【實(shí)用】策劃方案模板集錦5篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的策劃方案5篇，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
第一節 企業(yè)形象的概念
一、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團隊，包括企業(yè)內部人員和社會(huì )大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感和價(jià)值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認識企業(yè)、企業(yè)向社會(huì )展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認同感，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI,是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱(chēng)，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱(chēng)CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識別系統)的簡(jiǎn)稱(chēng)。
CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規劃設計，通過(guò)媒體向公眾展示，使公眾對某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標準化、差異化、美觀(guān)化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(Mind Identity)理念識別(企業(yè)思想系統)，是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標語(yǔ)的整合，宣傳畫(huà)的美化，思想觀(guān)念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、工作觀(guān)念、客戶(hù)觀(guān)念、人生觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、品牌定位、品牌標準廣告語(yǔ)等。
BI(Behavior Identity)行為識別(行為規范系統)，是指企業(yè)思想的行為化。通過(guò)企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓、規章制度、質(zhì)量管理、行為規范、文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺(jué)識別(品牌視覺(jué)系統)是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統一化、標準化、美觀(guān)化的對內對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分�；A要素是指：企業(yè)名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語(yǔ)組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語(yǔ)、交通工具、廣告展示等
二、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內部和企業(yè)外部?jì)蓚�(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。企業(yè)形象策劃的內部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現在促進(jìn)企業(yè)文化的建設、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢的取得等方面。具體來(lái)說(shuō)，導入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內部功能保險在以下幾個(gè)方面。
(1)導入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(cháng)期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓而發(fā)展起來(lái)的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對企業(yè)的現在和未來(lái)有著(zhù)巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時(shí)強調企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性;強調企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著(zhù)巨大的內聚作用，使企業(yè)成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。
(2)導入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強。
企業(yè)形象給人印象強烈的視覺(jué)識別設計，有利于創(chuàng )造名牌，建立消費者的品牌偏好。
(3)導入企業(yè)形象有利于多元化、集團化、國際化的實(shí)現。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應用為企業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應商、推銷(xiāo)商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著(zhù)良性方向發(fā)展。
(1)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現合理配置。
�、� 有利于企業(yè)員工的穩定和招攬優(yōu)秀人才;
�、� 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強;
�、� 有利于企業(yè)擴大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng )造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個(gè)和推銷(xiāo)商的供銷(xiāo)信心，促進(jìn)供銷(xiāo)商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(cháng)期穩定的供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和良好的供銷(xiāo)關(guān)系，不斷擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(2)有利于獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來(lái)，是一種信任的標志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來(lái)的氣派和身價(jià)，讓消費者認為即使花費比同類(lèi)商品高出很多的錢(qián)也值得購買(mǎi)。
(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉。
企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過(guò)傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來(lái)協(xié)調企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷(xiāo)關(guān)系、政府關(guān)系、社區關(guān)系、新聞界關(guān)系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡(jiǎn)單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時(shí)，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng )造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運轉有了更為堅實(shí)的基矗
第二節形象策劃的程序
一、CIS導入的六大步驟
CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。
1。調研的內容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的發(fā)展戰略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場(chǎng)同業(yè)競爭形勢、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場(chǎng)定位及產(chǎn)品力等問(wèn)題調查、分析與評估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會(huì )定位、市場(chǎng)定位與風(fēng)格定位，企業(yè)形象的表現戰略的選擇，企業(yè)形象的計劃實(shí)施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。
3.設計。
(1)企業(yè)形象設計包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設計。
(2)企業(yè)形象的基本要素設計，包括企業(yè)標志、標準字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標準色等。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設計的六個(gè)應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。根據設計的企業(yè)形象進(jìn)行市場(chǎng)定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據適當的位置，贏(yíng)得顧客的厚愛(ài)。
5.宣傳。對擬定的CIS實(shí)施計劃進(jìn)行整理，編訂成冊，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導、有步驟地對企業(yè)內員工進(jìn)行 CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門(mén)經(jīng)理集訓、員工禮儀訓練、企業(yè)內外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動(dòng)計劃研究等。
6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長(cháng)期不懈地維護、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導機構，以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設計文案的格式
(一)調研(八個(gè)方面)
1。企業(yè)歷史(調查、整理)
2。企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀(調查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰略(調查、建議)。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與個(gè)性(調查、評估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調查、分析)。
6.市場(chǎng)同業(yè)競爭形勢(調查、分析)。
7.市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品競爭形勢(調查、分析)。
8。企業(yè)社會(huì )知名度、市場(chǎng)哪個(gè)定位及產(chǎn)品力(調查、評估)。
(二)策劃(六個(gè)方面)
1.企業(yè)形象的社會(huì )定位(建議書(shū)).
2.企業(yè)形象的市場(chǎng)定位(建議書(shū))。
3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書(shū))。
4。企業(yè)形象的表現戰略的選擇(建議書(shū))。
5。企業(yè)形象的計劃實(shí)施方案(草案)。
6。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理辦法(草案)。
(三)設計(十個(gè)方面，包含4個(gè)基本要素，6大應用系統，80多個(gè)細目)
1。企業(yè)精神形象設計。
(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。
(2)企業(yè)精神信條。
(3)企業(yè)標語(yǔ)口號。
(4)企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)視覺(jué)形象設計。
(1)企業(yè)標志。
�、佼�(huà)法。
�、谄髽I(yè)標志的意義。
�、� 企業(yè)標志使用范圍。
(2)企業(yè)標準字體。
�、僦形臉藴首煮w。
�、谟⑽臉藴首煮w。
�、燮髽I(yè)標準字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
�、佼�(huà)法。
�、谝饬x。
�、塾猛炯笆褂梅秶�。
(4)企業(yè)標志與企業(yè)標準字組合系統。
�、俳M合方式。
�、谑褂梅秶�。
(5)企業(yè)標志、企業(yè)標準字體、企業(yè)象征圖形組合系統。
�、俳M合方式。
�、谑褂梅秶�。
(6)企業(yè)標準色調系統。
�、僦魃到y。
�、谳o助色系統。
�、壑鬏o色組合。
�、軜藴噬囊饬x。
�、� 用途及使用范圍。
3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長(cháng)期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。
(4)贊助項目(文化體育活動(dòng)、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯(lián)誼活動(dòng)。
4。企業(yè)對內外行為規范。
(1)員工訓練。
�、俣Y儀訓練。
�、谒刭|(zhì)訓練。
�、奂夹g(shù)訓練。
(2)內部機構規范。
(3)公關(guān)活動(dòng)規范。
(4)外來(lái)活動(dòng)規范。
5。企業(yè)形象應用系統之一--辦公用品系列。
(1)名片。
�、偌堎|(zhì)。
�、陬伾�。
�、塾猛�。
�、茉O計樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請函。
(6)賀卡。
(7)證書(shū)。
(8)明信片。
策劃方案 篇2
一、 架構：
架構鑒于當前策劃部的工作，需要再配備文案策劃一名。以完善策劃隊伍。
要求：具有較好的文學(xué)功底，做事認真負責，肯吃苦，要有較強的團隊合作能力與溝通能力。
二、 職能分工：
現要策劃部一共有兩人在工作上必須團結合作，但是仍需具體分工以達到工作速度快。工作效率高。具體分工如下：
1、首先策劃部需要大量的資料包括：現今最潮流、奇特的東西、最好玩的游戲、最受歡迎的旅游路線(xiàn)、最有特色的景點(diǎn)。以及其它相關(guān)市場(chǎng)的行情（收集一些具體的市場(chǎng)內容，最好要有聯(lián)系電話(huà)方便以后聯(lián)系）、部份的策劃的思路與策劃方案（以做借鑒學(xué)習之用）以建立策劃部資料庫。（此項工作策劃部全員搜集）
2、 其次在平時(shí)日常的工作過(guò)程中。文案策劃負責文字資料的收集整理以及策劃出較新較有創(chuàng )意符合客戶(hù)要求的文字。要能人客戶(hù)的要求文字中進(jìn)行分析。這是為客戶(hù)服務(wù)的依據。提供設計清單。
3、 活動(dòng)策劃的工作主要是針對客戶(hù)的需要進(jìn)行安排活動(dòng)。具體內容包括。安排客戶(hù)衣、食、住、行、活動(dòng)等。并通過(guò)資料庫找到客戶(hù)最喜歡的路線(xiàn)或方法。前進(jìn)行總體活動(dòng)的安排。提供購買(mǎi)清單并負責現場(chǎng)總體的安排。
三、 日常運作
1、在日常工作中先采用每四個(gè)小時(shí)溝通一次的方法，以達到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。使在工作過(guò)程中可以減少不必要的誤差與做重復的動(dòng)作。
2、遇到問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)解決。如果解決不了的要盡快上報，以找得解決方法。
3、每天到客戶(hù)部那取得資料有那些工作需要進(jìn)行策劃安排有那些不同的需求可以提前做準備，對每一項工作都進(jìn)行仔韁的分工。
4、在每一個(gè)中西的重要節日必須提前策劃到活動(dòng)或者推出那一類(lèi)型的回饋，并把每一季度的重要節日預先構思，準備，調查市場(chǎng)的需要。
5、把每一次進(jìn)行策劃的資料進(jìn)行整理收入資料庫關(guān)分類(lèi)。在日后要用于總結于使用減少工作量。并從中發(fā)現不足進(jìn)行改進(jìn)。以更好的為陽(yáng)光會(huì )員服務(wù)。
四、 啟動(dòng)過(guò)程
1、從現在開(kāi)始收集有關(guān)資料，一有網(wǎng)站便開(kāi)始第一季度的市場(chǎng)調查以滿(mǎn)足需要，把每一位會(huì )員的每一種愛(ài)好進(jìn)行策劃他喜歡的節目進(jìn)行分類(lèi)。
2、開(kāi)始構思和準備陽(yáng)光卡啟動(dòng)以后開(kāi)始對會(huì )員的節目安排。使剛加入的'會(huì )員即刻體驗。尊貴，快捷，陽(yáng)光的溫暖。讓他們對陽(yáng)光會(huì )的工作進(jìn)行肯定。推出一系列的優(yōu)惠政策，讓他們真的感覺(jué)“陽(yáng)光實(shí)現一切可能”對他們一開(kāi)始要求的我策劃的活動(dòng)或都我們對他們的安排都要盡量做到細心，完美。
3、不斷的收集更多更新的新奇玩法，吃法，旅游地點(diǎn)的開(kāi)發(fā)。
4、對啟動(dòng)陽(yáng)光卡后策劃部的工作再進(jìn)行細化，使我們的安排更加的完善。
5、資料收集、年度的計劃進(jìn)行策劃。把每一位新加入的會(huì )員進(jìn)行策劃構思。
五、 啟動(dòng)后工作流程
1、 在每一個(gè)中西方重要節日之前策劃出各類(lèi)型的活動(dòng)以吸引會(huì )員參加。
2、 把每一天客戶(hù)部提供的會(huì )員要求服務(wù)進(jìn)行構思策劃。
3、 把每一項策劃任務(wù)進(jìn)行策劃部?jì)炔糠止ぁ?/p>
4、 把應該要購買(mǎi)的東西列清單以讓拓展部人員進(jìn)么購買(mǎi)。（如需搭建舞臺等要跟設計部溝通并通知工程部）。
5、 把需要設計的清單交給設計部。注明要求，規格、樣式等。
6、 準備完善后在指定時(shí)間、地點(diǎn)有會(huì )員提供尊貴、完善的服務(wù)以體現陽(yáng)光精神與陽(yáng)光文化。
策劃方案 篇3
一：市場(chǎng)分析
校園外賣(mài)是一個(gè)很大的商機因為課程多中午和下午就餐人多的原因，午餐和晚餐的問(wèn)題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統（校園外賣(mài)整合營(yíng)銷(xiāo)）由此而生，我們主要負責的是校園外賣(mài)代送、訂餐，讓每一位同學(xué)都能吃到自己想吃的快餐。
我們考慮到了學(xué)校外賣(mài)就只有一家、味道單一所以我們把學(xué)校里餐飲店的外賣(mài)整合在一起進(jìn)行配送。讓餐飲店獲得更多利潤的同時(shí)同學(xué)們能訂到自己喜歡的快餐。
二：市場(chǎng)現狀和策略：
學(xué)校能送外賣(mài)的就只有五味軒，所以等外賣(mài)的時(shí)間會(huì )很長(cháng)。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學(xué)還是不喜歡那里的味道。我們把學(xué)校的外賣(mài)整合起來(lái)做這樣同學(xué)們就可以定不餐店的外賣(mài)而且等待外賣(mài)的時(shí)間也會(huì )大大的縮短。
應為中午下午放學(xué)時(shí)間剛好是就餐時(shí)間的高峰期，可能會(huì )出現沒(méi)有位置和有很長(cháng)一段時(shí)間在等待上菜。所以我們還制定了一個(gè)提供訂餐的平臺。
三：競爭對手和優(yōu)劣式
我們的主要競爭對手是五味軒，他們的優(yōu)勢是有很好和很固定的客戶(hù)而且有經(jīng)濟實(shí)力有自己的餐館，劣勢是他們的味道不是答應能滿(mǎn)足所有同學(xué)的需求還有他們外賣(mài)所需的時(shí)間會(huì )很長(cháng)有時(shí)候會(huì )等上1個(gè)小時(shí)。我們的優(yōu)勢是我們可以為同學(xué)們提供學(xué)校里他們喜歡的外賣(mài)，而且時(shí)間會(huì )大大的縮短節約了他們等待外賣(mài)的時(shí)間。劣勢是我們沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力缺少實(shí)踐經(jīng)驗，沒(méi)有固定的客戶(hù)。
四：方案計劃
1、在實(shí)施方案前我們要做一個(gè)簡(jiǎn)單的方案計劃、9月20日IM專(zhuān)員負責聯(lián)系學(xué)校各個(gè)餐廳，收集相關(guān)菜單菜譜和價(jià)格2、9月21號所收集的材料進(jìn)行總結整理制定
3、9月21—27號做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和把收集起來(lái)的資料發(fā)布到網(wǎng)上去。 4、9月28號以后開(kāi)始分配人數到相關(guān)的崗位實(shí)行我們的項目。
五：項目實(shí)施和安排
我們項目組的人員是5個(gè)但是如果以后的外賣(mài)安排不過(guò)來(lái)我們會(huì )隨時(shí)的增加人數，因為上午上課和方便顧客隨時(shí)聯(lián)系的原因（可以根據餐廳的要求而定），所以,我們內部人員的上班時(shí)間是在中午13：30—21:00點(diǎn)，QQ上線(xiàn)的時(shí)間至少是在上午10:00— 21:00點(diǎn)。
五：項目盈利
這是一個(gè)商家和顧客都很關(guān)注的問(wèn)題，我們采取和五味軒做法我們只是原價(jià)從商家那里拿到外賣(mài)，而且不會(huì )從商家獲取工資，我們的利益來(lái)源是送外賣(mài)時(shí)從學(xué)生那里每份多收0.5元。
六：項目人員：
組長(cháng)：王勤
CEO專(zhuān)員：鄭春秀
技術(shù)專(zhuān)員：李忠波
IM專(zhuān)員：陶相貴
競價(jià)專(zhuān)員：鄭棄權
策劃方案 篇4
時(shí)間：11月份的一個(gè)下午
地點(diǎn)：宿舍
人物：班長(cháng)杜慶輝，簡(jiǎn)稱(chēng)杜（二級士官）
戰士王雪峰，簡(jiǎn)稱(chēng)王（上等兵）
指導員
道具：一張桌子，一把椅子
幕起：杜慶輝正在拿抹步擦桌子，王上（上衣搭在肩上，趿拉著(zhù)鞋子，搖搖晃晃上臺）。
王：呦，我說(shuō)杜大班長(cháng)，還在忙呢？
杜：噢，是小王啊，這不，要復員了，能多干點(diǎn)就多干點(diǎn)。
王：得了，什么要復員了，你是誰(shuí)啊。復員？你會(huì )復員？
杜：我怎么了，怎么就步復員了？
王：我說(shuō)班長(cháng)，誰(shuí)不知道你��！你沒(méi)有聽(tīng)到中隊的戰士們都怎么議論��？
杜：怎么議論？
王：現在中隊的戰士們都知道，說(shuō)啊，咱們中隊誰(shuí)都可以復員，唯獨你，肯定不會(huì )復員。
杜：為什么��？
王：這還用問(wèn)嗎？你是誰(shuí)啊，中隊的骨干，部隊的精英，你不留下，誰(shuí)還能留下啊。
杜：中隊的骨干不假，部隊的精英談不上，但是這走與留的事，不是誰(shuí)能說(shuō)了算的，要服從組織的安排。
王：呦呦，瞧你說(shuō)的，真是好聽(tīng)，指導員、隊長(cháng)平時(shí)那么照顧你，信任你，關(guān)鍵時(shí)刻能讓你復員。
杜：（看到王警容不整的樣子）我說(shuō)小王，你看看你，都成什么樣子了，還像軍人嗎？
王：得了，我可不能和你比了，我是馬上要走的人了，無(wú)所謂了。
杜：有所謂！一天沒(méi)有摘掉領(lǐng)花肩章，你就一天是個(gè)兵，就要保持好我們軍人的作風(fēng)。
王：少和我說(shuō)大道理，你是春風(fēng)得意，前途光明，我呢？是秋后的螞蚱，沒(méi)有幾天了。
杜：小王，你也算是個(gè)老兵了，怎么到了關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)不住考驗呢？來(lái)，把衣服穿上。
王：我不穿！
杜：穿上，注意你的形象。
王：我不穿，穿了我傷心。
杜：小王啊，我知道讓你復員，你很難過(guò)。
王：（裝做不在乎的樣子）嘻嘻，我不難過(guò)。
杜：可是我們都是經(jīng)過(guò)消防部隊多年培養出來(lái)的，走與留是工作的需要，組織上讓我們留下來(lái)，我們就要更加努力的工作，組織上讓我們退伍，這也是部隊的需要，我們應該高高興興的干好最后一分鐘。像你這樣，鬧情緒，是一名消防戰士的作風(fēng)嗎？
王：你感情能留下來(lái)，繼續當你的士官班長(cháng)，可是我呢？看到這衣服我就傷心，不穿！
杜：你必須要穿上，你現在還是個(gè)軍人。來(lái)，我給你穿。
�。ㄉ锨敖o王穿衣服，王躲開(kāi)，兩人爭執起來(lái)。）
指導員上。
指：呦，你們兩個(gè)這是干什么呢��？
杜、王同時(shí)站�。褐笇T好。
指：你們這是干什么呢？我說(shuō)小王，你怎么這副打扮��？
杜：指導員，剛才我和小王談了談心，沒(méi)事。
指：好了，都別說(shuō)了，你們剛才的話(huà)我都聽(tīng)見(jiàn)了，小王啊，你過(guò)來(lái)。剛才你們班長(cháng)說(shuō)的對啊，雖然你們都要面臨退伍了，但是你們都是經(jīng)過(guò)部隊多年的教育的，難道這點(diǎn)覺(jué)悟你都沒(méi)有嗎？說(shuō)實(shí)話(huà)，讓你們誰(shuí)走，我都很難過(guò)，真的舍不得你們走，但是走與留是工作的需要，組織上的安排，作為一名消防戰士，我們能做的就是服從組織安排，在隊一分鐘，干好六十秒。
王：您別說(shuō)了，指導員，班長(cháng)他是不可能復員的。
指：告訴你吧，你們班長(cháng)他今年也復員。
王：什么？不，不可能。
指：這是肯定的。就在昨天你們的班長(cháng)剛剛接到通知，由于名額有限，他把自己的指標讓了出去，小王啊，你不知道，昨天晚上你們班長(cháng)整整哭了一夜，到現在枕巾還是濕的。
�。ㄒ魳�(lè )起，什么也不說(shuō)）
王：（轉身?yè)湎虬嚅L(cháng)，抱住班長(cháng)，哭著(zhù)說(shuō)）班長(cháng)，我，我對不起你。
杜：小王，不要難過(guò)，雖然我們就要離開(kāi)心愛(ài)的部隊，但是我們要有信心，相信我們經(jīng)過(guò)部隊幾年的鍛煉，到了哪里都會(huì )有更大的發(fā)展的，不管到了什么時(shí)候都不要忘了，我們曾經(jīng)是一名光榮的消防兵。來(lái)我幫你把衣服穿上。
王：不，班長(cháng)，您讓我自己穿上吧！
指：好了，小王，真的很高興看到你們的成長(cháng)和進(jìn)步，走與留聽(tīng)組織，干工作靠自己，相信自己的能力，走，我們一起去參加中隊為你們辦的聯(lián)歡會(huì )吧。
王、杜：好，我們一起去聯(lián)歡。
指、王、杜一起手拉手下。
策劃方案 篇5
一 活動(dòng)對象
本次活動(dòng)對象是全校師生,在這春暖花開(kāi)之時(shí),正是全校師生放松游玩的好時(shí)機,并可達到增進(jìn)師生感情的目的.
二 活動(dòng)目的及意義
1豐富全校師生的課余生活,全校師生的日常工作學(xué)習比較緊張,本次活動(dòng)可以達到娛樂(lè )放松的目的,以便于全校師生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習中去.長(cháng)期的工作學(xué)習將逐漸降低工作和學(xué)習的效率,而適當的放松對于提高工作學(xué)習效率有著(zhù)重要的幫助.
2 陶冶學(xué)生熱愛(ài)大自然及我國傳統文化的情操,這對學(xué)生身心健康發(fā)展有著(zhù)重要的幫助.沉悶的學(xué)習不利于學(xué)生心理健康發(fā)展,必要的活動(dòng)對于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著(zhù)重要的引導作用.有研究表明大自然的和諧對于人類(lèi)心理健康發(fā)展有著(zhù)積極的作用,經(jīng)常接觸大自然對于人類(lèi)培養一顆平和的心有很大的幫助.
3 增強師生間的感情,增強同學(xué)間的友誼團結及凝聚力.在游玩的過(guò)程中,不會(huì )產(chǎn)生師生間的距離感和陌生感,可增強師生間的互信程度.對以后學(xué)生工作的開(kāi)展有著(zhù)重要的幫助.
4 培養學(xué)生環(huán)保及保護我國傳統文化的意識.
三 活動(dòng)執行
1 為了便于活動(dòng)的開(kāi)展,應提前做好一切的準備工作.在出游人數的統計方面,我們本著(zhù)自愿的原則.由各班對參加的人員進(jìn)行登記報名.再匯總,統一安排.
2 提前做好天氣預報工作,出游應選在風(fēng)和日麗的日子,因而要對天氣的變化進(jìn)行關(guān)注,根據天氣變化隨時(shí)對活動(dòng)日程進(jìn)行調整.
3 在人員的編制方面我們以各班為標準,由各班主任或班長(cháng)帶隊.各班根據實(shí)際情況分為若干小隊(以每小隊10人為宜),每小隊設一領(lǐng)隊,以便于人員的管理和秩序的維護.同時(shí)各小隊領(lǐng)隊應記下學(xué)生的電話(huà)號碼,防止人員的走失,以便于在走失的情況下聯(lián)系.
4 在交通工具方面,可以選擇從公交公司租賃,根據實(shí)際人數進(jìn)行安排.
5 提前安排好吃飯問(wèn)題,若選擇紫蓬山或大蜀山可以由個(gè)人自備食物.并在活動(dòng)結束時(shí)將垃圾帶走,以免對環(huán)境造成影響.若選擇古三河鎮需提前預訂飯店.
6 出游的費用由各班統一收取,統一安排用于汽車(chē)租賃、門(mén)票的購買(mǎi)及吃飯的費用.若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取,由學(xué)生自行解決.
7 至于出游時(shí)的照相問(wèn)題可由學(xué)生自己解決.
8 本次活動(dòng)的費用將由出游人員個(gè)人出資,稍后我將把個(gè)人所需費用計算出來(lái).
四 活動(dòng)宣傳
1 由各班班主任或班長(cháng)在班級內進(jìn)行宣傳,并安排參加人員的報名工作.
2 在校內公告欄上張貼海報.
五 活動(dòng)所需工具本次活動(dòng)須校旗一面(上印銳羽學(xué)校字樣).在有條件的情況下可以統一為每人準備帽子一頂(不準備也可).
六 活動(dòng)預算
本次活動(dòng)以個(gè)人出資為主,學(xué)校只需負責組織等事宜.下面我將以個(gè)人為單位對所需費用進(jìn)行計算.(1)個(gè)人出資費用1 車(chē)費每人10元2 門(mén)票每人30元(集體預訂的話(huà)可能會(huì )有一定的折扣).3 午餐以10—15元為標準,若選擇紫蓬山或大蜀山由學(xué)生自行解決.4 帽子5元(不購買(mǎi)也可)個(gè)人出資=10+30+15+5=60元(2)學(xué)校所需費用旗子一面15元左右
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