市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文
論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的,但它與一般議論文不同,它必須是有自己的理論系統的,應對大量的事實(shí)、材料進(jìn)行分析、研究,使感性認識上升到理性認識。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文1
摘要:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中有著(zhù)舉足輕重的作用,企業(yè)只有強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,制定并改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,讓做大做強企業(yè),實(shí)現企業(yè)健康可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
飼料;公司;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理;社會(huì )實(shí)踐
一、企業(yè)基本現狀
。ㄒ唬┗厩闆r懷化地區位于湖南西部,國家武陵山片區中心地帶,是全國9個(gè)生態(tài)良好區之一。產(chǎn)業(yè)基礎較好,擁有省級農業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園(懷化市工業(yè)園)1家、省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區1家、省級工業(yè)集中區5家,農業(yè)規模企業(yè)32家,產(chǎn)值達30億元以上。境內有正大、湘珠、駱駝、九鼎、和美、雙胞胎、海大等飼料企業(yè)入駐,共有投產(chǎn)企業(yè)9家,在建企業(yè)3家,產(chǎn)值將達到150萬(wàn)噸。
。ǘ⿷鸦暳掀髽I(yè)現狀隨著(zhù)飼料行業(yè)競爭加劇、更趨微利,飼料企業(yè)的重復建設,導致開(kāi)工率嚴重不足,進(jìn)一步加劇。飼料業(yè)和養殖業(yè)將呈現區域化、專(zhuān)業(yè)化、規;、差異化、品牌化、終端化等特點(diǎn)。懷化地區的飼料企業(yè)以懷化區域為核心,產(chǎn)品輻射湘西和貴州以北地區(銅仁、黔東南),目前懷化市(地區)是一個(gè)以豬料、禽料為主,魚(yú)料為輔的市場(chǎng)結構,其中豬料以全價(jià)料為主的市場(chǎng),市場(chǎng)空間大,年需求量在30萬(wàn)噸以上,禽料市場(chǎng)年需求量在40萬(wàn)噸以上,飼料企業(yè)將懷化市場(chǎng)重為中心市場(chǎng),與國家武陵山片區扶貧戰略的深度推進(jìn)、國家產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)施、養殖習慣良好等因素密切相關(guān),懷化及周邊市場(chǎng)蘊藏著(zhù)較大的市場(chǎng)。
二、存在的主要問(wèn)題
1.產(chǎn)品結構單一,品牌影響力不強,F有企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,還沒(méi)有密切聯(lián)系當地的養殖特點(diǎn),禽料開(kāi)發(fā)不足,豬料開(kāi)發(fā)為主,品牌構建能力不足。2.分銷(xiāo)渠道太長(cháng)、網(wǎng)絡(luò )品牌建設不足。飼料公司現行的大部分渠道模式是廠(chǎng)家-零售商-養殖戶(hù),部分區域還存在著(zhù)廠(chǎng)家-批發(fā)商-零售商-養殖戶(hù)的渠道模式,針對專(zhuān)業(yè)養殖戶(hù)的直銷(xiāo)模式較少。3.促銷(xiāo)策略手段少,經(jīng)銷(xiāo)商利潤偏低。公司的管理層沒(méi)有很好地重視促銷(xiāo)活動(dòng),特別是針對性營(yíng)銷(xiāo)措施不足,比較看重短期利益,在促銷(xiāo)理念和手段上不足,希望通過(guò)投資促銷(xiāo)必須短期內得到回報。4.營(yíng)銷(xiāo)人才梯隊建設不足。營(yíng)銷(xiāo)員隊伍整體素質(zhì)偏低,綜合業(yè)務(wù)能力不強,特別是服務(wù)養殖戶(hù)的能力與市場(chǎng)的需求有差距。
三、幾點(diǎn)建議和措施
。ㄒ唬┲匾暿袌(chǎng)調研,提升市場(chǎng)應變能力市場(chǎng)調研是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、流通策略構成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的四大支柱。市場(chǎng)調研有助于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理目標的實(shí)現,要抓住切入點(diǎn),發(fā)現消費者的需求,捕捉市場(chǎng)機會(huì ),并制定與之相適應的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、改進(jìn)時(shí),能充分考慮用戶(hù)意見(jiàn),最大限度滿(mǎn)足用戶(hù)需求,以市場(chǎng)調查為基礎制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
。ǘ┱{整產(chǎn)品結構,擴大品牌優(yōu)勢以用戶(hù)需求為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導思想,重點(diǎn)考慮用戶(hù)需要什么,把發(fā)現和滿(mǎn)足用戶(hù)需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心。飼料企業(yè)要利用武陵山片區唯一優(yōu)勢維系品牌地位,打造品牌,結合但懷化及周邊地區以山區為主,對產(chǎn)品組合策略進(jìn)行細分,根據養殖特點(diǎn),開(kāi)發(fā)整合資源,在產(chǎn)品檔次、飼料種類(lèi)等方面著(zhù)手,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)豬料和禽料,并質(zhì)量上找突破。特別是產(chǎn)業(yè)扶貧的不斷推進(jìn),雞鴨養殖見(jiàn)效快、抗風(fēng)險能力強,山區適合雞鴨養殖,禽料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)將成為市場(chǎng)的重點(diǎn),也是企業(yè)提高市場(chǎng)競爭力的核心增長(cháng)極。
。ㄈ⿵娀澜ㄔO,提高產(chǎn)品競爭力積極開(kāi)拓市場(chǎng),在做好縣級渠道的基礎上,對重點(diǎn)中心鎮進(jìn)行拉網(wǎng)式的摸底,確定渠道,積極開(kāi)展直銷(xiāo)渠道建設,對養殖戶(hù)集中的區域建立綜合服務(wù)站,確保養殖“一體龍”跟蹤服務(wù)。對現有渠道進(jìn)行規范管理,從產(chǎn)品到價(jià)格到服務(wù),圍繞養殖戶(hù)的需求,采用“一場(chǎng)一案的服務(wù)模式”,全程幫扶,可以通過(guò)疾病防疫現場(chǎng)會(huì )等形式,增強養殖戶(hù)對渠道的信任、產(chǎn)品的認識,又有利于公司品牌的宣傳和產(chǎn)品推廣。
。ㄋ模⿵娀⻊(wù)舉措,延伸產(chǎn)品附加值提高服務(wù)水平,依靠公司的整體運營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì),首先是制定用人標準,再好的營(yíng)銷(xiāo)策略,如果沒(méi)有一幫業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、高度認同企業(yè)文化的業(yè)務(wù)代表去執行也不能達到預期效果。其次是加大培訓力度,強化全體員工的顧客服務(wù)意識。營(yíng)銷(xiāo)員的工作是企業(yè)產(chǎn)生直接業(yè)績(jì)和利潤的根源。更是實(shí)現產(chǎn)品快速分銷(xiāo),指導用戶(hù)直接使用產(chǎn)品,甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸服務(wù)工作,最終實(shí)現產(chǎn)品的真正銷(xiāo)售。再次要強化對營(yíng)銷(xiāo)人員的督促檢查。要注重營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍,轉變營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng )新的畏難情緒,在督促檢查中,被認可認定的創(chuàng )新方法、創(chuàng )新理論、創(chuàng )新技能、創(chuàng )新思路等,均有適當獎勵。切實(shí)做到在執行中提高,在服務(wù)中提高,在督促中提高,在檢查中提高,通過(guò)服務(wù)提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,實(shí)現預期目標。
。ㄎ澹⿵娀U蠙C制,推動(dòng)策略執行為確保飼料企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略得以順利實(shí)施,提出了相應的保障措施。完善營(yíng)銷(xiāo)制度,重在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理,控制了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程就等于控制了營(yíng)銷(xiāo)結果。建立健全營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核,建議采用質(zhì)量運動(dòng)為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制定和執行考核標準的模板。營(yíng)銷(xiāo)人員制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)計劃,包括月、周、和日的工作計劃,并且由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對其進(jìn)行追蹤檢查,營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)每天按時(shí)寫(xiě)工作日志,分析總結自己每天的工作,并對碰到的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)日志等形式與大家進(jìn)行共享,進(jìn)而提高工作能力。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文2
摘要:
隨著(zhù)各種旅客運輸方式的不斷發(fā)展,尤其是公路運輸業(yè)和航空運輸業(yè)等競爭對手的快速崛起,鐵路客運面臨著(zhù)日趨激烈的市場(chǎng)競爭。長(cháng)期計劃經(jīng)濟時(shí)期形成的鐵路運輸組織管理體制和運行機制同時(shí)制約了客運營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展。本文從目前鐵路客運市場(chǎng)發(fā)展現狀出發(fā),結合管理學(xué)知識,分析了目前我國鐵路客運營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題,并在此基礎上,提出了解決方案。研究目的就是通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理手段,提升鐵路客運的市場(chǎng)競爭力。
關(guān)鍵詞:
鐵路;旅客運輸;營(yíng)銷(xiāo)策略
近年來(lái),隨著(zhù)航空業(yè)和公路的迅速崛起,鐵路客運面臨著(zhù)帶巨大的生存挑戰。摒棄盲目自大的“鐵老大”觀(guān)念,用先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略武裝自己,提升自身的競爭能力,是鐵路客運企業(yè)管理的重中之重。
一、我國鐵路客運市場(chǎng)的發(fā)展現狀
我國是一個(gè)人口眾多、幅員遼闊的國家,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,商品流通的加速,城鄉經(jīng)濟蓬勃發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,旅客運輸的需求大幅增加。對旅客運輸的數量與質(zhì)量提出了更高的要求,在機動(dòng)靈活、方便、迅速、舒適等方面占有優(yōu)勢的汽車(chē)與民航客運得到更快的發(fā)展。20xx年上半年,全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資3273億元,同比增長(cháng)51%!笆濉逼陂g,中國鐵路建設繼續加快推進(jìn),新線(xiàn)投產(chǎn)總規模達3萬(wàn)公里,安排鐵路投資2.8萬(wàn)億元,全國鐵路運營(yíng)里程將達12萬(wàn)公里。以高速鐵路為主骨架的快速鐵路網(wǎng)將達到4.5萬(wàn)公里,中國西部地區鐵路將達5萬(wàn)公里左右。預計20xx年我國人均GDP將達到達2770美元,客運量將達到約500億人次,鐵路客運量可達到35億人次。鐵路運輸業(yè)在整個(gè)交通運輸業(yè)中占有較大比重。它具有價(jià)廉、安全、計劃性高、服務(wù)面廣等特點(diǎn)。鐵路客運經(jīng)過(guò)多年的努力,對市場(chǎng)經(jīng)濟的適應能力顯著(zhù)加強,鐵道部相繼出臺了一些貼近市場(chǎng)的例如《管內慢車(chē)內部承包試行辦法》一系列貼近市場(chǎng)的措施,并推出了客運新產(chǎn)品如和諧號動(dòng)車(chē)組、直達列車(chē)等,在全路鐵路客運改革的效益已明顯地表現出來(lái)。優(yōu)勢領(lǐng)域不斷擴大,在客運市場(chǎng)的重要地位日漸顯露。但是,不注重市場(chǎng)細分、產(chǎn)品條件差、長(cháng)期計劃經(jīng)濟時(shí)期形成的陳舊的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念影響等問(wèn)題長(cháng)期存在,制約了鐵路客運的發(fā)展。
二、鐵路客運市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略品牌形象是現代企業(yè)的重要特征,是現代企業(yè)塑造良好形象的重要措施。過(guò)去,鐵路運營(yíng)企業(yè)不注重品牌形象的培養,“鐵老大”形象,使鐵路運輸失去了很多市場(chǎng)。所以,當前鐵路運輸企業(yè)應該重新樹(shù)立起良好的形象,積極實(shí)施CI戰略,加強塑形工程建設。
。ǘ┒▋r(jià)策略實(shí)行靈活運價(jià)政策價(jià)格機制是市場(chǎng)機制的重要因素,因此,應加快運價(jià)機制改革,實(shí)行靈活運價(jià)政策。(1)利用需求定價(jià)方法合理定價(jià)參照航空行業(yè)售票的需求定價(jià)方法,為了提高鐵路市場(chǎng)的占有份額,根據旅客旅行的心理需求特點(diǎn),針對熱門(mén)車(chē)次和緊缺座別浮動(dòng)運價(jià)。另外,可以根據需求的淡季、旺季的需求差異,尤其是在春運、寒暑假和國慶假期期間,進(jìn)行價(jià)格調整。(2)利用差別定價(jià)技巧合理分區定價(jià)由于區域發(fā)展并不平衡,有較發(fā)達地區,也有欠發(fā)達地區。因此,在制訂票價(jià)的時(shí)候,適應市場(chǎng)需求獲得合理的經(jīng)濟效益,應實(shí)行區域運價(jià)。對于欠發(fā)達地區可以給予一定價(jià)格優(yōu)惠,而對于經(jīng)濟發(fā)達地區可以適度提高價(jià)格。
。ㄈ┣啦呗猿藗鹘y直銷(xiāo)渠道(主要指火車(chē)站的售票窗口)外,成熟的鐵路客運市場(chǎng)一般都有中間商(主要是代理商),大量、而分布廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),對促進(jìn)車(chē)票銷(xiāo)售具有重要作用。另外,我國鐵路客票發(fā)售和預訂網(wǎng)絡(luò ),統剛剛建成,極大地拓寬了銷(xiāo)售渠道,方便了廣大旅客。但是,在實(shí)際的操作過(guò)程中,還存在著(zhù)一些操作和技術(shù)問(wèn)題,亟待解決。
。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略1.人員推銷(xiāo)人員推銷(xiāo)是指通過(guò)銷(xiāo)售人員與顧客的直接接觸來(lái)銷(xiāo)售的促銷(xiāo)方法。鐵路運輸企業(yè)的人員推銷(xiāo)具有一定的特殊性,即由鐵路運輸企業(yè)售票員、列車(chē)員等向旅客推銷(xiāo)其特殊的空間位移產(chǎn)品,列車(chē)優(yōu)質(zhì)的售票服務(wù)是售票員所必須提供的,提供優(yōu)質(zhì)的旅行服務(wù)是列車(chē)員必不可少的,優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引旅客的同時(shí)還應主動(dòng)向旅客征詢(xún)建議,廣征意見(jiàn),歸納總結,以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,展現優(yōu)良的服務(wù)宗旨。2.營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣是企業(yè)除廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系以外的為迅速激起顧客購買(mǎi)行為的各種短期促銷(xiāo)手段。鐵路運輸企業(yè)產(chǎn)品具有空間位移,是一種無(wú)形產(chǎn)品,旅客流動(dòng)性大的一些獨特的特點(diǎn),所以營(yíng)業(yè)推廣的目的是刺激旅客購票與貨主托運,鐵路運輸企業(yè)的推廣方式上與其他企業(yè)有明顯不同,可以運用購票抽獎,購票優(yōu)惠券,免費提供餐飲,團購打折等多種豐富靈活的方式,從而取代展銷(xiāo)會(huì )、樣品陳列等方式。推廣時(shí)間短使得推廣對象集中在那些隨意性較大的或對價(jià)格敏感度高的顧客。要想營(yíng)業(yè)推廣成功,合理選擇營(yíng)業(yè)推廣的對象是鐵路運輸企業(yè)的首要條件,在此基礎上要充分利用市場(chǎng)機會(huì )和資源也是不可或缺的,最后一定要抓住最恰當的推廣期限。如:新開(kāi)列車(chē)、提速列車(chē)在其開(kāi)通之時(shí)可實(shí)施營(yíng)業(yè)推廣,旅游旺季、節假日期間也可考慮實(shí)施營(yíng)業(yè)推廣。相信在未來(lái)的激烈的市場(chǎng)競爭中,鐵路客運企業(yè),掌握合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能不斷增強自身競爭力,取得更好的成效,在全國乃至世界市場(chǎng)中占有一席之地。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文3
中國政府職能轉變自然需要借鑒西方市場(chǎng)制度下的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式。但經(jīng)濟轉型國家政府職能轉變的實(shí)踐以及我國改革的歷程表明,經(jīng)濟轉型的復雜性以及我國國情的特殊性,決定了有關(guān)我國政府職能轉變的研究應該建立在客觀(guān)的認識前提之上。經(jīng)濟轉型的復雜性對我國政府職能轉變的影響、政府職能轉變所需要的相應制度支持、我國經(jīng)濟轉型的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起點(diǎn)和特有的歷史文化傳統,應該成為中國政府職能轉變研究的基本認識前提。堅持這些基本認識前提,將有助于我國政府職能轉變的理論研究更加趨于理性和客觀(guān)。國際經(jīng)濟環(huán)境和國內發(fā)展階段的重大變化,迫切要求我國經(jīng)濟加快轉型升級,而導致經(jīng)濟發(fā)展不可持續的突出矛盾,如部分商品和要素價(jià)格扭曲、經(jīng)濟結構和發(fā)展方式不合理、部分產(chǎn)能過(guò)剩、地方債務(wù)和金融風(fēng)險積累、生態(tài)環(huán)境惡化等,都與政府對資源配置干預過(guò)多和干預不當、市場(chǎng)功能發(fā)揮不夠密切相關(guān)。
《決定》將使市場(chǎng)在資源配置中起“基礎性作用”修改為“決定性作用”,雖然只有兩字之差,卻是新的理論概括!皼Q定性作用”的表述,在理論上更為明確,對于現階段經(jīng)濟體制改革的指導更有針對性,是我國改革理論在新的歷史條件下的重大發(fā)展。這個(gè)新表述有利于進(jìn)一步在全黨全社會(huì )樹(shù)立關(guān)于政府和市場(chǎng)關(guān)系的正確觀(guān)念,有利于進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,進(jìn)一步解放和增強社會(huì )活力。緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用這條主線(xiàn)深化經(jīng)濟體制改革,將開(kāi)創(chuàng )我國改革開(kāi)放的新局面,并進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟體制改革的牽引作用,帶動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的改革全面深化。
1政府在市場(chǎng)經(jīng)濟下的作用
市場(chǎng)決定資源配置是市場(chǎng)經(jīng)濟的一般規律。我國絕大多數經(jīng)濟領(lǐng)域的資源配置已基本上通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行。但是在生產(chǎn)、建設、流通、消費等環(huán)節,資源配置違背價(jià)值規律要求導致資源低效配置乃至嚴重浪費的現象還十分普遍。其根本原因在于現行經(jīng)濟體制仍然存在不少束縛市場(chǎng)主體活力,以及干擾、阻礙市場(chǎng)和價(jià)值規律起決定性作用的體制機制障礙。
按照使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的要求,全面貫徹落實(shí)《決定》提出的深化經(jīng)濟體制改革各項部署,對于建立完善的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )造活力,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展,具有重大現實(shí)意義。
總的來(lái)看,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,有利于最大限度激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新活力;有利于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動(dòng)經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續發(fā)展;有利于大幅度減少政府對資源的直接配置,建設高效廉潔的服務(wù)型政府,有利于推動(dòng)我國更高質(zhì)量、更高水平的對外開(kāi)放,構建開(kāi)放型經(jīng)濟新體制,在廣度和深度上進(jìn)一步融入經(jīng)濟全球化。
使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,并非否定或削弱政府的作用,而恰恰是要更好地發(fā)揮政府作用。在西方發(fā)達國家,政府干預的對象是市場(chǎng)功能充分發(fā)揮的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟,與之不同的是,市場(chǎng)經(jīng)濟在我國尚未得到充分發(fā)展;我國經(jīng)濟體制改革的起始點(diǎn),不是自由競爭和發(fā)達的市場(chǎng)經(jīng)濟,而是政府高度干預的計劃經(jīng)濟;當前改革開(kāi)放所要解決的主要問(wèn)題,也仍然是進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)機制作用,解決政府對經(jīng)濟干預過(guò)多和干預不當問(wèn)題。因此,提出使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,并不是說(shuō)市場(chǎng)是萬(wàn)能的、可以把一切交給市場(chǎng)、所有領(lǐng)域都市場(chǎng)化,更不是認為政府對市場(chǎng)可以撒手不管。在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中,政府的宏觀(guān)調控和市場(chǎng)監管都不是要弱化市場(chǎng)作用,更不是要取代市場(chǎng)作用,而是要彌補市場(chǎng)失靈,并為市場(chǎng)有效配置資源和經(jīng)濟有序運行創(chuàng )造良好環(huán)境。
發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,既要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,也要發(fā)揮政府的經(jīng)濟職能和重要作用。而政府的職責和作用主要是保持宏觀(guān)經(jīng)濟穩定,加強和優(yōu)化公共服務(wù),保障公平競爭,加強市場(chǎng)監管,維護市場(chǎng)秩序,推動(dòng)可持續發(fā)展,促進(jìn)共同富裕,彌補市場(chǎng)失靈。
2.市場(chǎng)經(jīng)濟轉型需要政府改變職能
關(guān)于政府職能轉變的理論研究與實(shí)踐探討是我國經(jīng)濟轉型進(jìn)程中的重大課題,這不僅是因為政府職能轉變是經(jīng)濟體制改革順利推進(jìn)的先決條件,更因為政府職能轉變的實(shí)際效果是影響我國經(jīng)濟社會(huì )能否實(shí)現科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵變量。目前國內外學(xué)界有關(guān)我國政府職能轉變的研究存在一種值得注意的研究路徑,即以西方新自由主義理論背景下的“華盛頓共識”為研究視角,按照西方市場(chǎng)制度下的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式來(lái)解讀我國政府職能轉變實(shí)踐。這種研究得出的理論觀(guān)點(diǎn)和政策主張一般認為,中國政府的市場(chǎng)化改革并沒(méi)有充分發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的基礎性功能,從中央到地方的各級政府權力過(guò)于集中,抑制了市場(chǎng)機制的正常運行,因而中國政府應效仿西方發(fā)達國家的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式,實(shí)行經(jīng)濟自由化與政治民主化改革。如美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家威廉鮑莫爾等人在《好的資本主義壞的資本主義》一書(shū)中基于經(jīng)濟組織方式、政府經(jīng)濟職能的界定等因素的區別,將經(jīng)濟發(fā)展意義上的“資本主義”分別歸納為“國家主導型資本主義”、“寡頭型資本主義”、“大企業(yè)型資本主義”和“企業(yè)家型資本主義”四種類(lèi)型。在他們看來(lái),最能實(shí)現經(jīng)濟長(cháng)期增長(cháng)的是一種企業(yè)家型經(jīng)濟體制和大企業(yè)型經(jīng)濟體制的混合體。據此,他們對中國經(jīng)濟轉型以來(lái)的國家導向型發(fā)展模式進(jìn)行了評析:“即便是中國大陸過(guò)去20年里經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng),也不能說(shuō)明國家導向對經(jīng)濟增長(cháng)非常必要……”①此外,他們還指出: “印度、中國的發(fā)展證據表明,國家導向并非像其倡導者所認為的那樣,是加速經(jīng)濟增長(cháng)既快又好的手段。相反,經(jīng)濟之所以增長(cháng),是因為個(gè)人以及他們創(chuàng )建的企業(yè)把勞動(dòng)力、資本和技術(shù)轉化為國內外消費者希望和愿意購買(mǎi)的產(chǎn)品與服務(wù),從而為經(jīng)濟增長(cháng)提供了發(fā)動(dòng)機!雹谟纱丝梢(jiàn),鮑莫爾等人對中國政府主導型的經(jīng)濟發(fā)展模式的可持續性似乎持一種比較悲觀(guān)的態(tài)度,也就是中國政府的職能轉變并沒(méi)有按照市場(chǎng)化的原則進(jìn)行。
客觀(guān)而言,鮑莫爾等人的研究不無(wú)道理,因為順應市場(chǎng)化改革的要求推進(jìn)我國政府職能轉變是實(shí)現從高度集中的計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉型的根本任務(wù),建立有限與有效政府也是我國經(jīng)濟體制改革的根本目標。但就我國經(jīng)濟轉型的性質(zhì)、任務(wù)以及面臨的國際、國內環(huán)境的特殊性來(lái)說(shuō),以“華盛頓共識”來(lái)詮釋中國政府職能轉變顯然忽視了“經(jīng)濟轉型”國家實(shí)行大規模制度變遷的艱巨性和復雜性,“華盛頓共識”并不能解決經(jīng)濟轉型國家所面臨的問(wèn)題和矛盾,其在拉美國家以及俄羅斯、東歐等轉型國家的失敗就是一個(gè)明顯的例證。事實(shí)上,由于中國國情的特殊性,中國經(jīng)濟轉型進(jìn)程中的政府與市場(chǎng)關(guān)系既不同于西方發(fā)達國家,也不同于新興工業(yè)化國家,“從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡并不存在某種簡(jiǎn)單明了的模式或最優(yōu)化的道路”③。正如提出“北京共識”的美國著(zhù)名學(xué)者喬舒亞雷默所指出的: “中國改革和發(fā)展的成功之處就是沒(méi)有遵從‘華盛頓共識’,而是找到了最適合自己國情的發(fā)展道路!雹軉淌鎭喞啄难芯考瓤隙酥袊鴱挠媱澖(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌的路徑及其效果,同時(shí)實(shí)際上也是對中國政府所采取的轉型制度與政策設計的認可,這其中當然包括中國政府職能轉變的獨特性。因而,理性研究經(jīng)濟轉型進(jìn)程中我國政府職能轉變,以西方市場(chǎng)制度下的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式作為借鑒自然很有必要,但更須結合經(jīng)濟轉型國家經(jīng)濟轉型的特殊性、市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展階段、原有的制度體系和具體國情,并以此作為解讀與評析我國政府職能轉變的特征、問(wèn)題及發(fā)展趨向的基本認識前提。只有這樣,有關(guān)中國政府職能轉變的理論研究才能與實(shí)踐發(fā)展趨于一致,研究所得出的理論觀(guān)點(diǎn)和政策主張才能有助于市場(chǎng)化改革基礎上的我國各級政府與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。
3.對經(jīng)濟轉型國家政府職能轉變的考察
廣義而言,“經(jīng)濟轉型主要是指前蘇聯(lián)、東歐以及中國等國家在20世紀后期所進(jìn)行的轉變傳統的以國有制為基礎的中央集權計劃經(jīng)濟體制,從而讓市場(chǎng)在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮更大驅動(dòng)作用的一場(chǎng)大變革”⑤。經(jīng)濟轉型的根本目標在于用市場(chǎng)經(jīng)濟體制取代計劃經(jīng)濟體制在資源配置中的基礎性地位,決定了經(jīng)濟轉型國家需要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的一般原則來(lái)打破原有計劃經(jīng)濟體制下的全能型政府模式,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的有限與有效政府,因而經(jīng)濟轉型國家面臨的最根本任務(wù)之一就是轉變政府職能,并在政府職能轉變的基礎上建構和培育有利于市場(chǎng)機制有效運行的制度體系。
前蘇聯(lián)解體后,俄羅斯領(lǐng)導層全盤(pán)接受了“華盛頓共識”所倡導的市場(chǎng)化與自由化理念!盀榱耸┬屑みM(jìn)的改革,俄羅斯的領(lǐng)導層認為只有廢除國家、政府對經(jīng)濟的干預作用才能使自由市場(chǎng)經(jīng)濟模式建立起來(lái),于是政府對經(jīng)濟的調控成為計劃經(jīng)濟的同義語(yǔ)而遭到冷遇和貶低!庇捎诖笠幠5厝趸⑷∠苏畬(jīng)濟的干預,結果使俄羅斯經(jīng)濟遭到重創(chuàng )并造成嚴重的社會(huì )問(wèn)題。與俄羅斯一樣,前社會(huì )主義國家的波蘭、匈牙利、捷克等國受西方資本主義國家強烈的政治與意識形態(tài)的影響,在經(jīng)濟轉型初期也采取了否定政府作用的做法,結果無(wú)一例外地使經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一度處于無(wú)序和失控狀態(tài),造成了經(jīng)濟轉型中的“體制真空”現象。正如有學(xué)者指出的:“‘體制真空’現象的形成固然首先要歸咎于臭名昭著(zhù)的‘休克療法’,但是與轉軌初期波、匈、捷等國在社會(huì )生活中存在的否定政府的傾向也不無(wú)關(guān)系!边M(jìn)入21世紀以來(lái),俄羅斯前總統普京在其當政期間面對俄羅斯經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展出現的挫折與危機,果斷糾正了其前任排斥政府作用的治國理念與政策取向,強調要以“‘強有力的國家’和‘有效的經(jīng)濟’作為其執政的基本取向”。由此,俄羅斯的經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展逐漸從低迷狀態(tài)走出,呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。不難看出, “強有力的國家”與“有效的經(jīng)濟”其實(shí)質(zhì)就是將強有力的政府作用與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相結合。與此同時(shí),波蘭、匈牙利、捷克等經(jīng)濟轉型國家在處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系時(shí)也逐步擺脫了市場(chǎng)原教旨主義的影響,政府作用開(kāi)始理性回歸,經(jīng)濟發(fā)展走向有序和穩定。
由上述經(jīng)濟轉型國家在轉型進(jìn)程中政府職能轉變的演進(jìn)及效應,我們可以得出經(jīng)濟轉型國家實(shí)行政府職能轉變的如下理論思考:首先,經(jīng)濟轉型國家的政府職能轉變、政府與市場(chǎng)關(guān)系的處理,不能全盤(pán)接受西方自由市場(chǎng)經(jīng)濟的原則,而要充分考慮到本國的具體制度現實(shí)。按照熱若爾羅蘭的說(shuō)法,“從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型,是一個(gè)以既定的制度體系作為出發(fā)點(diǎn)的過(guò)程,轉型的后果在很大程度上依賴(lài)于作為轉型出發(fā)點(diǎn)的初始制度體系。其他國家的制度不能輕而易舉地照搬或模仿,生搬硬套可能會(huì )產(chǎn)生預想不到的后果”。這表明經(jīng)濟轉型國家政府職能的轉變,必然要受到計劃經(jīng)濟體制以及計劃經(jīng)濟體制下所形成的政治、經(jīng)濟、文化等制度的影響。如果忽視轉型的初始狀態(tài)與約束條件,一味地按照市場(chǎng)原教旨主義所信奉的政府與市場(chǎng)關(guān)系準則來(lái)推進(jìn)政府職能轉變,并不一定能夠保證經(jīng)濟轉型的成功,反而可能導致經(jīng)濟衰退與社會(huì )秩序的混亂。事實(shí)上,即使是發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家,由于各國制度基礎不同,對政府與市場(chǎng)職能邊界的處理也有不同模式,需要指出的是,由于經(jīng)濟轉型國家大多是后發(fā)工業(yè)化國家,這些國家市場(chǎng)經(jīng)濟體制所需基礎設施的建立、工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)不能純粹通過(guò)市場(chǎng)機制的自發(fā)演進(jìn),在經(jīng)濟發(fā)展的特定時(shí)期,一個(gè)富有權威并能制定正確發(fā)展政策的政府,對于國家的發(fā)展尤為必要。再次,由于“從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型是一個(gè)多層次、多領(lǐng)域、整體性的大規模的制度變遷運動(dòng),處于這一制度變遷過(guò)程中的轉型國家也常常具有其他處于制度均衡狀態(tài)的國家所不具備的一些不穩定和不確定性的特征”⑩,加之從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的實(shí)踐既無(wú)先例可循,也無(wú)理論可鑒,因而對于有著(zhù)深厚計劃經(jīng)濟背景與特殊國情的經(jīng)濟轉型國家來(lái)說(shuō),有效地界定政府與市場(chǎng)在經(jīng)濟發(fā)展中的職能邊界,更是一個(gè)十分復雜并需要長(cháng)期探索與實(shí)踐的課題。
4.我國政府職能轉變研究的基本認識前提
基于對經(jīng)濟轉型國家政府職能轉變的考察及思考,筆者以為,當前我國政府職能轉變的研究,在借鑒西方市場(chǎng)制度的理論分析框架的同時(shí),更應關(guān)注與我國政府職能轉變密切關(guān)聯(lián)的一些現實(shí)與歷史因素。只有密切結合這些歷史與現實(shí)的因素來(lái)進(jìn)行研究,并以此作為解析我國政府職能轉變的基本認識前提,有關(guān)我國政府職能轉變的研究才能更加趨于理性和客觀(guān)。
4.1經(jīng)濟轉型的復雜性決定了政府職能轉變將是一個(gè)長(cháng)期和艱巨的過(guò)程
“轉型國家不僅要把發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家在幾百年間分階段完成的職能‘畢其功于一役’,而且還要解決幾十年計劃經(jīng)濟遺留的大量歷史問(wèn)題,此外還要面對世界經(jīng)濟發(fā)展新趨勢的挑戰!币虼,實(shí)現從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型是一個(gè)長(cháng)期和艱巨的歷程,這一時(shí)期的政府職能轉變也充滿(mǎn)了艱巨性和復雜性。經(jīng)濟轉型之所以是一個(gè)長(cháng)期的歷程,基本原因就在于三個(gè)方面:一是就經(jīng)濟全球化背景下經(jīng)濟轉型所要達到的目標來(lái)說(shuō),由此可見(jiàn),與政治體制轉型密切相關(guān)的政府職能轉變是所有轉型國家面臨的一個(gè)嚴峻挑戰,中國同樣也不能避免這樣的挑戰。中國在走向市場(chǎng)化的過(guò)程中,在經(jīng)濟體制、社會(huì )形態(tài)、政治體制和對外開(kāi)放四個(gè)方面的轉型都取得了不俗的業(yè)績(jì),但相對于經(jīng)濟市場(chǎng)化進(jìn)程而言,政府職能轉變還僅僅是初步的,這是經(jīng)濟轉型國家在發(fā)展中所面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。經(jīng)濟轉型三十多年來(lái),我國經(jīng)濟在取得高速增長(cháng)的同時(shí),也帶來(lái)了一系列亟須解決的矛盾和問(wèn)題,如經(jīng)濟增長(cháng)的不平衡、社會(huì )沖突加劇、生態(tài)環(huán)境的破壞和資源的浪費等,這些問(wèn)題的解決需要政府職能在市場(chǎng)制度框架內進(jìn)一步轉變與改革,使市場(chǎng)機制在社會(huì )資源配置中發(fā)揮主導作用。
4.2政府職能轉變需要一系列制度改革的支持和互補
從制度變遷的視角來(lái)看,經(jīng)濟轉型進(jìn)程中我國政府職能轉變是以政府職能轉變?yōu)楹诵牟ㄆ渌涮字贫雀母锏拇笠幠O盗兄贫茸冞w,即我國政府職能轉變需要其他制度改革的支持與配合,如中央與地方利益關(guān)系的調整、省直管縣體制改革、產(chǎn)權制度改革、契合市場(chǎng)化要求的法制基礎設施的構建以及以教育、醫療、社會(huì )保障等為主要內容的公共服務(wù)改革等。如果沒(méi)有這一系列制度改革相配合,政府職能轉變的目標即使再清晰,也將步履維艱。誠如日本著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家青木昌彥等人所言:“一個(gè)體制中的各種制度具有戰略互補性,某一項或某幾項制度發(fā)生變革,其他的制度要么進(jìn)行相應的變化,要么就會(huì )與新制度不相配合,對新制度的實(shí)施產(chǎn)生阻礙!备母镩_(kāi)放三十多年來(lái),與我國政府職能轉變具有互補性的上述相關(guān)制度改革盡管取得了積極的成效,但與建立成熟社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求相比還有不小的差距,這在相當程度上影響著(zhù)我國各級政府職能轉變的實(shí)際進(jìn)展。如改革以來(lái)中央與地方利益關(guān)系的調整,為了克服“藏富于地方”的中央與地方利益關(guān)系,從而增強中央政府的宏觀(guān)調控能力,1994年實(shí)施了分稅制改革,實(shí)現了中央政府對國家財政的絕對控制,但這又使得地方政府在追求地區利益最大化目標的驅使下與中央政府展開(kāi)了或明或暗的博弈,使得中央與地方的利益關(guān)系陷入了另一種“困境”。實(shí)踐表明,這種利益關(guān)系“困境”不僅導致地方政府無(wú)法走出在職能行使上 “越位”和“缺位”的怪圈,而且使得中央宏觀(guān)調控戰略難以在全國各區域得到有效實(shí)施。這不能不說(shuō)是社會(huì )公眾法治意識淡薄所致。鄭永年在論述中國政治與經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時(shí)指出:“在法治不能有效運作的情況下,如果要追求經(jīng)濟發(fā)展,通過(guò)政治與行政手段來(lái)保護產(chǎn)權就變得不可避免!边@實(shí)際上間接肯定了我國地方政府在法制基礎設施尚不成熟的情形下履行政府職能的靈活性和有效性。當然,其他諸如教育、醫療、社會(huì )保障方面的公共服務(wù)制度和省直管縣體制等一系列制度改革的復雜與滯后,也制約著(zhù)我國政府職能的轉變,使得當下我國各級政府職能的定位與履行既不同于傳統計劃經(jīng)濟體制,又區別于西方國家政府與市場(chǎng)關(guān)系的職能模式?梢(jiàn),按照建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的基本框架界定清楚政府與市場(chǎng)的職能邊界,并在此基礎上實(shí)現自身職能的轉變,一方面取決于政府自覺(jué)進(jìn)行角色的轉換,同時(shí)也取決于相關(guān)制度改革的推進(jìn)。
4.3我國經(jīng)濟轉型的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起點(diǎn)
政府職能轉變本質(zhì)上是一種制度變革與創(chuàng )新,“盡管進(jìn)行改革和制度變革的原則是具有一般性的,但是好的改革路徑必須與本國的具體國情相適應。因為制度轉型的過(guò)程是非常復雜的,我們對它的理解也還十分有限,因此,改革的政策建議不應該試圖將某一個(gè)特定的模式強加于所有國家”。即政府職能轉變的使命不僅在于通過(guò)職能結構的重塑為市場(chǎng)化的順利推進(jìn)開(kāi)辟道路,而且還內在地蘊含了通過(guò)行政推動(dòng)發(fā)展經(jīng)濟的重要責任,因此試圖按照先驗的市場(chǎng)制度原則和先行工業(yè)化國家的政府職能實(shí)踐來(lái)框限我國政府職能轉變的取向是非理性的?傊,改革之初市場(chǎng)化與工業(yè)化同時(shí)并舉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起點(diǎn)決定了我國政府職能轉變有著(zhù)自身獨特的內容與演進(jìn)路徑。沿著(zhù)這個(gè)邏輯起點(diǎn),我們就不難理解經(jīng)濟轉型以來(lái)我國政府職能轉變的一些具有“中國特色”的現象,如貫穿于改革進(jìn)程中的“強政府”與“強市場(chǎng)”的協(xié)同作用、地方政府對經(jīng)濟建設的行政干預、政府在改革初期對于經(jīng)濟職能的過(guò)分關(guān)注等。
結論
政府和市場(chǎng)的關(guān)系,實(shí)際上就是在資源配置中市場(chǎng)起決定性作用還是政府起決定性作用的問(wèn)題。35年來(lái),我國經(jīng)濟體制改革和對外開(kāi)放始終是圍繞著(zhù)正確認識和處理政府(計劃)和市場(chǎng)的關(guān)系這一核心問(wèn)題展開(kāi)的。由于市場(chǎng)機制作用具有一定的自發(fā)性、盲目性,市場(chǎng)主體為獲得自身利益最大化有可能與社會(huì )利益發(fā)生沖突,政府必須加強市場(chǎng)監管,維護市場(chǎng)秩序,解決市場(chǎng)外部性問(wèn)題,保護生態(tài)環(huán)境,以及勞動(dòng)者、消費者的安全與健康等權益。政府還必須采取反對壟斷和不公平競爭的經(jīng)濟性規制,保障競爭公平和消費者利益。尤其重要的是,由于市場(chǎng)機制不能很好地解決公共產(chǎn)品供給和收入分配公平問(wèn)題,政府必須加強和優(yōu)化公共服務(wù),推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化﹔維護和規范由市場(chǎng)形成的初次分配秩序,并通過(guò)稅收、社會(huì )保障、轉移支付等手段對收入再分配進(jìn)行合理調節,防止收入分配差距過(guò)大,促進(jìn)共同富裕,維護公平正義和社會(huì )穩定。
茶文化生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究論文
在日常學(xué)習、工作生活中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的茶文化生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
茶文化生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究論文 篇1
摘要:
生態(tài)旅游是當前全球旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn),是一種可持續的旅游發(fā)展模式,強調人與自然的和諧,尤其對于我國來(lái)講,是新時(shí)期生態(tài)文明建設的重點(diǎn),是我國旅游發(fā)展的新趨勢。文化生態(tài)旅游是指基于生態(tài)文明的旅游方式,集觀(guān)光、休閑、體驗為一體,是當前深受人們歡迎的旅游方式。近年來(lái)以茶產(chǎn)地、茶的歷史發(fā)展、茶道、茶藝、茶制品、茶業(yè)科技、茶產(chǎn)品為內容的旅游發(fā)展成為茶文化旅游。茶文化的可持續發(fā)展關(guān)鍵在于旅游資源的生態(tài)化保護和開(kāi)發(fā),本文闡述了發(fā)展茶文化生態(tài)旅游的意義,并對茶文化生態(tài)旅游的營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:
茶文化; 茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟; 營(yíng)銷(xiāo)策略;
引言:
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的文化素養不斷提高,生活方式和價(jià)值觀(guān)念也逐漸發(fā)生轉變,生態(tài)旅游成為人們生活中的重要內容,尤其是文化與旅游相結合的文化旅游方式已經(jīng)成為滿(mǎn)足人們自然景觀(guān)轉向文化體驗的新追求。茶文化旅游是當前迅速發(fā)展起來(lái)文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),是茶業(yè)資源與旅游資源的有機結合,基礎內容包括茶產(chǎn)地怡人的環(huán)境,茶葉的生產(chǎn)、茶產(chǎn)品、茶藝、民風(fēng)民俗、文化歷史等等,活動(dòng)形式多樣,內容豐富,是集觀(guān)光、體驗、度假、娛樂(lè )為一體的生態(tài)旅游產(chǎn)品[1]。茶文化在人們的日常生活中有著(zhù)重要地位,在國外,茶文化生態(tài)旅游發(fā)展迅速,有很廣泛的群眾基礎;在國內,茶文化多表現為一種旅游資源,探究茶文化并挖掘其旅游價(jià)值是當前文化生態(tài)旅游發(fā)展的重要機遇。茶文化生態(tài)旅游將會(huì )是一個(gè)有廣闊發(fā)展前景的新興旅游項目。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與綠色發(fā)展的關(guān)系論文
摘 要:引言 伴隨著(zhù)現代工業(yè)的大規模發(fā)展,人類(lèi)以空前絕有的方式破壞著(zhù)地球,人們賴(lài)以生存的環(huán)境日益惡化,大自然給了人們深深地報復。大自然的報復使人們覺(jué)醒起來(lái)了,綠色需求便逐步由計劃轉為現實(shí),越來(lái)越多的人感到了環(huán)境的重要性。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文發(fā)表,營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文投稿
1引言:伴隨著(zhù)現代工業(yè)的大規模發(fā)展,人類(lèi)以空前絕有的方式破壞著(zhù)地球,人們賴(lài)以生存的環(huán)境日益惡化,大自然給了人們深深地報復。大自然的報復使人們覺(jué)醒起來(lái)了,綠色需求便逐步由計劃轉為現實(shí),越來(lái)越多的人感到了環(huán)境的重要性。20世紀90年代以后,全球范圍內掀起了一場(chǎng)規模宏大的綠色革命。人們努力尋求一種污染小,資源利用率高的營(yíng)銷(xiāo)模式,綠色營(yíng)銷(xiāo)就順應局勢出現了。綠色營(yíng)銷(xiāo)是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎上發(fā)展起來(lái)的。從營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程來(lái)看,綠色營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有什么不同。都包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研、目標市場(chǎng)選擇、制定企業(yè)戰略計劃和營(yíng)銷(xiāo)計劃、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略等。從營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)來(lái)看。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,從而獲取利潤的活動(dòng);綠色營(yíng)銷(xiāo)也是為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,不過(guò)這個(gè)需求是“綠色”的,不僅僅注重社會(huì )效益,還增加了環(huán)境效益、資源效益等,從而或得企業(yè)的效益。也可以這么說(shuō),綠色營(yíng)銷(xiāo)是一種“綠色”的社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)。綠色營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是可持續發(fā)展,而實(shí)現可持續發(fā)展。而實(shí)現這一目標的準則是注重經(jīng)濟效益、消費者效益和環(huán)境效益三者的統一。因此,企業(yè)無(wú)論是在戰略管理上還是戰術(shù)管理上,都必須從促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展這個(gè)基本原則出發(fā),在生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí),不僅僅要滿(mǎn)足消費者利益和賺取企業(yè)的利潤外,還要考慮社會(huì )效益、環(huán)境效益、資源效益,不能以浪費資源來(lái)?yè)Q取利潤,要為子孫后代謀利,給他們留下資源。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程教學(xué)改革的探索與實(shí)踐論文
教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》發(fā)布后明確了“高職教育應采用工學(xué)結合的人才培養模式”的高職教育理念。為了實(shí)現人才培養模式,就必須對基于學(xué)科體系設計的課程進(jìn)行改革。筆者以廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)中最具有代表性和實(shí)踐性的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課程為例來(lái)探索課程教學(xué)改革與實(shí)踐。
一、該課程現階段課程教學(xué)存在的問(wèn)題
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》是根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)職業(yè)崗位要求設置的一門(mén)綜合性非常強的專(zhuān)業(yè)核心課程,是基于任務(wù)驅動(dòng)、項目導向開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐一體化的學(xué)習領(lǐng)域課程。但現階段該課程教學(xué)存在以下一些問(wèn)題:
(一)學(xué)生對該課程重要性認識不足、興趣不濃該課程從理論架構上和《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的內容是相同的,只不過(guò)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》的授課重點(diǎn)在于培養學(xué)生的發(fā)散性思維和營(yíng)銷(xiāo)策劃的能力;但是很多學(xué)生習慣了被動(dòng)的聽(tīng)老師講解,課后作業(yè)缺乏主動(dòng)創(chuàng )新的意識,加上《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課堂里的相關(guān)理論在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》里都已經(jīng)學(xué)過(guò)了,就有重復學(xué)習《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的感覺(jué);所以學(xué)生對該門(mén)課程的重要性認識不足,學(xué)習興趣也不大,學(xué)習效果不理想。
(二)授課教師對講授該門(mén)課程感到非常的棘手授課教師對講授該門(mén)課程感到非常的棘手,主要體現在這門(mén)課程對授課老師和學(xué)生的要求都很高。該課程實(shí)踐性很強,但大部分授課教師自身缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)踐經(jīng)驗,能教授給學(xué)生的還是營(yíng)銷(xiāo)策劃的相關(guān)理論,而這些理論又剛好在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》里有講授過(guò)的;而且在現有的教學(xué)資源和教學(xué)條件下,缺乏學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,該課程的實(shí)訓非常難以實(shí)施。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文1
摘要:
針對長(cháng)沙大米市場(chǎng)競爭激烈,如何成功將XX再生稻米進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)市場(chǎng)及企業(yè)現狀分析,筆者提出一系列營(yíng)銷(xiāo)理念及策劃組合。
關(guān)鍵詞:
再生稻米;長(cháng)沙;營(yíng)銷(xiāo)
1市場(chǎng)現狀與分析
市場(chǎng)背景,市場(chǎng)競爭激烈,不斷被細分,眾多大米類(lèi)型出現;長(cháng)沙大米品牌繁多,尤其湖南是著(zhù)名的魚(yú)米之鄉,屬我國糧食主產(chǎn)區,但良莠不齊;大米是人人皆需的主食,尤其是在長(cháng)沙這種以大米為主食的南方城市,是人們日常生活的必需消費品;隨著(zhù)生活水平的提高,消費者對于大米的認識有不斷的提高,消費者認識到大米除了有充饑的基本作用外,還同時(shí)追求有益于身體健康的產(chǎn)品。競爭者狀況,第一集團軍:金健等,屬于中高檔次;第二集團軍:各種本地小品牌,消費人口較多,價(jià)格較低,屬中低檔次;第三集團軍:各種進(jìn)口米,如泰國香米、日本米,價(jià)格較高,屬高檔大米。消費者狀況,大米是人們賴(lài)以生存的主食,在長(cháng)沙這種南方城市尤其如此。市場(chǎng)潛量方面,長(cháng)沙市是湖南省省會(huì ),轄六區兩縣一縣級市,有常住人口700多萬(wàn),市場(chǎng)規模極大。XX再生稻米的特點(diǎn)。再生稻是水稻的一類(lèi)品種,從一千七百年前開(kāi)始,在中國就已經(jīng)開(kāi)始耕作了。耕作時(shí)間長(cháng),品質(zhì)上乘,營(yíng)養豐富。能得出結論即市場(chǎng)潛力極大,品質(zhì)上乘,有能力打入長(cháng)沙市場(chǎng)。
2企業(yè)診斷(優(yōu)劣勢分析)
2.1優(yōu)勢自身的高品質(zhì),營(yíng)養豐富,礦物質(zhì)含量高;外觀(guān)潔白、油亮;回味悠長(cháng),咀嚼起來(lái)口感極好;本地大米受污染嚴重,20xx年,《南方日報》一篇“湖南問(wèn)題大米流向廣東餐桌”報道,披露了廣東市場(chǎng)上發(fā)現了產(chǎn)自湖南的鎘超標大米的消息。并且在南京農業(yè)大學(xué)農業(yè)資源與環(huán)境研究所的潘根興教授在對稻米的鎘污染進(jìn)行系統研究后發(fā)現,雖然鎘超標的現象在各地比較普遍,但是南方市場(chǎng)較北方而言問(wèn)題更為突出,尤其是在江西、湖南的一些縣市,尤為嚴重;進(jìn)口大米的頹勢,受20xx年日本福島核電站泄漏時(shí)間的影響,目前我國已停止從日本進(jìn)口大米,長(cháng)沙市場(chǎng)上日本大米難覓其跡。而泰國香米,經(jīng)歷了早些年的狂熱追捧,消費者已漸趨理性,認識到雖然其營(yíng)養價(jià)值并不一定比國產(chǎn)大米高。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的論文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內。以下是小編收集的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的論文,歡迎查看!
中小型公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
【摘要】隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場(chǎng)的競爭也愈發(fā)激烈,中小型公司在競爭中面臨著(zhù)巨大的挑戰。但機遇與挑戰并存,中小型公司要積極地面對挑戰,抓住市場(chǎng)競爭中所帶來(lái)的機遇。對于中小型公司而言,做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是面對挑戰、抓住基于的重要方法。中小型公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面還存在著(zhù)許多問(wèn)題,阻礙了中小型公司發(fā)展的能力,因此,如何改進(jìn)中小型公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,對公司的未來(lái)發(fā)展具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】中小型公司;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);改革
公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)與公司對市場(chǎng)的占有程度具有直接的關(guān)聯(lián),在我國的市場(chǎng)當中,絕大多數份額都被大型公司占有,大型公司也因此在本行業(yè)內獲得了絕對的優(yōu)勢,從而獲得更多的發(fā)展機會(huì )。而對中小公司而言,由于中小公司的發(fā)展規模較小,資金、品牌、客戶(hù)等方面較為薄弱,營(yíng)銷(xiāo)渠道較少,導致了市場(chǎng)占有份額較少,很難與大型公司進(jìn)行競爭。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,計劃經(jīng)濟已經(jīng)退出了歷史舞臺,市場(chǎng)的競爭更加激烈,如果我國的中小公司想在競爭中立足腳跟并謀求發(fā)展,就必須對營(yíng)銷(xiāo)手段有足夠的重視,通過(guò)革新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,改變傳統營(yíng)銷(xiāo)手段的不足,從而在客戶(hù)和市場(chǎng)等方面獲得更寬闊的渠道,為中小公司的發(fā)展奠定基礎。
一、中小型公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的課程教學(xué)實(shí)踐研究論文
一、教學(xué)模式的內涵與選擇依據
教學(xué)模式是指在一定教學(xué)思想或教學(xué)理論指導下建立起來(lái)的較為穩定的教學(xué)活動(dòng)結構框架和活動(dòng)程序。一種教學(xué)模式通常包括五個(gè)因素或要素:理論依據、教學(xué)目標、操作程序、實(shí)現條件、教學(xué)評價(jià)。
教學(xué)模式是為一定的人才培養目標服務(wù)的。所以人才培養目標決定了最優(yōu)化的教學(xué)模式的選擇與設計。2012年6月,教育部頒布的《國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規劃》對我國新時(shí)期的高職教育人才培養方向進(jìn)行了新定位:高職教育要“培養產(chǎn)業(yè)轉型升級和企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新需要的發(fā)展型、復合型和創(chuàng )新型的技術(shù)技能人才”。高職院校的人才培養目標決定其在人才培養模式、課程體系、教學(xué)模式及教學(xué)方法上與中國普通高等教育以知識本位的學(xué)科體系教學(xué)有很大的不同。技術(shù)技能型人才的培養重點(diǎn)在于學(xué)生職業(yè)能力的養成,工學(xué)結合的人才培養模式是學(xué)生職業(yè)能力培養的最佳途徑。
工學(xué)結合的人才培養模式是以就業(yè)為導向辦學(xué),強調在教學(xué)中體現職業(yè)崗位與職業(yè)行動(dòng),本質(zhì)是要將“工作”和“學(xué)習”這兩個(gè)不同的過(guò)程有機融合,最終達到培養具備良好職業(yè)道德、職業(yè)能力人才的高等職業(yè)教育辦學(xué)目標,真正完成高職學(xué)生的社會(huì )化過(guò)程。
課程是學(xué)校進(jìn)行人才培養活動(dòng)的主要載體,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃課是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的核心課程,對學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展和創(chuàng )新能力的培養具有重要的作用。湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教師對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程進(jìn)行了多年工學(xué)結合教學(xué)的實(shí)踐探索,形成了較為成熟的情境教學(xué)模式。
汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文
汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的本質(zhì)要求創(chuàng )新,急劇變化的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境要求汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者必須具備創(chuàng )新性運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論解決不斷出現的新問(wèn)題能力。以下是小編為大家搜集整理提供到的汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習!
汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文1
汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
摘要:文章針對汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究,概要描述了汽車(chē)市場(chǎng)的現狀,并分析了我國汽車(chē)汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題,借鑒了德國、美國和日本的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略,在此基礎上提出了汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,以期為我國的汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供參考。
關(guān)鍵詞:汽車(chē);營(yíng)銷(xiāo);策略
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活水平上漲,汽車(chē)逐漸成為人們出行的日常的代步工具和經(jīng)濟實(shí)力的象征,如今一些有車(chē)族對汽車(chē)的依賴(lài)不亞于隨身攜帶的手機了。這種情況的出現勢必給汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)了很大的影響,從前端的汽車(chē)銷(xiāo)售到后面的汽車(chē)維護保養,致使整個(gè)汽車(chē)行業(yè)前景一片大好。
一、汽車(chē)市場(chǎng)現狀分析
2014年國內汽車(chē)保有量將近1.4億,就2013全國汽車(chē)保有量已達到1.37億輛,從2400萬(wàn)輛增長(cháng)到1.37億輛,近十年汽車(chē)年均增加1100多萬(wàn)輛,是2003年汽車(chē)數量的5.7倍,占全部機動(dòng)車(chē)比率達到54.9%,比十年前提高了29.9%。在我國有31個(gè)城市的汽車(chē)數量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)輛,其中北京、上海、廣州、蘇州、杭州、天津、成都、深圳等8個(gè)城市汽車(chē)數量超過(guò)200萬(wàn)輛,北京市汽車(chē)超過(guò)500萬(wàn)輛。工信部預計到2020年中國汽車(chē)保有量將超過(guò)2億輛,汽車(chē)保有量的增加速度不斷上升,與此同時(shí),汽車(chē)廠(chǎng)商之間的競爭也變得越發(fā)激烈。如何在瞬息萬(wàn)變的新時(shí)代抓住市場(chǎng)機會(huì ),把握汽車(chē)行業(yè)的消費潮流是所有企業(yè)企業(yè)面臨的機遇和挑戰。
當前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的問(wèn)題與對策研究的論文
[摘要]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)即企業(yè)為了滿(mǎn)足企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求,達到其設定的經(jīng)營(yíng)目標,借助一定的創(chuàng )新思維與科學(xué)方法,以企業(yè)現有的營(yíng)銷(xiāo)情況為出發(fā)點(diǎn),對企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)走向進(jìn)行總體統籌的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有全局性、前瞻性、系統性與創(chuàng )新性的特征。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃內容豐富、形式多樣,是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性強又具有一定思想深度的科學(xué)。當然,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還存在著(zhù)很多問(wèn)題,我們要轉變傳統營(yíng)銷(xiāo)理念、完善營(yíng)銷(xiāo)渠道、做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作,以此來(lái)增強企業(yè)的競爭力。
[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);策劃;企業(yè);創(chuàng )新
。壑袌D分類(lèi)號]F272[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)21-0022-02
1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內涵與組成要素
1.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內涵
1.1.1營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意的獨特性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵因素就是創(chuàng )意,從某種層面而言,創(chuàng )意就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的靈魂,創(chuàng )意并非是天馬行空,而是一種思維的累積,要想贏(yíng)得市場(chǎng)就需要在銷(xiāo)售策略上與眾不同,這就需要獨特的策劃眼光和水準。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員只有具有豐富的信息積累與實(shí)戰經(jīng)驗,才能夠迸發(fā)出靈感的火花。除此以外,還要充分地發(fā)揮出自己的創(chuàng )造力與想象力,用獨特的視覺(jué)與思維方式來(lái)觀(guān)察,努力地尋求突破點(diǎn)與創(chuàng )新性。
1.1.2營(yíng)銷(xiāo)策劃的可操作性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃不僅要有獨特的創(chuàng )意,也要求具有一定的可實(shí)施性與可操作性,這種可操作性即在企業(yè)現有的信息資料與人力、物力、財力條件下便于實(shí)現,否則再好的創(chuàng )意也只能是紙上談兵,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃準確、清晰的實(shí)施方案,也是保證策劃順利實(shí)施的重要條件。
關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)同營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )新的探索論文
【摘要】
伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場(chǎng)競爭也日益激烈,營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性也隨之突出。企業(yè)想要在市場(chǎng)中占有一席之地,就要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷地提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是企業(yè)中“真正賺錢(qián)”的部門(mén),對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在中國特色的社會(huì )主義經(jīng)濟下,市場(chǎng)的供需與變換成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要風(fēng)向標,企業(yè)一定要樹(shù)立創(chuàng )新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,結合市場(chǎng)與企業(yè)自身資源,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費者的多樣需求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)策劃;創(chuàng )新;探索
前言
真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)讓資本主義的市場(chǎng)經(jīng)濟從經(jīng)融危機中安全走出,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念也在不斷創(chuàng )新與發(fā)展。21世紀以來(lái),我國的市場(chǎng)經(jīng)濟也在進(jìn)步和發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)展經(jīng)濟和抵御經(jīng)濟危機方面起到了巨大作用。在知識經(jīng)濟的條件下,企業(yè)競爭力的強大主要是由創(chuàng )新能力決定的,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新是企業(yè)創(chuàng )新能力中無(wú)比重要的因素,企業(yè)只有不斷地創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)策劃模式,才能更好地適應社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠目標。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的進(jìn)一步延伸就是營(yíng)銷(xiāo)策劃。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中,企業(yè)想要長(cháng)久的生存發(fā)展,必須要通過(guò)科學(xué)、合理的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念進(jìn)行指導。
企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展中起到不可比擬的重要作用,作為企業(yè)活動(dòng)之一的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要性不言而喻。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及范圍廣,所以在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃過(guò)程中會(huì )穿插著(zhù)各類(lèi)經(jīng)濟、文化、政治因素,企業(yè)想要更好更快地發(fā)展,就要通過(guò)策劃一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求,吸引消費者的眼球,處理好影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種因素。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要掌握市場(chǎng)的實(shí)時(shí)狀況,以便于更好地執行營(yíng)銷(xiāo)策劃,使企業(yè)的經(jīng)濟利潤實(shí)現最大化。綜上所述,營(yíng)銷(xiāo)策劃是是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。
中職《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》實(shí)踐教學(xué)初探論文
摘要:本文針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題,探討提高《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的改革,在課程實(shí)踐教學(xué)中實(shí)施項目實(shí)踐教學(xué)法,為新形勢下中職學(xué)校如何以就業(yè)為導向、能力為本位,創(chuàng )新人才培養模式,為培養高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人才提出了具體措施。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃;項目實(shí)踐教學(xué)法
0引言
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》教學(xué)目標的要求,發(fā)揮教師的主導作用,并以學(xué)生為主體,提倡實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)崗位技能以及社會(huì )實(shí)踐的能力,重視學(xué)生的全面發(fā)展,讓學(xué)生在形象、現實(shí)的環(huán)境中主動(dòng)思維和探索,切實(shí)提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)際動(dòng)手能力和綜合實(shí)際應用能力。
1中職學(xué)!妒袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問(wèn)題
1.1實(shí)踐教學(xué)環(huán)節和教學(xué)時(shí)數安排較少《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》教學(xué)包括理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),由于實(shí)踐教學(xué)環(huán)節組織實(shí)施的困難較多,難度較大等原因,有些中職學(xué)校對實(shí)踐教學(xué)的環(huán)節很少安排,又得學(xué)校安排了實(shí)踐教學(xué)的課時(shí),但是只是走形式主義,讓學(xué)生去企業(yè)參觀(guān)根本沒(méi)有達到實(shí)踐的目的,有的學(xué)校為了培養學(xué)生實(shí)踐能力,讓學(xué)生進(jìn)行社會(huì )調查和市場(chǎng)調查等,但這種寫(xiě)調查的方式根本不會(huì )對學(xué)生的實(shí)踐能力有提高,有的學(xué)生根本就沒(méi)有參加調查,卻抄襲別人的調查結果,這樣的后果會(huì )造成學(xué)生只會(huì )理論,卻不會(huì )具體的實(shí)踐操作,嚴重的影響學(xué)生以后的畢業(yè)參加工作,達不到預期的教學(xué)目的。
1.2實(shí)踐教學(xué)手段不適應市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)科目前社會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的人才有很大的需求量,然而,在學(xué)校的教學(xué)中卻很少的涉及到讓學(xué)生參加實(shí)踐教學(xué)的課程,目前,在實(shí)踐教學(xué)中普遍使用的是市場(chǎng)摸擬軟件。但是,這種市場(chǎng)模擬軟件根本不能客觀(guān)全面的體現出現實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,因此,使用這種模擬器進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)就不會(huì )達到預期的教學(xué)目標。