實(shí)用的促銷(xiāo)策劃方案模板集錦九篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的促銷(xiāo)策劃方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷(xiāo)策劃方案 篇1
促銷(xiāo)主題：
“五”動(dòng)心情，清爽“一”夏，輕松競拍
促銷(xiāo)目的：
針對“五一”假期消費，推出全品項促銷(xiāo)，提升店形象;
促銷(xiāo)時(shí)間：
20xx年4月28日——20xx年5月8日
促銷(xiāo)方式：
風(fēng)暴商品，一元系列，五元系列，產(chǎn)品拍賣(mài)會(huì );
促銷(xiāo)內容：
一主題主要以10個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷(xiāo);
二主題主要以10個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷(xiāo);
三主題主要以供應商贊助的50支單品作為競拍(單品為民生必需用品為主，組裝電腦一臺);
版面安排：
封面：活動(dòng)主題宣傳
主要突出競拍會(huì )的活動(dòng)內容，結合某廠(chǎng)家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內容);
封一、封二：“五一”主題特價(jià)專(zhuān)版【共計30支單品】
1.“1元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化及日配課為主推課別;
1)食品：休閑小食品2支，飲料1支，調味品1支;
2)百貨：玻璃杯1支，粘鉤1支，蒼蠅拍1支，夏季涼扇1支，男女絲襪2支;
3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季滅蚊用品(蚊香)1支;
4)日配：盒裝酸奶2支;
2.“5元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化為主推課別;
1)食品：飲料1支，沖飲品1支，南北干貨類(lèi)1支，調味品1支，休閑食品類(lèi)1支;
2)百貨：陶瓷用品(碗，杯類(lèi))1支，不銹鋼廚具(鏟，勺)1支，男女內褲1支，沙灘褲1支，薄棉襪1支，衣架1支;
3)日化：洗滌用品(洗發(fā)水，沐浴露)2支，夏季防曬用品1支，紙制品1支;
促銷(xiāo)策劃方案 篇2
在校期間，我發(fā)現很多同學(xué)都忙于工作，傍晚都較遲下班，晚上就吃方便面充饑了，在他們買(mǎi)的方便面中，大都選擇康師傅品牌，于是我就產(chǎn)生了把為康師傅方便面做一份營(yíng)銷(xiāo)策劃報告作為本人的畢業(yè)實(shí)習報告的想法。于是通過(guò)一個(gè)多月的市場(chǎng)調研就有了以下這份策劃報告。本策劃報告主要包括康師傅方便面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰略地位的分析、SWTO分析、STP分析、營(yíng)銷(xiāo)組合策略等以下幾個(gè)方面。
一、營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的確定
1、康師傅的企業(yè)簡(jiǎn)介
康師傅控股有限公司，總部設于天津市，于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開(kāi)曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì )社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日，公司市值為90.3億美元�，F時(shí)公司已被納入英國富時(shí)指數中亞太區(除日本外)的成份股。
據ACNielsen二零零七年十二月的零售市場(chǎng)研究報告顯示：本公司方便面的銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率高達47%，銷(xiāo)量超過(guò)98億包，近年推出的福滿(mǎn)多系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農村市場(chǎng)，是全球最大的生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)商。
公司透過(guò)自有遍布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)旗下產(chǎn)品，截至二零零七年十二月底共擁有535個(gè)營(yíng)業(yè)所及82個(gè)倉庫以服務(wù)5,999家經(jīng)銷(xiāo)商及68,717家直營(yíng)零售商。四通八達、快捷高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導地位的主要原因，也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司亦專(zhuān)注于食品流通事業(yè)，持續強化物流與銷(xiāo)售系統，以期整合資源，力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團。
2、方便面市場(chǎng)的發(fā)展現狀
全國范圍來(lái)看，目前中國的方便面市場(chǎng)，主要由臺資的康師傅、統一，以及日資企業(yè)華龍等巨頭把持要塞；在南方市場(chǎng)，則以廣東的錦豐和福建的宏發(fā)為主。這些主打油炸的方便面品牌在消費者當中影響甚大，堪稱(chēng)傳統方便面的主導者。有業(yè)內人士分析指出，在幾大巨頭牢牢掌控并瓜分大份市場(chǎng)蛋糕的情況下，新進(jìn)入者必然要憑借一種全新的概念突圍，才能顯現特色，以贏(yíng)得一方空間。在事實(shí)上，提出非油炸概念的五谷道場(chǎng)、娃哈哈大廚藝等新興方便面品牌，進(jìn)入市場(chǎng)之后，樹(shù)起了綠色健康食品的大旗，開(kāi)始與傳統的油炸方便面企業(yè)分庭抗禮。于是，目前的國內方便面市場(chǎng)競爭態(tài)勢發(fā)生了變化，由原先幾大油炸品牌之間的攻城略地，逐漸演變?yōu)橛驼ㄅc非油炸兩個(gè)陣營(yíng)的競爭。一旦非油炸方便面標準出臺，這種競爭格局將越發(fā)明顯，對于傳統方便面企業(yè)而言，往日的冤家對頭，今日或者將來(lái)可能成為捍衛共同陣營(yíng)利益的同盟軍。 五谷道場(chǎng)，雖然在討伐中節節敗推。
3、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
在消費者的心目中樹(shù)立康師傅方便面的霸主地位，通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)適當的宣傳，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，搶占更大的市場(chǎng)份額。
4、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)目標
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本目標是：
努力獲取最大利潤，以實(shí)現收入最大化，最終滿(mǎn)足股東的利益和提高員工的工資水平。
具體目標是：
1、鞏固在方便面行業(yè)龍頭老大的地位。
2、繼續擴大在全國的市場(chǎng)占有率。
3、打造行業(yè)第一品牌，讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。
4、在中國大陸市場(chǎng)，繼續穩做第一的寶座，并開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、外部環(huán)境分析
�。�1）人口統計環(huán)境
福州市是福建省的省會(huì )，是人口聚集地。而且有很多高校都在福州，人口流動(dòng)量大，屬于人口較密集地區。
�。�2）經(jīng)濟環(huán)境
隨著(zhù)人均收入的增加和現代化快節奏生活方式的滲透,方便、衛生、美味、價(jià)廉的方便面的需求，仍將有大幅增長(cháng)趨勢。
�。�3）市場(chǎng)環(huán)境
用百花齊放來(lái)形容中國的方便面市場(chǎng)，可以說(shuō)一點(diǎn)也不為過(guò)。
�。�4）社會(huì )文化環(huán)境
面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分，炸醬面、刀削面、拉面、燴面等面食類(lèi)食品一直是我國大部分地區特別是北方地區居民日常飲食中的一部分。隨著(zhù)人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印，快捷、簡(jiǎn)單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應了時(shí)代發(fā)展的要求。
�。�5）政治法律環(huán)境
在二十世紀的最后十年，中國方便面以臺資企業(yè)對大陸市場(chǎng),在較高起點(diǎn)上的大舉進(jìn)攻為開(kāi)端,進(jìn)入了快速成長(cháng)期。作為一個(gè)極具東方傳統文化魅力和市場(chǎng)活力的新生行業(yè)，它已經(jīng)順利地完成了從生產(chǎn)到市場(chǎng)的擴張,并在日益完善其自身工藝及相關(guān)配套行業(yè)的進(jìn)程中成長(cháng)成熟，進(jìn)入現代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。
20xx年, 世界方便面生產(chǎn)560億包，中國大陸方便面產(chǎn)量210億包, 占世界的37.5%, 是世界方便面總銷(xiāo)量最多的國家康師傅一家方便面的銷(xiāo)量，已超過(guò)日本全國的總銷(xiāo)量。中國方便面業(yè),用十余年的時(shí)間，完成了偉大的歷史性跨越。
2、內部實(shí)力分析
康師傅開(kāi)創(chuàng )了中國方便面市場(chǎng)的新紀元。從康師傅進(jìn)入中國市場(chǎng)開(kāi)始，中國人對方便面的認識發(fā)生了根本變化。人們知道了原來(lái)方便面的包裝可以如此精美，醬料可以如此多，口味可以如此好，從此康師傅的品牌形象深入人心，它理所當然的成為了方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導者。當然，康師傅在國內市場(chǎng)取得成功有多方原因，比如市場(chǎng)定位準確明晰、大手筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中，龐大而規范的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò )是最關(guān)鍵的，遍布城鄉的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場(chǎng)占有率，這也是康師傅最令對手生畏的地方。
康師傅方便面的產(chǎn)品質(zhì)量高，商品的種類(lèi)豐富�？祹煾涤掠趧�(chuàng )新，經(jīng)常有新的產(chǎn)品推出來(lái)。
三、營(yíng)銷(xiāo)戰略地位的分析
1、市場(chǎng)占有率分析
通過(guò)對福州方便面市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查，得出了下表：
表1
市場(chǎng)占有率分析表
2、康師傅業(yè)界地位分析
一碗面折服眾口，只有康師傅做到了。
說(shuō)到康師傅，幾乎已經(jīng)成為方便面的代名詞。最新統計,康師傅在大陸的市場(chǎng)占有率占到50％左右康師傅成為中國婦孺皆知的一個(gè)品牌康師傅方便面的生產(chǎn)規模、銷(xiāo)售額等多項主要經(jīng)濟指標穩居中國乃至世界方便面生產(chǎn)企業(yè)首位，是一位地地道道的世界冠軍，但人們更愛(ài)稱(chēng)它為面王。
3、產(chǎn)品生命周期（PLC）分析
�。�1）PLC判斷
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查, 隨著(zhù)人均收入的增加和現代化快節奏生活方式的滲透,方便、衛生、美味、價(jià)廉的方便面的需求，仍將有大幅增長(cháng)趨勢。它表明，中國方便面產(chǎn)業(yè)仍處于活躍的成長(cháng)期。
康師傅方便面是方便面產(chǎn)業(yè)的老大,已經(jīng)具有很高的品牌知名度;在從業(yè)界地位分析中,可以得出康師傅方便面處于成長(cháng)成熟期。
�。�2）成熟期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策：
方便面雖然看上去是一個(gè)門(mén)檻比較低的行業(yè)，但實(shí)際上要做好也非常不易，新品開(kāi)發(fā)能力是很關(guān)鍵的因素。消費者喜新厭舊，天天都是一個(gè)口味誰(shuí)受得了。因此，為了適應消費者的胃口，康師傅要致力于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
新品開(kāi)發(fā)的前提是根據市場(chǎng)的需求變化，每一個(gè)市場(chǎng)甚至每一個(gè)時(shí)期都會(huì )有不同的口味、價(jià)格、訴求等需求的不同�？祹煾涤诌B續投資在各地設廠(chǎng)，搭建生產(chǎn)線(xiàn)，以超常規的速度急馳�？祹煾档纳a(chǎn)布局規劃是，直徑500公里內要有一個(gè)方便面生產(chǎn)基地，以把運費控制在銷(xiāo)售價(jià)格的5％以?xún)�，由此�?shí)現新鮮度、銷(xiāo)售價(jià)與成本的最佳組合。
康師傅還是采取了這種快速擴張的戰略，這一點(diǎn)也與其競爭對手統一集團穩健發(fā)展的戰略有所不同。關(guān)鍵在于能夠在競爭產(chǎn)品的基礎之上進(jìn)一步完善產(chǎn)品，跟隨時(shí)代的進(jìn)步，不斷開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足消費需求的新產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品，康師傅總能本著(zhù)以有限的資源創(chuàng )造超值銷(xiāo)量的標準，在考慮市場(chǎng)份額的同時(shí)，盡可能以較低的價(jià)格給消費者以最大的實(shí)惠。
康師傅同時(shí)在全國45個(gè)城市分設銷(xiāo)售分公司與發(fā)貨倉庫，以放射性網(wǎng)絡(luò )有效地連接生產(chǎn)廠(chǎng)、倉庫、批發(fā)商與零售商；成功地建立順暢通達的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。此外，還前瞻性地擴建完善的輸出后勤與物流系統，以力保集團所生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的商品，能夠快速且準確地送達消費大眾手中。
四、 SWTO分析
SWOT總判斷：
1、優(yōu)勢分析（S）：
康師傅在方便面市場(chǎng)上有著(zhù)絕對的領(lǐng)導地位，市場(chǎng)占有率高，有著(zhù)很高的.知名度和美譽(yù)度。
2、劣勢分析（W）：
我們的產(chǎn)品不夠健康，里面仍然添加有防腐劑和人工色素，而且我們的桶裝方便面的餐具在最近被檢查出不合格。
3、機會(huì )分析（O）：
作為方便食品，隨著(zhù)生活節奏加快，需求量日益增加，就單是全國的高校學(xué)生，一個(gè)月的方便面消費就在3億元以上，所以市場(chǎng)前景廣闊。中國人口眾多，是方便面的消費大國，市場(chǎng)需求大。
4、威脅分析（T）：
由于方便面行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，所以出現了很多新的方便面企業(yè)，而且很多地方政府介入支持這部分企業(yè)，所以我們的市場(chǎng)份額在這幾年出現了很明顯的下滑。內地市場(chǎng)出現了華龍白象等新興的強勢企業(yè)，發(fā)展勢頭十分迅猛，對我們構成了嚴重的威脅。
促銷(xiāo)策劃方案 篇3
一.活動(dòng)時(shí)間：5.1-5.7
二.活動(dòng)主題：五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者
三.活動(dòng)內容：5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)510元發(fā)售5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)520元發(fā)售5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)530元發(fā)售5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)540元發(fā)售5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)550元發(fā)售5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)560元發(fā)售5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報價(jià)570元發(fā)售(素金不參與優(yōu)惠活動(dòng))
四.活動(dòng)宣傳與推廣(1)在當地發(fā)行量的日報或晚報刊登活動(dòng)宣傳廣告，主題是《五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者》，內容是活動(dòng)的意義、參與細則、各地專(zhuān)店/柜地址及電話(huà)的詳細廣告;(2)在各地電視臺做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺上做“五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者”活動(dòng)的意義、參與細則、各地專(zhuān)店/柜地址及電話(huà)的詳細廣告。(3)在店前做好活動(dòng)宣傳海報或x展架，在柜臺安排活動(dòng)咨詢(xún)員并設立咨詢(xún)電話(huà)方便顧客咨詢(xún);
五.活動(dòng)控制與評估1.在活動(dòng)中做好顧客咨詢(xún)及到達人數、活動(dòng)參加人數、購買(mǎi)人數、銷(xiāo)售額等做好詳細記錄;2.活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見(jiàn)等收集至××珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動(dòng)評估、總結，以便提供更好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)給加盟伙伴。
六.活動(dòng)經(jīng)費預算1.宣傳費用約3000元;2.x展架：85元;3.總計：3000+85=3085元。
促銷(xiāo)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的
為慶�！拔逡粍趧�(dòng)節”，優(yōu)惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，特于20xx年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的“慶‘五一’，歡樂(lè )購物中大獎”促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)范圍
我電器城在××地區所有連鎖店均參加本次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題
慶五一，歡樂(lè )購物中大獎。
四、獎項設置
100%中獎，具體的獎項設置如下表所示。
獎項設置一覽表
獎項 獲獎名額 獎品
一等獎 每天2名 各獎名牌冰箱一臺
二等獎 每天5名 各獎名牌電動(dòng)自行車(chē)一輛
三等獎 每天30名 各獎名牌電熱水壺一只
參與獎 若干名 各獎××牌洗衣粉(200g)一袋
五、抽獎規則與方法
活動(dòng)期間，凡在我電器城當日全場(chǎng)累積消費滿(mǎn)500元即可參加抽獎一次，滿(mǎn)1000元可參加兩次，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多中，上不封項。
六、活動(dòng)宣傳方式
為保證促銷(xiāo)的知名度和效果，擬采用的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式如下表所示。
活動(dòng)現場(chǎng)宣傳
1.海報、單頁(yè)、掛旗、折頁(yè)、pop
2.條幅、拱形門(mén)、氣球
宣傳媒介組合
1.報紙媒體：選擇《××晚報》、《××時(shí)報》、《xx信報》
2.廣播媒體：選擇。
促銷(xiāo)策劃方案 篇5
一、促銷(xiāo)主題
舉國歡騰慶五一，開(kāi)心購物去xx。
二、促銷(xiāo)期限
xx月xx日—xx月xx日。
三、活動(dòng)方法
聯(lián)合3—4個(gè)主要洗化品牌舉行產(chǎn)品會(huì )展。世紀海聯(lián)超市負責統一組織文藝演出活動(dòng)、展區整體規劃、整體宣傳及涉外事宜。廠(chǎng)商自行負責品牌宣傳及在規定展區區域的促銷(xiāo)活動(dòng)。
現場(chǎng)布置：
太陽(yáng)傘若干（供應商自備），氫氣球8個(gè)以上（供應商自行廣告宣傳備用）、氣拱門(mén)一條（20米）、外場(chǎng)展區（4個(gè)）、服務(wù)臺前展區（其它品牌）、二樓不銹鋼欄處會(huì )展廠(chǎng)家展區、文藝活動(dòng)區（舞臺、音響設備）。
文藝活動(dòng)安排：
1、最后勝利（xx月xx日—xx日）。
活動(dòng)形式：采用拍賣(mài)會(huì )的形式，每天推出一檔，每檔20—30樣商品，超低價(jià)起拍。
活動(dòng)時(shí)間：時(shí)間從上午9：00起拍。其余時(shí)間安排在活動(dòng)之前或活動(dòng)之后。
共享五一文藝演出活動(dòng)（與xx學(xué)校聯(lián)合舉辦）。
2、風(fēng)情萬(wàn)種（xx月xx日）。
活動(dòng)形式：xx秀現場(chǎng)模特表演。
3、款款情深（xx月xx日）。
活動(dòng)形式：婚紗展現場(chǎng)模特表演。
4、人生風(fēng)采（xx月xx日）。
活動(dòng)形式：攝影展。
現場(chǎng)展出攝影作品；設置一處景點(diǎn)，現場(chǎng)免費拍攝（1人限拍1次）；免費化妝會(huì )；美容美發(fā)專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )。
5、愛(ài)我中華（xx月xx日）。
活動(dòng)形式：“xx杯”少兒繪畫(huà)大賽、作品展。
從xx月xx日開(kāi)始，少年兒童（3歲）憑一幅作品在服務(wù)臺前報名。xx月xx日展出報名作品，再加上現場(chǎng)參賽作品綜合得分，評出一、二、三等獎3名，其余為紀念獎。
比賽內容：以“錦銹中華”為主題作畫(huà)一幅。
獎項設置：一等獎：二等獎：三等獎：
6、明星在線(xiàn)（xx月xx日-xx日）。
活動(dòng)形式：模仿秀卡拉ok大賽。
分為少兒組（童聲放送）、青年組（明星大挑戰）、老年組（老有所樂(lè )—戲曲票友之夜）三組。
從xx月xx日開(kāi)始免費報名。橋西店服務(wù)臺進(jìn)行詳細登記。xx店從xx月xx日每天晚上7：30-9：30在店前為音樂(lè )愛(ài)好者免費提供練習。
獎項設置：
每組3名，一等獎：二等獎：三等獎：
四、商品促銷(xiāo)活動(dòng)安排
1、換季商品蹦極行動(dòng)。
聯(lián)合廠(chǎng)家促銷(xiāo)和xx店自行促銷(xiāo)，選出10余種針棉商品五折銷(xiāo)售。
2、生鮮潮、早市價(jià)。
推出幾種超低價(jià)生鮮商品進(jìn)行限賣(mài)。
3、購物套餐，盤(pán)盤(pán)開(kāi)懷。
購物達規定現金者，憑電腦小票加規定現金在指定處換購指定日常生活用品。
促銷(xiāo)策劃方案 篇6
一、市場(chǎng)分析：
1、 顧客群體：
學(xué)生(大、中、小)。 家庭主婦。 打工青年。
2、 暢銷(xiāo)商品：
文體用品。季節性商品：應季瓜類(lèi)、水果/飲料、水、啤酒/冰品/滅蚊用品/夏裝/涼鞋/風(fēng)扇、空調等。
二、促銷(xiāo)目標：
1、 提高來(lái)客數。 2、提升企業(yè)形象。
三、促銷(xiāo)主題：
清涼夏日，健康生活
四、促銷(xiāo)時(shí)間：
7月8日至23日，共16天。
五、促銷(xiāo)地點(diǎn)：
東莞、深圳7分店。
六、活動(dòng)內容
活動(dòng)一：百事歡樂(lè )送
7月12日、13日，凡來(lái)我店購物的顧客，在超市區一次性購物滿(mǎn)38元以上(含38元)，在百貨區一次性購物滿(mǎn)76元以上(含76元)，憑收銀小票到服務(wù)中心可領(lǐng)取355ml罐裝百事可樂(lè )一罐，每天限300罐。小票當日有效，蓋章作廢。單獨收銀之專(zhuān)柜不參加此活動(dòng)。
活動(dòng)二：購物“油”獎
7月19日、20日，凡在我店購物一次性金額滿(mǎn)： 100元以上，獎500ml海天醬油一瓶; 300元以上，獎500ml康力調和油一瓶; 600元以上，獎1600ml味事達醬油一瓶; 900元以上，獎2升鴻禧花生調和油一瓶;1200元以上，獎4升金龍魚(yú)第二代調和油一瓶; 1500元以上，獎5升花旗花生香調和油一瓶。
以上獎品憑當日收銀小票到服務(wù)中心領(lǐng)取。小票當日有效，蓋章作廢。單獨收銀之專(zhuān)柜不參加此活動(dòng)
促銷(xiāo)策劃方案 篇7
一、總體目標
通過(guò)圣誕、元旦活動(dòng)，擴大公司的知名度與影響力，增強和客戶(hù)的感情，引導附近地區居民的餐飲消費，進(jìn)而獲得一定的經(jīng)濟與社會(huì )效益。
二、策劃內容
(一)、圣誕、元旦活動(dòng)安排
1、砸金蛋
日期：20xx年1月1號--20xx年1月8日
時(shí)間：中午11：00至12：00，晚上17：00至20：00
活動(dòng)地點(diǎn)：酒店北大廳
形式：
(1)娛樂(lè )活動(dòng)拉動(dòng)客房餐飲消費
(二)元旦宣傳安排
電臺、廣播、報紙、微信、微博、城市LED宣傳
1、媒體：《連云港早報》《聯(lián)合新聞》、連云港廣電、宣傳單、微信、微博等
2、宣傳方式：活動(dòng)介紹、新聞跟蹤報道、專(zhuān)題報道、活動(dòng)錄音報道、會(huì )場(chǎng)圖文報道等等
3、宣傳時(shí)間：20xx年12月24日-20xx年1月8日
4、宣傳頻率：
(1)報紙：《連云港早報》公告一次，每一項活動(dòng)分別做一次介紹�！堵�(lián)合新聞》公告一次，新聞報道與現場(chǎng)圖片刊登總共是六次。
(2)連云港廣電：以“圣誕化妝party”作為主題，開(kāi)展宣傳連云港帆船大酒店節目，每日六次，每次15秒。
(3)酒店微信公眾平臺，播出有關(guān)的新聞，整體情況介紹，同時(shí)配合最少10幅的宣傳圖片。
(4)通過(guò)新聞公告形式開(kāi)展一次活動(dòng)介紹、20xx年12月25日-20xx年1月9號每日在廣告時(shí)段開(kāi)展間隔性的宣傳、對于活動(dòng)籌備情況做出二到三次的跟蹤報道、活動(dòng)現場(chǎng)錄制之后可i在一次專(zhuān)題報道。
(5)印制10000份宣傳單頁(yè)在整個(gè)連云港發(fā)放。
(6)對于高端顧客開(kāi)展群發(fā)短信宣傳。
(7)制作城市LED的宣傳廣告，滾動(dòng)宣傳20個(gè)月
活動(dòng)主題：慶元旦，砸金蛋，歡喜獲大獎。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1號--20xx年1月8號：中午11：00到12：00，晚上17：00到22：00
活動(dòng)內容：從20xx年1月1日的中午11：00開(kāi)始到20xx年1月18日22：00，餐飲一次性消費滿(mǎn)1000元，在活動(dòng)期內客人入住超三晚的顧客結帳的時(shí)候可至收銀臺領(lǐng)取一張金蛋卡片，每日限供100個(gè)金蛋，憑幸運金蛋卡片可在大堂金蛋中從工作人員手里面領(lǐng)一個(gè)幸運錘，選擇喜歡的號碼，然后砸下去，頃刻之間金花四濺，幸運來(lái)臨，給來(lái)酒店消費的顧客送去節日的祝福和慰問(wèn)。顧客憑金蛋中的獎品卡到商場(chǎng)領(lǐng)取相應的獎品。
現場(chǎng)布置與獎品明細附后：
獎項與獎品：
特等獎1名(獎品雙人套房980元體驗卷5張)
1等獎5名(獎品雙人套房980元體驗卷3張)
2等獎10名(獎品酒店自助餐券10張)
3等獎50名(獎品酒店自助餐券5張)
促銷(xiāo)策劃方案 篇8
活動(dòng)內容：
商場(chǎng)新年促銷(xiāo)策劃方案一：新年驚喜換購價(jià)
20xx=200+8+XX+8?
購物滿(mǎn) 200 元，加 8 元可換購價(jià)值 18 元的商品;
購物滿(mǎn) XX 元，加 8 元可換購價(jià)值 88 元的商品
(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說(shuō)明：
憑購物小票到服務(wù)臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品已換購完，可用同價(jià)值商品替換。
商場(chǎng)新年促銷(xiāo)策劃方案二：噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內購物滿(mǎn) 200 元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內藏有獎券。
滿(mǎn) 400 元扎兩個(gè)，以此類(lèi)推，單張小票限扎 10 個(gè)。
獎券設置:
(獎券為即刮即開(kāi)型，100中獎，獎品可以為實(shí)物商品或消費券)
一等獎：在獎券上標有 5 個(gè)大象，2 名，獎品為價(jià)值 XX 元的禮品或消費券;
二等獎：4 個(gè)大象，5 名，獎品價(jià)值為 500 元;
三等獎：3 個(gè)大象，10 名，獎品價(jià)值 200 元;
四等獎：2 個(gè)大象，20 名，獎品價(jià)值 50 元;
五等獎：1 個(gè)大象，獎品為價(jià)值 10 元。
操作說(shuō)明：
可以在商場(chǎng)內圈定一個(gè)區域， 在里面擺放各種顏色的氣球， 顧客憑購物小票進(jìn)內扎氣球。
商場(chǎng)新年促銷(xiāo)策劃方案三：購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨
當將圖象印在 t 恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著(zhù)流
行時(shí)尚的不斷變化，人們開(kāi)始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱(chēng)馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。 活動(dòng)目標顧客群體：重點(diǎn)針對年輕情侶或三口之家， 將戀人的照片或家人的相片印在杯子上， 可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿(mǎn) 300 元， 即可贈送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在 5 元左右。立拍立顯，立等可取，體現個(gè)性魅力，可作為自己的專(zhuān)用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店的設備，或與專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
商場(chǎng)新年促銷(xiāo)策劃方案四：一諫值千金——我們傾聽(tīng)您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來(lái)臨際，聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對過(guò)去一年進(jìn)行更好的總結和反思， 也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì )讓顧客感受到 xx 的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價(jià)值 5-20 元，如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等) ，而那些提出了好建議的顧客，可以通過(guò)事后篩選，給予 1000 元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺(jué)建議特別好，也可以當場(chǎng)拍板給予 1000 元獎勵。對于那些提出了好意見(jiàn)和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監督員。
操作說(shuō)明：
a.地點(diǎn)可以選擇在商場(chǎng)中央大廳一、二樓電梯旁或服務(wù)臺一側，準備好建議單(上面標有建議內容、建議人、聯(lián)系地址或電話(huà)等選項)，同時(shí)準備好筆、椅子、桌子等。
b.具體獎勵金額也可以視商場(chǎng)自身實(shí)力而定，不過(guò)當然是金額越高，吸引力也越大，正所謂“重賞之下，必有諫夫�！�
c.選擇商場(chǎng)老總坐堂值班，是體現商場(chǎng)的誠懇，可以是老總和副總輪流值班。
商場(chǎng)
新年促銷(xiāo)策劃方案五：其他活動(dòng)
新年禮品展：
跟奧運有關(guān)的禮品和商品，有奧運吉祥物圖案的商品。 新年公益活動(dòng)：
在社區，捐資建造社區公共設施，另外可以重點(diǎn)圍繞老人和小孩展示公益活動(dòng)。
編織圍巾教學(xué)：
冷冷的冬天，為心愛(ài)的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎?邀請專(zhuān)業(yè)人士在商場(chǎng)現場(chǎng)講解示范如何編織圍巾，并提供材料供顧客購買(mǎi)
促銷(xiāo)策劃方案 篇9
前言
端午節為每年農歷五月初五（即今年6月20日），又稱(chēng)端陽(yáng)節，是我國漢族人民的傳統節日，本來(lái)是夏季的一個(gè)驅除瘟疫的節日。又是我國漢族人民的傳統節日，這一天必不可少的活動(dòng)分別為吃粽子，賽龍舟，吃咸鴨蛋，掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒。粽子、咸鴨蛋是端午的傳統慶節食品，作為具有百年歷史的五芳齋集團更是在端午節來(lái)臨之際將更優(yōu)秀的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在為顧客帶來(lái)美味的同時(shí)，堅持把愛(ài)傳遍世界的每個(gè)角落。
1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
在端午節來(lái)臨之際，為了刺激旅客在機場(chǎng)特產(chǎn)部的消費，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司，和調動(dòng)各其它特產(chǎn)的消費潛力；提高顧客對公司品牌的忠誠度，信任度，特本公司擬定在端午節來(lái)臨之際舉行“蔚藍時(shí)代、愛(ài)滿(mǎn)端午”的活動(dòng)。 2. 活動(dòng)概要
活動(dòng)名稱(chēng)：蔚藍時(shí)代、愛(ài)滿(mǎn)端午。
活動(dòng)宗旨：為旅客帶來(lái)美味，為公司帶來(lái)盈利。
活動(dòng)背景：目前，機場(chǎng)的部分商業(yè)服務(wù)商對節日的宣傳不到位，沒(méi)有對中國傳統節日引起高度重視，忽略了節日商機，例如端午節。作為機場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)商業(yè)服務(wù)商，我們蔚藍時(shí)代要積極宣傳即將到來(lái)的端午節、抓住端午商機，以吸引客流量、增加店面營(yíng)業(yè)額。同時(shí)也能在節日來(lái)臨之際，讓遠在他鄉的顧客也能感受到端午濃濃的節日氛圍。 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年6月10日- 20xx年6月25日 活動(dòng)對象：杭州蕭山國際機場(chǎng)所有客流和其他顧客。 3.環(huán)境分析
文化環(huán)境：中國有一句古話(huà)：中國有三大節，端午、中秋和過(guò)年。從此句話(huà)足以看出人
們對端午的重視，而粽子卻是此節日不可缺少的食品。以前，粽子都是長(cháng)輩在家自己制作，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，自主做粽子的越來(lái)越少，會(huì )做的也越來(lái)越少。隨著(zhù)歷史的遠去，人們越來(lái)越注重節日食品賦予的文化內涵。
行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策：國家對傳統食品的支持與保護，頒布的《中華人民共和國食品安全法》
對食品進(jìn)行安全、衛生等方面的監管, 同時(shí)我們的產(chǎn)品也得到機場(chǎng)的審核和批準。
市場(chǎng)前景：目前國家對傳統文化的大力支持，將端午節列為國家法定節假日，這大大激
發(fā)市民的對文化的熱愛(ài)。因此端午節食品開(kāi)始走俏，機場(chǎng)商鋪潛力大大開(kāi)發(fā)。端午節的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊，同時(shí)也會(huì )提升航站樓內的粽子銷(xiāo)售。 消費者分析：粽子有著(zhù)獨特的風(fēng)味，并給予了悠久的文化內涵。對于消費者來(lái)說(shuō)，有時(shí)
候吃的不只是粽子，而是一種文化和一種精神寄托�！皼](méi)吃粽子的端午，不算端午”，更是表達消費者對節日產(chǎn)品的重視。
4.SWOT分析 自身優(yōu)勢：
和機場(chǎng)多年的合作，榮獲各種優(yōu)秀證書(shū)錦旗。 地理位置好，可以輻射周邊的消費者。 服務(wù)完善，得到顧客的一致好評。 消費定位明確，很好的鎖定顧客。
能夠迅速調整方針政策，適應消費潮流和顧客的需求變化。
自身劣勢：
新老員工對產(chǎn)品了解不夠透徹，缺少上架之前的培訓。 粽子的類(lèi)型比較局限。
由于機場(chǎng)特殊的銷(xiāo)售環(huán)境，對營(yíng)銷(xiāo)手段有一定的阻礙。 旅客對我們公司的品牌不夠了解，認知度不夠。
機場(chǎng)市場(chǎng)機會(huì )：
針對快消旅客的特性，我們選擇了品牌的單一性。 端午節期間，會(huì )促使粽子的購買(mǎi)力走高。
外在威脅：
機場(chǎng)其它銷(xiāo)售商鋪對本公司店鋪的沖擊，比如好旺購物。 粽子屬于時(shí)效性產(chǎn)品，在端午節過(guò)后必然會(huì )導致購買(mǎi)力大幅下降。
5. 市場(chǎng)定位
品牌定位：以浙江嘉興著(zhù)名品牌“五芳齋”香粽為主營(yíng)品牌。 形象定位：時(shí)尚，大氣，禮盒，品牌效應，個(gè)性化強。 效用定位：送禮或者自家食用。
配料定位：粽子的生產(chǎn)提供口感極佳、無(wú)污染的糯米原料。黑土地出產(chǎn)的稻米安全無(wú)污
染，品質(zhì)優(yōu)良、口感極佳。 消費市場(chǎng)定位：針對全體旅客。 6.品牌簡(jiǎn)介 五芳齋：
五芳齋粽子是浙江省嘉興市的一張城市名片，號稱(chēng)“江南粽子大王”，以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著(zhù)稱(chēng)。
五芳齋人深知：五芳齋粽子得以馳名天下，源自于美味與綠色健康并重的理念，源自于對傳統文化的無(wú)比尊重，以及對粽子的品質(zhì)近乎苛刻的要求。
五芳齋所用的糯米來(lái)自于黑龍江省的五常，在這里建立了專(zhuān)門(mén)的優(yōu)質(zhì)糯米基地,憑借著(zhù)純凈的空氣、陽(yáng)光、水質(zhì)和肥沃的土壤，生產(chǎn)出無(wú)污染、高品質(zhì)、口感佳的天然稻米；
五芳齋包裹粽子的箬葉，來(lái)自于國家級綠色環(huán)保示范縣江西靖安的五芳齋有機箬葉基地，用那里出產(chǎn)的天然箬葉包裹粽子，香味天然純正、回味無(wú)窮；
五芳齋生產(chǎn)粽子選用的豬肉，均來(lái)自于其自控的生豬生產(chǎn)基地，并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產(chǎn)粽子，為了確保豬肉安全合格，每一批次豬肉在進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節之前，都會(huì )經(jīng)過(guò)18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標準生產(chǎn)、精選和運輸儲存，確保肉源品質(zhì)一流。
好的原料更需要好的配方。
五芳齋粽子按傳統工藝配方精制而成，選料十分講究，肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，通過(guò)配料、調味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。五芳齋在調料的配制上精益求精，始終遵循其流傳百年的傳統秘方，并精選各種調料，使得五芳齋粽子香糯可口，令人回味無(wú)窮。
產(chǎn)品系列
海島野生：
本品選用象山海島野外生長(cháng)，以海涂貝殼、魚(yú)類(lèi)、藻類(lèi)為主食的鴨子所產(chǎn)鴨蛋。經(jīng)祖傳工藝結合現代技術(shù)精制而成。具有海鮮的風(fēng)味，是營(yíng)養豐富的健康食品，乃居家、旅游必備佳品。
7.營(yíng)銷(xiāo)策劃
產(chǎn)品品牌策略：可以圍繞五芳齋核心價(jià)值觀(guān)來(lái)做文章，需要給旅客普及或者強調五芳齋
的品牌品質(zhì)。
價(jià)格策略：捆綁銷(xiāo)售，優(yōu)惠折扣，會(huì )員積分優(yōu)惠等。
促銷(xiāo)策劃：廣告策略，通過(guò)在店鋪門(mén)前可以擺放和張貼海報，來(lái)吸引賓客和大眾消費者
的注意。網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的推廣，店面營(yíng)銷(xiāo)員的合作。
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境策劃：店里店外的環(huán)境入手來(lái)吸引客人，加強購買(mǎi)欲望。
8.營(yíng)銷(xiāo)方案（暫定）
首先營(yíng)造端午節氣氛，主要從四個(gè)方面入手： 音樂(lè )播放
背景音樂(lè )的力量有多大？
調查結果顯示，2/3的人認為播放背景音樂(lè )有必要，1/3的人認為沒(méi)必要。 背景音樂(lè )聲音不能太大 ? 節奏太快的音樂(lè )不利于購物
你認為音樂(lè )對你的購買(mǎi)行為有影響嗎?
調查結果顯示，80%的人認為背景音樂(lè )對自己購物有影響，20%的人認為沒(méi)影響。 背景音樂(lè )讓人精神振奮
音樂(lè )能延長(cháng)顧客在店里逗留的時(shí)間
根據研究顯示，某些音樂(lè )特有的旋律與節奏能使人在受到壓力時(shí)產(chǎn)生較為溫和的生理反應。一些音樂(lè )會(huì )使人充滿(mǎn)活力，提升對信息的接收能力。
店內裝飾
1、端午主推產(chǎn)品（五芳齋粽子、海島野生皮蛋、海島野生鴨蛋）在活動(dòng)期間，均放在店面門(mén)口的小貨柜上。
2、店內吊頂懸掛端午節熱銷(xiāo)商品海報。
3.可以購置粽子模型懸掛店面上，或購置簡(jiǎn)易木龍舟（舟中放模型粽）擺放顯眼處吸引注意。 ? 端午口號：“歡迎光臨蔚藍時(shí)代，端午節快樂(lè )” 特銷(xiāo)員現場(chǎng)展示：
在每一個(gè)店面挑選兩位稍微高挑的營(yíng)業(yè)員（早晚班各一位），佩戴特有的端午節飾品（紅色發(fā)箍），現場(chǎng)解說(shuō)及專(zhuān)門(mén)推銷(xiāo)端午產(chǎn)品。
銷(xiāo)售手段，主要從三個(gè)方面入手：
制作小擺臺和DM單，關(guān)于五芳齋粽子和海島野生鴨蛋的產(chǎn)品特色，品牌簡(jiǎn)介，食用價(jià)
值的內容。并放至于端午節產(chǎn)品旁邊，以方便顧客瀏覽，放心購買(mǎi)。 組合銷(xiāo)售（蛋粽組合）
主要從兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展，首先最重要的便是營(yíng)業(yè)員，營(yíng)業(yè)員在引領(lǐng)顧客購物的時(shí)候，將端午熱銷(xiāo)商品（五芳齋粽子、海島野生皮蛋、海島野生鴨蛋）進(jìn)行連帶推銷(xiāo)。
第二個(gè)方面是從商品本身下手，任意一款粽子和一款海島野生鴨蛋為一個(gè)組合套裝。購買(mǎi)一套組合套裝產(chǎn)品打九折，購買(mǎi)兩套組合套裝打八折，三套以上七折優(yōu)惠。
快遞服務(wù)：針對機場(chǎng)客戶(hù)大型商品隨身攜帶不便的特殊情況，公司將開(kāi)設快遞運送到家 的業(yè)務(wù)�？蛻�(hù)可在門(mén)店選購任意想要的端午商品，指定送貨地址，蔚藍時(shí)代將保證在二十四小時(shí)內發(fā)貨。 付款方式可分為兩種:
第一，當場(chǎng)付清貨款以及郵費；
第二，公司將開(kāi)通支付寶付款方式，客戶(hù)可掃二維碼，使用支付寶進(jìn)行支付，在確認收貨后支付寶才會(huì )將款項打入公司賬戶(hù)，這樣顧客即可以實(shí)際的看到商品詳情，也打消了顧客擔心利益得不到保障的顧慮，是將實(shí)體與電商結合的最佳方式。
9. 活動(dòng)費用
10.活動(dòng)準備流程
11.效果評估
能夠在機場(chǎng)形成一定的知名度，從而更好地積累一批穩定的顧客群。實(shí)現“五芳齋”和公司品牌的知名度的在一定程度上提升，如果在品牌效果達成很好的結果，可以促進(jìn)下一次和五芳齋的合作。對于顧客方面可以取得消費者的信賴(lài)并且能夠提高蔚藍時(shí)代美譽(yù)度。同時(shí)本銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案也可以為一次的端午粽子節作為參考，在根據時(shí)期和市場(chǎng)的改變而作出調整。
篇七：201505年6月房地產(chǎn)端午節活動(dòng)方案
XX生活·品味出“粽”
XX·XXXX端午節送粽子活動(dòng)方案
一、活動(dòng)背景
1、目前項目7#樓已經(jīng)亮相，工程進(jìn)展迅速，已購業(yè)主300余人；
2、通過(guò)邀約老業(yè)主及意向客戶(hù)到售樓部參加端午送粽子活動(dòng)，向客戶(hù)傳達樓盤(pán)信息，提高項目人氣；
3、項目前期銷(xiāo)售擁有老業(yè)主資源，維系老業(yè)主的關(guān)系以促進(jìn)后期的推售。
二、活動(dòng)目的
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷(xiāo)售人員與業(yè)主溝通感情的機會(huì )； 2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主傳播項目口碑； 3、約訪(fǎng)已到訪(fǎng)意向客戶(hù)，提供優(yōu)惠促使成交； 4、現場(chǎng)吸收新客戶(hù)，促進(jìn)成交。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月19日—22日（6月16日開(kāi)始電話(huà)邀約，短信告知）
四、活動(dòng)主題和地點(diǎn)
1、主題：XX生活·品味出“粽”
2、地點(diǎn)：XXXX接待中心
五、活動(dòng)對象（邀約客戶(hù)）
XXXX業(yè)主、重要意向客戶(hù)、來(lái)訪(fǎng)新客戶(hù)
1、電話(huà)、短信邀請老客戶(hù)、意向客戶(hù)到接待中心領(lǐng)取粽子禮品； 2、 凡在領(lǐng)取粽子時(shí)間段來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)均可領(lǐng)取粽子一份； 3、置業(yè)顧問(wèn)做好宣傳項目及登記工作。
六、 活動(dòng)內容
活動(dòng)期間前往銷(xiāo)售中心登記即可領(lǐng)取真空包裝嘉興粽子一份 領(lǐng)取粽子時(shí)間：早上10:00一次（一次持續1個(gè)小時(shí)） 下午3:00一次（一次持續1個(gè)小時(shí)）
活動(dòng)時(shí)間6月19日—6月21日，抽獎活動(dòng)集中端午節1天，每天限量抽取。（6月16日短信、電話(huà)告知端午節有大抽獎活動(dòng)）
大輪盤(pán)百發(fā)百“粽”抽獎活動(dòng)：投飛鏢，射“粽”拿獎 抽獎禮品：一等獎豪華四件套（價(jià)值200元，4份） 二等獎食用油一桶（價(jià)值40元，5份） 三等獎水杯一個(gè)（價(jià)值30元，10份） 售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場(chǎng)地。
七、 優(yōu)惠方式
活動(dòng)期間購房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優(yōu)惠，購房送粽子禮包一份。
�。ㄕf(shuō)辭為員工專(zhuān)享優(yōu)惠，僅限員工及親友購房，用于逼定。）
八、 工作安排及物料清單
九、 活動(dòng)費用
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