效、應用簡(jiǎn)便,對追求短期最大效益的超市實(shí)用。

  缺點(diǎn):很難做到家喻戶(hù)曉、人人皆知的效果

  方案五:電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會(huì )

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會(huì ),選擇公眾收看率高的電視節目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為新老顧客聯(lián)誼會(huì )的前一周為好,字目?jì)热菘梢宰约捍_定或總部給予提供。

  雜志軟文:在家裝專(zhuān)業(yè)刊物進(jìn)行圍繞“實(shí)體家裝”的軟文宣傳,軟文內容請參考總部提供的范本中進(jìn)行選擇和修改,時(shí)間為一月期或雙月刊。

  新老顧客聯(lián)誼會(huì ):選擇適宜的場(chǎng)所組織新老顧客聯(lián)誼會(huì ),在聯(lián)誼會(huì )前一定要確定好會(huì )務(wù)的目標、策劃好會(huì )務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì )務(wù)操作流程、相關(guān)準備和布置場(chǎng)地、邀請好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

  此方案優(yōu)點(diǎn):能與老顧客建立更緊密的關(guān)系,培養出忠誠顧客,能加速口碑傳播

  缺點(diǎn):活動(dòng)的當前經(jīng)濟效益不很明顯

  方案六:海報+報紙軟文+電視采訪(fǎng)+家裝設計咨詢(xún)會(huì )

  海報:?jiǎn)蜗蛭⒁饬,為策應家裝設計咨詢(xún)會(huì )可選擇主要街道或新開(kāi)盤(pán)小區的顯眼位置,廣泛張貼海報,海報范本參考附件中的備選方案,內容可根據具體需要進(jìn)行調整,時(shí)間為家裝設計咨詢(xún)會(huì )的前3—5天。

  報紙軟文:在暢刊報刊廣告版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇以突出“實(shí)體家裝”為主題的軟文宣傳,規格也可以根據市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動(dòng)配合一次報刊廣告為好。

  電視采訪(fǎng):屆時(shí)可以邀請電視臺記者到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng),口碑好的老顧客做為配合佳賓,將實(shí)體家裝帶給顧客的好處和實(shí)惠表現出來(lái),在家裝設計咨詢(xún)會(huì )后的最快時(shí)間向公眾播出。

  家裝設計咨詢(xún)會(huì ):在超市、新開(kāi)盤(pán)小區或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場(chǎng)所,組織新老顧客舉辦家裝設計咨詢(xún)會(huì ),會(huì )前一定要確定好會(huì )的效益目標、策劃好主題、人員分工要合理、確定會(huì )務(wù)操作流程、相關(guān)準備和布置場(chǎng)地、邀請好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

  此方案優(yōu)點(diǎn):吸引人氣、提升公眾對超市的認識定位,便于將目標顧客的未來(lái)需求轉變?yōu)楫斍靶枨蟆?/p>

  缺點(diǎn):由于自身能力和準備不足造成的負面影響會(huì )比正面影響大,經(jīng)濟目標很難確定。

  方案七:報花廣告+電視飛字+報紙促銷(xiāo)廣告+店面促銷(xiāo)活動(dòng)

  報花廣告:選擇發(fā)行量大的報刊,可以做適當的報花廣告,一定要配合活動(dòng)或發(fā)展階段進(jìn)行,范本可參考附件中的參考方案,時(shí)間最少為一個(gè)月。

  電視飛字:為吸引更多的'新顧客參加店面促銷(xiāo)活動(dòng),選擇公眾收看率高的電視節目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為店面促銷(xiāo)活動(dòng)的前一周為好,字目?jì)热菘梢愿鶕黉N(xiāo)活動(dòng)的中心內容自己確定或總部給予提供。

  報紙促銷(xiāo)廣告:以活動(dòng)前連做三天的促銷(xiāo)廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇適宜的促銷(xiāo)方案范本,規格也可以根據市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規格,一次活動(dòng)配合一次報刊廣告為好。

  店面促銷(xiāo)活動(dòng):選擇店面門(mén)口相對寬闊的區域,超市全員參與,明確活動(dòng)的目標、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jì)效指標和獎懲措施,相關(guān)資料和設備的準備,邀請好捧場(chǎng)的老顧客,協(xié)調好整體活動(dòng)安排,確保不冷常

  此方案優(yōu)點(diǎn):有針對的實(shí)現經(jīng)濟目標、投入遠遠小于回報,既經(jīng)濟又便利;

  缺點(diǎn):容易被其它競爭者相互模仿

  方案八:電視廣告+報紙廣告+車(chē)體廣告+店面整體布置組合(條幅、背板等等)+路邊彩旗+系列促銷(xiāo)

  以宣傳超市開(kāi)業(yè)、周年店慶或節假日促銷(xiāo)為主線(xiàn),進(jìn)行全方位的立體宣傳造勢。具體采用方式可參照總部提供的開(kāi)業(yè)、周年店慶和節假日宣傳和促銷(xiāo)整體實(shí)施方案,結合當地市場(chǎng)和超市的經(jīng)濟目標進(jìn)行選擇與調整,有針對性的進(jìn)行實(shí)施。

  此方案優(yōu)點(diǎn):各自成為體系,便于應用與選擇,能引起轟動(dòng)效應,達到以人氣引導商氣的目的,更易在當地樹(shù)立起大品牌效應

  缺點(diǎn):可操作的難度大,整體費用投入較大,實(shí)力弱的超市難以實(shí)現。

市場(chǎng)方案策劃 篇4

  一、調查目的和任務(wù)

  1.目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調查。

  2.任務(wù)

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

  (2)根據中國人的接受程度來(lái)制定開(kāi)拓中國市場(chǎng)的戰略和決策。

  二、調查對象和調查單位

  采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會(huì )相對比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調,有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類(lèi)別會(huì )比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調查的對象會(huì )比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說(shuō)明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當的調查意義。

  三、調查項目

  調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數據。

  四、調查方法

  采用攔截、試吃、訪(fǎng)談等方式進(jìn)行調查。

  五、調查機構及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責調查,調查小組成員如下。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調查組織和調查進(jìn)程

  (1)培訓:20xx.5.20

  (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責。

  第一組由4名長(cháng)相可愛(ài)、外表靚麗學(xué)生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進(jìn)行訪(fǎng)談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導進(jìn)入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開(kāi)水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進(jìn)行訪(fǎng)談,完成市場(chǎng)調查內容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場(chǎng)調查活動(dòng)的副組長(cháng)高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。

  (3)調查:20xx.5.23

  (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

  (5)調查報告撰寫(xiě):20xx.5.26-31

  七、調查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調查報酬:5000元

  合計:6500元

  一、 背景:

  第一,學(xué)生人數多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時(shí)間較長(cháng)等一系列問(wèn)題。

  第二,食堂開(kāi)放時(shí)間有限,不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣(mài)服務(wù),越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、 調查目的:

  通過(guò)本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

  (一) 了解外賣(mài)在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀(guān)點(diǎn)及習慣;

  (二) 把握校外飯店外賣(mài)服務(wù)的常規宣傳方式與促銷(xiāo)方式;

  (三) 分析大學(xué)生消費者對外賣(mài)的消費行為與消費特點(diǎn);

  (四) 統計資料,預測外賣(mài)市場(chǎng)容量及潛力。

  三、 調查內容:

  (一) 外賣(mài)市場(chǎng)環(huán)境調查

  1、外賣(mài)市場(chǎng)的容量及發(fā)展潛力;

  2、學(xué)院不同年級對外賣(mài)的消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二) 消費者調查

  1、 消費者的消費心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟、便利等)

  2、 對外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

  3、 消費者的忠誠度

  4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計

  5、 消費者理想的外賣(mài)服務(wù)描述

  (三) 商家調查

  1、 主要客戶(hù)群

  2、 廣告策略

  3、 商家對現有外賣(mài)服務(wù)的描述

  四、 調研對象及抽樣方法

  調研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣(mài)服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調查是采用重點(diǎn)調查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、 調查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認真負責、積極的工作精神。

  4、 訪(fǎng)員要把握談話(huà)氣氛的能力。

  (二)人員

  唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

  六、 市場(chǎng)調查方法

  消費者以問(wèn)卷調查為主,訪(fǎng)談為輔;對商家以訪(fǎng)談為主,具體實(shí)施方法如下:

  完成市場(chǎng)調查問(wèn)卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節約時(shí)間,便于調查,對于要重點(diǎn)調查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪(fǎng)調查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過(guò)程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時(shí)收回問(wèn)卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結果)。

  在完成市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱以及訪(fǎng)談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的訪(fǎng)談了。在非就餐時(shí)間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪(fǎng)談。

  七、 調查規模

  預計發(fā)放200份調查問(wèn)卷,訪(fǎng)談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

  八、 工作內容、時(shí)間及人員安排

  (一) 調查策劃討論及其撰寫(xiě):20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫(xiě)

  (二) 設計問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

  (三) 發(fā)放問(wèn)卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

  (四) 訪(fǎng)談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

  (五) 統計問(wèn)卷、總結訪(fǎng)談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

  (六) 撰寫(xiě)調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫(xiě)

  九、 經(jīng)費預算

  打印費:策劃書(shū) 1元

  問(wèn)卷 30元

  訪(fǎng)談提綱 0.3元

  調查報告 1元

  合計: 32.3元

市場(chǎng)方案策劃 篇5

  篇一:市場(chǎng)調查策劃方案

  ●概要提示:

  二號食堂三樓的飄香緣米線(xiàn)是由我校同學(xué)新開(kāi)的一家米線(xiàn)店,過(guò)橋米線(xiàn)作為具有民族特色的小吃,一直以來(lái)都受到大家的歡迎,但飄香緣米線(xiàn)的客流量不夠理想,我們就其原因和問(wèn)題進(jìn)行分析,并做出的一些解決方案。

  ●市場(chǎng)狀況分析:

  1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個(gè)很好的市場(chǎng),這里人流量很大,而且消費比較多集中固定;谶@些優(yōu)勢,無(wú)論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開(kāi)個(gè)餐飲收益很好。對于米線(xiàn)這種南方的特色小吃,在這個(gè)市場(chǎng)很受歡迎,也更具有機會(huì )。

  2 產(chǎn)品分析:本店的米線(xiàn)安份量和口味分了很多種類(lèi)。定價(jià)多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類(lèi)多樣,有牛肉羊肉魚(yú)丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

  3 競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線(xiàn)的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線(xiàn)比較有競爭優(yōu)勢

  4 消費者分析:學(xué)生們的消費習慣決定了價(jià)格是比較敏感的因素。所以,應該增加額外的價(jià)值,使學(xué)生們的消費認為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求

  ●市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析

  1 營(yíng)銷(xiāo)現狀分析:食堂有幾家經(jīng)營(yíng)米線(xiàn)的,而飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒(méi)有真正到達了目標顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒(méi)有達到預期的效果。另外價(jià)格偏高,很多學(xué)生接受不了這個(gè)價(jià)位。促銷(xiāo)方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒(méi)有賣(mài)汽水可樂(lè )等飲料品

  2 市場(chǎng)機會(huì )分析:飄香緣米線(xiàn)口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,并且,地點(diǎn)選在學(xué)校食堂,食堂的窗口

  已經(jīng)滿(mǎn)檔,新的競爭者暫時(shí)不會(huì )進(jìn)去,顧客是學(xué)生,這類(lèi)消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線(xiàn)很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒(méi)有品嘗過(guò)該米線(xiàn),所以還有很多潛在顧客,有很大的市場(chǎng)潛力和營(yíng)業(yè)擴展。

  ●具體營(yíng)銷(xiāo)方案:

  根據以上的分析,可以制定以下幾種營(yíng)銷(xiāo)方案

  1 產(chǎn)品方案 :通過(guò)觀(guān)察的調查發(fā)現,到飄香緣米線(xiàn)就餐的人群當中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時(shí)候多放蔬菜,少放米線(xiàn),也應該適當增加一些配套餐飲,(比如開(kāi)始促銷(xiāo)的時(shí)候贈送的一些汽水可樂(lè ),后來(lái)不銷(xiāo)售了)以滿(mǎn)足消費者更多的需求

  2 價(jià)格方案: 針對學(xué)生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價(jià)格稍微降一點(diǎn),以符合學(xué)生們的消費心理;蛘咴谕粌r(jià)位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺(jué)。

  3促銷(xiāo)方案:飄香緣米線(xiàn)在開(kāi)業(yè)之初實(shí)行了幾種促銷(xiāo)手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節日等時(shí)期實(shí)施這些促銷(xiāo)手段,還可以實(shí)施一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )員制度,現在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過(guò)會(huì )員制度長(cháng)期的留住這些顧客,在增加新顧客。

  4渠道方案:飄香緣米線(xiàn)店現在的銷(xiāo)售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個(gè)環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷(xiāo)售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線(xiàn)應該增加外賣(mài)。

  ●結束語(yǔ):

  希望通過(guò)調查問(wèn)卷和個(gè)人詢(xún)問(wèn)調查所反應的問(wèn)題,以及飄香緣米線(xiàn)店長(cháng)的溝通來(lái)找出其銷(xiāo)售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進(jìn)措施,同時(shí)通過(guò)飄香緣的店長(cháng)和員工共同努力和合作,通過(guò)以上的幾個(gè)具體營(yíng)銷(xiāo)方案,改正其經(jīng)營(yíng)當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過(guò)本次策劃可以使飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)在短期內提高米線(xiàn)店的效益提高,使其步入正規。

  篇二:市場(chǎng)調查方案

 。ㄒ唬┱{研背景

  近年來(lái),寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著(zhù)競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據了中端市場(chǎng),而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過(guò)市場(chǎng)細分,西安楊森于20xx年推出了采樂(lè ),在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據,六人行市場(chǎng)調查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專(zhuān)項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調查。

 。ǘ┱{研目的

  本次市場(chǎng)調研工作的主要目標是:

  1、分析采樂(lè )洗發(fā)水的前期營(yíng)銷(xiāo)計劃(包括其銷(xiāo)售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會(huì )和威脅。

  2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

  3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營(yíng)銷(xiāo)計劃的重點(diǎn)。

 。ㄈ┱{研內容

  根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

  1、針對其營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營(yíng)銷(xiāo)計劃提供科學(xué)的依據。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:

 。1)消費者對于采樂(lè )洗發(fā)藥的使用情況——是否用過(guò),滿(mǎn)意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

 。2)對采樂(lè )在前期營(yíng)銷(xiāo)計劃情況的了解——怎樣知道采樂(lè )的,通過(guò)什么渠道購買(mǎi)到采樂(lè )的,是否遇到買(mǎi)不到采樂(lè )的情況,使用采樂(lè )過(guò)后的感覺(jué),以及認為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

 。3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

  2、了解消費者的觀(guān)念,以及對采樂(lè )前期推廣的深入程度做一個(gè)調查。

  3、對產(chǎn)品前期的銷(xiāo)售宣傳做一個(gè)調查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:

 。1)對于采樂(lè )的了解程度——是否知道以及是否使用過(guò)。

 。2)對于采樂(lè )印象的評價(jià)(五分法)

  此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內的背景資料以備統計分析之用。

 。ㄋ模┠繕吮辉L(fǎng)者定義

  因本次調查是針對其前期的營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們在樣本定義時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂(lè )洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂(lè )前期營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂(lè )屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購買(mǎi)和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點(diǎn)城市做調查。

  基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪(fǎng)者:

  1、20—45周歲的城市居民。

  2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場(chǎng)調查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

  3、在過(guò)去的六個(gè)月內未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研。

 。ㄎ澹⿺祿占椒

  本項目的資料收集方法如下:

  問(wèn)卷長(cháng)度控制在半個(gè)小時(shí)左右,問(wèn)卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

  問(wèn)卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長(cháng)沙、成都、西安7個(gè)城市中各選擇400人作為調查對象,在每個(gè)城市的電話(huà)簿中隨機選擇400個(gè)號碼,打電話(huà)核實(shí)受訪(fǎng)者。在不斷淘汰受訪(fǎng)者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

  采用結構性問(wèn)卷進(jìn)行入戶(hù)調查。

 。颖玖

  根據以往經(jīng)驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個(gè)城市400個(gè)。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量控制與復核(復核就是再一次檢查問(wèn)卷的真實(shí)性)

  1、本次訪(fǎng)問(wèn)復核率為30%,其中15%電話(huà)復核,15%實(shí)地復核;

  2、我們將實(shí)行一票否決權,即發(fā)現訪(fǎng)問(wèn)員一份問(wèn)卷作弊,該訪(fǎng)問(wèn)員的所有問(wèn)卷作廢;

 。ò耍⿺祿浫肱c處理

  參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調查培訓;在錄入過(guò)程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復核,以保證錄入質(zhì)量;數據處理采用SPSS軟件進(jìn)行。

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